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1、神州數(shù)碼中國智慧城市專家,2012年7月,一、神州數(shù)碼“智慧城市”戰(zhàn)略的客戶價值主張,2,十二五規(guī)劃：城市化帶來的挑戰(zhàn),十二五將初步實現(xiàn)城市化主導的新經(jīng)濟格局 十二五期間，中國城市化率將突破50%，預計到2015年，城市人口將首次超過農(nóng)業(yè)人口，“農(nóng)業(yè)中國”從此進入“城市化中國”，城市化由東部向中西部快速擴張，形成大城市群、城鎮(zhèn)化、區(qū)域一體化齊頭并進的格局。 信息化將如何幫助城市管理者積極應對面臨的三大挑戰(zhàn)？ 民生：人民生活更幸福 發(fā)展：經(jīng)濟發(fā)展更繁榮 維穩(wěn)：社會管理更和諧,3,城市管理者在城市信息化建設中的問題,“十二五”規(guī)劃指出，通過信息化和工業(yè)化的融合推進城鎮(zhèn)化進程 在城市的信息化建設中，
2、城市管理者及信息主管面臨著若干實際問題 城市信息化建設的缺乏整體長期的完整規(guī)劃，導致重復建設資源浪費 政府部門縱向信息系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)無法充分交換與共享，形成信息孤島 城市信息化的前期資金投入及后期運營服務，商業(yè)運營模式有待完善 城市信息化建設中涉及到的國家信息安全問題，外資企業(yè)較難介入,4,1、整體規(guī)劃：智慧城市全景圖,深諳中國智慧城市之道： 多年積累最了解中國城市管理者的信息化建設需求，可以從頂層架構的全景圖為智慧城市建設提供最全面的頂層設計、規(guī)劃和咨詢服務。 獨特優(yōu)勢： 神州數(shù)碼的智慧城市模型更符合中國城市管理的實際需要和城市信息化特色 神州數(shù)碼更了解中國城市管理者的思考方式、溝通方式、決策
3、方式和行為方式 神州數(shù)碼作為本土企業(yè)更能夠保障中國城市信息化安全,5,2、解決縱向系統(tǒng)信息孤島：數(shù)據(jù)共享整合平臺,中國的電子政務建設可以追溯到1993年，標志性的事件是“十二金”工程，這個工程建立的所有系統(tǒng)都是縱向系統(tǒng)，比如金關、金稅系統(tǒng)，都是由各大部委到省、市、縣一級級自上而下的縱向管理落實。但是從一個城市的區(qū)域橫向?qū)用娑?，各個系統(tǒng)之間相互孤立形成一個個“信息孤島”，是長期困擾城市管理者進行城市信息化建設的重要問題，這個問題得不到解決中國城市的信息化就無從談起。 神州數(shù)碼專利技術的數(shù)據(jù)共享整合平臺，在承認異構數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的前提下，運用獨家研發(fā)的數(shù)據(jù)交換技術，實現(xiàn)了不同標準的系統(tǒng)的橫向互聯(lián)，解
4、決了中國城市信息化、區(qū)域信息化中非常關鍵的一個問題，實現(xiàn)了城市信息化建設的“七通一平”。,6,3、商業(yè)模式：運營服務,神州數(shù)碼將智慧城市的運營服務發(fā)展成為未來主營業(yè)務 神州數(shù)碼四大優(yōu)勢于一身 技術創(chuàng)新 資金實力 服務經(jīng)驗 管理能力,7,4、信息安全問題：智慧城市的總承包商,神州數(shù)碼作為中國的本土企業(yè)，以“數(shù)字化中國”為使命，有著長期服務中國政府和企業(yè)級客戶的經(jīng)驗，作為智慧城市建設的總承包商，在關系國家信息安全的問題上相比外企有著天然的優(yōu)勢。 基礎設施：整合全球IT廠商資源及全國渠道覆蓋 接近300家全球頂級IT廠商，覆蓋超過400個產(chǎn)品領域 覆蓋全國860個城市，由634家數(shù)碼港、13000家
5、經(jīng)銷渠道和6000家增值合作伙伴組成的的中國最大的IT營銷網(wǎng)絡。 解決方案：通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟提供全方位的專業(yè)解決方案 自主解決方案：基礎層和數(shù)據(jù)交換層、市民服務、企業(yè)服務、城市管理的成熟解決方案，共有573項應用解決方案，282項自主知識產(chǎn)權的軟件著作權及產(chǎn)品技術專利 整合解決方案：通過智慧城市產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟整合IT資源，可提供幾乎涵蓋所有領域的全方位專業(yè)解決方案 整合IT服務：核心業(yè)務戰(zhàn)略本部覆蓋所有客戶類型 以客戶為中心：消費者/SOHO、泛企業(yè)、大行業(yè)、城市級客戶 以服務為導向：專業(yè)團隊提供最專業(yè)最人性化的整合IT服務,8,二、神州數(shù)碼“智慧城市”戰(zhàn)略的資源與能力優(yōu)勢,9,神州數(shù)碼的競爭優(yōu)勢,在廣
6、義的“智慧城市”業(yè)務上，神州數(shù)碼在規(guī)模、資源、技術能力和商業(yè)模式上均沒有直接競爭對手。 神州數(shù)碼的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在三個方面： 先進理論：神州數(shù)碼有最完整、最適合中國發(fā)展現(xiàn)狀并被廣泛認可的中國智慧城市整體理論架構模型，即智慧城市全景圖的三層架構模型。 先發(fā)優(yōu)勢：神州數(shù)碼是國內(nèi)較早進入智慧城市領域的企業(yè)，因此在智慧城市業(yè)務方面有著其他企業(yè)無法比擬的先發(fā)優(yōu)勢，并在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)了廣泛的覆蓋。目前，神州數(shù)碼在57個城市展開智慧城市戰(zhàn)略的業(yè)務布局； 項目落地：神州數(shù)碼有最多的智慧城市建設成功案例：揚州、無錫、張家港、鎮(zhèn)江、佛山、武漢等很多地區(qū)都有神州數(shù)碼“智慧城市”的相關項目；,10,神州數(shù)碼的獨特的價值
7、：,獨立第三方： 在城市信息化建設中神州數(shù)碼是獨立第三方身份，不參與生產(chǎn)和銷售自己品牌的產(chǎn)品，能夠站在中立客觀的角度替客戶選擇最適合的產(chǎn)品，并不存在產(chǎn)品傾向性。因此，神州數(shù)碼能完全是代表客戶需求的買方代理角色，從而更容易贏得客戶的信任和青睞； 天然的整合基因： 神州數(shù)碼以IT產(chǎn)品分銷起家，具有天然的整合資源及合作的基因。神州數(shù)碼整合全球信息產(chǎn)業(yè)資源，目前已與國內(nèi)外近300家IT廠商合作，并且成為眾多國際頂級IT廠商在中國的長期戰(zhàn)略合作伙伴。 因此，神州數(shù)碼可以為“智慧城市”的建設提供全球IT資源保障，通過與在技術、市場等方面擁有獨特優(yōu)勢的國內(nèi)外IT企業(yè)進行戰(zhàn)略合作，優(yōu)勢互補，建立“智慧城市產(chǎn)業(yè)
8、聯(lián)盟”，以更好地推動區(qū)域“智慧城市”的建設步伐。,11,神州數(shù)碼業(yè)務布局,12,十年間，神州數(shù)碼的合作廠商從25家發(fā)展到近300家，產(chǎn)品領域從不超過50個發(fā)展到超過400個；,神州數(shù)碼渠道分布,13,中國最大的IT銷售網(wǎng)絡 覆蓋全國860個城市 634家數(shù)碼港 13,000家海量分銷渠道 6,000家增值渠道,三、神州數(shù)碼行業(yè)地位及現(xiàn)狀,14,關于神州數(shù)碼,神州數(shù)碼控股有限公司2000年從原聯(lián)想集團分拆成立，2001年在香港聯(lián)合交易所主板上市（股票代碼 00861.HK），是中國最大的整合IT服務提供商，2010/11財年（從2010年4月1日至2011年3月31日）營業(yè)收入達到568.04億
9、港元。 神州數(shù)碼整合全球信息產(chǎn)業(yè)資源，目前已與國內(nèi)外近300家IT廠商合作，并且成為眾多國際頂級IT廠商在中國的長期戰(zhàn)略合作伙伴。神州數(shù)碼已構建起完整的IT服務價值鏈，服務涉及IT基礎設施、IT規(guī)劃咨詢、解決方案設計與實施、IT系統(tǒng)運維外包、系統(tǒng)集成、IT分銷和維保等領域，為客戶提供端到端的整合IT服務。,15,神州數(shù)碼行業(yè)地位及榮譽,神州數(shù)碼行業(yè)地位： 神州數(shù)碼連續(xù)10年蟬聯(lián)在IT分銷和系統(tǒng)集成領域國內(nèi)市場第一； 在行業(yè)軟件應用服務領域，政府行業(yè)位居第一，金融行業(yè)位居第二，電信行業(yè)名列第四； 2009-2011年在國家工信部公布的“中國軟件業(yè)務收入百強企業(yè)”中連續(xù)三年進入前三甲； 所獲榮譽業(yè)
10、界認可： 2009-2011連續(xù)三年入選福布斯（Forbes）公布的“亞太地區(qū)最佳大型上市公司50強”； 2010-2011年連續(xù)兩年入選財富（中文版）中國企業(yè)500強，并從第2010年第77位上升至2011年第73位； 2011年首次入選財富（中文版）“最具創(chuàng)新力的中國公司”，并在25家公司中名列第10，成為唯一入選的“信息技術服務類”公司。,16,中國智慧城市專家,正如Digital China的命名一樣，神州數(shù)碼始終以“數(shù)字化中國”為使命。 2010年神州數(shù)碼提出了“智慧城市”發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)推進“以客戶為中心，以服務為導向”的轉(zhuǎn)型，融合城市化和信息化進程，并進行了城市信息化基礎設施、移動
11、互聯(lián)終端與應用、行業(yè)與企業(yè)信息化、智慧城市運營服務，以及智慧城市協(xié)同產(chǎn)業(yè)五大業(yè)務布局。以在中國IT服務領域多年的積累引領“智慧城市”時代發(fā)展。 目前神州數(shù)碼已經(jīng)成為中國市場領先的，既有前瞻性理論架構，又有最多成功案例的“中國智慧城市專家”。,17,公司發(fā)展情況,從2000年聯(lián)想分拆以及2001年獨立上市以來，2011年正值神州數(shù)碼上市十周年 十年間，神州數(shù)碼收入規(guī)模增長超過5倍；凈利潤增長超過6倍；總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)分別增長約超過7倍和19倍；市值上漲超過7倍 十年間，神州數(shù)碼的合作廠商從25家發(fā)展到近300家，產(chǎn)品領域從不超過50個發(fā)展到超過400個；而十年前，神州數(shù)碼的銷售網(wǎng)絡，只有3000多
12、家渠道，覆蓋不到200個城市；十年后，神州數(shù)碼已經(jīng)建成了由600多家數(shù)碼港、13000家海量分銷渠道和6000家增值渠道組成的、覆蓋全國860個城市的中國最大的IT銷售網(wǎng)絡。 經(jīng)過十年的發(fā)展，神州數(shù)碼成功從“以產(chǎn)品為中心”的分銷業(yè)務轉(zhuǎn)型為“以客戶和服務為核心”的整合型IT服務業(yè)務。轉(zhuǎn)型中，神州數(shù)碼不僅在分銷業(yè)務上持續(xù)擴大解決方案和增值服務收入，更形成了直接為超過百家大型行業(yè)企業(yè)提供全面整合型IT服務的核心能力，積累了近900項應用解決方案，近300項自主知識產(chǎn)權的軟件著作權及產(chǎn)品技術專利，為未來發(fā)展打下牢固的客戶基礎和技術壁壘。,18,公司發(fā)展情況,作為中國信息化的見證者和建設者，神州數(shù)碼的發(fā)
13、展歷程就是中國IT服務發(fā)展史的縮影。在過去的“一五”、“二五”和剛剛啟幕的“三五”，神州數(shù)碼前進道路上的每一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，都是與國家發(fā)展的主旋律、信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主脈搏相結(jié)合，與用戶共同創(chuàng)造和分享數(shù)字化中國的輝煌未來。,19,公司財務狀況,2010/11財年(2010年4月1日至2011年3月31日)業(yè)績： 神州數(shù)碼實現(xiàn)營業(yè)額568.04億港元，較上財年501.78億港元增長13.2 %。股東應占溢利實現(xiàn)約10.05億港元，較上財年同期增長21.97%；特別是經(jīng)營性溢利實現(xiàn)9.42億港元，較上財年5.29億港元增長78%，凸顯戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成果，整體盈利能力亦獲得大幅提升?；久抗捎麨?6.13港仙
14、，較上財年83.12港仙增長15.65%?；诔晒Φ膽?zhàn)略轉(zhuǎn)型，各項主營業(yè)務毛利率均得到提升，整體毛利率達6.89%，較上財年6.58%增長0.31個百分點；特別是第四季度，毛利率達到7.07%。 2011/12財年第一季度（2011年4月1日6月30日）業(yè)績： 第一季度營業(yè)額實現(xiàn)160.38億港元，較上財年同期增長23.28%，再創(chuàng)單季營業(yè)額歷史新高； 整體毛利率達7.63%，較上財年同期提升1.26個百分點，毛利潤總額也實現(xiàn)同比47.61%的大幅增長； 母公司股東應占溢利3.57億港元，較上財年同期增長22.98%；基本每股溢利為33.10港仙，較上財年同期增長16.34%；,20,企業(yè)創(chuàng)始
15、人簡介,郭為：神州數(shù)碼董事局主席 郭為先生，神州數(shù)碼控股有限公司董事局主席，于1988年獲中國科技大學管理學碩士學位。2000年實現(xiàn)與聯(lián)想集團拆分后，郭為率領神州數(shù)碼團隊二次創(chuàng)業(yè)，成功將其打造為“中國IT服務第一品牌”。在他的領導下，神州數(shù)碼以“數(shù)字化中國”為使命，經(jīng)過多年的實踐積累和理念創(chuàng)新，形成了全球化的資源優(yōu)勢，具備了全產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力。 郭為注重管理實踐與理論的結(jié)合。他不斷探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，用“電子商務四段論”“IT服務中國”、“IT服務隨需而動”等前瞻理論，成功領導神州數(shù)碼轉(zhuǎn)型為中國最大的IT整合服務提供商。他堅持研究企業(yè)組織發(fā)展規(guī)律，提出 “服務型企業(yè)的倒三角結(jié)構” “人才成長三段
16、論”和“具有企業(yè)家精神的員工隊伍”等源于實踐并指導實踐的組織概念和方法。作為高科技創(chuàng)新型企業(yè)的管理者，他身體力行地推動“以企業(yè)為主體、市場為導向的國家創(chuàng)新體系”的建設。,21,企業(yè)創(chuàng)始人簡介,郭為：神州數(shù)碼董事局主席 2010年，順應“十二五”規(guī)劃提出的城市化、信息化、工業(yè)化新“三化融合”趨勢，郭為在國內(nèi)率先提出以“融合服務”為特征的智慧城市戰(zhàn)略。融合的“智慧城市”將有效優(yōu)化中國城市化進程，是神州數(shù)碼“數(shù)字化中國”理想在未來五到十年的重要落地舉措。 郭為曾經(jīng)榮獲中國十大杰出青年2002年度、中國科協(xié)“求是杰出青年成果轉(zhuǎn)化獎” 2002年度、首屆中國青年企業(yè)家管理創(chuàng)新金獎2005年度、中國未來經(jīng)
17、濟領袖2003年度、中科院先進工作者2001年度、中國十大杰出青年科技創(chuàng)新獎1998年度等獎項。 郭為現(xiàn)擔任中國人民政治協(xié)商會議第十一屆全國委員會委員、國家信息化專家咨詢委員會第四屆委員會委員，北京信息化協(xié)會會長等其他社會職務。,22,核心團隊簡介,林楊先生：首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事 林楊先生，生于一九六六年，為本集團之首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事，負責整體業(yè)務營運管理。彼亦為本公司若干附屬公司之董事。林先生于一九八八年畢業(yè)于西安電子科技大學，獲得計算機通訊學士學位，并于二零零五年畢業(yè)于長江商學院，獲得工商管理碩士學位。林先生曾先后獲委任本集團之常務副總裁及總裁，并于二零一一年四月獲委任為本公司首席執(zhí)行官
18、。彼曾于一九九零年加入聯(lián)想集團，于分銷業(yè)務管理方面擁有逾二十年之經(jīng)驗。在過去的幾年中林先生一直致力于公司戰(zhàn)略業(yè)務的規(guī)劃及運營管理，帶領團隊對數(shù)字城市業(yè)務進行大膽探索及推廣，并取得驕人業(yè)績。林先生先后于二零零一年榮獲首屆中國IT渠道精英評選終身成就獎，二零零五年榮獲中國IT分銷20年影響力人物。彼現(xiàn)擔任的主要社會職位是中國信息產(chǎn)業(yè)部信息產(chǎn)業(yè)商會IT渠道專業(yè)委員會理事長。,23,核心團隊簡介,閆國榮先生：總裁 閆國榮先生，生于一九七三年，為本集團總裁，負責本集團之業(yè)務整體運營及經(jīng)營管理。閆先生畢業(yè)于中國人民大學經(jīng)濟學專業(yè)取得學士學位，并于長江商學院取得高級管理人員工商管理碩士學位。彼于一九九六年加入聯(lián)想集團，多年來一直負責公司網(wǎng)絡及增值業(yè)務的日常運營及管理工作。彼在IT網(wǎng)絡產(chǎn)品分銷及銷售管理方面擁有近十三年的經(jīng)驗。閆先生曾任本集團之常務副總裁，于二零一一年四月獲委任為本公司總裁。,24,謝謝聆聽！,2011年9月,21世紀中國最佳商業(yè)模式評選 復評會演示資料,
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