國開(中央電大)?？啤督ㄖこ添椖抗芾怼肪W(wǎng)上形考、機(jī)考試題及答案

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1、國開(中央電大)?？啤督ㄖこ添椖抗芾怼肪W(wǎng)上形考、機(jī)考試題及答案 國開(中央電大)?？啤督ㄖこ添椖抗芾怼肪W(wǎng)上形考、機(jī)考試題及答案 說明：適用于電大道路橋梁工程施工與管理、工程造價管理、建筑施工與管理?？茖W(xué)員網(wǎng)上形考；同時，資料也是期末機(jī)考必備資料。 資料包含形成性考核(1至4)及綜合練習(xí)(1至7章)的試題及答案。 形成性考核一 試題及答案 一、單項選擇題 1.以下說法正確的是(C)。 [答案]C.項目管理是以項目經(jīng)理為中心的管理 2.項目管理的三大目標(biāo)是(B)。 [答案]B.費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量 3.項目的目標(biāo)控制是項目管理的(B)任務(wù)。 [答案]B.核心 4.風(fēng)險

2、管理的工作流程首要環(huán)節(jié)是(A)。 [答案]A.風(fēng)險辨識 5.下面屬于項目經(jīng)理權(quán)限的是(D)。 [答案]D.參與企業(yè)進(jìn)行的施工項目投標(biāo)和簽訂施工合同權(quán) 6.某公司向保險公司投保的做法，是風(fēng)險響應(yīng)策略中的(D)。 [答案]D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移 7.項目的實(shí)施階段包括(D)。 [答案]D.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期 8.以下關(guān)于風(fēng)險管理的工作流程排序正確的是(C)。 [答案]C.風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移 9.按照我國的招投標(biāo)法，以下項目不需采用招標(biāo)的方式(D)。 [答案]D.農(nóng)民自建的低層住宅工程 10.在評標(biāo)過程中，如果計算有誤，通常的處理方法是

3、(D)。 [答案]D.單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應(yīng)以單價為準(zhǔn) 二、多項選擇題 1.施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理的目標(biāo)包括(ACE)。 [答案]A.施工的成本目標(biāo)C.施工的進(jìn)度目標(biāo)E.施工的質(zhì)量目標(biāo) 2.下列項目屬于國家規(guī)定必須實(shí)施監(jiān)理的工程是(BCE)。 [答案]B.杭黃鐵路某特大橋工程C.某學(xué)校教學(xué)樓項目E.北京新機(jī)場項目 3.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要職能有(BD)。 [答案]B.監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為D.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的工程質(zhì)量 4.項目管理職能分工中，屬于業(yè)主決策D，檢查C的內(nèi)容有(BCD)。 [答案]B.選擇分包設(shè)計單位C.設(shè)計認(rèn)可

4、與批準(zhǔn)D.招標(biāo)、評標(biāo) 5.施工項目管理程序可以分為(ABCDE)階段。 [答案]A.投標(biāo)與簽訂合同階段B.施工準(zhǔn)備階段C.施工階段D.驗收、交工與結(jié)算階段E.用后服務(wù)階段 6.施工項目完成后，需要考慮項目的保修問題，一般情況下各項目工程保修費(fèi)的比例為(BCD)。 [答案]B.住宅工程2%～5%C.公共建筑3%～6%D.市政工程2%～5% 7.《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分(AC)方式。 [答案]A.公開招標(biāo)C.邀請招標(biāo)E.指定招標(biāo) 8.如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步的澄清或修，必須依據(jù)的原則有(BCD)。 [答案]B.所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行C.全面：所有澄清

5、文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人D.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時問至少15日前發(fā)出 9.評標(biāo)分為(ABCE)等過程。 [答案]A.評標(biāo)的準(zhǔn)備B.初步評審C.詳細(xì)評審E.公布評標(biāo)結(jié)果 10.根據(jù)住建部《招標(biāo)文件范本》的規(guī)定，中標(biāo)單位收到中標(biāo)通知書后，按規(guī)定提交履約擔(dān)保，并在規(guī)定日期、時間和地點(diǎn)與建設(shè)單位進(jìn)行合同簽訂。中標(biāo)的投標(biāo)單位向建設(shè)單位提交的履約擔(dān)保可以是：(CD)。 [答案]C.可由在中國注冊的銀行出具銀行保函，銀行保函為合同價格的10%D.可由具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體企業(yè)出具履約擔(dān)保書，履約擔(dān)保書為合同價格的30%～50%

6、三、簡答題 1.項目管理有哪些特征？ 答：(1)每個項目的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟；(2)項目管理是以項目經(jīng)理為中心的管理；(3)項目管理應(yīng)使用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段；(4)項目管理應(yīng)實(shí)施動態(tài)管理。 2.政府管理職能機(jī)構(gòu)與監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程項目管理上有何異同點(diǎn)？ 答：不同點(diǎn)：政府的管理是強(qiáng)制性的，監(jiān)理是委托性的，非強(qiáng)制性監(jiān)理范圍內(nèi)的工程你可以不委托監(jiān)理。政府有行政處罰權(quán)，監(jiān)理只有委托合同規(guī)定的權(quán)利。一個是政府監(jiān)督，一個是社會監(jiān)督。一個是宏觀控制，主要監(jiān)督你的主體合法性、程序合法性和是否符合強(qiáng)制性規(guī)范條文要求；一個是全程管理，不但要重視宏觀控制也要注重細(xì)節(jié)管理。 相同點(diǎn)：都是對工程項

7、目進(jìn)行監(jiān)督和管理。 3.建立施工項目經(jīng)理部基本原則？ 答：(1)要根據(jù)所設(shè)計的項目組織形式設(shè)置項目經(jīng)理部；(2)要根據(jù)施工項目的規(guī)模、復(fù)雜程度和專業(yè)特點(diǎn)設(shè)置項目經(jīng)理部；(3)項目經(jīng)理部是一個具有彈性的一次性管理組織，隨著工程項目的開工而組建，隨著工程項目的竣工而解體，不應(yīng)搞成以及固定性組織；(4)項目經(jīng)理部的人員配置應(yīng)面向現(xiàn)場，滿足現(xiàn)場的計劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資、安全與文明施工的需要；(5)應(yīng)建立有益于項目經(jīng)理部運(yùn)轉(zhuǎn)的工作制度。 4.基本建設(shè)程序和施工項目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別？ 答：施工項目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時間與完成時間，各有自己的全壽命周期和階段

8、劃分，因此它們是各自獨(dú)立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標(biāo)以后至竣工驗收的一段時間，建設(shè)項目管理與施工項目管理同步進(jìn)行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求，并應(yīng)避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。 5.簡述建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具各的條件包括哪些？ 答：招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn);招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn);有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí);有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。 四、綜合分析題 1.繪制項目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖，并說明二者有何區(qū)別？ 答：區(qū)別：職能

9、式組織比較適合小型項目或單一的、專業(yè)性較強(qiáng)、不需要涉及許多部門的項目管理。項目式項目組織形式適用于大型的、復(fù)雜的項目，或工期緊、要求多工種和多部門密切配合的項目。 2.某重點(diǎn)工程項目計劃于x年12月28日開工，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。于x年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間9月20－22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，10月18日下午4時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間，11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。 在投標(biāo)截止時間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C

10、企業(yè)于10月18日下午5時才送達(dá)，原因是中途堵車；10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會成員共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標(biāo)委員會于10月28日提出了評標(biāo)報告。B、A企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報價高于A企業(yè)，11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。 (1)企業(yè)自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。 答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第十一

11、條)規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項目中不適宜公開招標(biāo)的項目，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，方可進(jìn)行邀請招標(biāo)。因此，本案業(yè)主自行對省重點(diǎn)工程項目決定采取邀請招標(biāo)的做法是不妥的。 (2)C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？說明理由。 答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第二十八條)規(guī)定，在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案C企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時間遲于投標(biāo)截止時間，因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。 根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國家計委、建設(shè)部等《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》，投標(biāo)文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表

12、人簽字，項目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書，無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應(yīng)作廢標(biāo)處理。 (3)請指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。 答：①根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第三十四條)規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時間公開進(jìn)行，本案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間是10月18日下午4時，但遲至10月21日下午才開標(biāo)，是不妥之處一；②根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第三十五條)規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持，是不妥出資二。 (4)請指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處，說明理由。 答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國家計委、建設(shè)部等《評標(biāo)委員會

13、和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》，評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家，并規(guī)定項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項目相關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門，顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評標(biāo)委員會成員是不妥的?！墩型稑?biāo)法》還規(guī)定評標(biāo)委員會技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為4/7，低于規(guī)定的比例要求。 形成性考核二 試題及答案 一、選擇題 1.我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分(A)方式。 [答案]A.公開招標(biāo)和邀請招標(biāo) 2.

14、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，下列評標(biāo)成員人數(shù)正確的是(C)。 [答案]C.5 3.建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件不包括以下哪一項(C)。 [答案]C.資金尚未落實(shí) 4.按索賠的目的分類，索賠主要有(A)。 [答案]A.工期索賠和費(fèi)用索賠 5.如果施工過程中發(fā)生工程變更，合同中只有類似變更工程價格，則(D)確定變更價款。 [答案]D.由承包人提出價格，工程師確認(rèn)后 6.下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法，正確的是(A)。 [答案]A.分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款 7.某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有(D)。 [答案]D.提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案 8.首先把項目

15、總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式屬于(B)編制的施工成本計劃。 [答案]B.按項目組成 9.某土方工程，某月計劃開挖160000m3，合同單價85元/m3，到月底實(shí)際完成土方量為180000m3，實(shí)際單價72元/m3，則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差(SV)為(C)萬元。 [答案]C.170 10.施工成本控制的步驟主要包括：①分析、②比較、③預(yù)測、④糾偏、⑤檢查。其正確的順序為(B)。 [答案]B.②①③④⑤ 二、多項選擇題 1.合同訂立是指當(dāng)事人雙方就合同的主要內(nèi)容達(dá)成合意(意思表示一致)的法律行為。訂立合同應(yīng)遵循以下

16、原則(ABCDE)。 [答案]A.合同自由原則B.誠實(shí)信用原則C.合法原則D.平等、公平原則E.不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會公德 2.根據(jù)建設(shè)工程種類的不同，施工合同可以分為(BCE)。 [答案]B.土木工程施工合同C.設(shè)備安裝施工合同E.房屋修繕施工合同 3.對于招標(biāo)文件提供的工程量清單，投標(biāo)人(AC)。 [答案]A.在施工合同為單價合同時，需要復(fù)核工程量C.在施工合同為固定總價合同時，需要復(fù)核工程量 4.由于承包商的原因造成業(yè)主的損失，業(yè)主可以提出索賠。下列索賠中合理的有(BE)。 [答案]B.合同工期已到而工程仍未完工，可索賠誤期損害賠償費(fèi)E.質(zhì)量不滿足合同要

17、求，不執(zhí)行工程師要求返工或修復(fù)指令，向承包商索賠相應(yīng)的成本及利潤 5.施工成本管理的任務(wù)主要包括(ABCDE)。 [答案]A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本控制D.成本核算E.成本分析和成本考核 6.下列對贏得值法參數(shù)關(guān)系與相應(yīng)的分析，正確的有(AB)。 [答案]A.若ACWP〉BCWS〉BCWP，說明：效率低，進(jìn)度較慢，投入超前B.若BCWP〉BCWS〉A(chǔ)CWP，說明：效率較高，進(jìn)度快，投入超前 7.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括(ABD)。 [答案]A.竣工成本分析B.主要資源節(jié)超對比分析D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析 8.在用贏得值法進(jìn)行工程項目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制時，涉及的

18、基本參數(shù)有(BCD)。 [答案]B.計劃工作預(yù)算費(fèi)用C.已完工程實(shí)際費(fèi)用D.已完工程預(yù)算費(fèi)用 9.某600mm600mm全瓷地磚地面工程某月計劃完成工程量為2000平米，計劃單價為160元/平米，月底檢查時實(shí)際完成工程量為1800平米，實(shí)際單價為180元/平米，則下列關(guān)于該工程費(fèi)用、進(jìn)度偏差分析的描述正確的有(BD)。 [答案]B.費(fèi)用超支36000元D.32000元的工作量提前完成 10.FIDIC合同條件下工程變更的估價，各項工作內(nèi)容的適宜費(fèi)率或價格，應(yīng)為合同對此類工作內(nèi)容規(guī)定的費(fèi)率或價格，如合同中無某項內(nèi)容，應(yīng)取類似工作的費(fèi)率或價格。但在以下(ACE)情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的

19、費(fèi)率或價格。 [答案]A.如果此項工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10％C.工程量的變化與該項工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0.01％E.由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1％ 三、簡答題 1.簡述建筑工程合同訂立的原則和程序？ 答：①合同自由原則(意思自治原則)；②誠實(shí)信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動時，應(yīng)誠實(shí)守信(降低交易風(fēng)險和交易費(fèi)用)，以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；③合法原則；④平等、公平原則；⑤不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會公德；⑥建設(shè)工程合同作為合同的一種，其訂立也要經(jīng)過

20、要約，承諾的過程。 2.建設(shè)工程索賠的概念、特征和程序？ 答：工程索賠是在工程承包合同履行中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對方承擔(dān)的風(fēng)險而遭受到損失時，向另一方提出賠償要求的行為。特征：索賠是一種正當(dāng)權(quán)利，索賠是雙向的，索賠必須以合同和法律為依據(jù)，索賠必須建立在違約事實(shí)和損害后果都已客觀存在的基礎(chǔ)上。程序：提出索賠要求，報送索賠資料，會議協(xié)商解決，邀請中間人解，提出仲裁。 3.簡述施工成本管理的主要任務(wù)與管理措施？ 答：任務(wù)主要包括：成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核；措施：(1)組織措施；(2)技術(shù)措施；(3)經(jīng)濟(jì)措施；(4)合同措施。

21、 4.如何確定工程變更價款？ 答：(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。 5.索賠費(fèi)用如何組成？ 答：(1)人工費(fèi)；(2)設(shè)備費(fèi)；(3)材料費(fèi)；(4)管理費(fèi)；(5)利潤；(6)延遲付款利息。 四、綜合分析題 1.某項工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個子項工程，估算工程量甲項為2300m3，乙項為3200m3經(jīng)協(xié)商合同價甲項為180元／m3，乙項為160元／m3。承包合同規(guī)定：(1)開工前

22、業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價20％的預(yù)付款；(2)業(yè)主白第一個月起，從承包商的工程款中，按5％的比例扣留滯留金；(3)當(dāng)子項工程實(shí)際工程量超過估算工程量10％時，可進(jìn)行調(diào)價，調(diào)整系數(shù)為0.9；(4)根據(jù)市場情況規(guī)定價格調(diào)整系數(shù)平均按1.2計算；(5)監(jiān)理工程師簽發(fā)付款最低金額為25萬元；(6)預(yù)付款在最后兩個月扣除，每月扣50％。 承包商各月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)的工程量單位：m3 月 份 1月 2月 3月 4月 甲 項 500 800 800 600 乙 項 700 900 800 600 問題：1)預(yù)付款是多少？ 答：(1802300＋1603200)20%

23、＝18.52(萬元) 預(yù)付款為18.52(萬元) 2)從第二個月起每月工程量價款是多少？監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款是多少？ 實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？ 答：一月價款：(5001801.2＋7001601.2)(1—5%)＝23.02(萬元)由于23.02(萬元)＜25(萬元)，故一月不簽發(fā)；二月價款：(8001801.2＋9001601.2)(1—5%)＝32.83(萬元) 23.02＋32.83＝55.85(萬元)＞25(萬元)，故二月簽發(fā)；三月價款：(8001801.2＋8001601.2)(1—5%)—18520050%＝21.75(萬元)＜25(萬元)，故三月不簽發(fā)；四月價款：[依據(jù)

24、條件(3)提價] 2300(1＋10%)＝2530m3， 600—(2700—2530)＝430m3 ， (4301801.2＋1701801.20.9＋6001601.2)(1—5%)—18520050%＝13.65(萬元) 21.75＋13.65＝35.40(萬元)＞25(萬元)，故四月簽發(fā)；實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為：18.52＋55.85＋35.40＝109.77(萬元) 2.某商業(yè)用房工程，建筑面積15000㎡，地下一層，地上四層。施工單位與建設(shè)單位采用《建設(shè)工程施工合同》(示x本)(GF一1999—0201)簽訂了工程施工合同。合同約定：工程工期自x年2月1日至x年12月31日；工程

25、承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。 合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：x年5月12日，工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強(qiáng)烈地震，造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌，損失6萬元；地下一層填充墻部分損毀，損失10萬元；停工及修復(fù)共30天。施工單位就上述損失及工期向建設(shè)單位提出了索賠。 事件二：按公司成本管理規(guī)定，首先進(jìn)行該項目成本預(yù)測(其中：人工費(fèi)287.4萬元，材料費(fèi)504.5萬元，機(jī)械使用費(fèi)155.3萬元，施工措施費(fèi)104.2萬元，施工管理費(fèi)46.2萬元，稅金30.6萬元)，然后將成本預(yù)測結(jié)果下達(dá)給項目經(jīng)理部進(jìn)行具體施工成本管理。 1.事件一中，施工單位的索賠是否成立？ 分別說明理由。 答

26、：圍墻倒塌損失6萬元的索賠不成立。 　　理由：現(xiàn)場圍墻費(fèi)用屬于臨時設(shè)施費(fèi)，只按攤銷費(fèi)索賠。 　　地下一層填充墻部分損毀損失10萬元的索賠成立。 　　理由：不可抗力發(fā)生后，工程本身的損失由建設(shè)單位承擔(dān)。 　　停工及修復(fù)30天的索賠成立。 理由：不可抗力發(fā)生后，工期順延。 2.承包商應(yīng)提供的索賠文件有哪些？ 答：索賠文件通常包括索賠信、索賠報告、附件三部分。 3.根據(jù)成本預(yù)測資料，計算該項目的直接成本(保留一位小數(shù))。 答：項目的直接成本＝人工費(fèi)287.4萬元＋材料費(fèi)504.5萬元＋機(jī)械使用費(fèi)155.3萬元＋施工措施費(fèi)104.2萬元＝1051.4萬元 形成性考核三 試題及答案

27、 一、單項選擇題 1.網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的(A)。 [答案]A.最早開始時間與該工作最早完成時間之差 2.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有(B)。 [答案]B.唯一的一個結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個代號 3.某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如下圖所示(時間單位：天)，監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃工期是(D)天。 [答案]D.300 4.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作H的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作H的總

28、時差和自由時差分別為(D)。 [答案]D.5天和3天 5.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作B的總時差為(B)周。 [答案]B.1 6.下列網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作E的最遲開始時間是(C)。 [答案]C.6 7.某工程各流水參數(shù)分別為n＝5，m＝4，K＝3天，則其流水步距為(C)天。 [答案]C.3 8.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示(D)。 [答案]D.工作間的邏輯關(guān)系 9.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖與單代號網(wǎng)絡(luò)圖的最主要區(qū)別是(B)。 [答案]B.表示工作的符號不同 10.下列說法正確的是(B)。 [答案]B.C是關(guān)鍵工作 二、多項選擇題 1.組織流水施工應(yīng)具備的條件有(ABCDE)。 [答案]

29、A.施工現(xiàn)場要具有足夠的工作面B.施工對象要劃分施工段C.勞動力投入要滿足施工需要D.現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)健全，管理人員分工明確E.各種材料、構(gòu)(配)件、施工機(jī)具、設(shè)備能保證施工需要 2.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)中表現(xiàn)為工作之間的先后順序邏輯關(guān)系有(AB)。 [答案]A.工藝關(guān)系B.組織關(guān)系 3.根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，但其中的錯誤有(DE)。 工作名稱 A B C D E F 緊后工作 C、D E、F — F — [答案]D.有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E.不符合給定的邏輯關(guān)系 4.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為

30、3天，若該工作拖延了4天，那么(BE)。 [答案]B.影響緊后工作但不影響總工期E.該工作的緊后工作的最早開始時間拖后了1天 5.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的最早開始時間為第2天，最遲開始時間為第3天，持續(xù)時間為4天，其兩個緊后工作的最早開始時間分別為第7天和第9天，那么工作A的時間參數(shù)為(BD)。 [答案]B.自由時差為1天D.總時差為1天 6.進(jìn)度計劃的檢查對比方法主要有(ABCD)。 [答案]A.橫道圖檢查比較法B.S曲線比較法C.香蕉形曲線比較法D.前鋒線曲線比較法 7.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作進(jìn)度發(fā)生拖延，那么需要重新調(diào)整原進(jìn)度計劃的情況有(BDE)。 [答案]B.該工作進(jìn)度拖延已

31、超過其總時差，但其后續(xù)工作不可以拖延D.該工作進(jìn)度拖延已超過其總時差，但總工期不可以拖延E.項目總工期可以拖延有限時間，但實(shí)際拖延時間已經(jīng)超過此限制 8.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的拖延時間超過總時差，那么(AC)。 [答案]A.該項工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.將使總工期延長 9.對于計算工期等于計劃工期的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，其關(guān)鍵線路上(ABD)。 [答案]A.各工作的總時差均為零B.各工作的只有時差均為零D.各節(jié)點(diǎn)最早時間與最遲時間相等 10.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，以下說法正確的是(ACD)。 [答案]A.在實(shí)施過程中，關(guān)鍵線路可能會變C.關(guān)鍵工作的機(jī)動時間最小D.關(guān)鍵線路上工作的時間間隔為零 三、簡答

32、題 1.組織流水施工應(yīng)具備什么樣的條件？ 答：(1)施工現(xiàn)場要具有足夠的工作面；(2)施工對象要劃分施工段；(3)勞動力投入要滿足施工需要；(4)各種材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具、設(shè)備能保證施工需要；(5)現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)健全，管理人員分工明確。 2.試述流水施工的基本方式有哪些？ 答：(1)等節(jié)奏流水施工；(2)異節(jié)奏流水施工；(3)無節(jié)奏流水施工。 3.試述無節(jié)奏流水的基本特征。 答：(1)每個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍不盡相等；(2)各施工過程間流水步距不完全相等且差異較大；(3)各專業(yè)工作隊都能連續(xù)作業(yè)，個別施工段上可能有空閑；(4)專業(yè)施工隊數(shù)等于施工過程數(shù)，即n1＝n。 4.試述

33、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型。 答：(1)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃；(2)單代號網(wǎng)絡(luò)計劃；(3)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃；(4)單代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。 5.簡述網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道圖相比的優(yōu)缺點(diǎn)。 答：工程網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道圖相比具有以下優(yōu)點(diǎn)：(1)工程網(wǎng)絡(luò)計劃能全面明確表達(dá)施工過程中各項工作的邏輯關(guān)系。 (2)工程網(wǎng)絡(luò)計劃能明確表達(dá)施工過程中的關(guān)鍵工作，有利于在組織施工中集中力量抓住主要矛盾，確保施工工期。 (3)工程網(wǎng)絡(luò)計劃能反映施工過程中各關(guān)鍵工作的動機(jī)時間，有利于在組織施工中調(diào)配人力、物力、和財力，從而達(dá)到降低工程成本的目的。 (4)工程網(wǎng)絡(luò)計劃能夠通過優(yōu)化，從眾多可行性方案中選出最優(yōu)方案。 (5)工程網(wǎng)絡(luò)計

34、劃能夠應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行繪圖、計算、優(yōu)化、調(diào)整、控制統(tǒng)計和分析，有利于提高建筑施工企業(yè)信息化管理水平。 網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道圖相比，具有以下缺點(diǎn)：(1)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的進(jìn)度表示不直觀、不明確 (2)工程網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖和修改工作量大。 (3)工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)不如橫道圖計劃易學(xué)易懂，對計劃人員的素質(zhì)要求高。 四、綜合分析題 1.某基礎(chǔ)工程由4個施工過程組成，分為5個施工段，經(jīng)計算，其流水節(jié)拍天數(shù)見表。 問題：(1)計算總工期 答：(1)工期計算如下： (2)繪制流水施工橫道圖。 答：(2) 施工過程 施工工期(d) 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 24 26 28 挖土 1 2

35、 3 4 墊層 1 2 3 4 基礎(chǔ) 1 2 3 4 回填 1 2 3 4 2.某工程承包商在工程開工前向監(jiān)理工程師提交了如圖所示的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，并說明計劃中各項工作均按最早開始時間安排作業(yè)。圖中箭線下方數(shù)據(jù)為持續(xù)時間(單位：周)；箭線上方括號外字母為工作名稱，括號內(nèi)數(shù)據(jù)為預(yù)算費(fèi)用(單位：萬元)。監(jiān)理工程師審查后批準(zhǔn)了該計劃。 某工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃圖 在工程施工到第5周末檢查進(jìn)度結(jié)果為：工作A全部完成；工作B完成了4周的工程量；工作C完成了2周的工程量；工作D完成了1周的工程量；其余工作均未

36、開始作業(yè)。 [問題]1.請指出該工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵工作有哪幾項？計劃工期是多少？ 答：關(guān)鍵工作有A、C、E、G四項工作。 計劃工期為12周。 2.請根據(jù)第5周末的檢查結(jié)果，指出哪項工作產(chǎn)生了進(jìn)度拖延？拖延時間是多少？如果后續(xù)工作不做調(diào)整，該工程的工期可能會延長多長時間？ 答：工作C、D產(chǎn)生了進(jìn)度拖延。 工作C拖延了1周，工作D度拖延了2周。 工期可能延長1周。 3.請計算第5周末的計劃完成工作預(yù)算成本(BCWS)、已完成工作預(yù)算成本(BCWP)。 答：計劃完成工作預(yù)算成本(BCWS)＝5＋6＋6＋9＝26萬元 已完成工作預(yù)算成本(BCWP)＝5＋8

37、＋4＋3＝20萬元 4.如果該工程施工到第5周末的實(shí)際成本支出(ACWP)為24.5萬元，請計算該工程的成本偏差(CV)和進(jìn)度偏差(SV)，并說明費(fèi)用和進(jìn)度狀況。 答：成本偏差(CV)＝20－24.5＝－4.5萬元 成本超支4.5萬元 進(jìn)度偏差(SV)＝20－26＝－6萬元 進(jìn)度拖后6萬元 5.如果該工程的工期不允許拖延，可以在后續(xù)的哪幾項工作上采取加快施工進(jìn)度措施。 答：可以在工作E、G上采取加快進(jìn)度措施。 6.如果要縮短工期，選擇加快施工進(jìn)度措施的關(guān)鍵工作時，應(yīng)注意哪幾點(diǎn)？ 答：一是該工作要有充足的備用資源；二是該工作增加的費(fèi)用相對較少；三是不影響工程的質(zhì)量、安全和環(huán)境。

38、形成性考核四 試題及答案 一、單項選擇題 1.施工質(zhì)量影響因素主要有4M1E，其中1E是指(A)。 [答案]A.人 2.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)按照(C)的步驟展開。 [答案]C.計劃→實(shí)施→檢查→處理 3.根據(jù)《質(zhì)量管理體系》(GB/T19000～2000)，施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是(D)。 [答案]D.質(zhì)量體系文件 4.施工質(zhì)量事故的處理程序，正確的是(D)。 [答案]D.事故調(diào)查→事故原因分析→制定事故處理方案→事故處理→事故處理鑒定驗收→提交處理報告 5.按照我國《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)，檢驗批質(zhì)量驗收合格的規(guī)定之一是(

39、C)。 [答案]C.主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格 6.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，向(A)報告。 [答案]A.施工單位負(fù)責(zé)人 7.某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失118萬元，根據(jù)安全事故造成的后果，該事故屬于(B)。 [答案]B.重大事故 8.小張是甲公司總承包項目部的專職檔案管理員，在進(jìn)行施工文件立卷時，將絕密、機(jī)密、秘密三種不同密級的文件列入同一案卷(保密卷)。本工程施工文件的密級應(yīng)(A)。 [答案]A.定為絕密 9.

40、利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面(A)的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。 [答案]A.1/3 10.工程項目信息分類中，下列哪一項不屬于按項目管理功能劃分的(D)。 [答案]D.安全類信息 二、多項選擇題 1.PDCA循環(huán)中，質(zhì)量管理的計劃職能，主要包括(AB)。 [答案]A.明確質(zhì)量目標(biāo)B.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案 2.質(zhì)量控制中常用的工具和方法正確的是(ABDE)。 [答案]A.分層法B.排列圖法D.相關(guān)圖法E.直方圖法 3.質(zhì)量驗收的基本單元有(DE)。 [答案]D.檢驗批E.分項工程 4.竣工驗收的基本條件包括(

41、ABCDE)。 [答案]A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告D.有勘測、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.按設(shè)計內(nèi)容完成，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定的設(shè)計要求，并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內(nèi)容 5.下列屬于第一類危險源的有(ABE)。 [答案]A.鍋爐爆炸產(chǎn)生的沖擊波B.吊起重物的勢能E.噪聲的聲能 6.安全責(zé)任事故調(diào)查過程中，事故調(diào)查組的職責(zé)包括(ABCD)。 [答案]A.查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失情況B.確定事故責(zé)任者C.提出事故處理意見和防范措施的建

42、議D.寫出事故調(diào)查報告 7.建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施主要包括(ABCD)。 [答案]A.大氣污染的防治B.水污染的防治C.噪聲污染的防治D.固體廢棄物的處理 8.工程項目信息按項目管理功能又可劃分為(BCDE)。 [答案]B.組織類信息C.管理類信息D.經(jīng)濟(jì)類信息E.技術(shù)類信息 9.按信息的層次劃分(BCD)。 [答案]B.戰(zhàn)略性信息C.策略性信息D.業(yè)務(wù)性信息 10.綠色施工的四節(jié)一環(huán)保的四節(jié)是指(ACDE)。 [答案]A.節(jié)水C.節(jié)能D.節(jié)材E.節(jié)地 三、簡答題 1.什么是質(zhì)量、施工質(zhì)量？ 答質(zhì)量是指反映實(shí)體滿足明確或隱含需要能力的特性之總和。質(zhì)量就其本質(zhì)來說是一種客觀實(shí)體具有某種能力

43、的屬性。 工程項目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。 2.施工質(zhì)量管理體系的運(yùn)行包括哪幾個階段？ 答：計劃、實(shí)施、檢查、處理。 3.簡述隱蔽工程驗收的程序和流程？ 答：首先確定工程需隱蔽的部位，按照要求已施工完閉并經(jīng)自檢合格。 用專用隱蔽表格寫出需隱蔽部位的施工時間、位置、有無變更、材料使用、施工方法等，要求簡明，整潔，有針對性文件。 然后用專用報驗表格報監(jiān)理部門由監(jiān)理單位組織驗收，主要部位如基礎(chǔ)、主體等還要組織有關(guān)部門共同進(jìn)行驗收。 驗收通過后主要人員在文件上簽字就表明該隱蔽部位合格，可進(jìn)行下一道工序施工

44、。 4.簡述傷亡事故處理程序？ 答：①迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場；②組織調(diào)查組；③現(xiàn)場勘察；④分析事故原因，明確責(zé)任者；⑤制定預(yù)防措施；⑥提出處理意見，寫出調(diào)查報告；⑦事故的審定和結(jié)案；⑧員工傷亡事故登記記錄。 5.簡述施工文件檔案管理的主要內(nèi)容。 答：工程準(zhǔn)備階段xx資料、監(jiān)理xx資料、施工階段xx資料和工程竣工xx資料。 四、綜合分析題 1.[背景]某商住樓工程，包括結(jié)構(gòu)形式與建設(shè)規(guī)模一致的四棟單體建筑。每棟建筑面積為18500㎡，基礎(chǔ)埋深6.8m， 層高4.2m，鋼筋混凝土框架～剪力墻結(jié)構(gòu)。A施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同，合同約定，除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項工程施工，

45、總承包單位可以自行依法分包，建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)油漆等部分材料。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：由于工期較緊，A施工單位將其中兩棟單體建筑的室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的B施工單位。B施工單位經(jīng)A施工單位同意后，將其承包范圍內(nèi)的幕墻工程分包給其具備相應(yīng)資質(zhì)的C施工單位組織施工，油漆勞務(wù)作業(yè)分包給其具備資質(zhì)的D施工單位組織施工。 事件二：在第10層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。 事件三：由于加強(qiáng)了預(yù)防和檢查，沒有再發(fā)生類似情況。該樓最終順利完工，達(dá)到驗收條件后，建設(shè)單位組織了竣工驗收。 問題：(1)分別判斷事件一

46、中A施工單位，Ｂ施工單位，Ｃ、D施工單位之間的分包行為是否合法？并逐一說明理由。 答：①A施工單位的分包行為合法，因為總承包合同中約定，除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項工程施工，總承包單位可以自行依法分包；②B施工單位將幕墻工程分包給C施工單位行為不合法，屬違法分包；③B施工單位將油漆勞務(wù)作業(yè)分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D施工單位組織施工合法，因為分包單位可將其勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位。 (2)第10層的質(zhì)量問題是否需要處理？ 答：第10層的質(zhì)量問題不需要處理，因為雖然達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定強(qiáng)度滿足要求可以予以驗收。 (3)對該混凝土試塊強(qiáng)度不合格的質(zhì)量問題是否需要處理？

47、原因是什么？ 答：如果第10層實(shí)體混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)返工重做或者采取加固補(bǔ)強(qiáng)措施。 (4)該綜合樓達(dá)到什么條件后方可竣工驗收？ 答：單位工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：①完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；②有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；③有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告；④有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；⑤有承包商簽署的工程保修書。 2.[背景]某高層辦公樓，總建筑面積137500㎡，地下3層，地上25層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。 施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護(hù)工程的

48、設(shè)計委托給了專業(yè)設(shè)計單位，并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工，專業(yè)分包單位在施工過程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計標(biāo)高(自然地坪下8.5m)時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場施工人員，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?，F(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救3人死亡，1人重傷。 事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報了事故情況，經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于

49、地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道，基坑支護(hù)設(shè)計中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失80萬元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失80萬元。 問題：(1)請指出上述整個事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。 答：上述整個事件中存在如下不妥之處：(1)施工總承包單位自行決定將基坑支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工是不妥的，工程分包應(yīng)報監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意后方可進(jìn)行；(2)專業(yè)設(shè)計單位完成基坑支護(hù)設(shè)計后，直接將設(shè)計文件給了專業(yè)分包單位的做法是不妥的，設(shè)計文件的交接應(yīng)經(jīng)發(fā)包人交付給施工單位；(3)專業(yè)分包單位編制的基坑工程和降水工程專項施工組織方案，經(jīng)施工總承包單位項

50、目經(jīng)理簽字后即組織施工的做法是不妥的，專業(yè)分包單位編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項施工組織方案后，應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施；(4)事故發(fā)生后專業(yè)分包單位直接向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報事故的做法是不妥的，應(yīng)經(jīng)過總承包單位；(5)專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失是不妥的，專業(yè)分包單位和設(shè)計單位之間不存在合同關(guān)系，不能直接向設(shè)計單位索賠，專業(yè)分包單位可通過總包單位向建設(shè)單位索賠，建設(shè)單位再向設(shè)計單位索賠。 (2)三級安全教育是指那三級？ 答：三級安全教育是指公司、項目經(jīng)理部、施工班組三個層次的安全教育。三級安全教育的內(nèi)容、時間及考核結(jié)果要有記錄。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育

51、暫行規(guī)定》的規(guī)定：(1)公司教育的內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。(2)項目經(jīng)理部教育內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境，工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。(3)施工班組教育內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程，事故案例剖析，勞動紀(jì)律和崗位獎評等。 (3)本事故可定為哪種等級的事故？請說明理由。 答：本起事故中3人死亡，1人重傷，事故應(yīng)定為三級重大事故。因為滿足下列條件之一就認(rèn)定為三級重大事故：(1)死亡3人以上，10人以下；(2)重傷20人以上；(3)直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上，不足100萬元。 (4)這起事故的主要責(zé)任人是誰？請說明理

52、由。 答：本起事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)。在總監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知要求停止施工的情況下，施工總承包單位繼續(xù)施工，直接導(dǎo)致事故的發(fā)生，所以本起事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)。 綜合練習(xí)第1章 試題及答案 1.建設(shè)工程項目管理的三大目標(biāo)是( )。 [答案]費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量 2.下列組織工具中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是( )。 [答案]組織結(jié)構(gòu)模式 3.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的( )。 [答案]指令關(guān)系 4.某城市準(zhǔn)備實(shí)施一個大型地鐵建設(shè)項目。對于該項目的組織系統(tǒng)宜采用的組織

53、結(jié)構(gòu)模式是( )。 [答案]矩陣組織結(jié)構(gòu) 5.施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應(yīng)服從( )的整體利益。 [答案]本企業(yè) 6.以下關(guān)于風(fēng)險管理的工作流程排序正確的是( )。 [答案]風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移 7.下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是( 　)。 [答案]投保建筑工程一切險 8.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。 [答案]項目經(jīng)理 9.投資方提供的項目管理服務(wù)屬于( )方的項目管理。 [答案]業(yè)主 10.項目的目標(biāo)控制是項目管理的(

54、 )任務(wù)。 [答案]核心 11.建設(shè)工程項目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對投資方而言是( )。 [答案]投資目標(biāo) 12.建設(shè)方提供的項目管理服務(wù)屬于( )方的項目管理。 [答案]業(yè)主 13.供貨方的項目管理工作主要在( )階段進(jìn)行。 [答案]施工 14.對專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程，( )負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。 [答案]總承包商 15.在建設(shè)工程項目施工中，對建設(shè)工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。 [答案]施工企業(yè)項目經(jīng)理 16.控制項目目標(biāo)的主要措施中最主要的是( )。 [答案]組織措施 17.施工方的項目管理工作涉及( )全過

55、程。 [答案]設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至保修期 18.關(guān)于職能式組織形式敘述中，錯誤的是( )。 [答案]項目經(jīng)理對項目全權(quán)負(fù)責(zé)，享有較大的自主權(quán) 19.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)( )。 [答案]要求建筑施工企業(yè)改正 20.( )是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。 [答案]項目管理職能分工表 21.建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有( )個。 [答案]2 22.每一個工作部門可能有多個矛

56、盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是( )。 [答案]職能式 23.施工方項目管理的目標(biāo)包括( )。 [答案]施工的進(jìn)度目標(biāo)；施工的質(zhì)量目標(biāo)；施工的成本目標(biāo) 24.下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的有( )。 [答案]項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱；項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)；項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 25.下列關(guān)于施工項目管理的有關(guān)論述中，正確的是( )。 [答案]施工項目成本分析的重點(diǎn)應(yīng)放在影響施工項目成本的內(nèi)在因素上；施工項目計劃是施工項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)；施工項目成本預(yù)測是施工決策和計劃的依據(jù) 26.供貨方項

57、目管理的目標(biāo)包括( )。 [答案]供貨的進(jìn)度目標(biāo)；供貨的成本目標(biāo)；供貨的質(zhì)量目標(biāo) 27.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的( )。 [答案]決策階段；實(shí)施階段；使用階段 28.下列項目屬于國家規(guī)定必須實(shí)施監(jiān)理的工程是( )。 [答案]杭黃鐵路某特大橋工程；某學(xué)校教學(xué)樓項目；北京新機(jī)場項目 29.以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有( )。 [答案]不能跨部門下達(dá)命令；指令源是唯一的；指令路徑較長 3O.以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明，正確的是( )。 [答案]過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項目經(jīng)理；項目經(jīng)理是

58、建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人；項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)；建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年 31.設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行，但它也會涉及( )。 [答案]設(shè)計前準(zhǔn)備階段；施工階段；動用前準(zhǔn)備階段 32.項目組織的特點(diǎn)包括( )。 [答案]項目組織的變化較大；項目組織的類型多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜；項目組織的一次性 33.工作隊式的項目組織形式對企業(yè)人員要求( )。 [答案]專業(yè)人才多；人員素質(zhì)較高；技術(shù)素質(zhì)較高 34.矩陣式項目組織形式的企業(yè)類型主要為( )。 [答案]實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)；經(jīng)營范圍廣的企業(yè)；大型綜合建

59、筑企業(yè) 35.下圖示意了一個線性組織結(jié)構(gòu)模式。該圖所反映的組織關(guān)系有( )。 [答案]A必須通過B2向C22 下達(dá)指令；B2對C21有直接指揮權(quán)；B2接受A的直接指揮 綜合練習(xí)第2章 試題及答案 1.建設(shè)工程項目一般應(yīng)采用( )方式。 [答案] 公開招標(biāo) 2.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )個工作日。 [答案] 5 3.投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是( )。 [答案] 招標(biāo)文件 4.下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯誤的是( )。 [答案] 工程量清單、圖紙 5.根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是

60、( )。 [答案] 投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人 6.無論是會議紀(jì)要還是對個別投標(biāo)人的問題的解答，都應(yīng)以書面形式發(fā)給( )。 [答案] 所有的投標(biāo)人 7.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為( )。 [答案] 甲、乙級 8.涉及國家安全和國家秘密工程，最適宜招標(biāo)方式是( )。 [答案] 邀請招標(biāo) 9.我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分( )方式。 [答案] 公開招標(biāo)和邀請招標(biāo) 10.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，下列評標(biāo)成員人數(shù)正確的是( )。 [答案] 5 11.建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件不包括以下哪一項( )。 [答案] 資金尚未落實(shí) 12.按照我國的招投標(biāo)法，

61、以下項目不需采用招標(biāo)的方式( )。 [答案] 農(nóng)民自建的低層住宅工程 13.在評標(biāo)過程中，如果計算有誤，通常的處理方法是( )。 [答案] 單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應(yīng)以單價為準(zhǔn) 14.關(guān)于自行招標(biāo)與委托招標(biāo)中，敘述錯誤的是( )。 [答案] 工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù) 15.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少( )前發(fā)出 。 [答案] 15天 16.《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員

62、總數(shù)的( )。 [答案] 2/3 17.當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以( )為準(zhǔn)。 [答案] 補(bǔ)充文件 18.下列關(guān)于固定總價合同適用性說法不正確的是( )。 [答案] 合同條件中有對承包商單方面保護(hù)的條款 19.工程建設(shè)合同按照性質(zhì)分類，可以分為( )。 [答案] 建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計合同和施工合同 20.施工合同按照計價方式分類，可以分為( )。 [答案] 單價合同、總價合同、成本加酬金合同 21.合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，除合同另有約定外，工程量清單漏項引起的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價由( )提出。 [答案] 承包商 22.下列有關(guān)

63、勞務(wù)分包合同違約責(zé)任，說法錯誤的是( )。 [答案] 一方違約后，不管另一方要求違約方繼續(xù)履行合同與否，合同自行終止 23.下列合同類型中，承包商承擔(dān)的風(fēng)險最大的是( )。 [答案] 固定總價合同 24.工程建設(shè)按照合同任務(wù)的性質(zhì)分類，可以分為( )。 [答案] 建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計合同和施工合同 25.下列有關(guān)分包合同說法中，錯誤的是( )。 [答案] 主體工程可以分包 26.在我國工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說明我國工程合同索賠是( )。 [答案] 雙向的 27.FIDIC合同條件下工程變更價款的確定，在( )情況下

64、，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價格。 [答案] 工程量變動大于10% 28.由于工程暫停的索賠，一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是( )。 [答案] 利潤 29.按索賠的目的分類，索賠可分為( )。 [答案] 工期索賠和費(fèi)用索賠 30.按照國際慣例，常用的索賠費(fèi)用的計算方法包括( )。 [答案] 實(shí)際費(fèi)用法 31.當(dāng)工程按合同要求全部完成并具備驗收條件時，承包人按( )的有關(guān)規(guī)定向發(fā)包人提供完整的竣工資料和驗收報告。 [答案] 國家工程竣工驗收 32.工期索賠，一般指( )要求延長工期。 [答案] 承包人向業(yè)主或者分包人向承包人 33.提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向

65、通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的時限內(nèi)( )。 [答案] 向?qū)Ψ教峤徽綍嫠髻r文件 34.工程變更工作的主要內(nèi)容包括：①提出工程變更申請；②編制變更文件；③監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令；④監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商；⑤監(jiān)理工程師審查工程變更；⑥監(jiān)理工程師審批工程變更。將這些工作按照正確順序排列的是( )。 [答案] ①⑤④⑥②③ 35.因發(fā)包人未按( )提供施工條件造成工期拖延的，承包商可向發(fā)包人提出索賠。 [答案] 合同要求 36.索賠材料的正文是( )。 [答案] 索賠報告 37.按索賠的目的分類，索賠主要有( )。 [答案] 工期索賠和費(fèi)用索賠 38.我國《建設(shè)工程施工合同文

66、本》有關(guān)規(guī)定中對索賠的程序和時間要求有明確而嚴(yán)格的限定，索賠事件發(fā)生后( )內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知。 [答案] 28d 39.按索賠的處理方式分類，索賠主要有( )。 [答案] 單項索賠和綜合索賠 4O.實(shí)踐中由于各個合同內(nèi)容的不同，當(dāng)事人為順利履行合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，往往自行約定一些條款。在建設(shè)工程合同中，常見的有以下幾項( )。 [答案] 預(yù)付款 ; 保密條款 41.對于招標(biāo)文件提供的工程量清單，投標(biāo)人( ) [答案] 在施工合同為固定總價合同時，需要復(fù)核工程量; 在施工合同為單價合同時，需要復(fù)核工程量 42. 如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步的澄清或修改，必須依據(jù)的原則有( )。 [答案] 所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行; 所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人; 招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時問至少15日前發(fā)出 43