《培訓學校日常管理---前臺績效考核表.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《培訓學校日常管理---前臺績效考核表.doc(2頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、前臺績效考核表項目等級劃分說明分數(shù)標準評分工作內(nèi)容統(tǒng)計、發(fā)送各類財務(wù)、合同報表按時發(fā)送,準確率100%20財務(wù)報表及時性、準確性。按時發(fā)送,統(tǒng)計內(nèi)容有誤差但不影響整體核算或復查時可及時改進的5未按時發(fā)送,準確率低于100%0繳費對校區(qū)各種開支費用統(tǒng)計準確并按時交納15每月進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,交給校區(qū)負責人統(tǒng)計不準確,交納不按時0市場物資管理物資管理準確率100%15物資管理:負責校區(qū)物資管理、保管、領(lǐng)取、盤點。統(tǒng)計不夠準確率95%以上或領(lǐng)取物資無簽名記錄的5準確率低于95%0考勤統(tǒng)計準確率100%15考勤統(tǒng)計準確率低于100%0接聽來電三聲內(nèi)接起10接聽來電:每次來電三聲內(nèi)接起,面帶微笑并正確使
2、用禮貌用語。鈴聲響起超過四聲或四聲以上接起5無人接聽,電話漏接0電話轉(zhuǎn)接區(qū)分來電,準確轉(zhuǎn)接,并做好相應(yīng)登記的10轉(zhuǎn)接來電:區(qū)分來電,準確將電話轉(zhuǎn)接給相應(yīng)人員,并做好登記。相應(yīng)轉(zhuǎn)接,為做好登記或登記統(tǒng)計不準確的5轉(zhuǎn)接不準確,不過濾電話0接待來訪熱情禮貌的接待來訪15已標準接待禮儀為準對來訪者態(tài)度冷漠、不禮貌0工作內(nèi)容加、減分項(加分項總分為20分,扣分項不定)項目等級劃分說明分數(shù)標準評分考勤遲到早退遲到早退1次-1考勤標準:嚴格按照打卡記錄執(zhí)行考勤制度考核遲到早退2次-2遲到早退3次及以上-5請假事假1次0以當月假條為準事假2次-2事假3次-5事假4次及以上-10儀容儀表不穿工作正裝、衣裝不整、
3、不佩戴工牌、濃妝艷抹-2著裝標準:西服、西褲、跟鞋;工作期間化淡妝;工作場合內(nèi),遇到他人3米以內(nèi)微笑,并主動說:您好??鄯志鶠榘l(fā)現(xiàn)一次扣2分;發(fā)現(xiàn)第二次扣分并嚴重警告,記錄入檔案。面對客戶無微笑,表情冷漠,不耐煩,無禮貌-2在工作區(qū)與同事嬉戲、打鬧-2不注意個人及環(huán)境衛(wèi)生-2其他不職業(yè)行為-2工作紀律上班時間處理私人電話,處理私人事務(wù)-21、工作時間內(nèi)禁止在工作區(qū)內(nèi)接打私人電話,電話接打不得超過5分鐘。2、嚴禁開心網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng)、聊天工具等;3、3、利用公司電腦、電話、打印機、復印件等進行私人活動。4、受到校區(qū)或公司公開批評且有書面通知的,取消當月績效考核。5、扣分均為發(fā)現(xiàn)一次扣2分;發(fā)現(xiàn)第二次扣
4、分并嚴重警告,記錄入檔案。瀏覽相關(guān)禁止網(wǎng)絡(luò)-2上班時間睡覺、吃東西 、聚集閑聊-2利用公司資源進行私人活動-2不能保質(zhì)保量的完成每天工作,工作拖延(如按規(guī)定時間的工作表格以及工作總結(jié)的發(fā)送)-2受到公司、校區(qū)公開批評一次-5月考成績排名進入前 5名3以教務(wù)當月考試卷面實際得分分排名為準排名進入前10名2排名進入前15名1校區(qū)培訓考核成績未及格的-5以校區(qū)每月培訓的測試評估成績?yōu)闇食煽兊箶?shù)后三名的-3成績合格的0綜合素質(zhì)執(zhí)行力:能按時、按要求、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)2標準:由領(lǐng)導根據(jù)員工平時執(zhí)行力,團隊凝聚力,職業(yè)素養(yǎng)高度進行評判團隊凝聚力:樂于幫助其他同事;善于組織2職業(yè)素養(yǎng):專業(yè)知識優(yōu)秀,能有效的幫客戶解決問題;注重日常學習2