[各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制]安全生產(chǎn)責(zé)任制試題答案

上傳人:奇異 文檔編號:47879921 上傳時間:2021-12-25 格式:DOCX 頁數(shù):3 大?。?7.57KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
[各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制]安全生產(chǎn)責(zé)任制試題答案_第1頁
第1頁 / 共3頁
[各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制]安全生產(chǎn)責(zé)任制試題答案_第2頁
第2頁 / 共3頁
[各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制]安全生產(chǎn)責(zé)任制試題答案_第3頁
第3頁 / 共3頁

最后一頁預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

12 積分

下載資源

資源描述:

《[各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制]安全生產(chǎn)責(zé)任制試題答案》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《[各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制]安全生產(chǎn)責(zé)任制試題答案(3頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、[ 各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 ] 安全生產(chǎn)責(zé)任制試題答案 總包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、認真貫徹執(zhí)行 __ 的安全生產(chǎn)方針、、標準,結(jié)合本實際情 況,制定貫徹實施安全措施。 二、對本單位的安全生產(chǎn)工作負主要責(zé)任,并負責(zé)對分包單位 的安全生產(chǎn)思想和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo), 定期不定期對分包工程進 行監(jiān)督檢查,并負責(zé)監(jiān)督落實整改。 三、幾個分包單位聯(lián)合施工時,應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織 施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。 總包單位必須給分包單位提供安全舒適的 工作環(huán)境。 四、分包單位進場前,總包單位必須與其簽訂安全生產(chǎn)勞動。 在現(xiàn)場施工中,如分包單位違章指揮,違章操作,總包單位有權(quán)對其 停工

2、整頓。 五、責(zé)任目標:年度無重大安全事故,輕傷事故頻率控制在1.5 %。 以內(nèi), 施工現(xiàn)場文明施工達標率 100%, 實現(xiàn)安全生產(chǎn)合格達標率 100%, 優(yōu)良率 80%以上,年度安全報監(jiān)率 100%,安全評估率 100%, __ 人員 配備率 100%,三級安全教育、新工人和轉(zhuǎn)換崗位安全教育率 100%。 分包工程施工安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、要認真執(zhí)行‘“安全第一,預(yù)防為主”的方針、政策、規(guī) 定、指示和總包單位的“安全教育制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、 “安全生產(chǎn)檢查制度”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護 用品管理制度”等有關(guān)規(guī)定,實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標準化 管理。

3、二、配備專(兼)職安全人員滿足安全生產(chǎn)要求,并賦予布置、 檢查、落實整改措施權(quán),有停工和越級上報權(quán),有獎罰權(quán),充分發(fā)揮 專(兼)職安全員的作用,做好監(jiān)督檢查工作,把不安全因素消滅在 萌芽狀態(tài)。 三、要經(jīng)常性進行安全生產(chǎn)宣傳教育,使施工人員樹立“安全 第一”的思想,嚴格遵章守紀,做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違 反勞動紀律、搞好自我防護。 四、要編制安全施工方案,制定分部分項技術(shù)措施,按工種進 行安全技術(shù)交底,合理組織施工,不冒險蠻干,做到不安全不施工。 五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行總包單位一切 安全管理規(guī)章制度,認真采取相應(yīng)的安全措施,貫徹落實,確保安全 生產(chǎn)。 六、

4、 必須參加總包單位的安全生產(chǎn)會議、 安全活動、 安全檢查, 結(jié)合分包單位的實際情況貫徹執(zhí)行。 七、由于管理不善,造成安全事故的,由分包單位負責(zé),除及 時向總包單位報告外,按“三不放過”原則查清原因,追究責(zé)任,采 取防范措施,按上級和總包單位有關(guān)規(guī)定進行處理。 八、責(zé)任目標:年度無安全事故發(fā)生,三級安全教育、新工人 和轉(zhuǎn)換崗位安全教育率 100%, 專(兼) 職安全管理人員配備率 100%, 違章作業(yè)、違章指揮為 0。 生產(chǎn)科安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、在編制生產(chǎn)時,同時要編制安全技術(shù)措施。 二、檢查生產(chǎn)進度時,要同時檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題, 負責(zé)進行調(diào)度,并轉(zhuǎn)告有關(guān)科室。 三、生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)重大隱患,要及時進 內(nèi)容僅供參考

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!