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1、管理制度參考范本安全生產(chǎn)（消防）管理績效考核辦法 撰寫人：_ 部 門：_ 時 間：_1本考核辦法是本單位對基層單位的生產(chǎn)安全、消防安全的基層基礎安全管理多項安全工作執(zhí)行落實等情況檢查考核。2考核辦法實行監(jiān)督與管理相結合、檢查考核與指導督促相結合、教育培訓與獎懲相結合的安全管理考核機制。3檢查考核內容：安全生產(chǎn)（消防）責任制履行、安全例會、安全教育培訓、安全檢查、事故及事故隱患整改和上報，安全獎罰、操作規(guī)程執(zhí)行，班組安全基礎管理達標建設、安全作業(yè)票、進入有限空間安全許可、崗位員工巡回檢查、現(xiàn)場工業(yè)動火監(jiān)督管理、節(jié)假日、季節(jié)性的安全工作落實、生產(chǎn)崗位現(xiàn)場設備設施管理、安全環(huán)?；A年活動的落實、創(chuàng)建
2、無違章、無隱患班組活動、開展全過程現(xiàn)場安全監(jiān)督活動和其它安全活動的開展等管理工作及檢查考核執(zhí)行落實方面。4檢查考核方法。以百分制進行日常抽查、月度總檢查考核。單位檢查考核持安全生產(chǎn)（消防）管理檢查考核表和日常抽查持班組安全檢查表。以百分考核后，折成本單位對基層單位月度獎金總考核所占安全比例分數(shù)進行月度安全獎罰兌現(xiàn)。5獎罰5.1獎勵5.1.1本單位對基層單位月度檢查考核總分達到95分以上（含95分）的為管理優(yōu)秀給予月度獎金獎勵500元；5.1.2在重大險情下，積極主動采取安全措施，避免發(fā)生顯見的傷害事故的人員，給予一次性月度獎金獎勵400元；5.1.3及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，并及時向相關領導報告，
3、避免重大事故發(fā)生的人員，給予一次性獎勵300元；5.1.4對本單位工作范圍內實現(xiàn)無事故、無違章行為、無隱患問題、無違反安全各項規(guī)章制度和能熟練掌握本工作范圍內安全應知應會等回答流利的人員，給予一次性獎勵50-100元；5.2處罰5.2.1本單位對基層單位月度檢查考核總分低于85分（不含85分）的管理不合格給予處罰400元；5.2.2對各班組長、崗位員工違反勞動法規(guī)、標準、規(guī)定和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件、作業(yè)文件和崗位作業(yè)指導書等有下列情況之一者，對責任人給予月度獎金處罰100-300元，并例入所在的基層單位月度檢查考核管理不嚴扣2分處理；5.2.2.1違章指揮、違章操作、有章不循者；5.2.2
4、.2玩忽職守、違反勞動紀律、離崗、串崗或酒后上崗者；5.2.2.3特種作業(yè)人員無證或不持證上崗操作者；5.2.2.4不履行班組長、員工安全生產(chǎn)職責者；5.2.2.5記錄弄虛作假的；5.2.2.6發(fā)現(xiàn)事故隱患或險情不采取防護事故措施或不及時報告者；5.2.2.7對批評或制止三違的人員進行打擊報復者；5.2.2.8不按規(guī)定佩帶、使用勞動防護用品者；5.2.2.9在嚴禁煙火的區(qū)域內吸煙或違章動火者；5.2.2.10用輕質油、汽油在室內擦洗衣物、設備、工具和房間地點及禁止煙火區(qū)域內有煙火的；5.2.2.11不按時檢查或檢查不負責者；5.2.2.12不按安全作業(yè)票執(zhí)行或沒下發(fā)安全作業(yè)票（有限空間安全許可
5、證）者。5.2.2.13現(xiàn)場工業(yè)動火（外來施工作業(yè)現(xiàn)場）生產(chǎn)崗位派駐安全監(jiān)督不到位或現(xiàn)場監(jiān)督不嚴；及動火措施不到位沒有制止的。5.3基層單位安排有危險性生產(chǎn)工作沒有派監(jiān)護人，無現(xiàn)場安全監(jiān)督措施的或措施不到位的處罰100元。5.4基層單位所管轄的班組崗位現(xiàn)場存在隱患沒有安排立即整改或對整改不了而又沒有臨時防范措施的和不報告基層單位干部或安全員結予處罰200-500元，存在重大隱患每處罰200元。5.5現(xiàn)場違反工業(yè)動火各項規(guī)定或超期使用動火報告的現(xiàn)象，沒有制止的基層單位一次處罰100-300元。5.6接到隱患整改通知后，預期不整改的基層單位一次處罰500元。5.7凡新入廠或轉崗人員未經(jīng)基層單位第三
6、級安全入廠教育（包括教育內容不全、學時不夠、沒有考試）安排上崗操作的一人次處罰100元，發(fā)生事故另行處理。5.8其他違反安全各項規(guī)章制度、規(guī)定、辦法等按單位的安全生產(chǎn)（消防）管理檢查表執(zhí)行打分考核處理。5.9本單位在上級安全部門現(xiàn)場監(jiān)督檢查和考核中受到處罰或扣分項影響的基層單位給予承擔處罰金額或扣分數(shù)的80%比例進行處罰和扣分。單位承擔20%的管理不嚴責任。6基層單位嚴格執(zhí)行對所分管班組的日常抽查、月度檢查考核，按照班組安全生產(chǎn)（消防）管理考核辦法和班組安全檢查表嚴格執(zhí)行自查自改。班組長負責對本班組的日常抽查監(jiān)督管理，每周開展自查自改；自查必須對照班組安全檢查表逐項檢查考核和獎罰兌現(xiàn)等情況的落實。7基層單位干部嚴格執(zhí)行崗位作業(yè)指導書和履行好安全職責并落實到位?；鶎訂挝恢饕刹控撠熑粘１O(jiān)督檢查和每月一次對班組（自然站）長或副職干部履行安全生產(chǎn)職責及安全管理工作情況進行考核獎罰、總結講評，并通報考核情況。8基層單位主要干部的安全生產(chǎn)職責履行及安全管理工作情況由本單位主管安全領導或安全監(jiān)督員負責日常監(jiān)督檢查和每月一次考核獎罰總結講評，并通報考核情況。9各班組長（自然站）負責日常監(jiān)督檢查和每月一次對本班組員工履行安全職責及各項工作中的安全工作落實到位情況進行檢查考核獎罰、總結講評，并向基層單位主要干部報告本班組對員工考核結果，并列入月度員工獎金獎罰兌現(xiàn)。5 / 5
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