全縣林業(yè)工作站建設(shè)工作總結(jié)

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1、 全縣2013年林業(yè)工作站建設(shè)工作總結(jié) 全縣2013年林業(yè)工作站建設(shè)工作總結(jié) 2013年，我局以 三個代表 重要思想、 十八大 精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》、《中央國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林林權(quán)制度的意見》，中央林業(yè)工作會議精神和《政府關(guān)于加快建設(shè)林業(yè)生態(tài)省的決定》、《人民政府關(guān)于推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》，圍繞建設(shè)區(qū)強(qiáng)縣和文化大縣，全面建成小康社會宏偉目標(biāo)，按照縣委、縣府實(shí)施 三化一游 的戰(zhàn)略部署，切實(shí)加強(qiáng)了林業(yè)工作站建設(shè)和管理工作，各林業(yè)工作站充分發(fā)揮其管理、組織、指導(dǎo)、服務(wù)四項(xiàng)職能，搞好森林和野生動物資源保護(hù)管理，生態(tài)林管護(hù)，林業(yè)科技推廣，林業(yè)社會化服務(wù)

2、等工作，發(fā)揮基層站應(yīng)有的作用，取得了一定的成績?，F(xiàn)作如下總結(jié)： 一、林業(yè)站工作情況。 （一）林業(yè)站機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍情況及標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)情況，穩(wěn)定林業(yè)站機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的主要做法。 我縣12個鎮(zhèn)，每個鎮(zhèn)都設(shè)有林業(yè)工作站，新城、林泉、土河、黑土鎮(zhèn)林業(yè)工作站有工作人員3名，其它站2名，共有工作人員28人，每站設(shè)站長（負(fù)責(zé)人）1名。 一直以來，我局高度重視加強(qiáng)林業(yè)站的隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高林業(yè)站工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。出臺了《林業(yè)站管理考核辦法》等制度，以制度管人。加強(qiáng)了林業(yè)行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)管理，通過每半月定期召開工作例會、聘請法律專家、檢察院辦案專家來上法制課，大大提高了林業(yè)站工作人員法律知識和業(yè)務(wù)水

3、平，以便更好地為廣大林農(nóng)服務(wù)。 （二）林業(yè)站管理體系建設(shè)情況及存在問題。 1、管理體系建設(shè)情況。今年，我縣12個林業(yè)工作站全部下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，其中：獨(dú)立設(shè)置的的站有6個，分別是車崗、太平、林泉、里洞、土河、簕竹鎮(zhèn)林業(yè)工作站；其他6個林業(yè)工作站是與鎮(zhèn)合署辦公?？h財(cái)政已將各林業(yè)工作站列入縣財(cái)政全額撥款單位,縣財(cái)政全額解決站干部職工工資福利。 2、主要存在問題是：林業(yè)站的下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理后，林業(yè)工作到了基層難以落實(shí)到位，這與建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)的歷史使命極不協(xié)調(diào),極大制約著其各種職能的發(fā)揮。 林業(yè)工作人員首先是當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府的人員，其工作主要圍繞鎮(zhèn)的中心工作開展，如駐村掛點(diǎn)、計(jì)生、醫(yī)保包戶等，占用了工作人員的大部分

4、工作時間和精力，真正從事林業(yè)工作的時間極其有限，不利于森林資源的保護(hù)和管理，不利于林業(yè)工作各項(xiàng)方針政策的有效執(zhí)行和社會化服務(wù)工作的開展；站員的福利待遇和辦公經(jīng)費(fèi)未能落實(shí)，導(dǎo)致工作積極性不高，人才流失、隊(duì)伍不穩(wěn)定。 （三）林業(yè)站職能作用發(fā)揮情況。各站充分發(fā)揮職能，做好管理、組織、指導(dǎo)、服務(wù)四項(xiàng)職能，促進(jìn)我縣現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)。 1、嚴(yán)格按局的要求，抓好各項(xiàng)林業(yè)工程的建設(shè)，尤其是重點(diǎn)林業(yè)工程的建設(shè)。全年共完成指導(dǎo)新造林面積1833公頃(其中林業(yè)重點(diǎn)工程333公頃),育苗面積4公頃，封育林567公頃,協(xié)助采伐設(shè)計(jì)面積1319.14公頃,完成撫育作業(yè)3333公頃，受理查處林業(yè)行政案件17宗，參與調(diào)處林權(quán)糾紛

5、113宗，受理林業(yè)承包合同糾紛53件。 2、加在林業(yè)法律法規(guī)的宣傳力度，預(yù)防、制止亂砍濫伐的發(fā)生。幫助各村委會健全鄉(xiāng)規(guī)民約，做好伐區(qū)跟蹤檢查管理，去年完成伐區(qū)檢查233個。 3、搞好公益生態(tài)林管護(hù)和生物防火林帶建設(shè)。因?yàn)楣嫔鷳B(tài)林內(nèi)是不準(zhǔn)伐木、采脂、打樹枝、鏟草及地被物的，為確保責(zé)任落實(shí)到位，各站協(xié)助局按《生態(tài)公益林建設(shè)管理和效益補(bǔ)償辦法》的要求落實(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)償款。在防火林帶建設(shè)中，各站真正負(fù)責(zé)起工程建設(shè)的質(zhì)量檢查工作，確保了工程的進(jìn)度和質(zhì)量。 4、協(xié)助鎮(zhèn)政府將資源管護(hù)、森林防火工作層層落實(shí)到村委會、村民小組直至個人，實(shí)現(xiàn)了把具體的頭地段責(zé)任落實(shí)到具體的管護(hù)人。 5、積極做好林業(yè)科技推廣工作，為林

6、業(yè)經(jīng)營者及林農(nóng)提供社會化服務(wù)，主要做好產(chǎn)前提供信息和咨詢、開展技術(shù)培訓(xùn)，提供良種壯苗和組織生產(chǎn)資料；產(chǎn)中及時進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，開展病蟲防治；產(chǎn)后為集體和林農(nóng)提供收購、加工、銷售等服務(wù)。 6、管理全鎮(zhèn)的護(hù)林員隊(duì)伍，督促護(hù)林員落實(shí)巡護(hù)林的責(zé)任，對護(hù)林員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高其素質(zhì)。 （四）學(xué)歷教育和崗位培訓(xùn)、站長能力測試情況。 林業(yè)工作站工作人員共28人。其中大專以上學(xué)歷的10人，中專學(xué)歷的12人，高中學(xué)歷的5人，初中以下文化的1人。具有專業(yè)技術(shù)職稱的有22人。為徹實(shí)提高林業(yè)工作站人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，局每月兩次開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請市林業(yè)局的專家、縣公安局法制工作者、檢察院的領(lǐng)導(dǎo)到縣林業(yè)局，開展廉潔從

7、政教育，林業(yè)管理知識等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，并且針對不同的崗位進(jìn)行專門的培訓(xùn)，大大提高了工作人員的覺悟和業(yè)務(wù)水平。 二、2014年工作計(jì)劃及主要工作思路。 （一）2014年工作計(jì)劃。 1、健全林業(yè)工作站的崗位責(zé)任制。將崗位職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化，制定操作性強(qiáng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，使林業(yè)站工作人員積極性更好地發(fā)揮，切實(shí)做好管理、組織、指導(dǎo)、服務(wù)職能。 2、繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。局繼續(xù)組織站人員進(jìn)行政策、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，提高工作人員的綜合素質(zhì)；站組織護(hù)林員學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，以適應(yīng)新形勢的要求。 3、繼續(xù)加大林業(yè)工作站建設(shè)投入力度，抓好林業(yè)工作站硬、軟件建設(shè)，爭取上級多支持幾個林業(yè)工作站建設(shè)項(xiàng)目，把林業(yè)工作建設(shè)得更

8、好。 （二）工作思路。 1、主要思路：林業(yè)管理重心下移，林業(yè)將肩負(fù)更重要的管理責(zé)任。明晰產(chǎn)權(quán)的集體林權(quán)制度主體改革后，林業(yè)行業(yè)將進(jìn)一步放活經(jīng)營，林業(yè)將成為一個朝陽行為，各種社會資金將注入到林業(yè)經(jīng)營中，林業(yè)的服務(wù)職能將顯得更重要，為此林業(yè)管理重心下移至林業(yè)工作站將是林業(yè)管理的必然要求。 2、工作目標(biāo)和措施： 圍繞黨的十八大提出的建設(shè)生態(tài)文明，全面建成小康社會宏偉目標(biāo)，按照縣委、縣府實(shí)施 三化一游 的戰(zhàn)略部署，實(shí)行森林分類經(jīng)營，建設(shè)生態(tài)、民生、文化、創(chuàng)新、和諧林業(yè)。充分發(fā)揮林業(yè)站的管理、組織、指導(dǎo)、服務(wù)四項(xiàng)職能，搞好森林和野生動物資源保護(hù)管理，生態(tài)林管護(hù)，林業(yè)科技推廣，林業(yè)社會化服務(wù)等工作，充分調(diào)

9、動林業(yè)站的工作積極性和主動性，完成林業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 具體措施：第一是繼續(xù)加強(qiáng)林業(yè)工作站隊(duì)伍的建設(shè)，把林業(yè)工作站隊(duì)伍打造成一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，確保完成各項(xiàng)基層林業(yè)管理工作；第二是立足以人為本，科學(xué)管理，完善各項(xiàng)的管理制度，提高工作中的執(zhí)行力，促使整個林業(yè)工作站隊(duì)伍整體效能的提高。 三、鄉(xiāng)村林場基本情況，存在的主要困難和問題，新形勢下鄉(xiāng)村林場管理的對策與建議。 （一）鄉(xiāng)村林場基本情況。我縣有鄉(xiāng)村林場16個，其中集體林場16個，經(jīng)營面積共5490.8公頃，有林地5343.3公頃，蓄積量195895立方米， （二）存在問題。由于管理體制跟不上社會改革發(fā)展的步伐，鄉(xiāng)村林場存在不少問題： 1、林木資

10、源少。由于林業(yè)經(jīng)營周期普遍較長，用材林的生產(chǎn)周期短的要10年左右，長的要20--30年，鄉(xiāng)村林場的管理者大都重視短期經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收而忽視了對林業(yè)生產(chǎn)的投入，有的甚至只種不撫育，重砍輕造，導(dǎo)致現(xiàn)存鄉(xiāng)村林場的林木資源貧乏。 2、林業(yè)經(jīng)營水平低。鄉(xiāng)村林場屬于鎮(zhèn)、村集體所有，多數(shù)因缺乏資金，林業(yè)生產(chǎn)投入不足，只能實(shí)行粗放經(jīng)營，經(jīng)營水平較低，導(dǎo)致林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下，林地年均產(chǎn)值每畝只有幾十元左右。 3、對策與建議。在我縣，各鄉(xiāng)村林場應(yīng)該結(jié)合自己的實(shí)際，在自營的過程中加入激勵機(jī)制、競爭機(jī)制促進(jìn)經(jīng)營水平的不斷提高?；蛲ㄟ^出租、合股、合作、轉(zhuǎn)讓等方式引來了投資者，充分利用自身的地優(yōu)勢，吸引外來資金，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)，大

11、大提高了集約經(jīng)營水平和林地產(chǎn)值，目前，已有10個林場選擇了這種方式，經(jīng)營水平大大提高，林木蓄積量大幅增加，今年，林泉鎮(zhèn)的集體林場和里洞鎮(zhèn)的集體林場種植的桉樹達(dá)到成熟，開始采伐林木收益，共采伐木材4472立方米，經(jīng)營收入達(dá)98.31萬元，取得可觀的收入。 四、做好2014年相關(guān)工作的意見和建議。 集體林權(quán)制度改革后，林業(yè)產(chǎn)權(quán)得到明晰，按照分類經(jīng)營的要求，商品林將進(jìn)一步放活，生態(tài)林將嚴(yán)格管理，商品林業(yè)成為了一片投資熱土，這對林業(yè)管理提出了更高的要求，林業(yè)工作站作為一線的林業(yè)工作人員，作用必須充分發(fā)揮出來，但從今年林業(yè)站下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理后，工作人員被作為普通的鎮(zhèn)干部安排工作，林業(yè)工作站指導(dǎo)林業(yè)工作被弱化，而且林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員也容易流失，這與林業(yè)的大發(fā)展不相適應(yīng)，建議林業(yè)工作站歸口林業(yè)部門直接管理，并以新的林業(yè)發(fā)展形勢為基礎(chǔ)，重新制定林業(yè)工作站管理的具體辦法，切實(shí)調(diào)動其積極性，服務(wù)于林業(yè)的大發(fā)展。