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1、綦江縣華偉石化有限公司安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 考 核 臺 帳時間：二0一四年二月 年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表被考核人員：站長 考核部門：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組考核內(nèi)容應(yīng)得分第一季度考核得分第二季度考核得分第三季度考核得分第四季度考核得分一、加油站站長是加油站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對加油站的安全生產(chǎn)、防火、治安、保衛(wèi)等工作全面負(fù)責(zé)。10二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度，把安全列入工作重要議事日程，安全工作堅持做到“五同時”，樹立安全第一的思想。10三、檢查督促加油站管理制度和崗位安全操作規(guī)程的落實，經(jīng)常對員工進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)、勞動紀(jì)律、消防安全、社會治安的安全教育，及時糾正
2、安全生產(chǎn)中失職和違章行為。10四、加強對票證、現(xiàn)金的管理工作，做好防盜、防騙、防搶等防范措施。10五、加強對油品數(shù)量質(zhì)量的管理，嚴(yán)禁有短斤少兩行為，杜絕跑冒油事故的發(fā)生。品種相符、帳帳相符、帳實相符。10六、掌握加油站的主要設(shè)備，熟悉其性能，熟悉工藝流程，做到正確指揮。10七、認(rèn)真落實本單位設(shè)施、設(shè)備、器材的管理制度，做好定期檢查和保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的正常運行和安全設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)。10八、制定加油站應(yīng)急救援預(yù)案和指揮系統(tǒng)，編制圖表說明。成立加油站各種安全組織，定期組織義務(wù)消防隊開展消防演練，提高員工的綜合應(yīng)變能力。5九、堅持加油站的日、周檢查制度，加油站能夠自行整改的項目及時落實
3、整改，無能力整改的項目及時落實預(yù)防措施，上報、督促有關(guān)人員落實整改，并做好檢查、整改記錄，確保加油站安全生產(chǎn)無事故。 5十、定期召開安全教育會議，傳達(dá)上級布置的安全工作和要求，總結(jié)油站近階段的安全工作情況，及時與員工簽訂安全責(zé)任書。5十一、負(fù)責(zé)對新員工（包括實習(xí)、代培人員）結(jié)合本站的具體情況，進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)教育。5十二、掌握加油站的經(jīng)營情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的各種問題。對加油站發(fā)生的事故及時報告和協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理?？?分 年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表被考核人員：安全管理人員 考核部門：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組考核內(nèi)容應(yīng)得分第一季度考核得分第二季度考核得分第三季度考核得分第四季度考核得分一、
4、加油站安全員協(xié)助站長，對加油站的安全生產(chǎn)、防火、治安、保衛(wèi)等工作進(jìn)行日常管理。10二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度，把安全列入工作重要議事日程，安全工作堅持做到“五同時”，樹立安全第一的思想。10三、檢查督促加油站管理制度和崗位安全操作規(guī)程的落實，經(jīng)常對員工進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)、勞動紀(jì)律、消防安全、社會治安的安全教育，及時糾正安全生產(chǎn)中失職和違章行為。10四、加強對票證、現(xiàn)金的管理工作，做好防盜、防騙、防搶等防范措施。10五、加強對油品數(shù)量質(zhì)量的管理，嚴(yán)禁有短斤少兩行為，杜絕跑冒油事故的發(fā)生。品種相符、帳帳相符、帳實相符。10六、掌握加油站的主要設(shè)備，熟悉其性能，熟悉工
5、藝流程，做到正確指揮。10七、認(rèn)真落實本單位設(shè)施、設(shè)備、器材的管理制度，做好定期檢查和保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的正常運行和安全設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)。10八、參與制定本單位應(yīng)急救援預(yù)案和指揮系統(tǒng)，編制圖表說明，協(xié)助站長定期組織義務(wù)消防隊開展消防演練，提高員工的綜合應(yīng)變能力。10九、堅持加油站的日、周檢查制度，加油站能夠自行整改的項目及時落實整改，無能力整改的項目及時落實預(yù)防措施，上報、督促有關(guān)人員落實整改，并做好檢查、整改記錄，確保加油站安全生產(chǎn)無事故。 5十、協(xié)助站長定期召開安全教育會議，傳達(dá)上級布置的安全工作和要求，總結(jié)油站近階段的安全工作情況。5十一、協(xié)助站長對新員工（包括實習(xí)、代培人員
6、）結(jié)合本站的具體情況，進(jìn)行崗前、在崗安全培訓(xùn)教育。5十二、掌握加油站的經(jīng)營情況，協(xié)助站長協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的各種問題。對加油站發(fā)生的事故及時報告和協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。5總 分 年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表被考核人員：班（組）長 考核部門：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組考核內(nèi)容應(yīng)得分第一季度考核得分第二季度考核得分第三季度考核得分第四季度考核得分一、在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全班員工開展各項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。20二、認(rèn)真落實各項安全制度，協(xié)助站長對本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監(jiān)督各項安全措施的落實。20三、熟悉加油站各種消防安全應(yīng)急預(yù)案及防火措施，加強對消防器材的管理，嚴(yán)防丟失和損壞，做到“四
7、懂四會”。20四、負(fù)責(zé)對本班人員進(jìn)行班前后安全教育，對作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時糾正和處理。10五、負(fù)責(zé)新上崗員工的安全培訓(xùn)及幫帶工作。10六、負(fù)責(zé)組織本班員工對作業(yè)場所的衛(wèi)生進(jìn)行清掃，確保清潔衛(wèi)生，并做好作業(yè)記錄及交接班工作。10七、在站長授權(quán)范圍內(nèi)，處理本班內(nèi)外日常事務(wù)，重大問題及時向站長報告并協(xié)助處理。10總 分 年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表被考核人員：計量員 考核部門：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組考核內(nèi)容應(yīng)得分第一季度考核得分第二季度考核得分第三季度考核得分第四季度考核得分一、認(rèn)真學(xué)習(xí)計量及安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。20二、卸油作業(yè)時必須堅守崗位，防止跑冒油事故的發(fā)生。20三、作業(yè)時
8、嚴(yán)格遵守防爆防靜電規(guī)定，上崗須按規(guī)定著裝，爆炸危險區(qū)域嚴(yán)禁使用非防爆器具。15四、按規(guī)定進(jìn)行每日計量工作，對油品進(jìn)行封閉式管理。發(fā)現(xiàn)油品大虧大盈時應(yīng)及時報告上級并迅速查找出原因。15五、熟悉本崗位防火要求及措施，做到“四懂四會”，負(fù)責(zé)油罐區(qū)范圍的安全，及時排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。15六、協(xié)助站長管理加油站其他事務(wù)，做好加油站安全預(yù)防工作。15總 分 年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表被考核人員：加油員 考核部門：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組考核內(nèi)容應(yīng)得分第一季度考核得分第二季度考核得分第三季度考核得分第四季度考核得分一、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法令、法規(guī)及站內(nèi)制定的各項安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)。15二、在站（班）長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好當(dāng)班加油工作。15三、做好作業(yè)場所的清潔工作，堅守崗位，嚴(yán)禁上班時間脫崗、睡崗。10四、掌握加油機(jī)的性能特點和操作技能，并能判斷和排除一般故障。10五、負(fù)責(zé)作業(yè)場所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為及時阻止和匯報。10六、積極參加安全生產(chǎn)各項活動，接受各種安全教育和訓(xùn)練。10七、熟悉站內(nèi)各種消防安全應(yīng)急預(yù)案、防范措施及消防器材性能，并能進(jìn)行操作撲救，做到“四懂四會”。10八、主動、熱情、規(guī)范地為顧客提供加油服務(wù)，滿足顧客合理要求。10九、做好交接班工作，做到手續(xù)完備，登記準(zhǔn)確、及時，雙方簽字確認(rèn)。10總 分
加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制考核臺賬.doc
