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1、部門年度工作總結
一般到了年末，一些部門都是會進行總結的。下面是小編為大家整理的關于部門的年度工作總結，歡迎大家的閱讀。
部門年度工作總結一一、細微的地方見精力
組織部是個嚴謹?shù)慕M織,從一份看似簡單的通知的各類要求就足以體現(xiàn)它的嚴謹性。在平時工作中的仔細嚴謹也讓我深有感觸,哪怕是對我們小小的1個錯誤都是一大段精心的指正。
細節(jié)決議成敗,失禍常積于忽微。哪怕是一件芝麻小的事,既是分配在本身手上,就得專心辦好,力求完美,不放過每個細節(jié)。每一件看似微缺乏道的小事都要求你專心去做。勿以事小而不為,在這過程中,我學會了當真和仔細,明白了在平時的工作中注重細節(jié)問題的重要。
組織部工作無
2、小事,事事都不能懈怠,如許的工作也讓我輕浮浮躁的性格得到了很大的收斂。
二、立場決議一切
記得一名哲人曾經說過:立場決議一切。而在本身的切身工作中才體會到這句話的真理。一件事交到本身手中,就是部長對本身的信任,對每件事你就必須當真負責到底。以前,總以為差不多就行了,何須如此一板一眼?，F(xiàn)在,明白了那不是古板,而是對工作最起碼的要求。如果每個人對每件事都是差不多,那可以想象這件事的最終效驗肯定是大打折扣。同時,你對事、對工作的立場也象征著你可以從中學到些什么,學到多少。
在學到東西的同時,也深深感覺到本身的缺乏。對這個局部的事物還是需要部長的指教,有些事到底還是短少經驗的。而且,要學的東西另
3、有很多,我應該更加虛心才是。
這個學期,我感覺部長帶著的挺好的,假設真的要雞蛋里挑骨頭,大略就是局部的集體活動有點偏少了,我想以后會加強的。
最后,要感謝我們的部長,對我們的精心教導和造就,在他們身上我學會了許多待人處事的道理。在這搭拓展了視閾,學到很多書本里學不到的常識。在新的一年,我會好好努力,好好加油,希望組織部新年新景象形象,越來越好。
部門年度工作總結二xx-xx年，公司認真貫徹集團公司優(yōu)化產業(yè)結構，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項工作取得了較好的成績。我們主要有下列幾點體會：
一、團結嚴謹、高效務實的領導班子是全面完成工作任務的領導基矗。
xx-xx年年初，為適應方元電力公司
4、成立、上市的需要，集團公司對電力公司及時進行了改組，對公司的領導進行了調整，領導之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明，公司領導班子是一個團結嚴謹、高效務實的領導班子。電力公司的領導分工明確，開誠布公，團結協(xié)作，凡公司的重要決策都要集體討論通過，領導辦公會、司務會、業(yè)務例會已成制度;在愛崗敬業(yè)、不畏艱苦，不謀私利、廉政建設方面，領導始終做到以身作那么;為了完成集團公司交辦的任務，電力公司領導經常放棄休息時間，加班加點，為落實一些電力工程的開發(fā)，不畏艱苦，做到親自踏堪現(xiàn)場進行工程調研;為解決電廠燃煤供給緊張問題，公司領導親自到現(xiàn)場進行協(xié)調。領導以身作那么的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱
5、情，增強了員工凝聚力。
二、建立科學合理的績效考核機制是高效、高質量完成工作任務的保證。
為提高管理效能，激發(fā)員工積極極性，我們以集團公司的考核制度為根底，結合公司實際制定了?職工考核方法》、?目標管理方法》、?部門績效考核方法》等制度;明確了各部門的工作責任目標，我們制定了年度部門工作目標表，人手一份，各部門對工作目標責分解到個人，凡事都有責任人;我們建立了業(yè)務例會制度，把業(yè)務例會布置任務完成情況作為部門績效考核的主要依據(jù)，提高了考核的可操作性和公平性，及時地檢查了各部門工作任務完成情況，促進了各部門工作的積極性。
三、轉變觀念，改良作風，是新形勢下完成電力工作任務的關鍵。
隨著電力
6、體制深化改革的不斷深化，電力市場環(huán)境發(fā)生了質的改變，我們面對的是劇烈競爭。推進資本運營，成立方元電力公司并申請上市，對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱巨的工作任務，我們不墨守成規(guī)，及時轉變觀念，改良作風。把“以市場為導向，以客戶為中心“作為我們發(fā)展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的要求，積極推進方元電力公司的各項工作全面完成。
四、加強學習是提高員工工作水平的重要途徑
建設一個善于學習的團隊是提高我們戰(zhàn)斗力的關鍵。為了適應公司上市的需要，我們的職工及時補充有關上市公司的相關知識;作為業(yè)主主持大型電力工程建設，我們經驗有限，必須學習和借鑒國內外先進的工程管理經驗，確保項目建設質量、平安、進度和經濟性;為了適應電力體制改革，把握住政策的脈搏，沉著應對國家政策調整對電力行業(yè)產生的影響，我們做到不斷學習，研究政策，吃透政策，隨時調整我們的策略，使我們的工作更具針對性。
部門年度工作總結
