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1、如何調(diào)動員工的積極性 拓展訓練不錯哦
我們總是聽到老板在指責員工遲到、懶散、不出業(yè)績，可又有多少老板認真找過因素呢？員工缺少積極性，除了受到目的設定、鼓勵制度的影響，有時候也是由于員工的能力不夠，團隊協(xié)作能力不夠，就容易導致士氣低下。
這時候，拓展培訓無疑已經(jīng)成為了公司團隊的必需培訓，一種為公司具體設計的拓展訓練，是有效解決以上問題的有效訓練手段。那為什么公司要花錢來做這樣的拓展培訓呢？拓展培訓究竟對公司有多大的魅力呢？
1、發(fā)現(xiàn)團隊問題，協(xié)助公司發(fā)現(xiàn)人才
拓展訓練的價值觀：積極積極。積極的工作態(tài)度和人生態(tài)度是拓展精神的核心。樂觀自信，從我做起，環(huán)境因我
2、而變；坐言起行，言必行，行必果；從內(nèi)心關懷客戶；開拓創(chuàng)新。以開放的心態(tài)，應對變化，積極進取。認真負責。人和事因認真而完美，注重細節(jié)是專業(yè)化的體現(xiàn)。堅守承諾，積累信用。獨立協(xié)作。獨立自主，各司其職，獨擋一面。個人和公司的競爭力來自你不可替代的價值。高水平的獨立，才有也許帶來高水平的協(xié)作。局部利益服從整體利益；以雙贏的心態(tài)發(fā)明最大動力。共享成功。成功來自每個人的努力和奉獻，成功是協(xié)作的結晶；共享成功的經(jīng)驗，共享成功的好處。但共享不是平均分派，吃大鍋飯。
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2、完善自我
每個拓展游戲均有其設計的原由，有其固定的節(jié)點，好學
3、之人會在游戲進程中感受到自身問題，而這問題也許你是平時已經(jīng)注意到的，也許是你不曾察覺的，擅于自省的人也許在游戲中會用與平時工作不同的方式措施來解決問題，這樣也是一種驗證：如果我將來在工作換一種方式措施是不是可行?固然這種人少之又少，這是一種非常理性地參與培訓，但實際拓展的氛圍及教師給的壓力往往使人們以“本色”行事，是充足顯示了一種人在團隊工作中的特點。
因此拓展從形式上團隊建設培訓，但如果用心，于個人的益處其實是不小于團隊的，只是我們參訓的學員往往過于關注團隊的成敗得失。諸多公司高層的人在培訓結束后都會與我們的培訓講師溝通，請教師針對她本人進行某些分析：我在培訓過程中的體現(xiàn)闡
4、明我有什么問題，我應當如何改善！
3、縱橫比較
拓展如果是以出游的形式去做，意義就少了諸多，固然價格也就降了諸多?？v向比較，拿新員工培訓來說，有些公司的新員工培訓會選擇相對固定的項目來進行，那么就可以進行縱向的分析和比較了。橫向比較分析則指不同的公司的同類型同層面的參訓學員之間的比較，這兩種比較分析都是對于公司都是很故意義的，是培訓的附加值，但對于培訓師的規(guī)定很高。
4、團隊合伙訓練
拓展訓練是一套塑造團隊活力、推動組織成長的不斷增值的訓練課程。是專門配合現(xiàn)代公司進行團隊建設需要而設計的一套戶外體驗式模擬訓練，這是當今歐、美及亞洲大型商業(yè)
5、機構所采納的一種有效的訓練模式;訓練內(nèi)容豐富生動，寓意深刻，以體驗啟發(fā)作為教育手段，學員參與的訓練將成為她們終身難忘的經(jīng)歷，從而讓每一系列活動中所寓意的深刻的道理和觀念，能牢牢地扎根在團隊和每個成員的潛意識中，并且能在后來的工作合伙中揮發(fā)應有的效用。
5、心理訓練
拓展訓練是一項旨在協(xié)助公司提高員工核心價值的訓練過程，通過訓練課程可以有效地拓展公司人員的潛能，提高和強化個人心理素質，協(xié)助公司人員建立崇高而尊嚴的人格；同步讓團隊成員能更深刻地體驗個人與公司之間，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關系，從而激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力，使團隊更富凝聚力。
如何調(diào)動員工的積極性 拓展訓練不錯哦
