企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控（PPT40頁)

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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,,單擊此處編輯母版文本樣式,,第二級,,第三級,,第四級,,第五級,,*,,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,,單擊此處編輯母版文本樣式,,第二級,,第三級,,第四級,,第五級,,*,,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,,單擊此處編輯母版文本樣式,,第二級,,第三級,,第四級,,第五級,,*,,*,企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,,1,,目錄,一、企業(yè)為什么要基于風(fēng)險(xiǎn)管理原理開展安全管理,,二、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理過程原理,,三、企業(yè)如何開展危險(xiǎn)源辨識,,四、企業(yè)如何開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),,五、企業(yè)如何控制安全風(fēng)險(xiǎn),,六、企業(yè)如何利用信息化手段開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控,,七、企業(yè)深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的

2、必要性,,八、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控的成功案例,2,,一、企業(yè)為什么要基于風(fēng)險(xiǎn)管理原理開展安全管理,風(fēng)險(xiǎn)是不確定性的影響。,,這里的不確定性指的是事件發(fā)生的隨機(jī)性和對事件發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重度的模糊性認(rèn)識。,,為了更好地解決不確定性問題，產(chǎn)生了風(fēng)險(xiǎn)管理科學(xué)。,,企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)目標(biāo)是控制生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)安全事故。,,生產(chǎn)安全事故是一種不確定性的事件。,,因此，控制生產(chǎn)安全事故應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)管理科學(xué)的原理。,3,,一、企業(yè)為什么要基于風(fēng)險(xiǎn)管理原理開展安全管理,在具體企業(yè)層面上，安全管理只有風(fēng)險(xiǎn)管理這樣一個(gè)原理。,,國際職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，以及我國政府推動(dòng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排

3、查治理雙重預(yù)防機(jī)制，其核心原理都是風(fēng)險(xiǎn)管理的原理。,,企業(yè)不要由于不同角度的安全工作推動(dòng)，,產(chǎn)生對安全管理不同的認(rèn)知，,而形成不同的安全管理工作內(nèi)容。,4,,二、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理過程原理,,企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)指的就是企業(yè)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。,,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理科學(xué)原理，要控制企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，首先要識別企業(yè)存在哪些生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)（可能發(fā)生哪些生產(chǎn)安全事故）。并且還要進(jìn)一步識別可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)的因素。,,從安全專業(yè)角度，將可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)的因素稱之為“危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)（危害）因素”；將識別安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源的過程，稱之為“危險(xiǎn)源辨識”。,5,,二、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理過程原理,,就是說企業(yè)通過危險(xiǎn)源辨

4、識，識別其存在的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)（可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故）和危險(xiǎn)源（可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的因素）。,,進(jìn)一步依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理科學(xué)原理，企業(yè)在危險(xiǎn)源辨識工作基礎(chǔ)上，還要評估生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)程度，確定風(fēng)險(xiǎn)可接受性和控制措施效果。這個(gè)過程稱之為“風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)”。,6,,二、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理過程原理,,企業(yè)通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，評估生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)程度，確定風(fēng)險(xiǎn)可接受性和控制措施效果，還要考慮生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制的后續(xù)措施。,7,,三、企業(yè)如何開展危險(xiǎn)源辨識,,企業(yè)要本著系統(tǒng)安全的思想，開展危險(xiǎn)源辨識工作。,,危險(xiǎn)源辨識工作的開展既要覆蓋生產(chǎn)系統(tǒng)的整個(gè)生命周期，又要針對生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)組成要素。,,企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的生命周期包括：規(guī)劃、設(shè)

5、計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、改造、更新等。,,企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的組成要素包括：設(shè)備設(shè)施、工藝過程、作業(yè)活動(dòng)、場所環(huán)境等。,8,,三、企業(yè)如何開展危險(xiǎn)源辨識,,由于企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的組成要素在其生命周期的不同時(shí)段內(nèi)所處的狀態(tài)不同，以及生產(chǎn)系統(tǒng)各組成要素的特性不同，需要采用不同有針對性技術(shù)特點(diǎn)的危險(xiǎn)源辨識方法，來開展企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)不同生命周期時(shí)段和不同組成要素的危險(xiǎn)源辨識工作。,,例如，系統(tǒng)規(guī)劃和初步設(shè)計(jì)階段的預(yù)先危害分析,（,Preliminary Hazard Analysis,，,PHA,）,方法；設(shè)備設(shè)施的故障類型和影響分析,（,Failure Model and Effects Analysis,，,FMEA

6、,）,方法；工藝過程的危險(xiǎn)與可操作性分析,（,Hazard and Operability Studies,，,HAZOP,）,方法；作業(yè)活動(dòng)的工作危害分析,（,Job Hazard Analysis,，,JHA,）,方法等。,9,,四、企業(yè)如何開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),,風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是對危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行評估；對風(fēng)險(xiǎn)可接受性進(jìn)行判定。,,風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)也是對風(fēng)險(xiǎn)或危險(xiǎn)源控制措施效果的評價(jià)。也可稱為“安全評價(jià)”或“危險(xiǎn)評價(jià)”。,10,,四、企業(yè)如何開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),,評估風(fēng)險(xiǎn)程度，顯然要基于危險(xiǎn)源辨識結(jié)果，考慮事故發(fā)生可能性和后果嚴(yán)重度兩方面。,,風(fēng)險(xiǎn)可接受性的評定要考慮風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則。,,對危險(xiǎn)源控制措施效果的評價(jià)，

7、可以分別考慮技術(shù)措施和管理措施的兩方面風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。,,11,,四、企業(yè)如何開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),在評估風(fēng)險(xiǎn)程度過程中，涉及評估事故發(fā)生可能性和后果嚴(yán)重度兩方面。,,從評估信息來源和產(chǎn)生方式的角度，可將可能性和后果嚴(yán)重度評估的方法劃分為兩類：,,經(jīng)驗(yàn)評估方法；,,,,工程學(xué)方法。,,12,,四、企業(yè)如何開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),,經(jīng)驗(yàn)評估方法是運(yùn)用相關(guān)資料（如法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等）提供的信息、生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)信息、專家經(jīng)驗(yàn)信息等，評估風(fēng)險(xiǎn)程度。,,運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)評估方法，可以定性地描述風(fēng)險(xiǎn)程度，也可以相對量化地評估風(fēng)險(xiǎn)程度。,13,,四、企業(yè)如何開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),,風(fēng)險(xiǎn)程度評估的工程學(xué)方法是指，采用工程學(xué)計(jì)算、模擬、試驗(yàn)、試

8、驗(yàn)研究、測試、檢測等方法，確定風(fēng)險(xiǎn)程度。,,采用什么樣的工程學(xué)手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)程度評估，取決于評估對象、目的、資源等。,14,,四、企業(yè)如何開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),,風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)也是對風(fēng)險(xiǎn)或危險(xiǎn)源控制措施效果的評價(jià)。,,這種控制措施效果評價(jià)，要通過風(fēng)險(xiǎn)的可接受性來體現(xiàn)。,,顯然，危險(xiǎn)源在現(xiàn)有控制措施條件下，如果風(fēng)險(xiǎn)程度可接受，控制措施的效果是基本滿足要求。,,危險(xiǎn)源控制技術(shù)措施效果的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)可以運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)程度評價(jià)方法和工程學(xué)風(fēng)險(xiǎn)程度評價(jià)方法。,15,,四、企業(yè)如何開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),危險(xiǎn)源控制管理措施效果的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)主要采用經(jīng)驗(yàn)方法。,,一般是基于系統(tǒng)安全原理、管理體系的基礎(chǔ)原理、適用的法律法規(guī)和其他要求,等經(jīng)驗(yàn),，

9、來對安全風(fēng)險(xiǎn)管控過程、手段進(jìn)行評價(jià)。,,16,,五、企業(yè)如何控制安全風(fēng)險(xiǎn),,企業(yè)控制安全風(fēng)險(xiǎn)的基本思路,,企業(yè)如何建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控規(guī)則,,企業(yè)如何開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn),,企業(yè)如何管控非常規(guī)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),,企業(yè)如何開展應(yīng)急管理,,企業(yè)如何開展安全隱患排查治理,17,,1. 企業(yè)控制安全風(fēng)險(xiǎn)的基本思路,,企業(yè)開展了危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，后續(xù)要進(jìn)一步考慮控制措施,。,,一般情況下，如果危險(xiǎn)源在現(xiàn)有控制措施條件下風(fēng)險(xiǎn)可接受，可考慮保持現(xiàn)有控制措施狀態(tài)；如果危險(xiǎn)源在現(xiàn)有控制措施條件下風(fēng)險(xiǎn)不可接受，可考慮增加或改進(jìn)控制措施。,18,,1.,企業(yè)控制安全風(fēng)險(xiǎn)的基本思路,控制措施可劃分為“技術(shù)措施”和“管理措

10、施”,兩方面,。,,技術(shù)措施涉及企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場直接用于控制能量意外釋放、物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為的物和人的兩方面條件。包括生產(chǎn)系統(tǒng)平面布局、設(shè)備設(shè)施、工藝過程、場所環(huán)境、安全防護(hù)裝置等。,,管理措施涉及控制危險(xiǎn)源引發(fā)事件、檢查、監(jiān)測和控制事件的管理過程和手段，以及對管理過程狀況實(shí)施監(jiān)督、檢查的過程和手段。包括企業(yè)用于安全風(fēng)險(xiǎn)管控的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、票證、培訓(xùn)、標(biāo)識、隱患排查治理、應(yīng)急管理等。,,用于控制安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源的技術(shù)措施通常稱為“安全技術(shù)措施”；用于控制安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源的管理措施通常稱為“安全管理措施”。,,19,,1. 企業(yè)控制安全風(fēng)險(xiǎn)的基本思路,,企業(yè)在生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建

11、設(shè)、改造、更新等階段，可基于危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程，重點(diǎn)考慮安全技術(shù)措施的確定。,,在企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的使用運(yùn)行階段，在確定了安全技術(shù)措施滿足要求的基礎(chǔ)上，應(yīng)重點(diǎn)基于危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程，建立或完善安全管理措施。,,20,,1. 企業(yè)控制安全風(fēng)險(xiǎn)的基本思路,,企業(yè)在生產(chǎn)系統(tǒng)使用運(yùn)行階段，其生產(chǎn)系統(tǒng)包含的基本要素包括：設(shè)備設(shè)施、材料、介質(zhì)、操作、場所環(huán)境等，以及與此相關(guān)的生產(chǎn)工藝要求已經(jīng)形成。,,企業(yè)在此條件下，可根據(jù)其風(fēng)險(xiǎn)管控的特定目的，開展不同目的和范圍的危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作。,,企業(yè)為確定或改進(jìn)安全技術(shù)措施，包括確定或改進(jìn)設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)工藝、場所環(huán)境、安全防護(hù)裝置等，可以開展有針對性

12、的危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作。,,21,,1. 企業(yè)控制安全風(fēng)險(xiǎn)的基本思路,,當(dāng)企業(yè)在確定其安全技術(shù)措施滿足要求的前提下，開展危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的工作重點(diǎn)應(yīng)該是，如何系統(tǒng)識別生產(chǎn)系統(tǒng)各要素的安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源，評審現(xiàn)有安全管理措施的效果。,,在評審企業(yè)現(xiàn)有安全管理措施，發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全管理措施存在的問題基礎(chǔ)上，建立或完善企業(yè)相關(guān)安全管理措施。,22,,1.,企業(yè)控制安全風(fēng)險(xiǎn)的基本思路,基于風(fēng)險(xiǎn)管理科學(xué)原理和安全工程學(xué)原理，事故（,accident,）是由系列因果事件所導(dǎo)致，構(gòu)成如圖的事故情境（,Accident Scenario,）。,23,,1. 企業(yè)控制安全風(fēng)險(xiǎn)的基本思路,,高壓氣體儲(chǔ)罐爆炸傷害

13、事故發(fā)生過程的示意：,防腐措施失效,,金屬儲(chǔ)罐壁受到腐蝕,,儲(chǔ)罐壁強(qiáng)度降低,,儲(chǔ)罐破裂,,碎片射出,,人員傷害事故,,隱患事件,緊急情況,儲(chǔ)存高壓氣體,濕氣,損壞、老化等因素,24,,1.,企業(yè)控制安全風(fēng)險(xiǎn)的基本思路,在導(dǎo)致事故發(fā)生的系列因果事件中，包含著不期待事件（,incident,）。而事故和不期待事件是由相關(guān)因素（,hazard,），危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)危害因素，所導(dǎo)致的。因而事故的控制就包含了三個(gè)層面：,,通過,控制危險(xiǎn)源，防止不期待事件發(fā)生。,,通過,檢查，發(fā)現(xiàn)和消除初始和相關(guān)中間不期待事件。,,對于,接近事故發(fā)生的不期待事件或正在發(fā)生過程中的事故，稱之為緊急情況，需要采取應(yīng)急措施。,,在

14、我國安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域，,將,通過檢查，發(fā)現(xiàn)和消除初始和相關(guān)中間不期待事件,的,過程，稱為“隱患排查,治理,”,。,25,,事故（,accident,）,事件（,incident,）,事件（,incident,）,事件（,incident,）,事件（,incident,）,危險(xiǎn)源（導(dǎo)致事件的相關(guān)因素。包括：能量物質(zhì)/載體；物的不安全狀態(tài)；人的不安全狀態(tài)和行為）,,隱患事件,緊急情況,應(yīng)急管理,隱患排查治理,,建立防止事件（incident）發(fā)生的措施,,事故發(fā)生和控制過程,26,,1. 企業(yè)控制安全風(fēng)險(xiǎn)的基本思路,,因此，企業(yè)安全管理措施一般主要涉及如下一些方面：,,建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控規(guī)則；,,形

15、成安全管理制度、規(guī)程；,,開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)；,,管控非常規(guī)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)；,,開展應(yīng)急管理；,,開展安全隱患排查治理,。,27,,2. 企業(yè)如何建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控規(guī)則,,企業(yè)系統(tǒng)識別了生產(chǎn)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源，要針對安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源提出管控規(guī)則要求。,,安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源的管控規(guī)則要求，應(yīng)依據(jù)相關(guān)管理科學(xué)原理、適用的法律法規(guī)和其他要求建立。,,應(yīng)針對每一具體的安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源，提出對應(yīng)的管控規(guī)則要求。,28,,3. 企業(yè)如何形成安全管理制度、規(guī)程,,企業(yè)要針對識別出的安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源，建立相關(guān)的安全管理制度、規(guī)程。,,企業(yè)可以通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程，評審原有的安全管理制度和規(guī)程，發(fā)現(xiàn)原有制度、規(guī)程在

16、控制安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源方面存在的不足，進(jìn)而完善制度、規(guī)程。,,企業(yè)安全管理制度、規(guī)程的編寫可采用適用于企業(yè)業(yè)務(wù)開展的方式。,29,,4. 企業(yè)如何開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn),,企業(yè)可針對危險(xiǎn)源辨識的結(jié)果，做崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)需求分析，形成“崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)需求矩陣”。,,基于危險(xiǎn)源辨識結(jié)果，開發(fā)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)課程和考試題庫。,,針對每個(gè)崗位做具體的安全風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)和考試。,,企業(yè)可利用信息化手段，開展崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)。,30,,5. 企業(yè)如何管控非常規(guī)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),,非常規(guī)作業(yè)一般的安全風(fēng)險(xiǎn)管控方式，是在專項(xiàng)方案、票、證等許可中形成針對性的安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施。,,企業(yè)需通過危險(xiǎn)源辨識過程

17、，形成具體非常規(guī)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源的識別，并形成對應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。,,企業(yè)可建立具體的非常規(guī)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫和管控知識庫，并利用信息技術(shù)，形成非常規(guī)作業(yè)，包括特殊作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控手段。,,31,,6. 企業(yè)如何開展應(yīng)急管理,,企業(yè)需通過危險(xiǎn)源辨識過程，識別企業(yè)生產(chǎn)過程存在的潛在緊急情況。,,針對具體的潛在緊急情況，做出應(yīng)急準(zhǔn)備，當(dāng)緊急情況實(shí)際發(fā)生時(shí)，按照準(zhǔn)備做出響應(yīng)，起到避免或減少損失的作用。,,避免或減少損失的措施包括：預(yù)警措施；應(yīng)急處置措施。,32,,7. 企業(yè)如何開展安全隱患排查治理,,基于系統(tǒng)的危險(xiǎn)源辨識結(jié)果，形成系統(tǒng)的隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。,,基于企業(yè),分級安全隱患排查模式,，形

18、成企業(yè)分級隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。,,利用信息化手段，構(gòu)建企業(yè)安全隱患排查治理信息系統(tǒng)。,33,,六、企業(yè)如何利用信息化手段開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控,開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控信息系統(tǒng),企業(yè)安全管理,工作流,系統(tǒng)識別企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源,評審企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控基礎(chǔ)，找出企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控薄弱環(huán)節(jié)的解決方案和完善企業(yè)安全管理基礎(chǔ),建立企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控專業(yè)知識庫,完善企業(yè)原有生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控過程和手段,開發(fā)新的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控過程和手段,建立企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)庫,企業(yè)生產(chǎn)過程,適用的技術(shù)路線和方法,利用信息技術(shù),34,,七、企業(yè)深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的必

19、要性,簡單講，企業(yè)要控制生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)或生產(chǎn)安全事故發(fā)生，必須讓參與生產(chǎn)過程的相關(guān)人員，知道生產(chǎn)過程中存在哪些生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)或可能發(fā)生哪些生產(chǎn)安全事故，以及危險(xiǎn)源有哪些，如何控制。,,一般地，企業(yè)通常以如下方式讓參與生產(chǎn)過程的相關(guān)人員掌握生產(chǎn)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源的控制信息：,,培訓(xùn)；,,形成文件的信息，如制度、規(guī)程、作業(yè)票證、標(biāo)識等；,,依據(jù)經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)實(shí)踐中的認(rèn)知。,35,,七、企業(yè)深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的必要性,目前我國企業(yè)安全管理工作普遍存在下述問題：,,開展的安全培訓(xùn)不能滿足相關(guān)人員在其工作崗位上的安全風(fēng)險(xiǎn)控制要求；,,形成文件的安全風(fēng)險(xiǎn),管,控要求，例如制度、規(guī)程、作業(yè)票證等不能系統(tǒng)告

20、知生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源及控制要求。,,人員對生產(chǎn)過程安全風(fēng)險(xiǎn)控制要求的掌握，主要依賴人員的經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)踐中的認(rèn)知。,,上述問題是我國企業(yè)生產(chǎn)過程事故頻發(fā)的主要原因之一。,,產(chǎn)生上述問題的主要原因是，企業(yè)沒有通過危險(xiǎn)源辨識過程，系統(tǒng)識別其生產(chǎn)過程存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源，并以此作為安全工作的基礎(chǔ)。,,36,,七、企業(yè)深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的必要性,因此，企業(yè)要想系統(tǒng)管控其生產(chǎn)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)，控制事故的發(fā)生，必須通過開展系統(tǒng)的危險(xiǎn)源辨識，全面識別生產(chǎn)過程存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源，建立能夠系統(tǒng)管控安全風(fēng)險(xiǎn)的過程和手段，如安全培訓(xùn)、制度、規(guī)程、作業(yè)票證、隱患排查標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急知識庫等。,,37,,八

21、、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控的成功案例,,按照前面所述的開展企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控的技術(shù)路線，開展具體企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。,,首先是對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)開展系統(tǒng)的危險(xiǎn)源辨識。,,針對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的組成要素，確定的系統(tǒng)開展企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)危險(xiǎn)源辨識的技術(shù)路線如圖。,38,,工作危害分析（JHA）,,故障類型與影響分析（FMEA）,,危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）,,危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）,,能量源分析（ESA）,,生產(chǎn)過程危險(xiǎn)源辨識結(jié)果,,作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源辨識,,設(shè)備設(shè)施危險(xiǎn)源辨識,,工藝操作危險(xiǎn)源辨識,,工藝介質(zhì)危險(xiǎn)源辨識,,場所環(huán)境危險(xiǎn)源辨識,,,系統(tǒng)開展企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)危險(xiǎn)源辨識的技術(shù)路線,39,,Thank You !,40,,