企業(yè)集團財務管理形考任務3答案

上傳人:jun****875 文檔編號:18161354 上傳時間:2020-12-25 格式:DOC 頁數(shù):3 大小:58.91KB
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1、一、單項選擇題(每小題1分,共10分) 1.內(nèi)部留存、借款和增資 2.外部資本市場的互補交易 3.30% 4.戰(zhàn)略風險 5.母公司股東大會 6.預算組織 7.全程性 8.產(chǎn)品產(chǎn)量 9.分級考核原則 10.營業(yè)收入 二、多項選擇題(每小題2分,共20分) 11.統(tǒng)一規(guī)劃 重點決策 授權管理 12.決策權 執(zhí)行權 監(jiān)督權 13.全選 14.籌資金額較大 融資成本較低 15.戰(zhàn)略風險 信用風險 市場風險 操作風險 16.戰(zhàn)略性 全員性 全程性(不全) 17. 預算編制 預算執(zhí)行 預算調(diào)整 預算考核 18.財務報表預算

2、資本支出預算 業(yè)務經(jīng)營預算 現(xiàn)金流預算 19.全選 20.協(xié)議價格法 市場價格法(標準成本法、實際成本法錯誤) 三、判斷題 21-25對錯對對錯 26-30對錯錯對對 四、理論要點題(每小題5分,共10分) 31. 企業(yè)集團融資決策權的配置原則是什么? 答:(1)統(tǒng)一規(guī)劃 (2)重點決策 (3)授權管理 32. 怎樣進行企業(yè)集團預算調(diào)整? 答:預算調(diào)整應嚴格遵循調(diào)整規(guī)則及相關規(guī)范 預算調(diào)整程序:(1)調(diào)整申請 (2)調(diào)整審議 (3)調(diào)整批復及下達 五、計算及案例分析題(共50分) 33.1.案例分析題(20分): 答:1、(1)集團公司股東利益

3、最大化 (2)上市徹底 2、特點:一、股權結構已趨穩(wěn)定,大股東無意減持 (1)市場機制嚴重低估,股東套現(xiàn)弱沖動 (2)品牌價值魅力無限,核心競爭顯優(yōu)勢 (3)行業(yè)介入門檻較高,長跑能力展身手 3、寶鋼股份整體上市給市場的影響就有所不同,整體上市后,上市公司的主營業(yè)務利潤由原來的29%降至21%,單就上市公司主業(yè)的盈利能力來說,整體上市并沒有。 34.2.計算題(15分): 解:外部融資需要量 =100/12(13.5-12)-50/12(13.5-12)-13.512%(1-50%) =12.5-7.06=5.44億元 35.3.計算題(15分): 解:(1)母公司稅后目標利潤=200(1-30%)12%=168萬元 (2)子公司的貢獻份額: 甲公司的貢獻份額=16880%(400/1000)=53.76萬元 乙公司的貢獻份額=16880%(350/1000)=47.04 萬元 丙公司的貢獻份額=16880%(250/1000)=33.60萬元 (3)三個子公司的稅后目標利潤: 甲公司稅后目標利潤=53.76100%=53.76萬元 乙公司稅后目標利潤=47.0480%=58.80萬元 丙公司稅后目標利潤=33.665%=51.69萬元

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