外語教學評價概述.ppt

上傳人:za****8 文檔編號:14169002 上傳時間:2020-07-08 格式:PPT 頁數:16 大?。?94.51KB
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1、1,外語教學評價 目的、內容與方法 夏紀梅 中山大學外語教學中心主任/教授 教育部高等學校大學外語教學指導委員會副主任 教育部高等學校本科教學質量評估專家 現代外語課程設計理論與實踐作者 現代外語教學理念與行動作者 ,2,主要內容,1 外語教育評價概述 課程與評價(第一頁) 課程計劃三環(huán)節(jié)三段論 評價的定義(82頁) 評價的目的與意義(83頁) 評價的內容(83-84頁) 評價的對象 評價的分類與方法(84-86頁) 課堂觀摩評價筆記法 評價的標準 評價結果的利用,3,主要內容,2 外語教學分類評價 外語課程評價 外語課堂評價 (第576, 580-589

2、, 91頁) 外語課堂活動/任務評價(91-112頁) 外語教師自我評價(611-617頁) 外語教材評價(113-,145-,589-頁) 外語課程反饋:調查問卷 (TBL course feedback sheet) 外語課程與教學評價小技術(85頁) 外語多媒體課件評價,4,1 外語教育評價概述,評價的定義,評價的意義,評價的目的why,評價的內容與對象what,評價的分類與方法how,評價的標準,assessment evaluation testing,評價結果的利用,,,,,,,,,,5,課程與評價(第一章第一頁),課程7要素:= 商家戰(zhàn)略 IDA,1 學校,2 學生,3

3、 教師,4 課程,5 教法,6 教材,7 評價,市場,顧客,商家/廠家,商品:適用與否,過時與否,競爭力,吸引力,優(yōu)越性,消費者需求,特征、賣點,營銷手段:新穎,創(chuàng)意,成效,經營準則,產品說明書,質量檢查/驗收,,,,6,課程計劃/綱要(第三頁) 三環(huán)節(jié),課程計劃/目標 測驗/評價 實施/措施 三段論:教學目標、教學實施、教學效果,,,,7,評價的定義(82頁),什么是評價?,日常生活中的評價:,隨意性、經驗性、不自覺進行、非正式、標準各異,職業(yè)/專業(yè)評價:,正式、理性、職業(yè)規(guī)范、標準明確/權威、信息價值、決策依據,檢測“計劃與期望的課程”還是“實際存在/實施的課程”?,8,

4、評價目的與意義(83頁),保證質量、信息財富、引發(fā)問題、促進改善 不同階段、不同目的、不同對象、不同標準,為什么要評價?,9,評價的內容(83-84頁),評價什么? 教學計劃/課程目標 教學內容 教學過程 教學結果,10,教師,學生,課程,教法,教材,條件,任務,測試,教學評價,評價對象,,,,,,,,,11,評價分類與方法(84-86頁),怎樣評價? 性質:形成性評價 終結性評價 階段:中期評價 后期評價 目的:整體評價 單項評價 對象:評價他人 自我評價 觀察評價:對照組評價、觀察記錄評價、綜合信息收集 即時評價:評價小技術(亮點、模

5、糊點、一句話、小紙片等) 反饋評價:評價量化表、考核表、訪談、問卷,12,課堂觀摩評價筆記法,13,Observation Sheets,14,評價標準,傳統(tǒng)標準:教師講授水平與質量 現代標準:學生 參與互動量與效果 評教: - 教師:態(tài)度、信念/理念、方法、行動、水平、技能presentation and demonstration:3C clear (contents), coherent (organization), creative (ppt, multi-media) - 教法:適當性、實效性、操作性、理論支撐、技術體現、條件保證 評學: - 學生:動機、興趣、參與、行為、表

6、現、主動、被動 - 學法:合作、交互、自主、知識/技能取向,15,評價標準(續(xù)),評管理:課程綱要、設置、設計、目標、內容、方法、測試、標準、成績構成、質量監(jiān)控、教學條件、環(huán)境、教師培訓 評教材:適當性、實用性、目標、對象、水平、路徑、學時、內容、練習、學習包 評知識的掌握、技能的培養(yǎng)、綜合素質的發(fā)展:教學目標、教學過程、驗收方法 評交際法、任務型的實施:目的性、真實性、綜合應用型(106-112) 理念、動機、行動、效果的一致性 信度、效度,16,評價結果的利用,科研價值:證明/驗證(將教學效果可視性和量化/數據化,驗證某課程設置/設計的合理性、某教學方法的有效性或可行性、某教學改革的成敗等) 考核價值:深入、全面、細致、客觀了解教師和學生,不僅僅依靠卷面考試 診斷價值:發(fā)現問題所在(理念與行動、理論與實踐、理想與現實、計劃與實施、知識與技能之間的結合狀態(tài)、存在的誤區(qū)、需要/缺乏的轉換功能/技能) 反撥價值: 決策依據、改善依據、調整依據、選擇依據、檢測依據、監(jiān)控依據、表揚或批評依據、發(fā)展方向/導向,

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