整合資源扎實推進(jìn)圖書館總分館建設(shè)3900字

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1、整合資源 扎實推進(jìn)圖書館總分館建設(shè)3900字 　　[摘 要] 圖書館總分館制是受全世界歡迎的比較科學(xué)的圖書館發(fā)展模式。不僅僅是因為這種模式可以將圖書館的經(jīng)費統(tǒng)一管理、合理安排各種管理業(yè)務(wù)，還因為它能夠最大程度上發(fā)揮圖書館的系統(tǒng)作用，合理配置資源。當(dāng)然，不同的圖書館總分館建設(shè)模式不同，也會有不同的組織結(jié)構(gòu)和技術(shù)手段等方面的差異。這些差異也會影響到整個圖書館的資源整合以及服務(wù)水平。近年來，隨著我國對于國內(nèi)外的圖書館總分館建設(shè)的實踐和研究，我國各大地區(qū)開始對于圖書館系統(tǒng)治理有了深入的了解。在這個日新月異的時代，圖書館只有把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)才能夠加快探索建設(shè)圖書館總

2、分館的步伐，才能夠有效實現(xiàn)我們整合資源的目的。文章主要以乳源瑤族自治縣圖書館總分館為例，對于乳源瑤族自治縣圖書館總分館的目前建設(shè)成就及出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，然后探討如何才能建設(shè)好圖書館總分館。 　　[關(guān)鍵詞] 整合資源；推進(jìn)圖書館總分館建設(shè)；乳源瑤族自治縣 　　doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 19. 062 　　[中圖分類號] G271 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）19- 0151- 02 　　0 前 言 　　近年來，我國對于圖書館總分館制一直很關(guān)注。實踐證明，自從國家

3、實行了圖書館的總分館制，圖書館就可以高效利用圖書館資源，最終可以提高服務(wù)的效益。況且在“十一五”時期，國家的文化發(fā)展綱要明確提出圖書館總分館制是未來中國圖書館事業(yè)發(fā)展的一個基本方向。本文對目前乳源瑤族自治縣圖書館總分館建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研和分析，根據(jù)實?H情況提出并且探討如何可以更好地建設(shè)圖書館總分館，如何將資源進(jìn)行科學(xué)合理的整合，并對乳源瑤族自治縣圖書館總分館體系建設(shè)的進(jìn)行了深刻的思考。 　　1 乳源瑤族自治縣圖書館進(jìn)行總分館建立的原因 　　為貫徹落實省文化廳《關(guān)于做好2016年圖書館、文化館總分館建設(shè)試點工作的通知》精神，實現(xiàn)建設(shè)全國少數(shù)民族地區(qū)文化強(qiáng)縣的宏偉目標(biāo)，提升基層文化站、農(nóng)家書

4、屋的服務(wù)效能，推動基本文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化，我國決定在全縣開展圖書館總分館制建設(shè)試點工作。于是，在2017年3月28日，乳源瑤族自治縣圖書館認(rèn)真參照省文化廳通知到的《廣東省縣（市、區(qū)）圖書館總分館試點驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行工作部署，并且在縣文廣新局的工作指導(dǎo)下，踏踏實實、一絲不茍地進(jìn)行工作實踐，以服務(wù)百姓為宗旨，整合資源，扎實推進(jìn)圖書館總分館建設(shè)，主要是將圖書館的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平進(jìn)行快速提升，竭盡全力為圖書館的總分館建設(shè)事業(yè)而努力。 　　2 乳源瑤族自治縣圖書館進(jìn)行總分館建立的現(xiàn)狀 　　2.1 制定了實施方案，確保了組織保障 　　目前，乳源瑤族自治縣圖書館為了把試點工作做好，踏踏實實地走好每

5、一步，一切都從細(xì)致的準(zhǔn)備工作做起。因此，乳源瑤族自治縣為圖書館進(jìn)行總分館成立做好了組織保障，也為工作的順利開展打下了一個堅實的后盾。第一，成立縣圖書館總分館制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，高效合作，確保工作能夠順利運行；第二，乳源瑤族自治縣根據(jù)縣里的實際情況制定了《乳源瑤族自治縣圖書館總分館制建設(shè)實施方案》，使得工作有明確的方向；第三，按照列出方案的實際需要進(jìn)行工作準(zhǔn)備，安排好總館和分館的工作人員。 　　2.2 奠定好了服務(wù)基礎(chǔ) 　　第一，根據(jù)現(xiàn)在縣里圖書館的實際情況進(jìn)行資源探索。乳源瑤族自治縣圖書館2011年再建新館，位于乳城鎮(zhèn)南環(huán)西路，用地面積5 367平方米，建筑面積2 756平方米，

6、主體工程于2013年7月竣工，10月份投入使用。館內(nèi)設(shè)置：檢索大廳、書庫、外借室、報刊閱覽室、兒童閱覽室、省流動圖書館乳源分館、多媒體閱覽室、自學(xué)室、采編室、地方文獻(xiàn)室、綜合展廳、辦公室、會議室等?，F(xiàn)有藏書10萬余冊，閱覽座位240多個，少兒閱覽室坐席50個，供讀者和工作人員使用的計算機(jī)81臺，每周開放56小時。加強(qiáng)對共享工程的管理，制定了《乳源瑤族自治縣文化共享工程管理辦法》和一系列措施，要求各基層服務(wù)點每天免費開放時間不少于8小時，每月每村至少放映一場電影，每季度1～2次培訓(xùn)班，每年開展2次以上文化惠民活動；第二，乳源瑤族自治縣還在在開展文化站和農(nóng)家書屋設(shè)施設(shè)備調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)人員相對密

7、集、交通相對便利等情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議研究，最終確定基礎(chǔ)條件較好的5個鎮(zhèn)文化站和15個村（居）作為分館和基層服務(wù)點。這些服務(wù)點都需要增添新的設(shè)備和圖書，確保人們在閱讀的過程中享受到舒適、便捷的閱讀服務(wù)。 　　2.3 科學(xué)合理地利用好了資源 　　目前，縣里的總館、分館和服務(wù)點統(tǒng)一使用省流動館管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了圖書通借通還，利用流動書香車進(jìn)行配送，每月配送不少于一次。剛開始由于工作剛剛推進(jìn)，沒有工作經(jīng)驗，所以建設(shè)推進(jìn)的進(jìn)度較慢，但是經(jīng)過實踐和不斷地調(diào)整，越來越多的圖書館之間的聯(lián)動活動越來越多，使得總分館的建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)了。 　　2.4 加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè)，完善內(nèi)部管理機(jī)制 　　自從乳源

8、瑤族自治縣圖書館總分館建設(shè)工作開展以來，圖書館已經(jīng)有了數(shù)十名專業(yè)工作人員，而且具有大專及以上學(xué)歷。盡管如此，圖書館計劃再培訓(xùn)一批工作人員，讓他們對自己的本職工作更加了解，更有利于建設(shè)工作的推行。 　?。?）加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，人員素質(zhì)顯著提高。圖書館工作的推進(jìn)和圖書館事業(yè)的發(fā)展，離不開館員隊伍的職業(yè)素質(zhì)和奉獻(xiàn)精神。重視政治思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)館員認(rèn)識到所從事的職業(yè)是高尚的，甘于清貧，樂于奉獻(xiàn)，從而穩(wěn)定隊伍，促進(jìn)公共圖書館事業(yè)發(fā)展。 　?。?）積極參加業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力。鼓勵、支持干部、職工通過函授、自學(xué)、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種形式提高自身的水平，積極引導(dǎo)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)研究，提高實際工作能

9、力。干部隊伍素質(zhì)的提高，為總分館建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展，奠定了良好的基礎(chǔ)。 　?。?）加強(qiáng)基層圖書管理員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。在開展基層圖書館（室）、農(nóng)家書屋、文化共享工程建設(shè)、總分建設(shè)過程中圖書館選派出業(yè)務(wù)骨干深入基層，幫助基層圖書館（室）進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)；讓總分館及基層服務(wù)點管理員能盡快掌握總分館通借通還業(yè)務(wù)，舉辦短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 　　2.5 制定了服務(wù)規(guī)范進(jìn)和考評管理 　　隨著建設(shè)工作的進(jìn)一步推進(jìn)，乳源瑤族自治縣還根據(jù)實際情況制訂了《乳源瑤族自治縣圖書館總分館服務(wù)規(guī)范》。此外，為了加強(qiáng)圖書館的規(guī)范化管路，滿足人們舒適閱讀的需求，縣里還制定了《乳源瑤族自治縣圖書館總分館管理考評辦法》，不斷推進(jìn)和完善縣

10、里的圖書館總分館的建設(shè)。 　　3 乳源瑤族自治縣圖書館進(jìn)行總分館建立存在的問題 　　第一，雖然縣圖書館在工作推行之前進(jìn)行組織保障和預(yù)設(shè)方案，但是在實施中仍然有些問題無法避免。管理人員沒有足夠新穎的預(yù)設(shè)方案，工作實施困難?；蛘吆芏嘟M織里的成員沒有責(zé)任心，存在著兼職的現(xiàn)象，無法集中精力確保方案的具體實施；第二，雖然有開設(shè)的分館和閱讀服務(wù)點，但是在實際生活中，服務(wù)點的占地面積太小，盡心盡力的服務(wù)人員較少，也沒有達(dá)到預(yù)期的開放時間；第三，對于圖書館的管理不僅僅只有藏書室，還有電子閱覽室。一旦有了電子閱覽室，那么就要建立有效的電子閱覽室管理系統(tǒng)管理，然而在實際操作中，有一些電子閱覽室管理系統(tǒng)還無法做

11、到資源共享；第四，雖然乳源瑤族自治縣積極響應(yīng)國家的號召，但是還是全省重點貧困縣，地方財政十分困難。沒有財力的支持，工作人員想要盡心做好工作更是難上加難。第五，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有待改進(jìn)。 　　4 乳源瑤族自治縣圖書館進(jìn)行總分館建立的解決措施 　　第一，創(chuàng)新方案，凸現(xiàn)特色。乳源瑤族自治縣的圖書館各分館可根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、地域特點和人文環(huán)境確定預(yù)設(shè)方案，然后在滿足常規(guī)服務(wù)外，重點突出各自的特色服務(wù)，充分滿足不同區(qū)域讀者的需求。要想保證圖書館高效工作，就必?在不改變原有行政隸屬人事和財政關(guān)系的情況下，總館負(fù)責(zé)全區(qū)域內(nèi)文獻(xiàn)資源的采購、編目、分類、標(biāo)引、加工，同時指導(dǎo)和協(xié)調(diào)讀者服務(wù)工作；分館專事各種讀者服務(wù)工

12、作；總、分館之間實行通借通還，共同保障群眾服務(wù)；第二，根據(jù)縣里的實際情況進(jìn)行服務(wù)點的擴(kuò)大，并且要多找一些志愿者在服務(wù)點進(jìn)行服務(wù)。如果財政不允許的話可以適當(dāng)?shù)貙⒁恍┦聞?wù)性的業(yè)務(wù)外包，集中力量于讀者服務(wù)與總分館管理；第三，建立共享資源?？傪^可以結(jié)合全國文化信息共享工程，建設(shè)乳源數(shù)字圖書館，各分館可共享使用。同時，申請總分館制建設(shè)的專項購書經(jīng)費，購買的圖書將由總館統(tǒng)一購買、統(tǒng)一調(diào)配，定期輪換，資源共享；第四，無論是總分館的設(shè)備還是倉儲都需要大量的財力支持，應(yīng)當(dāng)加大財政支持。可是根據(jù)縣里的實際情況，政府已經(jīng)無力支持，因此，政府應(yīng)該進(jìn)行重點投入。 　　5 結(jié) 語 　　綜上所述，圖書館可以長久的保存重

13、要文獻(xiàn)，傳播各種各樣的知識，不僅僅有益于國家文化的傳承，也有利于人民的進(jìn)步。而目前，我國實行的圖書館總分館制不僅僅將地區(qū)之間的隔膜打破了，還通過專業(yè)化和科學(xué)化的管理實現(xiàn)了各級圖書館之間的資源共享，為我國建立城鄉(xiāng)一體化的公共服務(wù)體系，實現(xiàn)全民便捷閱讀而做出了努力。實踐證明，乳源瑤族自治縣圖書館的案例表明了，通過實施總分館制，各大地區(qū)的圖書館服務(wù)范圍迅速拓展，創(chuàng)新的理念得到傳播，品牌的服務(wù)全面推廣，讀者也提升了對于讀書享受的滿意度，大大推動了整個國家圖書館高效協(xié)調(diào)發(fā)展。 　　主要參考文獻(xiàn) 　　[1]陶俊，孫坦，金瑛.總分館制下公共圖書館的服務(wù)模式研究―――以美國波士頓公共圖書館系統(tǒng)為例[J].圖書館建設(shè)，2010（8）：7-13. 　　[2]于良芝.為了普遍均等的公共圖書館服務(wù)―――評蘇州圖書館的分館建設(shè)[J].國家圖書館學(xué)刊，2007（3）：18-19.