項目經(jīng)理崗位職責匯編

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1、施工單位項目經(jīng)理崗位職責 1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證 結(jié)算的全過程施工管理工作。 2、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工 計劃，對項目實施的進度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標 的最終實現(xiàn)負責。 3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負責編制項目勞動力、材料、機具 設備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。 4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房 和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。 5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、 施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進行各工序書面技術(shù)交底，

2、參加各 工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質(zhì)量檢查和評定 工作。 6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。 7、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重 成本信息反饋，及時采取糾偏措施。 8、 負責向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結(jié)算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。 9、負責做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護。 10、負責項目實施過

3、程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報驗和 移交等工作。 11、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至 合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。 12、 完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。 1、根據(jù)公司約定的施工總進度計劃，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度確保工程項目按計劃進度完成； 2、根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收。 3、根據(jù)公司批準的工程項目總施工預算書，嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn)； 4、負責進行現(xiàn)

4、場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜； 5、負責協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設計、施工問題； 6、負責組織現(xiàn)場項目部的日場管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作； 7、負責組織參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核工程會議工程項目管理報告和其他文件資料。 高級項目經(jīng)理職責 項目經(jīng)理是一個工程項目的掌舵人，是一個工程項目自始自終的全權(quán)負責人和第一責任人。項目經(jīng)理的能力、素質(zhì)和責任心及公司所賦予的權(quán)力，對工程項目的如期完成和保證預期的經(jīng)濟效益都將至關(guān)重要。為此，明確全能全責高級項目經(jīng)理的職責和要求如下： ?一、具有較強的綜合性園林工程的工作

5、經(jīng)驗和專業(yè)知識，具有較高的組織工作能力和企業(yè)主人翁意識，敬業(yè)愛崗，遵紀自律，團隊中起模范表率作用。 二、能參與工程前期商務、技術(shù)投標交流準備，勘察現(xiàn)場；參與工程中標合同簽定，熟悉工程量、合同、施工圖紙；了解施工任務的重點、難點、疑點，并做出相應的技術(shù)措施準備。 三、針對工程全盤任務，編制切實可行的施工組織計劃，特別是工期進度計劃；主材采購計劃；施工隊伍、技術(shù)管理人員和施工人員勞動力計劃；大型設備需求計劃；技術(shù)質(zhì)量根據(jù)重點、難點要求的措施計劃；組建項目部，落實相關(guān)人員的內(nèi)部工作內(nèi)容和職責，必要時進行內(nèi)部考核。 四、根據(jù)計劃（必要時計劃調(diào)整）組織落實施工，展開作業(yè)面，以最快、最省、最好的方法

6、措施落實工程項目的按期、按質(zhì)、按量地完成任務，達到甲方滿意、監(jiān)理方滿意，達到?jīng)]有任何違約和涉及工期、質(zhì)量和安全及現(xiàn)場管理方面的扣款、罰款發(fā)生。 五、在全過程的施工中，不可忽視安全工作。針對本行業(yè)，如用電、吊裝、塌方、暗井墜落、機械挖掘不明地下管線管網(wǎng)土方，現(xiàn)場施工機械車輛的作業(yè)和臨近道路作業(yè)的交通安全等各方面安全隱患采取相對應措施（每日巡查），召開班前安全教育會（如有專職安全員），應督促其履行職責，確保工程自始自終安全生產(chǎn)無事故。 六、密切與甲方、監(jiān)理方融洽溝通，做到合作關(guān)系友好相處。有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、變更、核價、簽證盡快達成以我方觀點為主的一致；涉及相關(guān)工作要有前瞻性、預期性，提前做好準備

7、并落實到位，不耽誤施工進度開展，不影響本單位經(jīng)濟利益?？傮w做到甲方、監(jiān)理方對本公司關(guān)系友好、評價較高，所有技術(shù)變更、核價、簽證都能及時順利履行辦理好。 ?七、及時高效的辦理各種相關(guān)的技術(shù)變更、核價、簽證等資料（尤為重要）。重要簽證均需親自擬草、校對（資料員僅負責具體操作經(jīng)辦），重要簽證和核價還需和采購部溝通，向公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導請示。所有技術(shù)變更、核價、簽證均應有相對應的附件依據(jù)，要規(guī)范、要編號、要留存，對將來做決算、審計要求不清楚部分，應事先和公司預決算部溝通確認。總之做到不漏算、不少算、不錯算，確保公司利益。 ?八、做好項目生產(chǎn)成本控制，重點抓好用工、用料和機械投入。首先根據(jù)工程造價和工

8、程量清單單價，測算生產(chǎn)應投入成本：包括人工費、材料費、機械費；控制生產(chǎn)過程中實際發(fā)生成本，抓人工效率，抓材料進貨價，抓材料驗收關(guān)，抓苗木成活率，抓最小返工率，抓保證質(zhì)量下的輔材節(jié)省。確保生產(chǎn)全過程有序進行，有控進行，確保公司預期收益。 九、抓好現(xiàn)場管理和項目部內(nèi)務管理，基本達到文明工地的要求,并做好工具、設備、物資的保管、維護和使用管理工作。 十、負責抓好工程的成品保護和工程竣工后的養(yǎng)護養(yǎng)管工作。結(jié)合實際按規(guī)范進行，喬木、地被成活率均達到96%以上，工程所有返工損失和苗木死亡補栽損失的造價小于工程總造價的4%以內(nèi)。 十一、負責安排落實材料報檢、報驗工作，隱蔽工程報驗工作，全套報驗資料送交

9、監(jiān)理方、甲方簽字認可工作和反饋接收保管工作。 十二、負責安排落實資料管理工作，按工程原始資料、運作過程資料、竣工資料分別做好登記保管工作：一是方便施工；二是有利于決算審計，業(yè)務上和公司預決算部保持密切溝通、合作。 十三、負責工程竣工后，及時完成竣工圖，工程量統(tǒng)計驗收清單，工程竣工驗收報告，并由公司監(jiān)理部和預決算部參與協(xié)助核對，監(jiān)理 方、甲方對竣工圖、工程量驗收清單及驗收報告核簽后，連同其它所 有甲方、監(jiān)理核簽的的變更單、核價單、簽證單交與預決算部編制工 程決算和成套的竣工資料。 ? 十四、了解工程決算狀況，參與工程審計。 十五、負責工程管護管養(yǎng)到期后，及時辦理工程移交手續(xù)，將甲方

10、簽收的工程移交報告等資料，交公司預決算部，作為結(jié)清工程尾款的依據(jù)，也是作為工程結(jié)案的重要資料，交由公司歸檔。 十六、負責按期主導工程款的催收，財務、預決算部協(xié)助，直到 收清工程尾款。 十七、負責做好用工和分包統(tǒng)籌安排管理。所有固定工和外用臨時工的考勤和工作量的考核工作必須落到實處，落實到現(xiàn)場，落實到每天每事，防止窩工、誤工、浪費工現(xiàn)象。所有需要對外分包的工作， 都要負責會同公司級有關(guān)領(lǐng)導對分包隊伍的考察認定，再對具體任務 分解和分包合同的簽定落實。該項工作必須胸中有數(shù)，紙上有據(jù)，可 量化，可操作，可考核。既要調(diào)動分包單位積極性，更要維護本單位 利益。同時做好機械租用，及租用效率和

11、審核簽單工作。 十八、負責對分包工作的工程量統(tǒng)計、核對，根據(jù)分包合同要求，根據(jù)分包施工狀況、進度及完工和養(yǎng)護情況，負責提交付款計劃，有權(quán)有責辦理付款手續(xù)，分包結(jié)算工作在資料齊全核實的基礎(chǔ)上，與預 決算部共同進行決算編制，經(jīng)公司監(jiān)理部、財務部及主管領(lǐng)導審核后 分包結(jié)算定案，辦理付款工作，之前應有扣罰款不可疏漏，前中期付 款必須總盤可控，堅決不允許先期預付和超付。并考慮本項目工程資 金的?？顚Ｓ煤唾Y金銜接使用。 十九、為工程順利開展推進和爭創(chuàng)更好的經(jīng)濟效益，應制定獎懲制度，獎優(yōu)罰劣，對項目部員工、生產(chǎn)員工、分包單位均應實行，做到獎罰分明，充分調(diào)動積極性。 二十、還應具有較好的組織協(xié)調(diào)

12、能力，一是和甲方、監(jiān)理方及其它第三方；二是項目部內(nèi)員工和參建隊伍人員；三是和公司內(nèi)部部門 之間。協(xié)調(diào)必須主動，協(xié)調(diào)必須有結(jié)果，同時要事向上級主管匯報， 重大事情及時向公司領(lǐng)導匯報。 項目經(jīng)理崗位職責 一、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。 ?二、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實施的進度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負責。 ?三、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。 ?四、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房

13、和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。 ?五、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進行各工序書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質(zhì)量檢查和評定工作。 ?六、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。 七、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。 八、負責向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種

14、現(xiàn)場簽證、工程款項結(jié)算， 以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。 九、負責做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護。 十、負責項目實施過程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。 十一、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。 十二、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。 項目技術(shù)總工崗位職責 ? 1、 協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導技術(shù)質(zhì)量部工作。 2、具體負責項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實工作。 3、負責總體質(zhì)量目標的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作。

15、4、負責項目質(zhì)量目標、進度、安全文明施工目標和質(zhì)量獎項目標的策劃、組織、管理和落實工作。 5、組織相關(guān)部門和管理人員代表項目經(jīng)理部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設計方等就施工方案、技術(shù)、設計、質(zhì)量等方面召開的會議、討論等。 6、主持施工組織設計和重大技術(shù)方案的編制與修訂審核，并督促技術(shù)方案和施工組織設計主要內(nèi)容的落實工作并及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題。 7、負責分包方技術(shù)方案的審核工作。 8、負責科研計劃、工法編制；對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導落實。? 9、組織工程技術(shù)人員進行技術(shù)培訓、參觀交流、方案競賽等活動。 10、對竣工圖、竣工資料、技術(shù)資料整理等工作進行檢查和審核

16、。 11、負責組織對勞務隊伍的崗前培訓工作，并審查培訓效果。 12、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，并負責選定適合本項目的法律法規(guī)以及標準、規(guī)范，并主持處理現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故。 技術(shù)員崗位職責 ? 一、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標準、圖集中的基本內(nèi)容，嚴格 執(zhí)行公司、項目部的各項規(guī)章制度及工序文件。 ? 二、參與編寫施工組織設計及專項施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。 三、負責對勞務分包單位進行分部分項技術(shù)交底，檢查、督促施工班 組按各級技術(shù)交底要求進行施工。 四、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄 的整理工作。 五、做

17、好施工圖紙、設計變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。 六、參與本項目測量、定位、放線、計量技術(shù)復核、隱蔽驗收等工作， 及時準確填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。 七、處理施工中一般性的技術(shù)問題，對勞務公司提出的圖紙及技術(shù)問 題進行審核、處理并與上級技術(shù)主管部門溝通解決。負責制定質(zhì)量問題整改措施。 八、在項目技術(shù)負責人的授權(quán)下，參與對設計院、工程部、監(jiān)理的部 分技術(shù)交涉、管理工作。起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設計變更、 技術(shù)簽證等。 九、負責施工現(xiàn)場（試）驗的監(jiān)督、管理工作。 十、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備的實施工作。 十一、做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統(tǒng)

18、一匯總匯報。 十二、上級領(lǐng)導安排的其他工作。 1．對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任； 2．貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準，結(jié)合本工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底； 3．加強組織編制施工設計、編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實； 4．主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題； 5．開工前做好整個項目的預算工作，如所需材料、人工、機械工具等； 6．項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施

19、，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育，認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其實施中可能造成的事故； 7．主持安全防護設施和設備的驗收，發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施，嚴格控制不合格標準要求的防護設備、設施投入使用； 8．參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和方法予以消除； 9．參加、配合工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施及意見； 10.如現(xiàn)場由于項目經(jīng)理管理不當造成的罰款或者出現(xiàn)不必要的罰款，由項目經(jīng)理承擔50%的費用，50%由公司出 1、項目經(jīng)理責任書規(guī)定內(nèi)

20、的職責； 2、協(xié)調(diào)項目參與各方的關(guān)系及工作； 3、項目開始至項目結(jié)束階段性會議的主持及匯報； 4、對項目進行整體管理規(guī)劃、對項目目標進行系統(tǒng)管理； 5、項目實施階段的全部安全、文明、質(zhì)量、進度、成本的把控； 6、依據(jù)項目管理流程，建立項目特定管理體系，同時組織實施； 7、收集項目各階段的資料，組織并參與工程竣工驗收； 8、協(xié)調(diào)并參與環(huán)保驗收； 甲方土建工程師崗位職責及管理制度 ? 一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。 二、負責工地的技術(shù)管理工作，包括外業(yè)的測量放線、樁線交底，沉降觀測。內(nèi)業(yè)的技術(shù)

21、交底，設計變更，傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求。 三、負責工地土建工程技術(shù)指導，巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量。 四、負責給土建施工單位做技術(shù)交底，特別是各施工區(qū)域的地下管線、地下建筑物、構(gòu)筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關(guān)系，避免出現(xiàn)安全事故。 五、負責工地的質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。接待公司領(lǐng)導、質(zhì)檢站領(lǐng)導的檢查指導，對領(lǐng)導提出的檢查意見作出書面回復。 六、負責審查土建專業(yè)的預算、結(jié)算、中間驗收、施工組織設計、監(jiān)理實施細則、各項施工方案、材料計劃。 七、負責工地土建專業(yè)材料設備選型工作，對材料的質(zhì)量、價格和生產(chǎn)能力各方面情況反復比對，為領(lǐng)導決策當好參謀。 八、負責收

22、集、整理、編寫土建專業(yè)的工程簡報，及時向領(lǐng)導反映工程中存在的疑難問題。 九、負責審查土建專業(yè)的設計變更、現(xiàn)場簽證。對設計變更產(chǎn)生的各種影響反復論證，盡量減少設計變更，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。 十、負責檢查指導土建專業(yè)的施工單位及時填寫、收集、整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補。 十一、負責工地有關(guān)圖紙會審、設計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。 十二、負責監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。 十三、完成領(lǐng)導臨時交辦的任務。 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié) 工程名稱： 泗水縣

23、圣源湖大橋及引道工程 編制（ 總監(jiān)理工程師 ）： 日期： 審核（公司技術(shù)負責人）： 日期： 青島市政監(jiān)理咨詢有限公司 監(jiān)理單位（蓋章） 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié) 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié) 一、工程概況 1.1工程簡介： 泗水縣圣源湖大橋位于濟寧市泗水縣圣源路上，跨越人工開挖的圣源景觀湖，圣源湖片區(qū)是泗水縣大力發(fā)展的集政治、經(jīng)濟、文化為一體的核心片區(qū)，本橋是該區(qū)域景觀建設的重要組成部分。本橋為（54+62+54）米下承式雙拱肋鋼筋混凝土系

24、桿拱橋。橋面總寬29.3m ，橫向布置為2.2m人行道+2.8m非機動車道+1.4m側(cè)分隔帶+16.5m機動車道+1.4m側(cè)分隔帶+2.8m非機動車道+2.2m人行道。 1.2 建設地點：泗水縣西城區(qū) 1.3工程名稱：泗水縣圣源湖大橋及引道工程 1.3.1工程結(jié)構(gòu)形式：下承式系桿拱橋 1.3.2工程造價：3000萬 1.4 工程項目建設實施相關(guān)單位名錄： 1.4．1建設單位：泗水縣城鄉(xiāng)與住房建設局 1.4．2質(zhì)監(jiān)單位：濟寧市質(zhì)監(jiān)總站 1.4．3設計單位：陜西交通公路設計有限公司 1.4．4勘察單位：陜西交通公路設計有限公司 1.4．5監(jiān)理單位：青島市政監(jiān)理咨詢有限公司

25、1.4．6總包單位：太平洋建設集團有限公司 1.4．7監(jiān)控單位：陜西飛虹橋梁勘測設計研究有限公司 二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施 1、根據(jù)項目特點，項目監(jiān)理機構(gòu)人員由下表所列人員組成。 總監(jiān)理工程師： 1人； 總監(jiān)理工程師代表： 1人； 結(jié)構(gòu)工程師： 2人； 測量、合同工程師： 2人； 資料信息管理員1人，安全監(jiān)理人員1人（兼）。 2、投入的監(jiān)理設施 現(xiàn)場由建設單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。 監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺、打印機一臺、照相機1 部、全站儀一臺。 建設單

26、位提供的監(jiān)理設施在工程竣工后，已全部移交建設單位。 三、監(jiān)理合同履行情況 按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實際特點，及時編寫了監(jiān)理實施細則，并在工程開工前按照《工程建設監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴格履行了監(jiān)理合同，并嚴格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作，認真地行使了監(jiān)理人員的責任、權(quán)利和義務，順利地完成了監(jiān)理任務。 1、工程進度控制情況 在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標工期控制，發(fā)現(xiàn)工期進度偏差及時采取現(xiàn)場工程例會、下達監(jiān)理通知單等具體糾偏措施，必要時根據(jù)工程情況隨時進行調(diào)整控制

27、。 2、工程質(zhì)量控制情況 ⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。 ⑵在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評價較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。 ⑶本工程均通過施工、設計、勘察、監(jiān)理、建設五方竣工驗收，根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標準》（JTJ041-2

28、000）規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標。 3、工程投資控制情況 ⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。 ⑵工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個過程中，發(fā)生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標。 4、工程安全控制情況 監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，并形成檢查記錄，對施工機械設備及安全

29、用電等進行專項預控檢查，督促施工方要做好機械設備的維修、保養(yǎng)工作，避免機械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監(jiān)理人員已及時下達書面通知書令其整改?，F(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。 在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。 5、對建設單位、設計單位、施工單位的評價 在本工程監(jiān)理實施過程中，建設單位（浦江縣公路管理段）能夠客觀、實際的對監(jiān)理工作提出很多合理化建議，恪守職責，與施工單位并肩作戰(zhàn)，共同突破政策瓶頸與施工

30、難點；設計單位能及時出具變更圖紙，并經(jīng)常性的到施工一線指導施工；施工單位做到了嚴格按照監(jiān)理程序組織施工，認真采納監(jiān)理人員的建議，施工人員各司其職，配合緊密，對本工程的建設付出了很大心血。 四、監(jiān)理工作成效 本工程經(jīng)過建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。 監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點： 1、做好事前、事中、事后的控制工作 ⑴做好事前預控工作 首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)；認真審核施

31、工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業(yè)指導書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結(jié)合當?shù)貙嶋H工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進行檢查，均在監(jiān)理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程。 ⑵加強事中巡視、檢查 在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設單位的認可。 ⑶不放松事后驗收 在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表

32、及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。 2、充分認識到監(jiān)理服務的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監(jiān)理市場。 3、工程監(jiān)理中

33、嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作，以標準化、科學化、規(guī)范化的管理方式進行監(jiān)理工作，按照GB/T19001-2000 質(zhì)量體系認證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。 綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設計、建設單位平時協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進。 泗水縣圣源湖大橋及引道工程監(jiān)理辦公室 2012年1月