企業(yè)車間管理人員應(yīng)做到：

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1、企業(yè)管理人員應(yīng)做到： “六到”、“七具備” 六到： 身到：所轄范圍勤走動(dòng)，巡視檢查事摸清。 心到：仔細(xì)分析理頭緒，弄清條理分層次。 耳到：兩耳兼聽(tīng)正反話，不可偏聽(tīng)一面詞。 手到：遇事不懶勤動(dòng)手，常做筆記防遺漏。 眼到：專心觀察人和事，不忙急于下結(jié)論。 口到：指揮命令要清楚，三令五申多叮嚀。 七具備： 具備高度的責(zé)任心。 具備相當(dāng)?shù)墓ぷ髂芰Α? 具備指揮他人的能力 具備教導(dǎo)他人的能力。 具備鼓勵(lì)他人的能力。 具備身先士卒的精神。 具備執(zhí)行“六到”的能力。 名人名言： 與人

2、為善，取人為善的方法，就好比大河水滿，足以浸灌小河，小河水滿也匯聚到大河。無(wú)論是上級(jí)還是下級(jí)，是老師還是弟子，是長(zhǎng)輩還是晚輩，相互間以善相影響，就會(huì)不知不覺(jué)間天天進(jìn)步。 （注：善----行為、思想品德。） ---------曾國(guó)藩 名人名言： 以銅為鏡，可以正衣冠； 以古為鏡，可以知興替； 以人為鏡，可以明得失。 朕常保此三鏡，以防己過(guò)。 -------李世民 勿以惡小而為之，勿以善小而不為。 -------裴松之 道聽(tīng)途說(shuō)，德之棄也。 --

3、-----孔子 廉者常樂(lè)無(wú)窮，貪者常虞不足。 -------王迪 請(qǐng)你手下、腳下“留情” 塑造一個(gè)干凈整潔的工作場(chǎng)所，保持車間干凈、亮麗是每一位員工的職責(zé)。大多數(shù)員工都能自覺(jué)遵守，但有個(gè)別人，伸出“黑手”或“黑腳”在潔白的墻壁上打上了自己的“烙印”。 殊不知這個(gè)“印記”可不是隨便打的。其一，大家知道當(dāng)嬰兒呱呱墜地時(shí)候，醫(yī)院有“嬰兒紅腳印”服務(wù)，印在紙上給家人留下紀(jì)念。 其二，人生要走的路很長(zhǎng)，每個(gè)人做事都要一步一個(gè)腳印，這個(gè)“腳印”是留在大地上的，是歷史的印證。 其三，相關(guān)合同的簽訂，有時(shí)需要按紅手印，作為信用的標(biāo)志。 其四，審問(wèn)犯

4、人后的供詞需犯人自己確認(rèn)，也要按紅手印。 如此看來(lái)，在墻上按黑手印與黑腳印的人該明白了。 安全----需要警鐘長(zhǎng)鳴 在生活和工作中，安全最為重要。所以講安全是從事各項(xiàng)事物和工作的基礎(chǔ)。有一句話：“高高興興上班，平平安安回家”道出了億萬(wàn)家庭心聲，是眾望所歸。 談到安全，首先是安全意識(shí)即安全防范意識(shí)，每個(gè)人頭腦里都要繃緊這根弦。具體工作中一定要熟悉安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按規(guī)程辦事。不能存在僥幸心理，認(rèn)為手動(dòng)一下沒(méi)事？！當(dāng)有事時(shí)為時(shí)已晚，一萬(wàn)次只有一次也可能會(huì)鑄成大錯(cuò)，提醒大家謹(jǐn)防萬(wàn)一。 其次，營(yíng)造一種：“安全守規(guī)、文明和諧”的工作氛圍。作為管理人員，把安全時(shí)刻放在第一位抓，經(jīng)常地宣傳

5、、幫助員工提高安全意識(shí)，糾正安全隱患，改進(jìn)安全設(shè)施。作為員工按規(guī)則做事，不冒險(xiǎn)。工作時(shí)要保持一種平和的心態(tài)，遇事冷靜，不情緒化，不打鬧說(shuō)笑。 第三，由于工作需要集中注意力，需要一種好的精神狀態(tài)，那么要求員工夜晚一定要保障充足的休息時(shí)間。少喝酒、少熬夜、少上網(wǎng)、少打麻將。關(guān)心自己，關(guān)心家庭，關(guān)心社會(huì)，讓安全警鐘長(zhǎng)鳴！ 目視管理簡(jiǎn)介： 一、 目視管理概念： 目視管理是管理上最為簡(jiǎn)單，又非常有效果的一種方法。所謂目視管理，其定義就是「一看便知」。目視管理的技巧之一就是把許多事情化繁為簡(jiǎn)，讓相關(guān)人員用眼睛一看便知。 二、 目視管理包括： 管理圖表、產(chǎn)品物料標(biāo)識(shí)、區(qū)域標(biāo)識(shí)、人員標(biāo)

6、識(shí)等。 1、 管理圖表包括：生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)報(bào)表、質(zhì)量報(bào)表、等， 2、 產(chǎn)品物料標(biāo)識(shí)包括：合格、不合格、待檢、返修、廢品等。 3、 區(qū)域標(biāo)識(shí)包括：通道線、生產(chǎn)區(qū)、模具區(qū)、物料存放區(qū)、成品區(qū)、半成品區(qū)、維修區(qū)、料箱存放區(qū)等。 4、 人員標(biāo)識(shí)包括：工作服標(biāo)顏色標(biāo)識(shí)（管理人員白色、員工藍(lán)色、檢驗(yàn)員橘紅色標(biāo)志等。 三、 做好目視管理工作： 1、 各拉長(zhǎng)、檢驗(yàn)員、物料員做好相關(guān)記錄和報(bào)表，做好各種產(chǎn)品及物料的標(biāo)識(shí)分類。 2、 各位員工按區(qū)域標(biāo)識(shí)整齊擺放好相關(guān)物料，做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)。 3、 人人重視目視管理，讓車間生產(chǎn)過(guò)程井然有序，讓車間生產(chǎn)秩序一目了然。 質(zhì)量管理的三個(gè)階段：

7、1、 檢驗(yàn)質(zhì)量管理階段：（QC傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段） 1.1、 操作者的品質(zhì)檢驗(yàn) 1.2、 領(lǐng)班的品質(zhì)檢驗(yàn) 1.3、 檢驗(yàn)員的品質(zhì)檢驗(yàn) 特點(diǎn)：事后把關(guān)，是一種被動(dòng)的管理方法。 2、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段：（SQC） 2.1、 利用統(tǒng)計(jì)手法（管制圖等） 2.2、 抽樣檢驗(yàn) 特點(diǎn)：是一種著重生產(chǎn)過(guò)程控制的管理方法。 3、全面質(zhì)量管理階段：（TQC） 3.1、 全公司品質(zhì)管理（CWQC）部門全員參與。 3.2、 全集團(tuán)品質(zhì)管理（GWQC）生產(chǎn)、外協(xié)、銷售等品質(zhì)體系。 特點(diǎn)：把以往的統(tǒng)計(jì)品管做法前后延伸至市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)設(shè)計(jì)、材料管理、品質(zhì)保證及售后服務(wù)等部門，建立品質(zhì)體

8、系，是一種對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)防、控制、保證的質(zhì)量管理體系。 拉長(zhǎng)、主管日常管理要點(diǎn)： 上班前： 1、 提前10-30分進(jìn)廠。 2、 檢查部門環(huán)境衛(wèi)生。 3、 查看當(dāng)日生產(chǎn)使用材料準(zhǔn)備情況。 4、 確認(rèn)機(jī)器設(shè)備是否正常并及時(shí)反饋調(diào)整。 上班后： 1、 酌情開(kāi)早會(huì)。 2、 檢查有無(wú)缺勤人員。 3、 缺勤人員調(diào)整補(bǔ)充。 4、 對(duì)新員工工作指導(dǎo)。 5、 檢查人員服裝、儀容、標(biāo)識(shí)。 6、 借出借入人員的定位。 上班中： 1、 檢查機(jī)器設(shè)備是否正常及保養(yǎng)。 2、 工作中人員不平衡有無(wú)及時(shí)處理或請(qǐng)求上級(jí)支援。 3、 生產(chǎn)有無(wú)按計(jì)劃進(jìn)度。

9、 4、 查看每位員工是否違反工藝、標(biāo)準(zhǔn)操作。 5、 生產(chǎn)中檢查產(chǎn)品質(zhì)量。 6、 檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)、反映問(wèn)題要追蹤分析原因及時(shí)改善。 7、 發(fā)現(xiàn)員工工作情緒異常、應(yīng)予以協(xié)助。 8、 發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有堆積情況應(yīng)及時(shí)處理。 9、 隨時(shí)準(zhǔn)備4小時(shí)內(nèi)生產(chǎn)所需（人員、機(jī)器、工具、物料）。 10、 生產(chǎn)環(huán)境隨時(shí)保持流暢。 11、 做好生產(chǎn)、品質(zhì)報(bào)表及看板圖表。 下班前： 1、 檢查當(dāng)日工作（上級(jí)指示及下級(jí)反映問(wèn)題）。 2、 次日工作準(zhǔn)備。 3、 應(yīng)保留思考時(shí)間（人員使用、工作督導(dǎo)、改善項(xiàng)目）。 4、 下班前應(yīng)檢查部門內(nèi)工作及安全。 5、 查看當(dāng)日工作任務(wù)完成情況。 學(xué)習(xí)“6S”牢記“6個(gè)從

10、心中” 整理： 從心中就有「應(yīng)有與不應(yīng)有」的區(qū)分，把不應(yīng)有的予以去除的觀念。 整頓： 從心中就有「將應(yīng)有的定位」的想法。 清掃： 從心中就有「徹底清理干凈，不整潔的工作環(huán)境是恥辱」的想法。 清潔： 從心中就有保持清潔，保持做人處事應(yīng)有態(tài)度的想法。 素養(yǎng)： 從心中就有不斷追求完美的想法。 安全： 從心中就有安全防范意識(shí)，樹立安全第一的想法。 最大氣的城市---------北京 最奢華的城市---------上海 最男性化的城市-------大連 最女性化的城市-------杭州 最傷感的城市---------南京 最精致的城市--

11、-------蘇州 最市民化的城市-------武漢 最悠閑的城市---------成都 最火暴的城市---------重慶 最神秘的城市---------拉薩 最說(shuō)不清的城市-------廣州 最有欲望的城市-------深圳 最古樸的城市---------西安 最溫馨的城市---------廈門 最辛苦的城市---------香港 最陌生的城市---------臺(tái)北 中國(guó)傳統(tǒng)十大名茶知多少？ 名 稱 產(chǎn) 地 1、龍井茶 杭州西湖龍井村

12、 2、碧螺春 江蘇吳縣太湖洞庭山 3、黃山毛峰 安徽黃山 4、君山銀針 洞庭湖青螺島 5、祁門紅茶 安徽祁門縣山區(qū) 6、六安瓜片 安徽六安地區(qū)齊云山區(qū) 7、信陽(yáng)毛尖 大別山區(qū) 8、都勻毛尖 貴州布依苗族都勻山區(qū) 9、武夷巖茶 福建武夷山 10、鐵觀音 福建安溪縣內(nèi) 魅力：讓人覺(jué)得你和他都愉快的力量。 自滿：拿別人的缺點(diǎn)和自己的優(yōu)點(diǎn)作比較時(shí)得到的那

13、種感覺(jué)。 世故：不張嘴就能打哈欠的能力。 不幸：因相信別人都是幸福的而產(chǎn)生的那種感覺(jué)。 消息：讓女人說(shuō)“天?。　钡臇|西。 官語(yǔ)：一種人們能看得懂每個(gè)字，而看不懂每個(gè)句子的語(yǔ)言。 道歉：犯錯(cuò)誤后說(shuō)得正確的話。 自私：惟一離開(kāi)營(yíng)養(yǎng)也能滋長(zhǎng)的東西。 林肯少年時(shí)和他的兄弟在肯塔基老家的一個(gè)農(nóng)場(chǎng)里犁玉米地，林肯吆馬，他兄弟扶犁，而那匹馬很懶，慢慢騰騰，走走停停?？墒怯幸欢螘r(shí)間馬走得飛快。林肯感到奇怪，到了地頭，他發(fā)現(xiàn)有一只很大的馬蠅叮在馬身上，他就把馬蠅打落了?？吹今R蠅被打落了，他兄弟就抱怨說(shuō)：“哎呀，你為什么要打掉它，正是那家伙使馬跑起來(lái)的嘛！” 沒(méi)有馬蠅叮咬，馬慢慢騰騰，走走停停；有馬蠅叮咬，馬不敢怠慢，跑的飛快。這就是馬蠅效應(yīng)。馬蠅效應(yīng)給我們的啟示是：一個(gè)人只有被叮著咬著，他才不敢松懈，才會(huì)努力拼搏，不斷進(jìn)步。