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1、《工作說明書》修訂表
一、職位基本信息
職位名稱
項目總工
所屬部門
直接上級
項目經理
直接下級
編號
工資序列
修訂時間
修訂人員
審核人簽字
二、工作概述.
工
作
概
述
項目總工是在項目經理領導下,全面負責項目的技術工作,負責技術交底、技術資料和竣工文件控制;負責研究、制定施工方案,編制項目整體施工計劃,月進度計劃,周進度計劃,組織審查施工方案及概算、預算的研討、分析,協(xié)管進度和成本控制;編制工、料、機計劃;負責審核設計和施工文件、圖紙;負責制定工程安全,質量的技術實施方案,負責公司質量管理體系的控制和管理;協(xié)助項目
2、經理進行成本核算;負責驗工計價工作,確保項目的收入及時入賬;會同項目部的其他經理共同研究決定項目的重大問題,負責協(xié)調和處理與工程技術有關的對外聯(lián)系工作,協(xié)調和監(jiān)理、設計單位就技術問題的關系,完成項目經理交辦的其他任務。
注:具體概述三方面內容,一是在什么人的領導下,二是全面負責什么工作,三是達到什么結果。
三、工作職責
三、工作職責及工作標準
序號
大項目
中項目
工作標準
負責程度
1
1
施工生產管 理
1.1工程技術指導
全面負責整個工程技術的施工組織
全部
負責技術管理基礎工作
全部
負責并指導項目部及作業(yè)隊施工生產中的問題.
全部
1.2工
3、程質量控制
主抓現場管理,安全,質量及工程進度
全部
1.2.2負責施工進度與工程質量的檢查
全部
制訂質量控制程序和措施
全部
1.3工程進度控制
總體、分項進度的控制
全部
涉及工程施工索賠的項目
全部
總體、單位分部分項方案制定
全部
3
完成領導安排的其他任務
全部
注:工作標準包括每日、每周、每月、每年必做的工作,時間要求是怎樣的(如每月幾日前完成什么報表、什么計劃、什么工作等);各項工作要求完成的數量定額、質量指標、責任指標、完成的比率(包括完成率、準確率、優(yōu)良率、合格率、利用率、差錯率和結算率等),如每月出勤率不得低于百分之幾,各種文件的文
4、字差錯率不得高于百分之幾,資金費用使用按預算完成率為百分之幾等,如“委派有關人員起草人力資源管理文件,并進行審核”等。 “工作職責及工作標準”中的每項不允許出現自身的學習、開會、培訓等內容。如:參加省、市、局的專業(yè)會議、培訓或學習文件、方針政策等;每一小項中的工作時間、內容、標準是否符合實際情況,如:在什么時間干什么工作、多長時間完成(在什么時間完成)、達到什么標準(即:完成率、合格率、差錯率、優(yōu)良率、利用率、滿意率、回訪率等等);在敘述過程中,如果出現有關人員或相關部門時,需寫出具體人員或哪些部門。
四、工作責任分析
工
作
責
任
1、直接管理員工的數量( )。
5、 間接管理員工的數量( )。
3、本崗位的看管責任是( A )(如設備看管、技術資料看管、材料看管等)。
A、對自己所使用的工具、辦公用品、國家財產等負有看管責任,看管物品金額在1萬元及以下。
工
作
責
任
4、在正常工作中,需要參與的決策( B )。
B、在工作中時常做一些決定,對有關人員有些影響。
5、在正常工作中,對人員選拔、聘用、考核、工作分配、激勵等具有哪些責任( D )。
D、對各部門主管有選拔、聘用、考核的責任。
6、本崗位的法律責任( C )。
C、工作需要擬定合同、簽約。領導只做原則審核,個人承擔部分責任。
7、對工
6、作結果所承擔的責任( C )。
C、對自己的部門和相關部門負責。
8、本崗位的安全質量責任是( B )。
B、影響工程質量一般性崗位。
9、本崗位對產值完成的影響程度( B )。
B、對產值的完成有一定影響
10、本崗位的經濟責任指標是什么?
五、工作權限
工
作
權
限
1、請選擇:( B )
B、分配工作時上級僅指示要點,工作中上級并不時常指導,但遇到困難時可直接或間接請示上級,工作結果僅受上級要點審核。
2、本崗位的任職者哪些工作項目可以自行決策( B )。
B、只對本部門的工作有審批權。
3、對哪些工
7、作項目有審批權?
4、在各種經費審批方面有哪些權限?
5、對哪些工作,任職者有制定制度與政策的權力?
六、工作關系
內
部
協(xié)
調
在正常工作中,需要同本單位下列那種情況開展業(yè)務活動( C )。
C、幾乎與公司所有一般員工都有密切的工作聯(lián)系,或需與其他部門的部分領導協(xié)調工作,協(xié)調不利將影響工作的開展。
外
部
協(xié)
調
在正常工作中,需要同本單位以外各部門開展業(yè)務活動是( B )。
B、工作需要與外界幾個固定的部門的一般人員發(fā)生較頻繁的業(yè)務聯(lián)系,所開展的業(yè)務屬于常規(guī)性的。
與部門內部哪些崗位協(xié)調
部長、勞資副部長、干部管理、薪酬
8、管理、檔案管理
與公司內部哪些部門協(xié)調
員工管理中心、財務部、紀委、辦公室等其他部門
與公司外部哪些部門協(xié)調
中鐵六局人力資源部、山西省勞動力市場、人才市場、
七、任職資格
項目
資格條件
1、學歷要求是( C )
C、具有本科文化程度。
2、技術職稱等級是( C )
C、崗位專業(yè)技術理論要求高,具有副高技術職稱。
3、工作經驗( C )
C、工作性質比較復雜,專業(yè)知識技能要求較高,需要1年以上工作經驗。
4、執(zhí)業(yè)能力( C )
C、工作多樣化,靈活處理問題的要求高,需綜合使用多種知識和技能。
5、本崗位所需要的各種
9、專業(yè)知識和要求程度
如:計算機知識(例)
所需程度:
1 2 3 4 5
√
低 較低 一般 較高 高
6、一個剛開始從事本崗位工作的人,要多長時間才能勝任本職工作?( 5 年 )
8、完全勝任本崗位工作,需具備哪些方面的工作經歷,約多少年?
5年
9、本崗位需要哪些必要的工作經驗?
基層單位人事或黨政管理工作
公司人力資源管理工作
10、本崗位的工作需要的個性品質
需求程度
支配性( 4 ) 事業(yè)心( 4 )
責任感( 5 ) 進取心( 4 )
合作性( 5)
10、獨立性( 4 )
社交性( 3 ) 自信心( 3 )
心理承受能力( 5 ) 自制力( 2 )
遵守社會規(guī)范( 4 ) 創(chuàng)新性( 3 )
性格內向( 2 ) 外向( 5 )
1 2 3 4 5
低 較低 一般 較高 高
11、特殊技能和能力要求
需求程度
領導能力( 5 ) 管理能力( 5 )
計劃能力( 2 ) 協(xié)調能力( 4 )
分析判斷能力( 4 ) 決斷能力(4 )
創(chuàng)新能力( 4 ) 語言表達能力( 5 )
文字表達能
11、力(3 ) 數理能力( 5 )
執(zhí)行能力( 5) 邏輯推理能力( 4 )
信息采集能力( 4 ) 學習能力( 3 )
人才培養(yǎng)和激勵能力( 5 )
1 2 3 4 5
低 較低 一般 較高 高
八、工作特點
1工作時間
正常為每日8小時,有時需要加班。
2、工作均衡性
經常忙閑不均,且忙的時間持續(xù)很長,需打破正常的作息時間。
3、工作復雜程度( C )
C、工作的復雜程度較高,需要大量的計劃、分析、判斷、核查與核實,需經常與公司內外多個部門接觸。
4、工作地點變化
本崗位外地出差情況
12、每年平均(20 )次,每次平均(5 )天。
本崗位外出情況平均每月( )次,每次平均( )天。
5、工作所需創(chuàng)新程度( C )
C、工作中經常需要開拓創(chuàng)新。
6、處理預防事故復雜程度( B )
B、對預防處理事故的能力水平要求一般。
7、工作中使用的工具與設備
計算機
8勞動環(huán)境
一般
9、腦力消耗疲勞程度( C )
C、對注意力有較高的要求,需要綜合分析、判斷的工作很多,工作有一定的難度,需要較高的智力活動,很易疲勞。
10、工作靈活性( C)
C、工作屬于常規(guī)性的,經常需要靈活處理工作中出現的問題。
11、工作負荷度( D
13、 )
D、崗位的工作量非常飽滿,為100%。
12、工作緊張程度及負荷量
在每天的工作中是否經常要迅速作出決定( 許多 )
本崗位的工作是否經常被打斷( 許多 )
本崗位的工作經常需要注意細節(jié)( 許多 )
本崗位所處理的各項業(yè)務彼此是否相關( 3 )
完全不相關;大部分不相關;一半相關;大部分相關;完全相關。
本崗位工作中是否要求高度的精力集中,如果是,約占工作總時間的比重是多少( 80% )
本崗位工作中需要運用不同方面的專業(yè)知識和技能( 4 )
沒有; 很少; 有一些; 很多; 非常多。
本崗位在工作
14、中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感覺( 2 )
沒有; 有一點; 能明顯感到; 多; 非常多。
本崗位在工作中是否需要靈活處理問題( 3 )
不需要; 很少; 有時; 較多;非常多。
本崗位的工作需要創(chuàng)造性( 4 )
不需要; 很少; 有時; 較需要; 很需要。
本崗位的工作量是否飽滿,負荷程度如何( 3 )
超負荷;100%負荷; 90%負荷;80%負荷;70%負荷;60%負荷;50%負荷; 40%負荷;低于40%負荷。
您認為本崗位現行的定額水平如何( 2 )
過高; 較高; 適中; 較低。
本崗位的工作有何體力方
15、面的要求( 2 )
極重; 重; 較重; 一般; 較輕; 極輕。
心理壓力
A.本崗位的日常工作無嚴格時間制約,很少有心理壓力。
B.進行簡單信息處理,間斷性工作,有時間要求,有較小心理壓力。
C.進行一些思維性勞動,間斷性工作,有周期性要求和一定的心理負擔。
心理壓力
D.要承擔一定的風險,需綜合分析提出對策的腦力勞動,有周期性,有時間限制,易產生較大心理負擔。
E.要求承擔較大風險,開拓性工作,工作頻率高,有周期性的突擊性工作,精神要求高度集中,易產生很大的心理壓力。
13、工作條件
與工作環(huán)
境
請描述本崗位的工作環(huán)境,
16、將不滿意的地方分別列出。(包括內部環(huán)境、外部環(huán)境。如室內、室外、溫度、通風、噪音、特殊氣味、輻射等。)
室內與室外環(huán)境均有。
本崗位工作場地有哪些危險性(如爆炸、火災、摔傷、燙傷、扭傷、物體打擊、高處墜落、車輛傷害、過度刺激等。)
車輛傷害、物體打擊
工作中使用的工具與設備:
電腦等辦公設備。
本崗位勞動強度與勞動條件
程度
勞動強度( 4 )
1 2 3 4 5
非常輕 輕 一般 較大 非常大
勞動條件( 4 )
1 2 3 4
17、5
非常惡劣 較惡劣 一般 較舒適 非常舒適
九、工作流程
工
作
流
程
各項工作的合理流程:
1.協(xié)助路局抓好公司領導干部管理和領導班子建設工作。
接受路局工作指示→作出工作安排→按要求實施→上報路局
2.公司、分公司、子公司領導班子建設及總部中層干部隊伍建設。
學習有關文件精神→制定適合本公司發(fā)展需要的管理辦法→組織實施→檢查指導→總結分析
3.協(xié)助部長抓好后備干部隊伍建設工作。
學習上級文件→制定有關辦法→組織實施→總結分析
4.干部人事制度改革工作。
了解掌握公司改革發(fā)展目標→制定相適應的人事制度改革方案→報請有關領導或會議討論通過→進行
18、試點,取得經驗→逐步推廣實施
5.干部調整、調動、調資、獎懲、離退休、統(tǒng)計信息等綜合管理工作。
收集各部門或各公司人力資源需求計劃→制定公司人力資源需求計劃→報請有關領導批準→根據計劃實施公開招聘等調整措施→按時辦理員工離退休手續(xù),及時上報干部的調整及管理信息
6.專業(yè)技術干部管理工作。
學習上級有關文件→制定本公司有關管理辦法→報請主管領導批準→向基層單位安排布置→組織實施→總結、上報
7.具體承辦大、中專畢業(yè)生接收及管理工作。
制定大中專畢業(yè)生接收計劃→報請主管領導及上級主管部門批準→到有關院校洽談招聘(接收)→將應聘人員報路局批準→組織進行港前培訓→按計劃分配各單位及部門→組織制定見習計劃及培養(yǎng)措施→及時辦理畢業(yè)生落戶手續(xù)→定期進行見習期階段考核檢查→按期定職定級
8.干部安全管理逐級負責機制的落實工作。
學習上級及集團公司有關文件→制定相關管理辦法→組織實施→定期考核檢查→實施獎懲及責任追究
9.審干工作。
學習掌握審干工作政策規(guī)定→明確工作重點→接受來信來訪→組織進行案件審理→擬定處理意見→報請主管領導、有關會議或上級審批→將審批結果通知基層單位或當事人