國有企業(yè)2024年抓黨建述職報告范文

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1、國有企業(yè)2024年抓黨建述職報告范文 根據(jù)安排，現(xiàn)將2024年度抓黨建工作報告如下。 一、履職情況 （一）抓班子、帶隊伍，充分發(fā)揮黨委核心作用。一是認(rèn)真抓好理論武裝。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，組織開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，累計開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)*次、研討*次、撰寫發(fā)言材料*篇，提高了運用科學(xué)理論破解改革、發(fā)展難題的能力。二是提高黨委決策質(zhì)量。制定集團(tuán)黨委“三重一大”決策和研究事項三張清單制度，年內(nèi)組織召開黨委會議*次，研究“三重一大”事項*個，專題研究黨建、意識形態(tài)工作*次，黨建與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同落實。三是狠抓作風(fēng)能力提升。優(yōu)化集團(tuán)紀(jì)檢體系搭建，開展“*”專項行動

2、，累計深入查擺問題*項，形成一批調(diào)研成果。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，年內(nèi)談話提醒*人次，批評教育*人次，通報批評*人，責(zé)令作出書面檢查*人。四是優(yōu)化干部管理水平。先后出臺干部選拔任用、薪酬管理等制度，完善干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減的管理機(jī)制。 （二）抓基層、打基礎(chǔ)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。一是加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育。通過開設(shè)集團(tuán)干部職工每天“第一課”、發(fā)放專題學(xué)習(xí)書籍等方式帶動廣大黨員干部學(xué)習(xí)熱情，激發(fā)學(xué)習(xí)動力。二是規(guī)范黨內(nèi)組織生活。落實三會一課、主題黨日等黨內(nèi)制度，嚴(yán)格按照程序召開民主生活會、組織生活會，全年各黨支部“三會一課”完成率達(dá)100%。三是引導(dǎo)黨員志愿服務(wù)。常

3、態(tài)化組建*支志愿服務(wù)隊，集團(tuán)黨員先后積極投身*、*等志愿服務(wù)活動一線。 （三）抓黨建、促發(fā)展，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)融合互促。一是抓體制機(jī)制建設(shè)。黨組織設(shè)置與公司組織架構(gòu)設(shè)置同步推動，以集團(tuán)子公司為載體設(shè)立黨支部，凝聚業(yè)務(wù)板塊黨員合力。二是抓品牌文化建設(shè)。實施黨建與企業(yè)經(jīng)營“雙品牌”戰(zhàn)略，全方位塑造“*”黨建和企業(yè)文化品牌，編印集團(tuán)年刊，形成品牌體系建設(shè)實施方案。三是抓重點任務(wù)攻堅。在工程建設(shè)、招商引資領(lǐng)域成立*支黨員突擊隊，全年完成項目建設(shè)投資*億元，固定資產(chǎn)納統(tǒng)*億元，完成外資到賬*億美元，完成內(nèi)資到賬*億元。 二、存在問題 （一）基層黨員學(xué)習(xí)教育方式還需要進(jìn)一步創(chuàng)新。有的黨支部開展的黨組織

4、活動內(nèi)容單一、形式不夠豐富，存在以會議落實會議，以文件傳達(dá)文件現(xiàn)象。黨員學(xué)習(xí)普遍是學(xué)習(xí)文件、學(xué)習(xí)重要講話精神為主，對黨員吸引力不強(qiáng)，教育管理效果不好，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力還不夠明顯。有的支部自身缺少創(chuàng)新和特色，存在推一推、動一動的現(xiàn)象，主動作為、彰顯特色方面做得不夠。 （二）基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用不夠明顯。有的支部書記把黨建工作理解成組織“三會一課”、主題黨日，只要活動數(shù)量，不講活動效果。黨支部在監(jiān)督黨員和引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用做得不夠，特別是隨時掌握黨員職工思想動態(tài)，做好消除疑慮、理順情緒、化解矛盾、增進(jìn)團(tuán)結(jié)方面的工作做得不夠，導(dǎo)致黨員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯，存在工作要求不高，安

5、于現(xiàn)狀現(xiàn)象。 （三）運用新媒體發(fā)揮意識形態(tài)引領(lǐng)作用不到位。對意識形態(tài)的教育和引導(dǎo)主要沿用傳統(tǒng)面對面的灌輸式說教。雖然建立了集團(tuán)各類宣傳渠道，但更多的是用于宣傳業(yè)務(wù)工作，意識形態(tài)工作做的不多。在如何創(chuàng)新運用新媒體，旗幟鮮明、生動活潑地開展意識形態(tài)教育，進(jìn)行思想政治引領(lǐng)方面思考不多、做得不夠，引導(dǎo)新形勢下輿論的能力還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。 （四）黨建工作考核方式單一。一是集團(tuán)黨建工作考核方式以開展黨支部星級管理評定為主，主要突出集團(tuán)黨委對所屬各黨支部的檢查評比以及基層黨支部的自我評價，方式單一，缺乏對所屬集團(tuán)黨委的考核，考核結(jié)束后僅僅形成簡單的“考核情況匯報”，考核導(dǎo)向作用發(fā)揮不明顯。二是與集團(tuán)經(jīng)營

6、業(yè)績相關(guān)的評價指標(biāo)，即體現(xiàn)黨建工作對集團(tuán)各板塊發(fā)展促進(jìn)作用的評價，未被融入到現(xiàn)有的集團(tuán)考核機(jī)制中。集團(tuán)需盡快建立黨建日?？己吮O(jiān)督機(jī)制，切實發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用。 存在以上問題的主要原因：一是深學(xué)細(xì)研還不夠，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成實際工作的具體思路和方法舉措較少，運用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐工作的能力有待提高。二是攻堅克難、創(chuàng)造性開展工作的意識不夠強(qiáng)，在黨建創(chuàng)新方面視野和思路還不夠開闊，破解黨建方面的難點問題的創(chuàng)新舉措不多。三是一抓到底的韌勁兒不夠足，在系統(tǒng)抓黨建方面，統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推動得多，深入基層具體指導(dǎo)黨建工作不夠，把精力更多地放在了抓集團(tuán)改革發(fā)展上，造成許多黨建工作部署停留在表面上，缺乏針對性

7、、硬措施和硬手段。 三、下步打算 集團(tuán)黨委將以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神為主線，堅持用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐，圍繞上級部署要求，找準(zhǔn)發(fā)展定位，認(rèn)真履職盡責(zé)，用實際行動踐行黨的二十大精神，以實干實績實效推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。 （一）深化理論武裝，夯實黨建根基。堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，制定黨委總體工作計劃、理論中心組學(xué)習(xí)計劃，黨委每月開展專題理論學(xué)習(xí)；各黨支部嚴(yán)格按照要求開展“三會一課”，年內(nèi)制定基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)清單，引導(dǎo)各黨支部積極開展具有特色的組織活動；工會、婦委、團(tuán)委每季度組織開展專題活動。 （二）嚴(yán)抓意識形態(tài)，凝聚思想

8、共識。切實強(qiáng)化對意識形態(tài)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，進(jìn)一步建設(shè)集團(tuán)意識形態(tài)理論陣地、輿論陣地、文化陣地和精神文明建設(shè)陣地。充分運用新媒體發(fā)揮意識形態(tài)引領(lǐng)作用，全面搭建集團(tuán)官網(wǎng)統(tǒng)一對外發(fā)布重大信息。圍繞集團(tuán)特色黨建品牌、企業(yè)文化品牌和廉潔文化品牌，搭建完成企業(yè)文化展廳，統(tǒng)一展示集團(tuán)發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)特色，提升集團(tuán)全體干部職工對集團(tuán)未來發(fā)展的信心，凝心聚力。 （三）突出政治統(tǒng)領(lǐng)，以學(xué)促干促用。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)工作，把講政治貫徹到集團(tuán)各項業(yè)務(wù)工作中。與集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績考核辦法有機(jī)結(jié)合，年內(nèi)出臺《黨建工作績效考核評價辦法》，發(fā)揮黨建考核評價機(jī)制對基層黨組織、黨建工作和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的正向激勵作用。在繼續(xù)實行重點工作任務(wù)月度督查的同時，對月度工作任務(wù)完成情況優(yōu)秀的部門、黨支部授予流動紅旗。建立干部任期交流和能上能下的考核機(jī)制、干部職工末位調(diào)整和不勝任退出機(jī)制，推動集團(tuán)干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能升能降。通過開展專題“大討論”、舉辦進(jìn)位爭先促發(fā)展“擂臺賽”、深入實施全年工作任務(wù)掛圖作戰(zhàn)等多種方式，進(jìn)一步推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。