大型展館裝飾工程施工安全管理研究

上傳人:盧****6 文檔編號:25673644 上傳時間:2021-07-30 格式:DOC 頁數(shù):5 大?。?4.87KB
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1、大型展館裝飾工程施工安全管理研究 [摘要]隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國建筑行業(yè)的發(fā)展形勢越來越良好。建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,不僅能夠帶動國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,而且對其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)也會產(chǎn)生一定的調(diào)動作用。建筑施工中,裝飾工程一直以來都是其中非常重要的一部分,要想保證施工質(zhì)量,同時還想在市場中提高其自身的市場競爭力,就必須要意識到在整個裝飾工程施工中安全管理的重要性。本文針對大型展館裝飾工程的施工安全管理進(jìn)行分析,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,可以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。 [關(guān)鍵詞]大型展館;裝飾工程;施工管理;安全管理 建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,對其中涉及的各個施工項目也可以起到良

2、好的帶動作用,其中裝飾施工一直以來都是其中非常重要的一部分。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對建筑裝飾市場的準(zhǔn)入機(jī)制、行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程要求不斷地完善和優(yōu)化,導(dǎo)致建筑裝飾施工企業(yè)的發(fā)展受到了一定的影響。裝飾施工單位要想在激烈的環(huán)境中占據(jù)有利位置,就必須要采取保證裝飾工程在施工過程中的質(zhì)量,更為重要的一點(diǎn)就是要保證施工安全管理措施的有效落實。這樣不僅能夠減少施工現(xiàn)場的安全事故,而且還能夠為施工人員的人身安全提供有效保證,避免裝飾施工單位受到嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失影響。 1構(gòu)建完善有效的安全生產(chǎn)管理體系 裝飾工程項目在開展和具體施工過程中,必須要與項目的裝飾要求進(jìn)行有效結(jié)合,這樣有利于對

3、裝飾施工方案進(jìn)行科學(xué)合理地制定,同時還要保證各個環(huán)節(jié)施工工序的有效開展。這樣不僅能夠根據(jù)施工現(xiàn)場的施工要點(diǎn)、重點(diǎn)以及難點(diǎn)進(jìn)行有效控制,而且還能夠保證安全管理措施在其中有效落實,保證整個施工過程的安全性和穩(wěn)定性。對于大型展館而言,由于這種類型的裝修工程規(guī)模比較大,其中會涉及到的內(nèi)容也比較多,所以在施工時,必須要結(jié)合項目建設(shè)要求,對安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行合理的構(gòu)建和落實。在此時,如果還是按照傳統(tǒng)的思路或者是方法,那么安全管理架構(gòu)無法實現(xiàn)有效的構(gòu)建和落實,這對整個大型展館裝飾工程的建設(shè)質(zhì)量也會造成嚴(yán)重威脅【1】。由于大型展館本身就屬于超大型的裝飾工程范圍,所以必須要根據(jù)當(dāng)前新時代背景下提出的個性化管理

4、要求,對項目安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行科學(xué)合理地制定和實施。與此同時,為了能顧滿足市場運(yùn)作過程中提出的個性化需求,必須要牢牢把握住時代發(fā)展的基于,同時還要及時轉(zhuǎn)變思想觀念,打破傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理的理念,積極創(chuàng)新和優(yōu)化,這樣才能夠從根本上保證大型展館裝飾工程項目的有序開展,同時還能夠保證安全生產(chǎn)管理體系的有效落實。在對某大型展館裝飾工程的施工管理現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合分析時,發(fā)現(xiàn)其主要是利用兩級安全管理模式來進(jìn)行,也就是從公司和項目兩個角度出發(fā)【2】。公司在其中主要是負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作的有序開展,而項目部級在其中的主要工作就是要保證日常安全管理工作能夠真正有效的落實到實處。當(dāng)前對項目安全管理架構(gòu)進(jìn)行構(gòu)建和具

5、體應(yīng)用過程中,由于該大型展館裝飾工程項目實施的是兩級管理措施,所以必須要將公司與項目管理各自的職能作用進(jìn)行清楚地劃分,保證各自的責(zé)任和義務(wù)能夠真正有效地落實到實處。公司級在其中主要的責(zé)任人包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、安全總監(jiān)以及安全部門的部長等。這些責(zé)任人的具體分工不同,要保證各自負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容可以真正有效的落實到實處,這樣才能夠保證大型展館裝飾施工安全管理水平可以得到有效提升【3】。與此同時,項目管理架構(gòu)在構(gòu)建和實施過程中,對項目部級提出的要求比較高,在每個施工環(huán)節(jié)中都要配置一名專業(yè)安全管理人員。安全管理人員要根據(jù)實際情況的不同,對各個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性地監(jiān)督和管理,一旦出現(xiàn)問題,要立即采取

6、有效措施進(jìn)行處理,避免造成嚴(yán)重的安全隱患。同時在對安全管理人員進(jìn)行選擇時,要對人員的綜合素質(zhì)、安全防范意識等各個方面的因素條件、能力水平進(jìn)行客觀判斷和分析,這樣才能夠保證決策的有效性和針對性。如果從建筑施工的角度出發(fā),那么在大型展館裝飾工程施工過程中比較常見的事故危害包括高處墜落、物體打擊以及機(jī)械傷害和觸電事故等【4】。這些事故具有非常嚴(yán)重的危害性特征,如果安全管理人員自身在這方面沒有足夠的意識,或者是相關(guān)專業(yè)知識水平無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,不能夠及時針對這些問題進(jìn)行有效處理,那么不僅會導(dǎo)致大型展館裝飾施工過程中會留下非常多的安全隱患,而且還會導(dǎo)致展館后期運(yùn)營時的安全性和穩(wěn)定性受到嚴(yán)重威脅,甚至還有

7、可能會出現(xiàn)安全事故。所以在對安全管理人員進(jìn)行選拔時,必須要保證人員自身具有非常專業(yè)的知識理論作為基礎(chǔ),同時還要具備實踐操作經(jīng)驗,這樣才能夠按照規(guī)范化的流程和標(biāo)準(zhǔn)保證各項工作的有序開展,實現(xiàn)大型展館裝飾施工安全管理工作的有效落實,如圖1所示。 2構(gòu)建和完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制度為核心的各項安全管理制度 由于大型展館裝飾工程項目在規(guī)劃和建設(shè)時,其規(guī)模比較大,涉及到的施工環(huán)節(jié)也比較多,所以要想保證安全穩(wěn)定的施工過程,就必須要根據(jù)實際情況的要求,對各個不同階段、不同要求背景下的安全管理制度進(jìn)行科學(xué)合理地制定和落實,這樣才能夠保證安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實施效果。其中包括安全生產(chǎn)檢

8、查制度的制定和落實、安全教育制度等,保證這些制度可以有效落實,這樣才能夠從多個環(huán)節(jié)和角度出發(fā),實現(xiàn)對大型展館裝飾工程的有效管理。在與實際情況進(jìn)行結(jié)合分析時,由于建筑施工類型的產(chǎn)品本身具有一定的固定性特征,同時施工人員在其中的流動性非常強(qiáng),所以不同施工單位、不同項目在安全管理制度的制定以及具體落實過程中具有非常明顯的差異性【5】。安全管理工作在開展以及具體落實過程中,其本身具有非常強(qiáng)的綜合性特征。在該工作實施過程匯中,必須要對項目部門內(nèi)各個不同職能部門負(fù)責(zé)人、對應(yīng)的安全管理人員等進(jìn)行明確劃分,將各自在安全管理中的職能作用、責(zé)任等清楚的落實到實處。這樣做的根本目的是為了保證安全管理中的各項工作都能

9、夠有對應(yīng)的人員負(fù)責(zé),保證各個環(huán)節(jié)工作的有序開展。針對這一現(xiàn)狀,可以在實踐中對安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的考核機(jī)制、獎懲制度等進(jìn)行合理的制定和落實【6】。在與某大型展館裝飾施工現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合分析時,發(fā)現(xiàn)該項目在開展安全管理工作時,就在實踐中加強(qiáng)對員工的激勵力度,促使員工可以積極主動的參與到項目的安全生產(chǎn)中,這種方式的整體應(yīng)用效果普遍比較良好。 3遵循預(yù)防為主的原則,保證安全管理措施的有效落實 在對大型展館裝飾工程項目進(jìn)行施工時,要保證安全管理措施在其中的有效落實,就必須要從安全預(yù)防開始抓起,體現(xiàn)做好一系列的預(yù)防措施,這樣即使是出現(xiàn)一些突發(fā)的安全事故,也可以實現(xiàn)及時有效地控

10、制和處理。安全管理本身就是一種具有動態(tài)化特征的管理模式,建筑工人大多數(shù)都是施工人員的流動性非常頻繁,同時文化素質(zhì)普遍比較低【7】。這種背景下,導(dǎo)致施工人員自身的安全防護(hù)意識比較低,根本認(rèn)識不到在施工中安全管理具有非常重要的意義和作用。項目的施工是生產(chǎn)的前提條件,項目安全管理工作的實施,可以被看作是項目管理工作開展中非常重要的內(nèi)容。而在對大型展館裝飾工程進(jìn)行安全管理時,必須要實現(xiàn)預(yù)防為主的工作目標(biāo)。在管理過程中,項目部的工作人員必須要保證所有技術(shù)人員自身的專業(yè)技能水平能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,保證工程安全技術(shù)交底工作的全面性、有效性以及準(zhǔn)確性。與此同時,在每天班前班后都必須要進(jìn)行仔細(xì)的檢查,同時所有的技

11、術(shù)人員必須要遵循持證上崗的基本原則。除此之外,還要定期組織技術(shù)人員參與到一些專業(yè)的培訓(xùn)活動中,尤其是對于新人必須要接受崗前培訓(xùn),讓其自身的安全防范意識能夠在培訓(xùn)教育中得到不斷強(qiáng)化,對自己后續(xù)的施工行為規(guī)范具有非常重要的意義。由于當(dāng)前施工人員的來源過于復(fù)雜,同時整體素質(zhì)普遍比較低,在管理時的難度比較大。所有安全管理制度在制定以及具體落實過程中,必須要與大型展館裝飾工程的建設(shè)要求進(jìn)行結(jié)合,同時還要對安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度等相關(guān)制度進(jìn)行合理地構(gòu)建,同時還要保證這些制度能夠真正有效地落實到實處,實現(xiàn)對各個環(huán)節(jié)的有效管理。 4安全檢查以及整改工作的有效落實 項目部門的安全檢

12、查人員在日常工作過程中,要在各項安全管理制度落實的基礎(chǔ)上,對各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的施工情況進(jìn)行定期或者是不定期地檢查。一旦在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,要立即下達(dá)對應(yīng)環(huán)節(jié)的隱患處置單據(jù),同時還要向一些重要環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人提出相對應(yīng)的講解,讓其能夠及時對現(xiàn)存隱患進(jìn)行整改,整改完后之后需要對整改的情況進(jìn)行檢查。同時,檢查人員可以適當(dāng)給予項目負(fù)責(zé)人部分有針對性的意見和建議,這樣在對隱患進(jìn)行整改時,不僅可以保證不留死角地規(guī)范化處理,而且還能夠保證日常管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。在檢查過程中提出的各種不同類型問題,必須要根據(jù)定人、定時以及定措施的原則對其進(jìn)行有針對性的整改,事后要向?qū)?yīng)的安全生產(chǎn)總監(jiān)、項目經(jīng)理等上交符合實際情況的

13、整改報告書。在接收到該報告書時,要對安全管理人員進(jìn)行及時詢問,保證整改工作的有序開展,同時還可以保證整改工作的實施效果。通常,只有在保證驗收合格之后,才能夠繼續(xù)施工,否則就必須要按照隱患通知書中的內(nèi)容繼續(xù)進(jìn)行整改,一直到符合標(biāo)準(zhǔn)要為為止。對于大型展館裝飾施工中的一些特大型事故隱患,尤其是會威脅到人們生命財產(chǎn)安全的,必須要全部都停止施工進(jìn)行整改,同時還要安排專門的監(jiān)督管理人員,保證隱患能夠全部都進(jìn)行有針對性的處理,這樣才能夠繼續(xù)施工。 5結(jié)束語 安全管理對于建筑類工程項目而言,具有非常重要的作用,不僅會影響到施工質(zhì)量,而且還會影響到經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以在對大型展館裝飾工

14、程進(jìn)行施工管理時,必須要結(jié)合項目的建設(shè)要求,對安全管理制度進(jìn)行合理的制定和落實,同時加強(qiáng)對各個施工環(huán)節(jié)的檢查力度,實現(xiàn)對安全隱患進(jìn)行有效制止。 參考文獻(xiàn) 【2】劉文濤.從分眾傳播的角度思考博物館展覽——以南京博物院的展覽實踐為例.中國博物館,2019(4):79-84. 【3】許彥明.創(chuàng)新驅(qū)動綠色引領(lǐng)——第33屆中國節(jié)能綠色墻體屋面產(chǎn)業(yè)博覽會在青島隆重開幕.磚瓦世界,2019(10):12-18. 【5】張燦,李萬章,韓小鵬,等.BIM在建筑施工中的深度應(yīng)用——2019年中國北京世界園藝博覽會生活體驗館工程.土木建筑工程信息技術(shù),2019,11(1):9-18. 【6】魏霞.從“多彩貴州城”看旅游文化綜合體的發(fā)展走向.新西部,2018(34):84-89. 沈春曉.木結(jié)構(gòu)工程預(yù)制裝配綠色理念分析——以2010上海世博會英國館主展館木結(jié)構(gòu)工程為例.建筑知識,2017,37(12):85-86.

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