K201509《工程經(jīng)濟與管理》復習題及答案

《K201509《工程經(jīng)濟與管理》復習題及答案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《K201509《工程經(jīng)濟與管理》復習題及答案（12頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、廈門大學網(wǎng)絡教育 2015-2016學年第一學期 《工程經(jīng)濟與管理》課程復習題 一、填空題 1、發(fā)生在時間序列起點處的資金稱為 資金的現(xiàn)值。 2、內部收益率是 凈現(xiàn)值 為零時的折現(xiàn)率。 3、可行性研究一般分為投資機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個 階段。 4、一般投資資金的來源分為 自有資金和負債資金兩部分。 5、項目的生命周期由 邂念、邂劃、復地、收尾以及運行于維護5個階段組成 6、按年計息的利率為名義利率。 7、機會成本是指把一種具有多種用途的稀缺資源用于某一特定用途上時,所放 棄的其他用途中的最佳用途的收益。 8、不考慮資金時間價值的評價方法稱為 靜態(tài)評價

2、方法.考慮資金時間價值的稱 為動態(tài)評價方法。 9、公式：P A(1 i) 也可用符號(P/A, i, n)表示(1 i) J，該系數(shù) i(1 i)n i(1 i)n 稱為年金現(xiàn)值系數(shù)。 10、投資收益率是工程項目在正常牛產(chǎn)年份的凈收益與投資總額的比俏。 11、在矩陣式組織織中.項目經(jīng)理負責組織項目實施，職能部門負責提供項目支 持，組織對職能專長以及項目需求兩者均予以關注。 12、國民經(jīng)濟評價需要一種能夠準確地反映項目對國民經(jīng)濟的貢獻和國民經(jīng)濟為 項目所付出代價的合理價格，這就是 影子價格。 13、項目管理的兩大職能是 計劃職能和執(zhí)行職能。 二、單項選擇題(每題的備選項中，只

3、有1個最符合題意) 1、某人希望兩年后能得到5萬元錢，已知銀行存款利率為10%,則現(xiàn)在他應存 款多少( ) A.41322 元 B.42322 元 C.43322 元 D.44322 元 2、某人每年年末存入1000元存款，利率為10%,則問6年后本息共計多少 ( ) A.1000X (P/A,10%,6) C.1000X (A/P,10%,6) 3、已知某項目的內部收益率 上( ) A.不可行 C.條件不齊，不能判斷 4、土地使用權屬于()c A.流動資產(chǎn) B .固定資產(chǎn) 5、一次支付現(xiàn)值系數(shù)是() A.(F/A , i,n) B.(F/P,i,n) B.10

4、00X (F/A,10%,6) D.1000X (A/F,10%,6) IRR=15.8%,基準折現(xiàn)率為12%,則該項目在經(jīng)濟 B.可行 D.若債務比例高則不可行 C.無形資產(chǎn) D .遞延資產(chǎn) C.(A/P,i,n) D.(P/F,i,n) 6、一般情況下，同一凈現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值隨著折現(xiàn)率的增大而減小，故基準收 A.越少 B.越多 C.不變 D.不能確定 益率定得越高，能被接受的方案( )。 第7頁共11頁 7、某銀行年貸款利率為 i, 一年計息m次，如果折算為一年計息一次，則對應 A.mi B.im 的實際年利率為( ) C.(1+mi)m-1 D

5、. (1+i/m)m-1 8、以下()可作為價值工程研究的選擇對象 A.原材料消耗低、廢品率低的產(chǎn)品 B. 成本高于同類產(chǎn)品、成本比重大的產(chǎn)品 C.用戶意見少、維修能力高的產(chǎn)品 D.利潤率局的廠品 9、下列哪項不是產(chǎn)品的功能分類方法( ) A.某本功能和不必要功能 B.基本功能和輔助功能 C.使用功能和美觀功能 D.必要功能和不必要功能 10、某永久性投資項目，預計建成后年凈收益 4800萬元，若期望投資收益率為 10%,則允許的最大投資現(xiàn)值為( )。 A.35600 萬元 B.47800 萬元 C.48000 萬元 D.57000 萬元 11、國民經(jīng)濟評價采用價格是

6、（ ） A.固定價 B.實價 C.影子價格 D.市價 12、國民經(jīng)濟評價的目標是（ ）。 A.識別國民經(jīng)濟的費用與效益 B.編制國民經(jīng)濟評價報表 C.計算國民經(jīng)濟評價指標 D.實現(xiàn)資源最優(yōu)配置 13、下列關于里程碑計劃說法正確的是（ ） A.里程碑計劃不是一種控制工具 B.里程碑計劃的描述是不明確的 C.里程碑計劃是詳細性計劃 D.里程碑計劃是策略性計劃 14、下列各項風險因素中，（）屬于非技術風險因素。 A.施工工藝落后 B.市場的動蕩 C.施工安全措施不當 D.施工場地情況考慮不周 15、利用已識別風險的發(fā)生概率、 風險發(fā)生對項目目標的相應影響， 以及其他

7、因 素，對已識別風險的優(yōu)先級別進行評價，這是 （）的目的。 A.建立項目風險管理體系 B.進行定性風險分析 C.進行定量風險分析 D.制定風險應對計劃 16、（ ）組織形式中，項目經(jīng)理的權限最大。 A.職能式 B.弱矩陣式 C.平衡矩陣式 D.項目式 17、管理層次與管理跨度的關系是（ ）。 A.管理層次與管理跨度是相互矛盾的， 管理層次過多勢必降低管理跨度； 同 樣，管理跨度增加也會減少管理層次 B.管理層次與管理跨度之間無必然聯(lián)系 C.管理層次過多會增加管理跨度；同樣，管理跨度減少也會減少管理層次 D.管理跨度的大小取決于需要協(xié)調的工作量，因而，對于不同層次的管理

8、、 不同類型的事務，其管理跨度是相同的 18、下列關于強矩陣式組織結構的表述中，正確的是 （ ）。 A.沒有專職的項目經(jīng)理 B.有一名專職的協(xié)調員 C.有一名專職的項目經(jīng)理 D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調員 19、合同條款出現(xiàn)疏漏而給承包商造成經(jīng)濟損失及風險，屬于（ ）。 A、政治風險 B 、經(jīng)濟風險 G工程技術風險 D管理風險 20、《建設工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，發(fā)包人的義務包括（ ）。 A.辦理工程質量監(jiān)督手續(xù) B.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù) C.保護施工現(xiàn)場地下管線 D.提供施工使用的圍欄設施 21、某投資者購買了 1000元的債券，期限3年，年利

9、率10%到期一次還本付 息，按照復利法，則3年后該投資者可獲得的利息是（ ）元。 A.220 B.300 C.100 D.331 22、某建設項目建設期3年，生產(chǎn)經(jīng)營期17年。建設投資5500萬元，流動資金 500萬元。建設期第1年初貸款2000萬元，年利率9%,貸款期限5年，每 年復利計息一次，到期一次還本付息。該項目的總投資為（ ）萬元。 A. 6000 B. 6540 C. 6590 D. 7077 23、在進口設備交貨類別中，買方承擔風險最大的交貨方式是（ ）。 A.在進口國目的港碼頭交貨 B.在出口國裝運港口交貨 C.在進口國內陸指定地點交貨 D.上述三種都是 24、在

10、我國現(xiàn)行的建筑安裝工程費用項目組成中，社會保障費屬于（ ）。 A.措施費 B.規(guī)費 C. 企業(yè)管理費 D. 勞動保險費 25、下列費用屬于人工費的是 A.裝卸費 B. 材料保管人員工資 C.材料采購人員工資 D.生產(chǎn)工人勞動保護費 26、已知某項目的內部收益率 IRR=10.8%基準折現(xiàn)率為12%則該項目在經(jīng)濟 A.不可行 B.可行 C.條件不齊，不能判斷 D.若債務比例高則不可行 27、下列哪項不是建設項目經(jīng)濟評價的不確定性分析或風險分析方法 （ A.風險分析 B.盈萬平衡分析 C.敏感性分析 D.內部收益率分析 28、在價值工

11、程中，當價值系數(shù)（ ）時，應優(yōu)先作為改進的對象。 A.V>1 B.V<1 C.V = 1 D.Vwl 29、折舊率隨著使用年限的變化而變化的固定資產(chǎn)折舊計算方法是（ A.平均年限法 B.雙倍余額遞減法 C.年數(shù)總和法 D.工作量法 30、籌資決策的關鍵問題是 A.籌資總量 B. 籌資時機 C.資本結構 D. 長短期資金的比重 三、多項選擇題（每題的備選項中，有 2個或2個以上符合題意） 1、現(xiàn)金流量圖的三大要素是（ A.大小 B.流向 C.時間的長短 D.時間點 2、某企業(yè)技改投資項目有兩個可供選擇的方案

12、，各方案的投資額及評價指標見 卜表，若基準折現(xiàn)率為15%,則適用的兩個方案比選的方法有（） 力殺 投資 年凈收益 壽命期 NPV NPVR(%) A 800 260 7 281.6 35.2 B 1200 300 10 305.7 25.5  A.凈現(xiàn)值率排序法 B.差額內部收益率法 C.研究期法 D年值法 3、有如下圖示現(xiàn)金流量，解法正確的有() A. F=A(P/A,i,6)(F/P,i,8) B. F=A(P/A,i,5)(F/P,i,7) C. F=A(F/A,i,6)(F/P,i,2) D. F=A(F/A,i,5)(F/P,i,2)

13、 E. F=A(F/A,i,6)(F/P,i,1) 4、下列關于時間價值系數(shù)的關系式，表達正確的有( ) A. (F/A,i,n ) = (P/A,i,n) x (F/P,i,n) B. (F/P,i,n ) =(F/P,i,n ]X(F/P,i,n 」)，其中 n]+w=n C. (P/F,i,n ) =(P/F,i,n 1) + (P/F,i,n2), 其中 ni+n2=n D. (P/A,i,n ) =(P/F,i,n) x (A/F,i,n) E. 1/ (F/A,i,n ) =(F/A,i,1/n) 5、方案創(chuàng)造的方法有( ) C.書面咨詢法 D.希望點列舉法 )

14、 A.頭腦風暴法 B.哥頓法 6.項目識別包括兩個方面的工作是( A.識別項目范圍 B. 了解客戶需求 7.項目目標的關鍵要素是( ) A.客戶滿意度 B.時間 四、簡答題 C.確定項目目標 D.確定資源 C.費用 D.技術標準 1、什么是項目？項目的特征是什么？談談項目與日常作業(yè)的區(qū)別？ 項目是獨一無二的，是在一個特定的組織內，在有限資源的條件下，完成 一個四維的項目目標。 特征：1、項目是獨特的：項目的獨特性要求與眾不同的管理方法。 2、臨時性組織：一方面項目有明確的開工和結束時間，它們的持續(xù)時間 是有限的，另一方面，項目總會導致新問題的出現(xiàn)，帶來各種變化

15、和不確定性, 這些變化和不確定性可能會帶來舉足輕重的后果。 3、目標性：任何一個項目在實施前，其目標就已經(jīng)確定 4、有限的資源：項目的進展需要各種不同的資源。 項目與日常作業(yè)的區(qū)別： 2、什么是項目工作分解結構？根據(jù)所學專業(yè)和生活常識，模擬一個項目。對所 模擬項目進行工作結構分解？ 項目工作分解結構是指在完成了項目里程碑計劃的基礎上制定一個更低層 次的計劃，明確工作包的內容，進行層層的工作排序，將項目及其主要可交付 成果劃分成一些較小的、更易管理的部分，確保項目工作的完整性和連續(xù) 性。 以某公司的職工宿舍樓項目為例。 10000 建設住宅樓 11000初步設計 1200

16、0 施工圖設計 13000 招標 14000 施工 14000 施工 14100 基礎 14110 基礎土方開挖 14120 混凝土基礎 14130 磚砌體基礎 14140 地下卷材防水 14150 土方回填 14200 主體結構 14210 磚砌體結構 14220 混凝土結構 14300 建筑裝飾裝修 14310 地面 14320 抹灰 14330 門窗 14400 建筑屋面 14410 卷材防水屋面 14500 建筑給水、排水 14510 室內給水系統(tǒng) 14511 給水管道及配件安裝 14512 室內消火栓系統(tǒng)安裝 14513 給水設備安裝

17、14520 室內排水系統(tǒng) 14521 排水管道及配件安裝 14522 雨水管道及配件安裝 14530 衛(wèi)生器具安裝 14531 衛(wèi)生器具安裝 14532 衛(wèi)生器具給水配件安裝 14533 衛(wèi)生器具排水管道安裝 14540 室外給水管網(wǎng) 14541 給水管道安裝 14542 消防安裝水泵結合器及室外消火栓安裝 14543 管溝及井室 14550 室外排水管網(wǎng) 14551 排水管道安裝 14552 排水管溝與井室 14600 建筑電氣 14610 電氣照明安裝 14611 成套配電柜安裝 14612 電纜導管和線槽敷設 14613 電線、電纜導管和線槽敷線 1

18、4614 普通燈具安裝 14615 插座、開關安裝 14616 建筑照明通電試運行 14620 防雷及接地安裝 14621 接地裝置安裝 14622 避雷引下線和變配電室接地干線敷設 14623 建筑物電位連接 15000 竣工驗收 3、管理層次和管理跨度的關系是怎樣的？ 管理跨度與管理層次成反比關系。管理跨度大，管理層次就少；反之，管理 跨度小，管理層次就大。 五、計算題 1、某項目工程 ,施工管理人員要決定下個月是否開工 ,若開工后遇天氣不下雨 ,則 可按期完工 ,獲利潤 5 萬元 ,遇天氣下雨 ,則要造成 1 萬元的損失 .假如不開工， 不論下雨還是不下雨都要

19、付窩工費 1000 元 .據(jù)氣象預測下月天氣不下雨的概 率為 0.2,下雨概率為 0.8,利用期望值的大小為施工管理人員作出決策。 解：開工方案的期望值 E1=50000X 0.2+( — 10000) X 0.8=2000 元 不開工方案的期望值 E2=( — 1000) X 0.2+( — 1000) X 0.8= — 1000 元 所以， E1>E2 ，應選開工方案。 第 10 頁 共 11 頁 2、某投資項目其主要經(jīng)濟參數(shù)估計值為：初始投資 1500萬元，壽命10年，殘 他為9露曲跳金":‘350萬元，、年支出為F00萬元。已知該類投資的基準 收益率為15%,試

20、求該項目的內部收益率并比較該項目在經(jīng)濟上是否可行。 e 玷4 A 求畫出現(xiàn)金流量圖) ，e p j(股10%呼6$小(p/A,12%,10)=5.6502] 1乙 ⑵令凈現(xiàn)值為0,即 NPV=-1500+(350-100)(P/A,i,10)=0 —：(P/A,i,10)=6 (3)已知(P/A,10%,10)=6.1446 (P/A,12%,10)=5.6502 設 i1=10% =iNPV=-1500+(350-100) X 6.1446=36.15 i2=12% niNPV=-1500+(350-100) 乂 5.6502=-87.45 可求出內部收益率IRR=

21、10%+(12%-10%) 36.15 =36.15+87.45 =10.58%<15% (4)內部收益率小于基準收益率，故該項目不可行。 3.某投資項目其主要經(jīng)濟參數(shù)估計值為：初始投資 1500萬元，壽命10年，殘 值為0,投產(chǎn)后年收入為350萬元，年支出為100萬元。已知該類投資的基準 收益率為15%,試求該項目的內部收益率并比較該項目在經(jīng)濟上是否可行。(要 求畫出現(xiàn)金流量圖) [已知(P/A,10%,10)=6.1446, (P/A,12%,10)=5.6502] (2)令凈現(xiàn)值為0,即 NPV=-1500+ (350-100) (P/A, i, 10) =0 (P/A,

22、i, 10) =6 (3)已知(P/A, 10% 10) =6.1446 (P/A, 12% 10) =5.6502 設 i1=10% NPV=-1500+ (350-100) X 6.1446=36.15 i2=12% NPV=-1500+ (350-100) 乂 5.6502=-87.45 可求出內部收益率IRR=10%+(12%-10% X =10.58%<15% (4)內部收益率小于基準收益率，故該項目不可行。 4.某房地產(chǎn)公司承接了一個住宅的開發(fā)項目。經(jīng)調查，該區(qū)域住宅的平均銷售 價為12100元/m2。該公司計劃獲利5000萬元。已知該項目的固定費用為 1060 萬元，建安工程費為2000元/m2,求該項目的保本開發(fā)面積。 解* 該項目的保本開發(fā)面積: (12100-2000) =1049.5frm2 第12頁共11頁