危險化學(xué)品安全生產(chǎn)概述.ppt

上傳人:good****022 文檔編號:117116959 上傳時間:2022-07-07 格式:PPT 頁數(shù):15 大?。?67.32KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
危險化學(xué)品安全生產(chǎn)概述.ppt_第1頁
第1頁 / 共15頁
危險化學(xué)品安全生產(chǎn)概述.ppt_第2頁
第2頁 / 共15頁
危險化學(xué)品安全生產(chǎn)概述.ppt_第3頁
第3頁 / 共15頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《危險化學(xué)品安全生產(chǎn)概述.ppt》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《危險化學(xué)品安全生產(chǎn)概述.ppt(15頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、危險化學(xué)品安全生產(chǎn)概述,1.危險化學(xué)品生產(chǎn)的特點,(1) 產(chǎn)品和生產(chǎn)方法的多樣性 化工產(chǎn)品是人類生產(chǎn)和生活不可缺少的物品, 目前世界上已發(fā)現(xiàn)的化學(xué)品已超過1000余萬種, 日常使用的約有700余萬種,新發(fā)現(xiàn)的化學(xué)品以每年1000一2000種的速度增加。 化工生產(chǎn)中一種主要產(chǎn)品可以聯(lián)產(chǎn)或副產(chǎn)多種其他產(chǎn)品,同時又需要多種原料和中間體來配套。同一產(chǎn)品往往可以使用不同的原料和采用不同的生產(chǎn)方法制得。如苯的主要來源有四個:煉廠副產(chǎn)、石腦油鉑重整、裂解制乙烯時的副產(chǎn)以及甲苯經(jīng)脫烷基制取苯。而用同一種原料采取不同的生產(chǎn)方法,可得到不同的產(chǎn)品。如從石油化工的基本原料乙烯開始,可以生產(chǎn)出幾百種化工產(chǎn)品。,(2)

2、裝置規(guī)模的大型化 大型裝置是降低單位產(chǎn)品的建設(shè)投資和生產(chǎn)成本、提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率、降低能耗的重要手段,因此,生產(chǎn)裝置大型化已成為化工發(fā)展的重要方向,這些年來得到了迅猛發(fā)展。例如,在化肥生產(chǎn)行業(yè)中,合成氨裝置的最大規(guī)模在20世紀50年代只有6萬噸年,60年代初達到了20萬噸年,60年代末期達到了30萬噸年,進入70年代就達到了54萬噸年。又如,代表石油化工技術(shù)水平的乙烯產(chǎn)量,在50年代乙烯裝置的最大規(guī)模僅為10萬噸年,60年代末發(fā)展到45萬噸年以上,乙烯裂解爐的單爐最大生產(chǎn)能力達到45萬噸年,而70年代已投產(chǎn)的最大裝置為59萬噸年,單爐最大生產(chǎn)能力為10萬噸年。,(3)生產(chǎn)工藝的高參數(shù) 高溫、

3、高壓、深冷等高參數(shù)和新型催化劑的采用,大大提高了設(shè)備的單機效率和產(chǎn)品產(chǎn)率,縮短了生產(chǎn)周期,使化工生產(chǎn)獲得更佳的經(jīng)濟效果。例如,以輕油為原料的大型合成氨裝置的一段、二段轉(zhuǎn)化爐的管壁溫度在900以上,壓力高于30atm。以石腦油為原料的乙烯裝置,國外正在研究中的高溫稀釋蒸汽裂解法和加氫裂解法新技術(shù),使原料在管式爐中的停留時間從通常的05s,減少到01s,乙烯吸收率從28提高到30-40。而高溫稀釋蒸汽裂解法的蒸汽溫度為1000,加氫裂解法的溫度也在800以上。另外,生產(chǎn)合成氨、甲醇和尿素,反應(yīng)壓力都在100atm以上;現(xiàn)在,液化天然氣、液氟、液氧的輸送已經(jīng)可以使用-200的低溫技術(shù)。,(4)生產(chǎn)過

4、程的連續(xù)化、自動化 現(xiàn)代化工生產(chǎn)革除了瓶、桶、缸、罐,從原料入庫到成品出廠整個生產(chǎn)過程基本實現(xiàn)了連續(xù)化、自動化?;どa(chǎn)自動化大體經(jīng)歷了分散調(diào)節(jié)、集中控制、計算機開環(huán)控制和計算機閉環(huán)控制四個階段。目前,這四種不同程度的自動化國內(nèi)外都在應(yīng)用。隨著化工生產(chǎn)裝置的大型化、單系列、加工程度的不斷深化“及生產(chǎn)工藝的高參數(shù)化,實現(xiàn)生產(chǎn)自動化的要求日益迫切。而電子技術(shù)的發(fā)展,大規(guī)模集成電路技術(shù)的突破和微小型電子計算機的出現(xiàn),使20世紀70年代化工自動化技術(shù)得到了新的發(fā)展。目前,一些化工企業(yè)生產(chǎn)過程的自動化儀表采用了中央控制室集中控制管理,生產(chǎn)現(xiàn)場沒有操作人員,中央控制室基本上可以做到開、停車和調(diào)度。例如,年

5、產(chǎn)35萬噸合成氨、44萬噸尿素的日本鹿島氨廠,全廠只有100個工人。美國聯(lián)合化學(xué)公司年產(chǎn)60萬噸乙烯的工廠,有20臺裂解爐,全廠共有一千多臺儀表和一臺計算機,全部集中在控制室操作,每班只有7個人。,2.中小化工企業(yè)現(xiàn)狀,中小化工企業(yè)面臨的問題,特別是一些老企業(yè)。主要表現(xiàn)在: 1技術(shù)水平較低,設(shè)備較為陳舊。通過對多家中小企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn),普遍生產(chǎn)自動化水平較低,大部分是人工操作與控制。由于過度追求利潤,設(shè)備多數(shù)超負荷運轉(zhuǎn),加之操作人員野蠻操作,設(shè)備維護不到位,設(shè)備老化很快。 2污染較為嚴重。由于企業(yè)的短視行為,加上受到人員、資金、技術(shù)的制約,很多企業(yè)對污染的治理處于被動應(yīng)付的局面,有的甚至偷排“三廢

6、”,環(huán)保形勢非常嚴峻,導(dǎo)致設(shè)備腐蝕和勞動衛(wèi)生狀況較差。 3安全意識淡薄。由于企業(yè)存在僥幸心理,加上受到人員、資金、技術(shù)的制約,很多企業(yè)的安全投入非常少,有的僅僅是為了應(yīng)付安全檢查和驗收的需要,有的甚至有抵觸情緒。企業(yè)生產(chǎn)安全事故頻發(fā),安全形勢不容樂觀。,4管理水平不高。許多企業(yè)老板都是初次涉足化工行業(yè),對專業(yè)、技術(shù)甚至管理很陌生,很多中小企業(yè)老板總認為自己是能力無比、精力無限、有三頭六臂的“超人”,什么都由老板親力親為,上演“一人秀”,不重視管理隊伍建設(shè),導(dǎo)致管理水平不高。 5信息不通暢,抗風(fēng)險能力較弱。由于起點低和歷史原因,多數(shù)企業(yè)都不重視信息資源建設(shè)。據(jù)第18次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告

7、顯示,截至2006年6月30日,網(wǎng)民總數(shù)為1.23億,寬帶網(wǎng)民人數(shù)7700萬,同比增45.3%。與此同時,我國近68%的中小企業(yè)還沒有計算機。而其中借助互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)更是少之又少。企業(yè)信息閉塞,直接導(dǎo)致對市場變化反應(yīng)緩慢,加上資金缺乏,抵御市場風(fēng)險的能力較弱。,3.危險化學(xué)品安全生產(chǎn)的主要管理制度,依據(jù)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度編制指導(dǎo)綱要進行編寫 由于危險化學(xué)品在生產(chǎn)過程中具有工藝流程復(fù)雜、生產(chǎn)裝置千差萬別,原料、中間體及產(chǎn)品具有易燃易爆、有毒有害和易腐蝕等特點,一旦發(fā)生事故,會給人民生命財產(chǎn)造成重大損失,因此在日常的安全管理上應(yīng)有更高、更嚴的要求??茖W(xué)的、完善的規(guī)章制度是搞好安全生產(chǎn)

8、的基本保證。,綱要是危險化學(xué)品生產(chǎn)單位(以下簡稱生產(chǎn)單位)在建立健全安全管理制度方面應(yīng)達到的基本要求,也是各安全評價機構(gòu)評價生產(chǎn)單位安全管理制度符合性的基本標準。 綱要是一個指導(dǎo)性文件。各生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)各自的生產(chǎn)特點和實際情況,在綱要的基礎(chǔ)上,確定適合本單位的安全管理制度的種類:在編制安全管理制度過程中,要結(jié)合各單位實際情況將綱要中所列各項安全管理制度的要點加以細化,充實和完善具體內(nèi)容,各安全評價機構(gòu)應(yīng)依據(jù)本綱要對生產(chǎn)單位建立健全安全管理制度的情況進行評價,以確保評價質(zhì)量。,第一部分、安全管理制度 (一)安全生產(chǎn)責任制 1、各級領(lǐng)導(dǎo)、各類人員安全責任制 2、各職能部門安全生產(chǎn)責任制 (二)安全

9、生產(chǎn)規(guī)章制度 1、從業(yè)人員安全教育、培訓(xùn)、考核管理制度 2、勞動防護用品(具)配備管理制度 3、安全防護設(shè)施管理制度 4、設(shè)備管理制度 5、作業(yè)場所防火、防爆、防毒管理制度 6、安全檢查管理制度 7、隱患整改管理制度 8、生產(chǎn)安全事故報告和處理制度 9、特種作業(yè)管理辦法 10、安全生產(chǎn)獎懲管理制度 11、劇毒品管理制度,第二部分、崗位安全操作規(guī)程 1、崗位安全操作規(guī)程(崗位安全操作法)整體編寫要點: 2、正常生產(chǎn)運行情況下安全操作規(guī)程編寫要求: 3、開、停車情況下安全操作規(guī)程編寫要求: 4、緊急停車情況下安全操作規(guī)程編寫要求: 5、檢修情況下安全操作規(guī)程編寫要點: 6、特種作業(yè)安全操作規(guī)程編寫

10、要點:,(一)安全生產(chǎn)責任制 安全生產(chǎn)責任制度是各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,是明確單位各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員在各自職責范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負責任的制度。在編制安全生產(chǎn)責任制時,應(yīng)根據(jù)各部門和人員職責分工來確定具體內(nèi)容,要充分體現(xiàn)責權(quán)利相統(tǒng)一的原則,要“橫向到邊,縱向到底,不留死角”,形成全員、全面、全過程安全管理的完整制度體系。 對身兼數(shù)職的人員,可根據(jù)其兼職情況,承擔其相應(yīng)各職位的安全生產(chǎn)責任。 安全生產(chǎn)責任制的編寫從兩個方面入手: 一是各級領(lǐng)導(dǎo)、各類人員安全責任制。包括法人、主管安全負責人、車間(工段)負責人、車間安全員、班組長、工人。 二是各職能部門責任制。包括辦公室(含勞動、教育等

11、綜合部門)、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、安全(消防)部門、供銷運輸部門、財務(wù)部門、工會等。,(二)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 安全生產(chǎn)規(guī)章制度是國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的延伸,也是各單位貫徹執(zhí)行法律法規(guī)的具體體現(xiàn),是保障職工人身安全健康以及財產(chǎn)安全的最基本的規(guī)定,各生產(chǎn)單位應(yīng)當在本綱要的基礎(chǔ)上,根據(jù)各生產(chǎn)單位的特點,制定出具體且操作強的規(guī)章制度。,崗位安全操作規(guī)程(崗位安全操作法)的編制,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的原、輔料性質(zhì)、生產(chǎn)工藝技術(shù)、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)設(shè)備、危險特性、安全措施等要求編寫該產(chǎn)品生產(chǎn)崗位安全操作規(guī)程(崗位安全操作法),作為產(chǎn)品安全生產(chǎn)的操作依據(jù)。 崗位安全操作規(guī)程(崗位安全操作法)整體編寫要點: (1)明確原

12、輔料的物化性質(zhì)、質(zhì)量規(guī)格,指標要求,特別是安全指標的要求。 (2)明確崗位或工序物料(過程產(chǎn)品)的性質(zhì)、質(zhì)量指標、安全指標的要求。 (3)明確出廠成品(最終產(chǎn)品)的性質(zhì)、質(zhì)量標準、質(zhì)量指標、安全指標的要求。 (4)明確崗位工藝技術(shù)指標及操作參數(shù),如物料配比,成分,溫度,壓力,流量等指標。 (5)明確生產(chǎn)設(shè)備,裝置的規(guī)格、型號、尺寸、能力等。 (6)明確標出帶有控制點的生產(chǎn)工藝流程圖。 (7)明確闡述生產(chǎn)原理及流程闡述。,(8)明確生產(chǎn)開車操作程序,注意事項及安全措施。 (9)明確生產(chǎn)運行操作(含設(shè)備、設(shè)施),維護,巡回檢查方法。 (10)明確正常停車,緊急(含事故)停車操作程序和處置方法。 (11)明確崗位安全操作規(guī)程(崗位安全操作法)的編寫及審批程序。 (12)明確根據(jù)崗位安全操作規(guī)程(崗位安全操作法)的操作要求要編制各生產(chǎn)崗位操作記錄的要求。 (13)明確崗位安全操作規(guī)程(崗位安全操作法)發(fā)放的要求。 (14)明確對生產(chǎn)管理和操作人員要進行相關(guān)崗位安全操作規(guī)程(崗位安全操作法)的培訓(xùn)及人員資質(zhì)的要求。 (15)明確對各安全操作規(guī)程(崗位安全操作法)進行審定,修改或補充完善的要求。 (16)明確崗位操作應(yīng)急預(yù)案的要求。,

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!