2018物管公司激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)方案.doc

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1、物管公司激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)方案鑒于物管公司目前運(yùn)行的薪酬體系是多年以前制定且較為機(jī)械、結(jié)構(gòu)單一、缺乏激勵(lì)機(jī)制,在吸引優(yōu)秀人才、激勵(lì)員工業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)、留住優(yōu)秀人才方面已不能滿足公司發(fā)展需要,薪酬體系的改革對(duì)于公司的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)到了“此城存亡這秋也”境遇。為此,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對(duì)薪酬體系的改革進(jìn)行了研究和探討,結(jié)合物業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和公司的實(shí)際情況,提出本激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)方案,報(bào)請(qǐng)陳總審批。一、目的制定本薪酬體系的目的在于使員工能夠保持足夠的工作熱情,積極地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,通過個(gè)人的努力工作與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把員工個(gè)人與公司的短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來。二、依據(jù)原則1

2、、效率優(yōu)先、兼顧公平原則本體系首先體現(xiàn)的是效率優(yōu)先原則,即把崗位對(duì)公司發(fā)展貢獻(xiàn)大小和員工工作業(yè)績(jī)作為分享收益、獲取報(bào)酬的第一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn);同時(shí)考慮多方面因素,把員工間的收入差距控制合理的范圍之內(nèi),一定程度體現(xiàn)社會(huì)公平,有效地兼顧效率和公平。2、激勵(lì)原則本體系旨在最大限度發(fā)揮薪酬作為激勵(lì)員工重要手段應(yīng)有的作用,即通過薪酬引導(dǎo)員工不斷提升自身技能、強(qiáng)化責(zé)任心和提高工作績(jī)效。3、充分肯定原則雖然不同的員工之間相對(duì)能力有高低,但每個(gè)人都有特長(zhǎng)的一面,都需要公司給予認(rèn)同和肯定。本體系立求做到這一點(diǎn),給予每一個(gè)員工肯定和認(rèn)可,增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。4、成本控制原則任何一個(gè)薪酬體系都必須以公司的承受能力為前

3、提,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況控制在一定的支付水平。5、簡(jiǎn)單易行原則工資計(jì)算未采用任何模型和函數(shù),而是采取最簡(jiǎn)單且適合實(shí)際情況的算術(shù)方法,從而使工資核算簡(jiǎn)單易行。三、薪酬結(jié)構(gòu)本公司員工薪酬(收入)由工資、獎(jiǎng)金、福利三部分組成,具體項(xiàng)目如下:工資:包括基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、年功(工齡)工資、 退伍軍人津貼、加班工資等。獎(jiǎng)金:年終獎(jiǎng)、工作任務(wù)獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。福利:包括社會(huì)保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)(人身意外傷害險(xiǎn))、有薪假(包括病假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假(喪假)、年休假、公休、法定假等)、食宿、節(jié)日慰問、工服等。四、薪酬標(biāo)準(zhǔn)(一)工資1、基本工資:所謂基本工資就為保證員工基本生活需要而支付的貨幣報(bào)酬。為體現(xiàn)員

4、工生存權(quán)利的平等,本公司的所員工基本工資均定為1600元/月(大同市最低工資,但必須8小時(shí)工作制;不足8小時(shí)取平均工資值);基本工資隨當(dāng)?shù)刈畹凸べY調(diào)整而調(diào)整。2、崗位工資:崗位工資是根據(jù)工作崗位的相對(duì)貢獻(xiàn)大小而支付給在該崗位工作且能勝任工作的員工的貨幣報(bào)酬,具體標(biāo)準(zhǔn)見崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表。崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表等級(jí)崗位工資(元/月)等級(jí)備注185750物業(yè)副總總經(jīng)理遞增350元,與項(xiàng)目經(jīng)理800元的差別174950164600153800項(xiàng)目副正經(jīng)理遞增300元,與部門經(jīng)理500的職務(wù)差別143300132800122300部門經(jīng)理遞增250元,與部門主管300的職務(wù)差別11205010180091

5、500主管遞增200元,與部門領(lǐng)班300的職務(wù)差別81300711006800領(lǐng)班遞增150元,與員工200的職務(wù)差別565045003300員工22001100各崗位對(duì)應(yīng)的崗位工資等級(jí)范圍崗位名稱崗位工資級(jí)別備注崗位名稱崗位工資級(jí)別備注總經(jīng)理1618主管79項(xiàng)目總經(jīng)理1315領(lǐng)班36項(xiàng)目副總經(jīng)理1214經(jīng)理1012員工13副經(jīng)理910各職系崗位工資等級(jí)下限等級(jí)181716總經(jīng)理151413項(xiàng)目經(jīng)理12 1110客服部經(jīng)理 9經(jīng)理維修經(jīng)理8客服副經(jīng)理7客服主管環(huán)境經(jīng)理、綠化主管6 工程師領(lǐng)班5隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)班保潔鄰班庫管4行政人事助理客服領(lǐng)班 3 領(lǐng)班維修工收費(fèi)員2初級(jí)樓管1文員秩序維護(hù)員 職系行政管

6、理類客服類秩序維護(hù)類維修工程類財(cái)務(wù)類環(huán)境綠化注:(1)經(jīng)理級(jí)以下職位代部門負(fù)責(zé)人的情況,其崗位工資等級(jí)向上晉一級(jí)。(2)能勝任崗位且能力突出、經(jīng)驗(yàn)豐富但未取得從業(yè)資格證或上崗證的或未達(dá)到崗位錄用條件的,崗位工資等級(jí)按本崗崗位工資等級(jí)下限的下一級(jí)執(zhí)行;取得從業(yè)資格證或上崗證工作滿6個(gè)月的,崗位工等別向上晉升一級(jí)。3、績(jī)效工資:是指根據(jù)員工工作績(jī)效考核結(jié)果而支付的貨幣報(bào)酬。績(jī)效工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)見下表:績(jī)效工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表等級(jí)績(jī)效工資上限(元/月)等級(jí)績(jī)效工資上限(元/月)181350物業(yè)副總總經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理500元的績(jī)效差別17135016135015850項(xiàng)目副正經(jīng)理與部門經(jīng)理300的績(jī)效差別1485

7、01385012550部門經(jīng)理與部門主管150的績(jī)效差別11550105509400主管與部門領(lǐng)班100的績(jī)效差別840074006300領(lǐng)班與員工100的績(jī)效差別530043003200員工22001200各職系績(jī)效工資等級(jí)下限等級(jí)181716總經(jīng)理151413項(xiàng)目經(jīng)理12 11 10客服部經(jīng)理 9 經(jīng)理維修經(jīng)理8 領(lǐng)班環(huán)境經(jīng)理綠化主管7客服主管收費(fèi)員保潔鄰班庫管6 5 4行政人事助理客服領(lǐng)班隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)班工程師、領(lǐng)班 3 2初級(jí)樓管秩序維護(hù)員1文員維修工職系行政管理類客服類安保類技工類財(cái)務(wù)類工勤類工作業(yè)績(jī)達(dá)到本崗要基本要求且無違紀(jì)情況發(fā)生,績(jī)效工資按本崗績(jī)效工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的60%計(jì)發(fā);如業(yè)績(jī)突出

8、的,按績(jī)效考核結(jié)果計(jì)發(fā)績(jī)效工資:績(jī)效工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)16級(jí)按等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的10%為一個(gè)考核基準(zhǔn),712級(jí)按等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的5%為一個(gè)考核基準(zhǔn),13 15級(jí)按等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的3%為一個(gè)考核基準(zhǔn),1618級(jí)按等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的2%為一個(gè)考核基準(zhǔn);具體考核按各部門績(jī)效考核制度實(shí)施。4、年功(工齡)工資:是指依據(jù)員工在本公司工作年限支付的一種功勛性貨幣報(bào)酬,支付標(biāo)準(zhǔn)為每工作滿1年(含試用期)增加年功工資50元/月。(含試用期)的員工,給予的一種津貼,享受技能津貼員工的職稱證或職業(yè)資格證必須為公司所用,不得掛靠第三方。職稱或職業(yè)資格津貼標(biāo)準(zhǔn)初級(jí)(助理級(jí))中級(jí)(師級(jí))高級(jí)(高師或注師)50元/(月.人)120元/(月.人)200元/

9、(月.人)技工等級(jí)津貼初級(jí)(上崗證除外)中級(jí)高級(jí)30元/(月.人)70元/(月.人)120元/(月.人)擁有其他崗位從業(yè)資格證或上崗證且工作滿半年的員工可享受初級(jí)技能津貼(本崗位從業(yè)資格證或上崗證除外);擁有多項(xiàng)技能(職稱或職業(yè)資格)的,取最高級(jí)別的,不可累計(jì)。7、高溫津貼:每年6月、7月、8月公司向工作崗位在室外的員工以每人每月100元的標(biāo)準(zhǔn)、非室外工作崗位員工以每人每月50元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放高溫津貼(山西政府規(guī)定用人單位每年6月至8月安排勞動(dòng)者在高溫天氣下(日最高氣溫達(dá)到35以上)露天作業(yè)以及不能采取有效措施將工作場(chǎng)所溫度降低到33以下的(不含33),應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付高溫津貼、從2013年起,高

10、溫津貼發(fā)放由省人社廳、財(cái)政廳(晉人社廳發(fā)201099號(hào))規(guī)定的按天計(jì)算改為按月計(jì)算。結(jié)合我省氣象特點(diǎn),每年6、7、8三個(gè)月,由用人單位對(duì)符合條件的在崗職工每人每月發(fā)放高溫津貼240元)。領(lǐng)導(dǎo)確定8、退伍軍人津貼:為擁護(hù)國(guó)家擁軍優(yōu)屬政策,本公司為身為退伍軍人的員工每月發(fā)放50元軍人津貼。8、加班工資:因公司需要安排員工加班而又不能給予補(bǔ)休的,依據(jù)法律法規(guī)支付加班工資(加班工資的計(jì)算基數(shù)僅包括基本工資和崗位工資)。(二)獎(jiǎng)金1、年終獎(jiǎng):是指實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),而向全體員工發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金金額為1個(gè)月員工工資(計(jì)發(fā)基數(shù)包括工資的所有組成部分),即年終雙薪可按季分?jǐn)偟矫總€(gè)季度中。(也可分解到每個(gè)季度

11、發(fā)放,大額部分集中到年底春節(jié)后,便于把控基層員工的流失)。2、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):是給予為公司發(fā)展做了特殊貢獻(xiàn)的員工的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金金額由陳總評(píng)定。(三)福利1、社會(huì)保險(xiǎn):公司原則上為每一名簽訂了勞動(dòng)合同的員工購買工商保險(xiǎn),繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按大同市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,個(gè)人繳費(fèi)部分由員工自行承擔(dān)。2、有薪假:包括病假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假(喪假)、年休假、公休、法定假等, 4、食宿:公司為居住地離公司較遠(yuǎn)的員工提供集體宿舍,方便員工工作和生活。5、節(jié)日慰問:逢中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日,公司會(huì)視具體情況給予員工一定的慰問。6、工服:公司免費(fèi)為每一名員提供工作需要的制服。具體為:免費(fèi)為員工提供1套冬裝、1套夏裝及其他衣物,員工離職時(shí)須交回

12、工服;未工作滿1年離職的員工須承擔(dān)配備工服總費(fèi)用的50%,并交回工服。五、薪酬調(diào)整(一)工資調(diào)整1、基本工資:當(dāng)大同市最低工資調(diào)整時(shí),基本工資隨之調(diào)整。2、崗位工資:(1)崗位變動(dòng)(晉升、降職或調(diào)動(dòng))時(shí),調(diào)整到相應(yīng)崗位工資級(jí)別;(2)晉級(jí)調(diào)整:?jiǎn)T工崗位晉升時(shí),崗位工資等級(jí)也隨之晉升;年終考核被評(píng)為優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理者的,崗位工資等級(jí)向上晉升一級(jí);(3)降級(jí)調(diào)整:年終考核被評(píng)為不合格員工或不合格管理者的,崗位工資等級(jí)動(dòng)向下降1級(jí);連續(xù)兩次被評(píng)為不合格員工或不合格管理者的,崗位工資等級(jí)向下降2級(jí)。3、績(jī)效工資:工作滿一年,期間沒有被為不合格員工或不合格管理者的,績(jī)效工資等級(jí)自動(dòng)向上晉升一級(jí)。3、年

13、功工資:?jiǎn)T工在公司的工作年限每增加1年,年功工資每月增加50元(上不封頂)。4、技能津貼:?jiǎn)T工取得職稱證、職業(yè)資格證或技工證并工作滿半年,開始享受相應(yīng)級(jí)別的津貼。(二)獎(jiǎng)金調(diào)整:年終獎(jiǎng)每年調(diào)整一次,在下年度的人力資源規(guī)劃中列明。(三)福利調(diào)整:原則上每年調(diào)整一次或經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大改變時(shí)調(diào)整。獎(jiǎng)金和福利調(diào)整方案必須經(jīng)陳總決定后,向所有員工公示,方可實(shí)施,列入招聘面試統(tǒng)一說辭里。六、試用期及試用期薪酬1、一線員工試用期為1個(gè)月,試用期工資為轉(zhuǎn)正工資的8090%,不享受獎(jiǎng)金和福利(食宿、工服、節(jié)日慰問除外)。2、除一線員工外的其他員工試用期為13個(gè)月,試用期工資為轉(zhuǎn)正工資的80%或同崗位的最低檔工資,不享受獎(jiǎng)金和福利(食宿、工服、節(jié)日慰問除外)。3、實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期工資根據(jù)市場(chǎng)水平和雙方談判結(jié)果執(zhí)行。八、本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。九、對(duì)于本方案所未規(guī)定的事項(xiàng),則按實(shí)際管理規(guī)定、予以實(shí)施。 擬稿: 薄文斌 2018.03第 8 頁 共 8 頁

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