梁板支架方案編制.ppt

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1、建筑施工扣件式鋼管模板支架技術(shù)規(guī)程,(DB33/1035-2006)講座 浙江金浩建設(shè)有限公司 ..關(guān)傳福,,1、國內(nèi)產(chǎn)生重大影響的建筑安全事故回顧 2、原因分析 3、建筑施工扣件式鋼管模板支架技術(shù)規(guī)程DB33/10305-2006 J10905-2006 概述 4、怎樣編制專項施工方案 5、安全施工管理,1、國內(nèi)產(chǎn)生重大影響的建筑安全事故回顧,,,2000年11月27日,深圳鹽壩高速公路工程起點高架橋在混凝土澆筑過程中,發(fā)生半幅橋面模板支架長約3050m的塌陷事故,重傷10余人,案例1,,2000年10月,南京電視臺演播大廳

2、雙向預(yù)應(yīng)力井式屋蓋澆筑過程中,高達36m模板支架倒塌,死亡6人、重傷12人、輕傷24人。,案例2,,2002年7月25日,浙江大學(xué)紫金港校區(qū)“學(xué)生活動中心”坡屋頂澆筑過程中,模板支架倒塌,24人被壓在下面。,案例3,,2003年2月18日,位于錢塘江大橋西側(cè)的UTstarcom公司研發(fā)中心項目在澆筑寬 24m、高28m的門廳屋頂時模板支撐體系整體坍塌。,案例4,,2004年5月12日,河南省七建公司承建的安陽安玻公司信益工程二期項目剛建成的煙囪,在撤離腳手架時,腳手架從63米高處傾斜倒塌。造成了21人死亡,8人受傷的重大事故。,案例5,,2003年3月12日,寧波雅戈爾紡織工業(yè)城一期工程成衣車

3、間二層樓面砼澆搗施工中,因模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn),約800平方米現(xiàn)澆樓面坍塌,造成2人死亡,7人受傷。 2005年1月10日,嘉興市嘉甌物流置業(yè)有限公司好一家家居購物廣場中廳屋面(高度14.6米)砼澆筑施工時,支模架坍塌,造成1人死亡,2人重傷,6人輕傷。 2005年9月5日,北京西西廣場中廳砼澆搗施工中,支模架坍塌,造成8人死亡,21人受傷。,其他案例,2、原因分析,,,,(1) 急速膨脹的基本建設(shè)規(guī)模與人力資源市場相對匱乏的矛盾,使得建筑市場各級管理力量嚴重不足,嚴重阻礙了建筑施工管理水平的提高。 (2) 急速推進的招投標市場與相對滯緩的法制環(huán)境建設(shè)和信用制度建設(shè)之間的矛盾,使得建筑市場的監(jiān)管主

4、體錯位,監(jiān)管效能難以充分發(fā)揮。 (3)廣泛實施近二十年的項目法管理制度與相對滯緩的專業(yè)分包市場之間的矛盾,使得項目管理,特別是施工現(xiàn)場管理基本停留在計劃經(jīng)濟時代,嚴重阻礙了項目管理向深層次發(fā)展。,1、市場經(jīng)濟發(fā)育層面,,,(4) 項目承包制度與企業(yè)、國家利益之間的矛盾,在一定程度上使得企業(yè)對項目、特別是大型工民建項目管理失衡,重大安全隱患難以消除。 (5) 高、大、難、特、新、尖工程的大量涌現(xiàn)與不健全的租賃市場和落后的勞動力市場之間的矛盾,使得施工現(xiàn)場的過程管理難度大大增加,安全失效概率大大提高。 (6)標準體系建設(shè)與施工技術(shù)蓬勃發(fā)展之間的矛盾,使得施工項目安全技術(shù)支撐體系缺失,重大危險源的技

5、術(shù)措施存在漏洞。,,,(1) 企業(yè)的管理體系不健全或管理鏈缺失,使得標準、法規(guī)、規(guī)章和企業(yè)的規(guī)章制度等不能通暢到達項目,項目實況也難以上通,嚴重影響企業(yè)對項目的控制力。 (2) 企業(yè)規(guī)章制度建立不健全,責任制落實不到位,使得企業(yè)的管理行為部分或完全轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖康墓芾硇袨?,企業(yè)管理處于失控狀態(tài)。 (3) 企業(yè)管理人員意識淡薄、或素質(zhì)欠佳、或責任心不強等,影響執(zhí)行力或執(zhí)行力缺失,對項目的監(jiān)督力和控制力減弱或喪失,使得項目重大危險源管理處于失控狀態(tài)。,2、施工企業(yè)管理層面,,,(4) 技術(shù)標準體系未建立或不健全,項目無序施工、憑經(jīng)驗盲目施工,使得關(guān)鍵工序因缺少技術(shù)支撐而轉(zhuǎn)變?yōu)橹卮笪kU源。 (5)重大危

6、險源辨識和管理不到位,使得重大危險源成為千百張眼皮下面的隱形定時炸彈,隨時可以引爆。,,,(1) 項目經(jīng)理意識淡薄,使成本、進度與質(zhì)量、安全的天平失衡,資源配置(管理人員、勞動力、材料、機械設(shè)備、監(jiān)測儀器等)嚴重不足,管理機構(gòu)不健全,降低技術(shù)標準,甚至縱恿違章指揮、違章作業(yè)。 (2) 管理人員意識淡薄,導(dǎo)致責任心缺失,將標準、法規(guī)、規(guī)章、企業(yè)制度、施工組織設(shè)計和專項施工方案等視作閨中之物,以自我感覺作為施工依據(jù),違章指揮。,3、項目管理層面,,,(3) 忽視支模架五大控制關(guān)鍵點專項施工方案編審與交底管理、材料進場復(fù)試與特殊人員上崗管理、過程監(jiān)督管理、驗收內(nèi)容與程序管理、砼澆搗過程管理等,視過程

7、管理為兒戲,使得重大安全事故頻頻發(fā)生。 (4) 市場行為管理存在缺陷。,,,(1) 監(jiān)理崗位設(shè)置缺失,監(jiān)理人員素質(zhì)不高。 (2) 報驗手續(xù)缺失。 (3) 過程監(jiān)督不力。,4、監(jiān)理管理層面,3、建筑施工扣件式鋼管模板支架技術(shù)規(guī)程DB33/10305-2006 J10905-2006 概述,,,1、本規(guī)程涉及施工方面的內(nèi)容是根據(jù)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001、浙江省扣件式鋼管模板支架的基本狀況、浙江省有關(guān)扣件式鋼管模板支架的規(guī)定及“扣件式腳手架施工風險分析”課題研究報告等編制而成,并經(jīng)廣泛征求意見后確定。 內(nèi)容力求做到重點控制、切合實際、簡單明了、便于操作。

8、2、共八章:總則、術(shù)語與符號、材料、荷載、設(shè)計計算、構(gòu)造要求、施工、安全管理;六個附錄。 共156條,其中強條14條,全部或部分引用國標40余條。,4、怎樣編制專項施工方案,,,1、工程基本情況:主要包括工程名稱、地點、規(guī)模、周圍環(huán)境等。 2、工程結(jié)構(gòu)詳細情況:主要包括樁基、地下室、上部結(jié)構(gòu)形式等,要重點說明梁、板、墻、柱的分布情況及斷面尺寸;闡述代表性的結(jié)構(gòu)構(gòu)件和特殊的結(jié)構(gòu)構(gòu)件;說明砼強度等級。 3、工程結(jié)構(gòu)的特點、難點、重點;結(jié)構(gòu)設(shè)計對施工(支模架體)的特殊要求。 4、各責任主體名稱。,一、工程概況,,1、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2001) 2、建筑施工扣件式

9、鋼管模板支架技術(shù)規(guī)程(DB33/1035-2006) 3、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范(GB50009-2001) 4、直縫電焊鋼管(GB/T13793、低壓流體輸送甲焊接鋼管(GB/T3092)、碳素結(jié)構(gòu)鋼(GB/T700) 5、鋼管腳手架扣件(GB/5831-2006) 6、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(GB50017-2003) 7、建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ128-2000) 8、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程(JGJ81-2002) 9、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2002)、鋼結(jié) 工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50205-2001) 10、工程施工技術(shù)文件 11、其他,二、編制依據(jù),

10、,項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理(總施工員)、主管施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等。 要求落實到人,職責明確。,三、組織機構(gòu)及管理職責,,四、搭設(shè)思路及搭設(shè)參數(shù),1、解決如何對量大面廣的梁、板、柱、墻進行分類的問題,要按照特殊構(gòu)件特殊處理、量大面廣構(gòu)件分批處理的原則進行。要求按層次、部位、結(jié)構(gòu)形式進行分類。 2、基本搭設(shè)構(gòu)造形態(tài),包括平面、立面(剖面)、節(jié)點大樣,為設(shè)計計算提供清晰的路線。 要求提供有代表性的平面圖、立面圖(剖面圖)、構(gòu)造圖、節(jié)點大樣圖。 3、闡述搭設(shè)參數(shù) 按層次、部位、結(jié)構(gòu)形式等分別闡述,主要包括梁、板支模架體的立桿間距和排距、步高。,,重點抓住: 1、搭設(shè)思路清晰 2、節(jié)

11、點大樣齊全 3、荷載取值規(guī)范 4、計算簡圖適應(yīng) 5、計算過程準確 見圖1,五、設(shè)計計算,,1、架體總體要求: 超高大跨大荷重支模架體,6.4.5規(guī)定。在計算滿足的前提下可以使用扣件式鋼管模板支架,并對剪刀撐、水平桿、周邊拉結(jié)等采取一系列加強措施。 支模架體高寬比,6.4.4規(guī)定。,六、構(gòu)造要求,,2、立桿 立桿間距:在計算的前提下,6.1.5和6.1.3規(guī)定。 步距:在計算的前提下,6.1.6規(guī)定。 搭接要求,6.1.7和6.1.8規(guī)定。見圖2,,掃地桿設(shè)置,6.1.2規(guī)定。見圖3,,可調(diào)托座使用,6.1.3和6.1.4規(guī)定。見圖4,注意:使用可調(diào)托座必須解決兩者連接節(jié)

12、點問題。,,3、水平桿 縱、橫向水平桿應(yīng)雙向拉通,6.2.3規(guī)定。 搭設(shè)要求,6.2.1規(guī)定。見圖5,,主節(jié)點處水平桿設(shè)置,6.2.2規(guī)定。見圖6,4、剪刀撐 剪刀撐包括兩個垂直方向和水平方向三部分組成,要求根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況具體說明設(shè)置數(shù)量。 注意:對于超高大跨大荷重支模架要針對性設(shè)置并繪圖表示。 設(shè)置數(shù)量,6.3.1規(guī)定。見圖7。第4款,設(shè)置原則宜沿周邊及針對超高大跨大荷重構(gòu)件設(shè)置。 構(gòu)造,6.3.2規(guī)定。,,5、周邊拉結(jié) 一般支模架體,6.4.1和6.4.2規(guī)定。 超高大跨大荷重支模架必須與砼已澆筑完畢的垂直結(jié)構(gòu)有效拉結(jié)。,,1、勞動力,8.0.1規(guī)定。 2、周轉(zhuǎn)材料,3.1.13.

13、1.3、3.2.13.2.3、3.3.13.3.2、7.2.17.2.6規(guī)定。 3、機械設(shè)備 4、檢測儀器,七、資源配置,,八、施工管理,1、技術(shù)交底,7.1.6規(guī)定。 2、材料管理,3.1.13.1.3、3.2.13.2.3、3.3.13.3.2、7.2.17.2.6規(guī)定。 3、過程管理,7.2.17.2.6、7.3.17.3.2、7.4.17.4.5規(guī)定。 4、驗收管理,7.5.17.5.7規(guī)定。 5、砼澆搗管理,8.0.88.0.9規(guī)定。 6、重大危險源辨識 7、安全管理方案 8、環(huán)境保護措施,,九、附圖,1、相關(guān)結(jié)構(gòu)平面、剖面圖、節(jié)點大樣圖。 2、支模架平面圖立桿平面布局、間距、水平剪

14、刀撐等。 3、支模架剖面圖立桿布設(shè)、水平桿(掃地桿)布設(shè)、梁(板)、下節(jié)點(引出節(jié)點大樣)、周邊拉結(jié)節(jié)點(引出節(jié)點大樣)、剪刀撐布設(shè)等。 4、節(jié)點大樣圖梁(板)下節(jié)點大樣、周邊拉結(jié)節(jié)點大樣、基礎(chǔ)節(jié)點大樣、其他節(jié)點大樣。 5、支模架下結(jié)構(gòu)加固平面、剖面、節(jié)點大樣圖。 6、砼澆搗流向圖。 7、施工平面布置圖、施工進度計劃表。,5、安全施工管理,,,1、編制、審核、審批,7.1.1、7.1.4規(guī)定。 2、高空大跨超重支模架,7.1.5規(guī)定,應(yīng)組織專家論證。 建設(shè)部危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法建質(zhì)2004213號文件 3、專項施工方案交底,7.1.6規(guī)定。,一、專項施工方案管

15、理,,1、鋼管 材質(zhì):3.1.1規(guī)定 規(guī)格:3.1.2規(guī)定 注意:現(xiàn)場使用的鋼管必須與專項施工方案設(shè)計計算選用的鋼管一致,否則,必須調(diào)整方案。 驗收與檢測,7.2.1、7.2.2、7.2.3規(guī)定 檢測比例:按照“關(guān)于發(fā)布浙江省建筑用鋼管、扣件質(zhì)量監(jiān)督檢驗實施細則的通知”浙質(zhì)監(jiān)發(fā)2003372號規(guī)定,鋼管按檢驗批隨機抽檢。,二、材料管理,,新鋼管:每批數(shù)量由同一牌號、同一規(guī)格的鋼管組成。低壓流體輸送用焊接鋼管每批數(shù)量不超過750根,直縫電焊鋼管每批數(shù)量不超過1000根。 舊鋼管:每批數(shù)量不超過40噸,40-100噸為二批,100噸以上,每100噸增加一批。 抽樣數(shù)量:隨機在某批鋼管中抽取

16、二組試件(每組4根,每根鋼管去掉端部10cm后再截取40cm長一段,共4段為一組試件,見表),其中一組為備樣。新鋼管不檢測銹蝕深度。,內(nèi)容:力學(xué)性能,截面尺寸,銹蝕深度及允許偏差。,腳手架鋼管檢驗數(shù)量,,2、扣件 材質(zhì):3.2.1規(guī)定 驗收與檢測:7.2.1、7.2.4規(guī)定 檢測比例:按照“關(guān)于發(fā)布浙江省建筑用鋼管、扣件質(zhì)量監(jiān)督檢驗實施細則的通知”浙質(zhì)監(jiān)發(fā)2003372號規(guī)定,扣件抽樣數(shù)量,按照新扣件和舊扣件分別取樣。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,按舊扣件數(shù)量在現(xiàn)場隨機抽樣。,,,抽樣數(shù)量: 新扣件抽樣表(GB15831),,,舊扣件抽樣表,,抽樣內(nèi)容:主要項目、一般項目 3、技術(shù)資料,7.2.6規(guī)

17、定,,三、人員管理 1、從業(yè)資格,8.0.1規(guī)定 2、專業(yè)技術(shù)交底 3、針對工程特點所必須進行的安全交底,四、過程管理 1、地基與基礎(chǔ),7.3、7.4.1規(guī)定。 注意:包括支模架下結(jié)構(gòu)加固內(nèi)容 2、搭設(shè)參數(shù):立桿排列與間距、步距、剪刀撐位置與數(shù)量、拉結(jié)點位置與數(shù)量等 3、構(gòu)造措施:剪刀撐設(shè)置方法、立桿與水平桿的搭接位置與方法、掃地桿設(shè)置、拉結(jié)點構(gòu)造等,7.4規(guī)定。 注意:超高大跨超重支模架必須有構(gòu)造加強措施。,,,五、驗收管理 1、驗收程序,7.5.1、7.5.2、7.5.3規(guī)定 2、驗收內(nèi)容 材料技術(shù)資料 參數(shù)專項施工方案 構(gòu)造專項施工方案和本規(guī)程 扣件力矩檢驗,7.5.5規(guī)定。 3、驗收記錄,附錄F規(guī)定。,,,六、使用管理 1、荷載管理,8.0.4規(guī)定。 2、架體管理,8.0.5、8.0.6規(guī)定。 注意:架體因特殊原因或使用荷載變化而發(fā)生改變時,需采取措施(編制補充專項施工方案),重新驗收。 3、砼澆搗過程管理,8.0.8、8.0.9規(guī)定,七、拆除管理 1、拆除時間,7.6.1規(guī)定。 2、拆除方法,按專項施工方案及7.6.37.6.6、8.0.12規(guī)定。,

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