《績(jī)效飛輪》2講師XX

上傳人:仙*** 文檔編號(hào):151677361 上傳時(shí)間:2022-09-13 格式:PPTX 頁(yè)數(shù):46 大?。?08.25KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
《績(jī)效飛輪》2講師XX_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共46頁(yè)
《績(jī)效飛輪》2講師XX_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共46頁(yè)
《績(jī)效飛輪》2講師XX_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共46頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《績(jī)效飛輪》2講師XX》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《績(jī)效飛輪》2講師XX(46頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院績(jī)效飛輪績(jī)效飛輪講師:李踐講師:李踐做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2三新:開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新客戶開(kāi)發(fā)新區(qū)域第二步 找到完成目標(biāo)的措施和方法做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)3二改:改良老產(chǎn)品改良老客戶做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)4基辛格是我們的客戶嗎?做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)5砍掉小客戶砍掉不賺錢(qián)的客戶砍掉沒(méi)有誠(chéng)信的客戶砍掉欠款的客戶砍掉侮辱員工的客戶做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)6無(wú)限滿足客戶的需求你會(huì)破產(chǎn)做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)7 企業(yè)的三個(gè)稀缺資源是時(shí)間、人和金錢(qián),所以有限的時(shí)間必須聚焦在

2、最有價(jià)值的客戶身上。做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)8關(guān)注企業(yè)的三大核心20%的大客戶做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)9關(guān)注企業(yè)的三大核心20%的大客戶20%的產(chǎn)品20%的員工做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)10員工只會(huì)做你檢查的事員工不會(huì)做你期望的事 第三步 評(píng)估與檢討做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)11領(lǐng)導(dǎo)者就是檢查者做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)12檢查重于信任做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)13目標(biāo)評(píng)估與檢查每日每周每月每季每年做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)14五定原則定時(shí)定點(diǎn)定人定崗定責(zé)做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)15晨會(huì)是讓每個(gè)員工明確描述自

3、己今天的工作量夕會(huì)是匯報(bào)今天的目標(biāo)結(jié)果達(dá)到了沒(méi)有做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)16三每每個(gè)人每一天每件事做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)17三對(duì)照對(duì)照目標(biāo)對(duì)照過(guò)程對(duì)照結(jié)果做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)18檢查就是執(zhí)行力做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)19星期形式客戶名稱聯(lián)系人電話客戶需求經(jīng)理評(píng)估星期一上門(mén)拜訪電話溝通星期二上門(mén)拜訪電話溝通客戶拜訪日?qǐng)?bào)表做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)20成功日志做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)21成功人士的五大習(xí)慣1、態(tài)度積極樂(lè)觀2、有明確的目標(biāo)3、善于管理時(shí)間4、行動(dòng)力很強(qiáng)5、不斷學(xué)習(xí)做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)22周目標(biāo)

4、表做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)23成功日志日?qǐng)?bào)表做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)24財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)自檢做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)25客戶關(guān)鍵指標(biāo)自檢做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)26產(chǎn)品關(guān)鍵指標(biāo)自檢做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)27物質(zhì)激勵(lì)第四步 激勵(lì)與處罰精神激勵(lì)做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)28好的激勵(lì)可以讓白癡變天才做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)29壞的激勵(lì)可以讓天才變白癡做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)30高績(jī)效低底薪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)31獵狗獎(jiǎng)做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)32駱駝獎(jiǎng)做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培

5、訓(xùn)平臺(tái)33牛犢獎(jiǎng)駿馬獎(jiǎng)做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)34月業(yè)績(jī)英雄團(tuán)隊(duì)表彰制度a.每月業(yè)績(jī)第一名獎(jiǎng)金1000元頒發(fā)流動(dòng)紅旗b.最可愛(ài)的人張貼照片當(dāng)月含合同100萬(wàn)元以上者做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)35職稱評(píng)定待遇A、客戶代表(普通員工)B、高級(jí)客戶代表評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 半年業(yè)績(jī)到達(dá)60萬(wàn)以上,補(bǔ)貼100元通訊費(fèi),每半年評(píng)定一次C、項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):半年業(yè)績(jī)達(dá)到100萬(wàn)以上,享受公司副經(jīng)理待遇,每半年評(píng)定一次D、項(xiàng)目副總監(jiān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):半年業(yè)績(jī)達(dá)到150萬(wàn)以上,享受公司經(jīng)理待遇,每半年評(píng)定一次E、項(xiàng)目總監(jiān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):半年業(yè)績(jī)達(dá)到300萬(wàn)以上,享受副總監(jiān)待遇,每半年評(píng)定一次參考制度做最專業(yè)、最系

6、統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)36領(lǐng)導(dǎo)人要高度重視績(jī)效員工領(lǐng)導(dǎo)人要高度重視績(jī)效員工做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)37重大業(yè)績(jī)重獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)38年業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)政策A、客戶部每月業(yè)績(jī)前3名,由公司人力資源部與獲獎(jiǎng)?wù)邷贤Q定獎(jiǎng)勵(lì)方式,比如:公司領(lǐng)導(dǎo)親自請(qǐng)員工及家屬吃飯,旅游等。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):每月底線合同額100萬(wàn)元以上(部門(mén)經(jīng)理以上職務(wù)不參與此項(xiàng)評(píng)比)B、上半年業(yè)績(jī)前3名員工,到省外公司參觀、考察、學(xué)習(xí)一次。(回收款上半年不低于20萬(wàn),全年不低于250萬(wàn))C、全年業(yè)績(jī)前3名員工,第一名不低于1萬(wàn)元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);第二名不低于8000元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);第三名不低于6000元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。(第

7、一名可并列,其余不并列,總認(rèn)輸不超過(guò)4人)做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)39凡是客戶贊同的堅(jiān)決贊同凡是客戶反對(duì)的堅(jiān)決反對(duì)做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)40讓不成功的員工成功讓成功的員工更成功做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)41促銷激勵(lì)A(yù)、捆綁銷售的提高獎(jiǎng)勵(lì)比例B、積壓商品銷售的提高獎(jiǎng)勵(lì)比例C、在規(guī)定一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)銷售的提高獎(jiǎng)勵(lì)比例D、促銷期內(nèi)銷售的提高獎(jiǎng)勵(lì)比例做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)42流動(dòng)紅旗、每月業(yè)績(jī)第一名部門(mén)獲獎(jiǎng)金1000元,保留紅旗一個(gè)月。、每年業(yè)績(jī)(回收款)前三名可在紅旗上簽名留念、公司表彰大會(huì)、成功經(jīng)驗(yàn)交流做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)43業(yè)績(jī)排行榜部門(mén)經(jīng)理員工人數(shù)累計(jì)合同額排名客戶一部客戶二部客戶三部客戶四部客戶五部客戶六部對(duì)比姓名部門(mén)每月業(yè)績(jī)累計(jì)排名做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)44提前完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)10月31日提前完成全年任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元10月31日前,完成計(jì)算合同額:分配:經(jīng)理40%,員工60%2000萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)3000萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)25萬(wàn)4000萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)35萬(wàn)做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)45“教育是為美好生活作準(zhǔn)備!教育是為美好生活作準(zhǔn)備!”斯賓塞斯賓塞Thanks!做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)46演講完畢,謝謝觀看!

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!