《信用社工作計劃》word版

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1、 篇一：信用社ⅩⅩ年工作計劃 信用社ⅩⅩ年工作計劃 今年的同業(yè)競爭形勢將更為嚴峻,復雜多變,宏觀調(diào)控力度將進一步加大,對我行業(yè)務經(jīng)營管理將產(chǎn)生一系列重大影響,帶來巨大挑戰(zhàn),做好今年的工作，困難重重,壓力巨大,但也蘊藏著良好的發(fā)展機遇,對于我行穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義和長遠意義。通過學習ⅩⅩ年工作安排，制定工作計劃。 ⅩⅩ年目標任務：認真貫徹落實各級黨委政府的經(jīng)濟工作及金融工作會議精神，全面貫徹落實“1235”戰(zhàn)略和《三年發(fā)展規(guī)化》，繼續(xù)深入開展“質(zhì)量年”建設活動，繼續(xù)深化、細化“三精”工程，堅持服務三農(nóng)，服務中小企業(yè)、服務縣域經(jīng)濟的市場定位，著力提高服務質(zhì)量，著力提高資產(chǎn)質(zhì)量，

2、著力提高員工素質(zhì)，著力提高發(fā)展質(zhì)量，狠抓合規(guī)文化建設，狠抓企業(yè)文化塑造，狠抓機制創(chuàng)新，全面增強廣大干部職工的責任心和進取心，努力推動我行在支持地方經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，實現(xiàn)轉型跨越式發(fā)展，與地方經(jīng)濟同頻共振。 通過以上指導思想學習，在合行黨委和董事會的正確領導下，奮發(fā)圖強，開拓進取，重點抓好以下幾個方面的具體工作： 1、提升“三個能力”，強化“三個樹立”，狠抓員工隊伍建設。著力提升學習能力，在全員中樹立愛學習、講學習、抓學習的精神。著力提升干事能力，在全員中樹立能干事、干成事、不壞事的優(yōu)良 作風。著力提升執(zhí)行能力，在全員中樹立重品行、講黨性、做表率的高尚品質(zhì)。 加強學習，提高政治思想覺悟

3、和業(yè)務技能。為提高政治素質(zhì)和業(yè)務技能，迅速適應新時期金融工作的需要，我們要積極參加合行組織的各種學習，并堅持不斷自學，記好筆記，寫好心得，做好總結，提高我們的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責任感和事業(yè)心。在實際工作中嚴格要求自己，努力做到大事講原則，小事講風格，對待同事以誠相見，共同搞好工作，在堅持經(jīng)常不斷學習政治的同時，我們還要加強業(yè)務知識學習，對實際工作中出現(xiàn)的疑難問題一定要虛心求教，不恥下問，向身邊的同事們學習，業(yè)余時間找一些新形勢下的農(nóng)村信用社雜志、書籍進行鉆研學習，隨著政治營養(yǎng)和業(yè)務營養(yǎng)的不斷豐富，可以大大提高自己的思想覺悟和工作能力，有力地推動了各項工作順利開展。 2、深化“三精工程”

4、，推進“三個轉變”，狠抓合規(guī)文化建設。深化精細化管理工程，推進經(jīng)營管理向精益求精轉變。深化精細化操作工程，推進經(jīng)營管理向穩(wěn)健合規(guī)轉變。深化精細化服務工程，推進經(jīng)營管理向質(zhì)量優(yōu)先轉變。 建立健全合規(guī)管理組織體系，要充分認識當前經(jīng)營管理中存在的風險，引進先進的風險管理理念，建立完善有效的風險預警機制和操作流程，培育全員風險管理理念和文化環(huán)境，筑牢依法合規(guī)發(fā)展的基礎，實現(xiàn)經(jīng)營管理向穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營轉變。 以客戶為中心，做好結算服務工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛楹闲械膯T工，服務的好壞直接影響到合行的信譽。所以我們一直提倡的“首問責任制”。我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。

5、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單只是在臨柜服務中體現(xiàn)，主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。要把客戶的需求和利益放在首位，變投訴處理過程為維護客戶的過程，化投訴客戶為滿意客戶，提高客戶的認可度和滿意度，樹立良好的金融服務社會形象。 3、發(fā)揮“三個優(yōu)勢”，實現(xiàn)“三個突破”，狠抓組織資金工作。發(fā)揮地緣優(yōu)勢，在促進存款結構優(yōu)化上實現(xiàn)新突破。發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，在自助設備搶占市場引存上實現(xiàn)新突破。發(fā)揮人員優(yōu)勢，在維護擴大客戶群體上實現(xiàn)新突破。 存款是合行生存和發(fā)展的基礎，也是支農(nóng)資金的重要來源，只有大力組織資金，才能提高支農(nóng)實力和社會信譽度，

6、所以我們要做到，儲戶無論金額大小，路途遠近，只要儲戶說一聲，我都以最快的速度為其辦理業(yè)務;其次構建攬網(wǎng)絡，充分利用同學、朋友、親戚、鄰居的輻射面，通過多種形式開辟儲源，一人干銀行，全家齊幫忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲員。三是做到腿勤、嘴勤，經(jīng)常奔波于村鎮(zhèn)之間，凡是認識的單位或個人，一聽說手里有寬裕的資金，都去做工作，當合行的宣傳員，把農(nóng)村合作銀行的服務宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。 4、堅持“三個為主”，打造“三項工程”，狠抓貸款營銷工作。堅持信貸服務以“三農(nóng)”為主，狠抓普惠金融服務工程。堅持信貸服務以中小企業(yè)為主，狠抓信貸結構優(yōu)化工程。堅持信貸服務以縣域經(jīng)濟為主，狠抓信貸產(chǎn)品質(zhì)量工程。 信

7、貸工作是我們合作銀行的生命線，只有通過信貸工作，才能把我們組織到的資金充分營運出去，使之產(chǎn)生最大的效益，為我們的資金產(chǎn)生收益。而信貸工作又是一項系統(tǒng)而復雜的基礎性工作，信貸工作的成果直接反映一個支行的經(jīng)營狀況，也就是所說的農(nóng)村合作銀行“成也信貸，敗也信貸”。我們要協(xié)助分理處主任認真做好本分理處的信貸工作，結合當前的工作實際，我認為應從以下幾個方面去做好本職工作： 1、按照“保、壓、調(diào)”相結合的原則，用足用活信貸政策及信貸資金，嚴格落實貸款新規(guī)，確保信貸資金按農(nóng)時“有節(jié)奏投放”，力促農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟繁榮目標的實現(xiàn)。按照合行我行“三農(nóng)”支持的重點要放在以日光溫室、大棚蔬菜、制種產(chǎn)業(yè)為

8、主的高效田發(fā)展和建設，以草食畜牧為主的高效設施養(yǎng)殖業(yè)，涉農(nóng)龍頭企業(yè)，新農(nóng)村建設，節(jié)水高效特色產(chǎn)業(yè)上來，要加大對農(nóng)村水利建設、小康住宅、道路、沼氣等工程建設的信貸支持。要全方位、多領域支持地方經(jīng)濟，特別是三農(nóng)經(jīng)濟的快速發(fā)展。要通過逐步降低貸款利率上浮幅度，讓利于群眾和企業(yè)，以此推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、力促農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。 2、認真執(zhí)行各項貸款管理制度，強化訓練貸款管理，在日常工作中，除認真執(zhí)行貸款“三查”制度外，從嚴執(zhí)行合行有關信貸方面的各項具體規(guī)定，并不斷總結以往信貸管理工作中的好經(jīng)驗，、好做法，扎實有效地做好本年度的貸款管理工作，力爭本年的各項工作較往年做的更有新的起色。一、是強化風險意識，準

9、確把握貸款的投向，堅持面向農(nóng)戶貸款，有效降低和分散貸款風險。二、是從嚴控制非農(nóng)大額貸款，始終堅持“三為主”的原則，堅決遏制大額貸款和非農(nóng)貸款。三、是從嚴執(zhí)行各項信貸管理制度，重在執(zhí)行制度和落實制度，不能把制度當作學習的內(nèi)容或只掛在嘴上而不去執(zhí)行。四、是正確處理市場競爭與市場定位，規(guī)模經(jīng)營與小額農(nóng)貸，個人利益與防范風險的關系，切實防范新增貸款風險。 加強內(nèi)控制度管理，防范風險，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求： 1、嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。 2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和

10、重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理 3、進一步加強會計制度，嚴格會計制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。 篇二：ⅩⅩ年農(nóng)村信用社工作計劃 建集分社ⅩⅩ年工作計劃 ⅩⅩ年，我分社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐，在工作中出亮點、出特色、出成績，進一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志，扎實推進我社跨越式發(fā)展，確保全年安全運營無事故。 我分社工作重點如下： 第一，優(yōu)化服務，樹立品牌。以改變服務方式，改善服務質(zhì)量，提高服務效率入手，引導全分社員工以優(yōu)質(zhì)的服務穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，不斷擴大吸儲空間。 第二，穩(wěn)定儲源，競爭客戶。加強對資金市場信息的收集，充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的

11、優(yōu)勢，扎扎實實地做好吸儲公關工作，盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。 第三，落實任務，嚴格考核。落實組織資金任務，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法，每個員工下達業(yè)余攬存任務，充分調(diào)動職工攬存積極性。 第四，強化宣傳、廣泛聯(lián)系。進一步加強福祥便民卡宣傳力度，做好“三行一通”宣傳工作。增加社會對農(nóng)村信用社的認知度，拓展農(nóng)村信用社的市場份額。密切社農(nóng)關系，讓更多的農(nóng)戶、居民和社會公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強農(nóng)村信用社市場競爭力，不斷改進工作方法，努力提高農(nóng)村信用社的社會信譽。 第五、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營無事故。 全面落實聯(lián)社的各項安全保衛(wèi)工作安排。

12、每月組織員工們學習各項安全保衛(wèi)制度，重點對現(xiàn)金管理、重要空白憑證、計算機、自助存取款機等管理。 以上是我分社ⅩⅩ年的工作思路，如有不妥之處，請各位領導批評指正。 ⅩⅩ年1月3日 篇三：信用社下半年工作計劃整改措施 信用社下半年工作計劃整改措施 8月4日上午，在聯(lián)社六樓召開了“思維方式轉變”會議。在會議上閻主任傳達了省聯(lián)社韓清主任的講話；曲理事長對上半年工作做了總結并布署當工作：合規(guī)經(jīng)營下發(fā)展才是硬道理。加大人力干部建設要做到2個不低，統(tǒng)一思想狠抓落實從嚴管理，增強制度的執(zhí)行力。具體有以下9點： 1、 討論“社榮我榮社衰我恥”； 2、 要大力組織存款； 3、 加大貸款的清收；

13、4、 加大違規(guī)違紀； 5、 進一步加大利息收入； 6、 應收未收貸款的清理； 7、 不良貸款絕對值的下降； 8、 先機關進行“三定”后基層的“三定”； 9、 全面搞好第一屆企業(yè)文化節(jié)。 針對這次在聯(lián)社的開會情況我喜彬信用社做以下布署。首先進行“社榮我榮社衰我恥”的討論會。我社全體職工也進行了別開生面的大討論，針對我社每個人的自身條件每個人都做了發(fā)言，從內(nèi)勤的工作的文明服務到外勤的貸款工作 都做了自我歸納。從承德的旅游到第一屆企業(yè)文化節(jié)，每個人都說出了自己和想法和事后的感觸。 無論信用社的榮衰都關系到每個職工的自身，因為信用社的榮衰都與每個職工的辛勤工作分不開只有努力工作把社當做

14、家把同事當做家人一同努力把工作做好才會把這個家的榮譽展現(xiàn)給每個人看包括回報自己，農(nóng)村信用社文化建設對農(nóng)村信用社員工樹立正確的人生觀、價值觀具有重要的作用，它不僅能提高農(nóng)村信用社員工的自身素質(zhì)，也可以提高社會公眾對農(nóng)村信用社的認知度。我們要求我社職工站在謀求信用社長遠發(fā)展的基點上，時刻與企業(yè)保持高度一致，服務意識增強，以主人翁的精神自覺投入到信用社經(jīng)營管理和發(fā)展中來，這樣才能真正做到社榮我榮。 反之把工作上的事不放在心上不必努力工作也會看到豐富的果實那是不可能的. 抱著“事不關已，高高掛起”的心態(tài)，對身邊的違規(guī)違紀違法行為視而不見；有的員工喪失崗位職責,成為助紂為虐者；有的員工心存僥幸，鉆管理

15、的漏洞以身試法；這些雖然只是員工的自身行為但也造成了信用社的恥辱。只有把服務三農(nóng)，為三農(nóng)服好務。做為首要工作點同心同德、眾志成城本著合規(guī)經(jīng)營下發(fā)展才是硬道理。 就我太平信用社現(xiàn)狀而言，成績是的這于領導的英明領導分不開也和全社員工的努力是分不開的。要把個人的命運與農(nóng)村信用社的命運緊密聯(lián)系在一起，會樹立正確的人生觀、價值觀，把客戶的需求當作我的責任。進一步弘揚一種不斷進取的企業(yè)文化、一種“努力做得最好的”企業(yè)精神。 針對這次在聯(lián)社的開會情況我喜彬信用社在本年后半年的工件也做以下布署。 2010年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關鍵之年，結合上半年的工作管理，針對下半年的工作我們要狠抓制度落實，防范各

16、種操作風險，全面完成各項目標任務”。為此特做以下計劃： 一、首要還是學習“三農(nóng)”工作、研究“三農(nóng)”工作、做好“三農(nóng)”工作。再是加大吸儲力度，確保存款到社。切實發(fā)揮農(nóng)村信用社根植農(nóng)村，服務農(nóng)民，點多面廣的得天獨厚優(yōu)勢，充分調(diào)動信貸員隊伍的積極性、創(chuàng)造性，在確保存款不流失的基礎上，最大限度地提高農(nóng)民存款。和做好優(yōu)質(zhì)服務工作，確保貸款戶資金歸社。 二、針對存款年初數(shù)為1543萬元，加上 09年任務的847萬到年底應完萬2380萬元，為此我們給每名職工落實了任務額，對員工有懲有罰，調(diào)起職工的積極性。截止20日旬報時我社儲蓄為1521萬元，活期541萬元，定期961萬元，對公19萬元，要求員工優(yōu)先優(yōu)

17、質(zhì)客戶業(yè)務的辦理，禮貌待客，穩(wěn)住存款大戶，展示信用社品牌形象，也要顯示出了信用社的競爭實力。相信在日后工作通過我社的全員努力定會將任務完成。 三、對于貸款來說。截止20日旬報時我社貸款余額為4530萬元，累收1302萬元，累放2722萬。在貸款收放的過程中我們發(fā)現(xiàn)問題及時改正，對于冒名貸款，逾期貸款全部收回，做好不良貸款的清收，為此我們也給每名信貸員制定了任務。票據(jù)置換的任務有些重也存在著一些難度，但我們會加大力度做好清收。而拿收息情況來講我們定會，也會超額完成。我社應調(diào)未調(diào)貸款80萬元，在8月未要做到全部收回。 四、是財務開支操作：對營業(yè)費用進行控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收

18、多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。 五、內(nèi)控機制是農(nóng)村信用社內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，是保障信用社健康發(fā)展的重要措施加強內(nèi)控管理，防范經(jīng)濟案件，確保安全經(jīng)營。另外我們以崗位大練兵 為基礎 加強職工的業(yè)務學習，保證職工在業(yè)務上人手要“硬”，業(yè)務要“通”。 針對進行“社榮我榮社衰我恥”我社全體職工也進行了大討論，針對我社每個人的自身條件每個人都做了發(fā)言，從內(nèi)勤的吸儲工作文明服務到外勤的貸款發(fā)放與清收工作都做了自我歸納。 總之，在這下半年里，我們將繼續(xù)加大財務管理力度，提高員工業(yè)務操作能力，積極完成全年各項計劃任務，以最大限度地服務于信用社，為信用社

19、的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻！ 篇四：ⅩⅩ年農(nóng)村信用社工作計劃 ⅩⅩ年工作計劃 ⅩⅩ年，我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐，在工作中出亮點、出特色、出成績，進一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志，扎實推進我社跨越式發(fā)展，確保全年安全運營無事故。 我的工作重點如下： 第一，優(yōu)化服務，樹立品牌。以改變服務方式，改善服務質(zhì)量，提高服務效率入手，引導全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，不斷擴大吸儲空間。 第二，穩(wěn)定儲源，競爭客戶。加強對資金市場信息的收集，充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，扎扎實實地做好吸儲公關工作，盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。 第三，落實任務，嚴格考

20、核。落實組織資金任務，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法，每個員工下達業(yè)余攬存任務，充分調(diào)動職工攬存積極性。 第四，強化宣傳、廣泛聯(lián)系。增加社會對農(nóng)村信用社的認知度，拓展農(nóng)村信用社的市場份額。密切社農(nóng)關系，讓更多的農(nóng)戶、居民和社會公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強農(nóng)村信用社市場競爭力，不斷改進工作方法，努力提高農(nóng)村信用社的社會信譽。 第五、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營無事故。 全面落實聯(lián)社的各項安全保衛(wèi)工作安排。每月進行學習各項安全保衛(wèi)制度，重點對現(xiàn)金管理、重要空白憑證、計算機、自助存取款機等管理。 以上是我ⅩⅩ年的工作思路，如有不妥之處，請各位領導批評指正。 ⅩⅩ年3月23日

21、 吳 寶 麗 篇五：農(nóng)村信用社ⅩⅩ年度工作思路 ****市農(nóng)村信用社ⅩⅩ年總體工作思路是：以兩年完成三項任務和年度綜合經(jīng)營計劃為目標，通過深化改革、迅速做大存貸款規(guī)模為抓手，下狠心，下大力氣全力清收處置不良貸款為突破口，用優(yōu)良資產(chǎn)二次置換政府關聯(lián)類抵債資產(chǎn)，全力增收節(jié)支，按照增收保增支原則，確保經(jīng)營利潤全面實現(xiàn)。正確處理好改革同發(fā)展、穩(wěn)定的關系，確保完成改革及經(jīng)營目標，確保員工收益合理增長，確保轄內(nèi)整體穩(wěn)定，確保整體工作快速推進。 一是大力開展存貸款營銷。堅持把存貸款營銷工作作為經(jīng)營工作的重心來抓，不斷深挖儲源，擴充資金實力；針對低成本資金占比低和貸款投放難的現(xiàn)狀，市縣兩級領導帶頭

22、營銷，要采取行之有效的營銷措施，強力推進，保證信貸資金滿足錦州社會經(jīng)濟的合理需求。 三是全力清收不良貸款。認真貫徹落實省聯(lián)社清收不良貸款文件精神，辦事處按照省聯(lián)社要求，強力督辦，不折不扣地執(zhí)行相關規(guī)定，繼續(xù)堅持現(xiàn)金清收為主，接受抵債資產(chǎn)和重組轉化為輔的總體原則，最大限度挽回經(jīng)濟損失，嚴格執(zhí)行賠罰、移送、走人制度，依法從嚴從重打擊內(nèi)外部違法行為，并繼續(xù)執(zhí)行層級問責機制，打好組合拳，全力清收處置不良貸款。 四是堅持合規(guī)經(jīng)營，防范案件風險。要堅決整治和打擊違法、違紀、違規(guī)行為。自覺抵制和糾正急功近利，弄虛作假現(xiàn)象，逐步根除惡意經(jīng)營行為，防控各類案件和事故，確保實現(xiàn)安全年。 五是加強黨的建設，樹

23、立表率作用。要加強班子建設，提升領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，建設一支業(yè)績突出、作風優(yōu)良，廉潔從業(yè)的干部隊伍。進一步加強黨風廉政建設，深入開展好第二批黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格執(zhí)行八項規(guī)定和六項禁令，堅決反對“四風”，使全市農(nóng)信黨員干部真正樹立為民、務實、清廉形象，在兩年三項任務攻堅戰(zhàn)中做出表率作用。 六是加強隊伍建設，打造優(yōu)秀團隊。加強員工理想信念及價值觀教育，樹立愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作的精神。加強員工業(yè)務能力培訓，全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)和工作水平，打造適應現(xiàn)代金融企業(yè)的人才隊伍。讓改革及經(jīng)營成果惠及全體員工，實現(xiàn)錦州農(nóng)信快速、和諧、可持續(xù)健康發(fā)展，為 農(nóng)信事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。