【內部資料】培訓效果評估表2

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1、教育研修效果評估表 1 培訓效果評估表 2 培訓效果評估表 3 新員工培訓效果評估調查表 5 教育研修效果評估表 填寫日期: 年 月 日 姓 名 隸屬部門 職 務 培訓類別 □ 內訓 □ 外訓 （□ 國內 □ 海外） 培訓項目（課程） 委培部門（機構） 教育研修期 年 月 日~ 年 月 日 天 培訓費用 □免費 □收費 （費

2、用金額： 元） 教育研修預期目的 預期目的闡述：（按研修申請書填寫） 評估項目 評價 此次教育研修預期的目的達成度？ □ 100% □ 50% □ 80% □ 20% 您覺得自己得到了那些收益？ □ 有關其它公司業(yè)務的知識 □ 有關的新理論和原理 □ 可用于本人工作的概念和技術 培訓主題內容與您的工作需要的配合程度如何？ □ 很符合　□ 比較符合　□ 基本不符合 此次教育研修（培訓）對您提高管理技能有幫助嗎？ □ 很有幫助　□ 一般　□ 沒有太大幫助 此次教育研修（培訓）對您提升業(yè)務技能有幫助嗎？ □

3、 很有幫助　□ 一般　□ 沒有太大幫助 根據(jù)時間和成本投入，你如何評價此次教育研修計劃？ □ 值得　□ 不值得　□ 浪費 培訓師（研修指導者）其講解（指導）的水平如何？ □ 優(yōu)秀　□ 良好 □ 一般　□ 不好 以后您還愿意參加此培訓機構提供的教育研修課程嗎？ □ 愿意　□ 可能　□ 不愿意 部門部長 行政部長 總經(jīng)理 簽 字 日 期 人事?lián)敚? 存檔日期： 年 月 日 培訓效果評估表 . 請花費幾分鐘完成培訓評估表，您的反饋會被遞交到綜合管理部，謝謝您寶貴的意見。關于本評估

4、表如果您有任何疑問，請聯(lián)系綜合管理部。 培訓主題: 培訓師:　　　 評估人: 評估日期: 第一部分：培訓師（請對下列各項評分，1-最不好，5-最好） ? ? ? ? ? 1. 培訓師的專業(yè)知識 2. 培訓師能清楚地表達思想、觀念和資訊 3. 培訓師能及時調節(jié)課堂氣氛,吸引您的注意力 4. 培訓師能將理論和實際聯(lián)系起來,提供有實際意義的案例 5. 培訓師能引導您解決工作中的問題 6. 培訓師對大家所提問題的反應與解答 7. 培訓師所講內容與講義的相符程度 8. 對培訓師的總評

5、 第二部分：內容（請從選項中選一個答案） 9. 課程內容的難易程度：（ ） a、非常難，難以理解 b、雖然難，但經(jīng)過授課后能夠理解 c、適中，完全可以理解 d、太容易了，不聽課也能理解 10. 課程的針對性：（ ） a、課程完全包含了培訓前我在這方面工作中所遇到的問題和困惑 b、課程基本包含了培訓前我在這方面工作中所遇到的問題和困惑 c、課程很少包含培訓前我在這方面工作中所遇到

6、的問題和困惑 d、該課程與我現(xiàn)在的工作沒有聯(lián)系 11. 課程的實用性：（ ） a、課程提供了許多可以使用的方法和工具 b、課程提供了少量可以使用的方法和工具 c、課程提供了方法和工具，但無法使用 d、課程沒有提供方法和工具 12. 課程時長：（ ） a、太長 b、適中 c、太短 第三部分：整體（請從選項中選一個答案） 13. 您對此次培訓整體來說是否滿意？（ ） a、不滿 b、一般 c、滿意 d、非常滿意 14. 對課程的總評分 ? ? ? ? ? 培訓效果評估表 說明：本表的

7、目的，在于了解您對本次培訓效果的總體滿意程度，為我們培訓工作的持續(xù)改進提供支持，請您完整而如實地回答，感謝您的支持與合作。 一、培訓內容信息/請?zhí)顚? 培訓子公司 開課時間 參訓人 培訓項目名稱 培訓者(主講)職位姓名 二、關于培訓內容/請打√ 8 7 5 3 1 — 完美/優(yōu)秀 良好 滿意/不錯 勉強/可接受 不滿意 不好說 1、講義（包括現(xiàn)場資料）的價值 2、培訓內容實用性和可操作性 3、培訓時間長度與安排合理程度 4、培訓內容新穎程度

8、 三、關于培訓講師/請打√ 8 7 5 3 1 — 完美/優(yōu)秀 良好 滿意/不錯 勉強/可接受 不滿意 不好說 5、專業(yè)水平與表達 6、培訓的側重點/條理性/深度 7、培訓中的各種活動/練習/案例等的有效性 8、適當反應及提問題的水平 9、態(tài)度友善與熱心 10、時間把握與現(xiàn)場氣氛控制 11、讓學員參與的機會 四、服務與支持請打√ 6 4 3 2 1 — 完美/優(yōu)秀 良

9、好 滿意/不錯 勉強/可接受 不滿意 不好說 12、態(tài)度積極主動參與 13、培訓課堂紀律 五、關于參訓學員/請打“√” 14、您在本次培訓中的收獲： 很多 較多 多 一點 無 不好說 15、本次培訓對您的工作： 很有幫助 較大幫助 有些幫助 可有可無 浪費時間 不好說 六、總評/請打“√” 16、總體評價： 完善/優(yōu)秀 良好 滿意/不錯 可接受/勉強 不滿意

10、 不好說 七、心得與建議/請?zhí)顚? 17、你覺得本次培訓最大收獲的三點是： 18、你覺得本次培訓最需要改進的三點是： 19、您今后最希望哪些方面的培訓 注：本次參加培訓 人，回收有效反饋表 份。 新員工培訓效果評估調查表 培訓時間 部門/崗位 姓名 公司新員工的入職培訓到此告一個段落，現(xiàn)就此次培訓，作一個培訓效果問卷調查。請各位員工，根據(jù)培訓的課程以及其自身的實際效果，結合自身工作需求，對培訓效果的問卷認真、如實地進行回答。

11、人力資源部將根據(jù)培訓效果調查表的反饋，合理調整培訓內容，使培訓內容能與實際工作結合，改進公司的培訓管理工作。 1.您對新員工入職培訓的總體滿意程度 □非常滿意 □比較滿意 □不太滿意 □非常不滿意 2.結合您的崗位，您認為新員工培訓課程時長安排的合理程度 □非常合理 □比較合理 □不太合理 □非常不合理（請給建議 ） 3.您認為最有效的培訓方式是什么，請從大到小予以排列： ①在崗培訓 ②集中授課 ③觀摩學習 ④案例分析（座談研討） ⑤培訓游戲

12、 ⑥引導式自學（課題、報告） ⑦演練操作 ⑧其他方式 4.您認為自己最需要的培訓課程是（可選3～5項） □公司基本管理制度 □與崗位相關的專業(yè)技術知識 □商務禮儀與溝通技巧 □職業(yè)生涯規(guī)劃 □公司文化（業(yè)務流程和組織架構） □其他 5.您覺得本次培訓的各項內容安排是否滿意？需要改進的地方有哪些？ 培訓內容 主講部門 是否滿意 需要改進的地方 公司制度培訓 人力資源部 服務規(guī)范及會員管理 營銷部 保達系統(tǒng)操作及費用報銷流程 財務部

13、 商品管理及規(guī)范 采購部 門店銷售技巧及賣場管理 營銷部 門店問題處理及藥品常識 銷售部 GSP管理 質管部  6.您在日常學習/工作中有碰到哪些問題使您感到困惑并希望通過培訓或討論來提出解決方案?（請用文字說明） 7.請您就公司的現(xiàn)狀，結合您的崗位，認為培訓中應增加、減少、加強哪方面的培訓內容，以便于讓公司發(fā)展得更好？（請用文字說明） 8.您對新員工整體培訓工作的開展有何意見或建議？（請用文字說明） 謝謝您的反饋與建議！