《《墨家的管理智慧》PPT課件.ppt》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《墨家的管理智慧》PPT課件.ppt(25頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、墨家的管理智慧,學(xué)派簡介:代表人物:墨子代表著作:墨子,一、墨子與墨家,墨子名翟(約公元前470公元前381),曾任宋國大夫。一說為魯人,一說為宋人。據(jù)孫以楷先生的考證,其先祖為宋國公族目夷氏(墨臺(tái)氏),后遷往小邾國(今山東省滕州市境內(nèi))。至墨翟,已降為賤人。墨翟曾修習(xí)儒術(shù),后不滿于儒家的學(xué)術(shù)觀點(diǎn),遂自立學(xué)派。,一、墨子與墨家,墨子一書是墨子及墨家學(xué)派的著作總集。漢書藝文志著錄“墨子七十一篇”,現(xiàn)存五十三篇,是研究墨子思想的主要材料。 墨子及其弟子形成了一個(gè)有嚴(yán)密紀(jì)律的團(tuán)隊(duì),稱為“墨者”,首領(lǐng)稱為“鉅子”。墨者集團(tuán)的成員多來自于社會(huì)下層,他們長期受墨子的熏陶,忠誠地信仰墨子的學(xué)說,生,一、墨子
2、與墨家,活簡樸,紀(jì)律嚴(yán)格,富于為信仰而獻(xiàn)身的精神。墨者有一套嚴(yán)格的組織紀(jì)律,稱為墨者之法,要求成員絕對(duì)服從鉅子;墨者出仕,要由鉅子派出,如果做官后有違墨家學(xué)派的主張,則會(huì)被罷免。,墨子管理思想“十論”,尚賢 尚同 節(jié)葬 節(jié)用 非樂 非命 尊天 事鬼 兼愛 非攻,思想精華,“兼相愛,交相利?!?墨子兼愛中第十五 大意: 人人互相愛護(hù),互相交往,互利互惠。,思想精華,“助之視聽者眾,則其所聞見者遠(yuǎn)矣?!?墨子尚同中第十二 大意: 幫助視聽的人多了,領(lǐng)導(dǎo)者所聽到所看到的就廣遠(yuǎn)。,思想精華,“大人之務(wù),將在于眾賢而巳?!?墨子尚賢上第八 大意: 領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,在于努力使其手下的賢能之人增多。,二、兼相
3、愛、交相利的管理倫理原則,(一)兼愛為本的倫理基礎(chǔ) (二)兼以易別的行為選擇 (三)互惠互利的利益相關(guān)原則,(一)兼愛為本的倫理基礎(chǔ),墨子兼愛中:“今諸侯獨(dú)知愛其國,不愛人之國,是以不憚舉其國以攻人之國。今家主獨(dú)知愛其家,而不愛人之家,是以不憚舉其家以篡人之家。今人獨(dú)知愛其身,不愛人之身,是以不憚舉其身以賊人身。是故諸侯不相愛則必野戰(zhàn)。家主不相愛則必相篡,人與人不相愛則必相賊,凡天下禍篡怨恨,其所以起者,以不相愛生也,是以仁者非之?!?(一)兼愛為本的倫理基礎(chǔ),1、堅(jiān)持“愛人若己”的價(jià)值原則 墨子兼愛中:“子墨子曰:視人之國,若視其國;視人之家,若視其家;視人之身,若視其身?!?2、墨子“兼愛
4、”與儒家“仁愛”的區(qū)別: 第一、“愛有差等”與“愛無差等” 第二、“克己”的義務(wù)與“交相利”的功利 第三、“真性情”的自然流露與“天志”,(二)“兼以易別”的行為選擇,在墨子看來,人類相互不友愛的原因在于每個(gè)人都為自己打算,而不為他人著想,在自己與他人之間劃出一條鴻溝,相互猜疑、對(duì)抗、爭奪,墨子把這種狀況稱之為“別”。他的解決方法就是:“兼以易別”、“為彼者猶為己也”。(墨子兼愛下)這要求管理者在行為選擇上具有一種“愛人若己”的善良動(dòng)機(jī)。,,,(三)互惠互利的利益相關(guān)原則,在墨子看來,人們?nèi)绻恢缾圩约海踔梁θ艘宰岳?,那別人也會(huì)同樣如此,導(dǎo)致人們最終無法獲得自己的利益。反過來,如果真正從愛
5、己、利已的動(dòng)機(jī)來考慮問題和待人處事,關(guān)愛別人,充分地考慮到別人的利益,做到“愛人若己”,這樣才能夠達(dá)成“交相利”的結(jié)果。如同詩經(jīng)大雅篇所說的“投桃報(bào)李”,就是這個(gè)意思。 墨子說:“夫愛人者,人必從而愛之。利人者,人必從而利之。惡人者,人必從而惡之。害人者,人必從而害之。”(墨子兼愛中),三、尚同尚賢的組織原則,(一)尚同一義的共有價(jià)值觀 (二)尚賢使能的人事原則 (三)上下通情的溝通原則,(一)“尚同一義”的共享價(jià)值觀,“尚同”是墨子思想中一個(gè)非常重要的觀念。墨子尚同下篇說:“尚同之為說也,上用之天子,可以治天下矣;中用之諸侯,可而治其國矣;下用之家君,可而治其家矣”,由此墨子將“尚同”稱作“
6、政之本”、“治之要”。我們認(rèn)為,墨子尚同之說的核心在于“一同天下之義”,從管理學(xué)的角度看,這一理念論及了基于共享價(jià)值觀的組織整合與組織管理原則。,(一)“尚同一義”的共享價(jià)值觀,1、“上下不同義”的弊端 (1)“厚者有斗,薄者有爭”。 (2)人人“皆有離散之心,不能相和合” (3)賞罰制度難以實(shí)行。,(一)“尚同一義”的共享價(jià)值觀,2、“尚同一義”:共享價(jià)值觀的功能 第一、使上下同義 第二、得下之情 第三、“治民壹眾” 第四、“勸善沮暴”,,(二)尚賢使能的人事原則,墨子把統(tǒng)一天下意見的工作,寄希望于從“天子”到“三公”、“國君”、“卿大夫”、“鄉(xiāng)長”、“里長”的各級(jí)社會(huì)管理組織的領(lǐng)導(dǎo)者,而這
7、些領(lǐng)導(dǎo)者的才能、德行、聰明、口才是否稱職,就成為組織共享價(jià)值觀能否確立的關(guān)鍵。 為此,墨子提出“尚賢使能”的明確主張,主張凡派去治理國家、官府、城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)里的人,都應(yīng)該是國家的賢能之士。墨子指出:“尚賢之為政本也?!保由匈t中),,(三)上下通情的溝通原則,墨子所主張的“尚同”,最終的目的是要把一個(gè)組織的不同意見統(tǒng)一起來,形成共享價(jià)值觀。為了達(dá)到這一目的,前提在于上級(jí)與下級(jí)之間的充分溝通。墨子尚同下:“上之為政,得下之情則治,不得下之情則亂?!蹦由型校骸爸暵犝弑姡瑒t其所聞見者遠(yuǎn)矣?!?四、興天下之利的經(jīng)營原則,(一)義以利人的經(jīng)營目標(biāo) (二)非命尚力的進(jìn)取精神 (三)節(jié)用尚儉的消費(fèi)觀念
8、,(一)義以利人的經(jīng)營目標(biāo),墨子耕柱:“所為貴良寶者,可以利民也,而義可以利人。故曰:義,天下之良寶也?!惫芾碚咄瑫r(shí)也是經(jīng)營者。墨子主張:“仁之事者,必務(wù)求興天下之利,除天下之害?!保臃菢飞希?,(二)非命尚力的進(jìn)取精神,墨子認(rèn)為,所謂“天命”之說,是暴王編造出來的東西(“命者,暴王作之”),窮困的人又去轉(zhuǎn)述它,不是仁人的言論。(墨子非命下) 墨子“非命”而尚力的思想,洋溢著自強(qiáng)不息、積極進(jìn)取的精神,肯定財(cái)富的來源在于人的勞動(dòng)和創(chuàng)造,鼓勵(lì)人們奮勉努力,具有非常重要的意義。,(三)節(jié)用尚儉的消費(fèi)觀念,墨子所謂“節(jié)用”,就是節(jié)省用度開支的意思,屬于消費(fèi)的問題。墨子節(jié)用尚儉,提出:“諸加費(fèi)不加于民利者,圣王弗為”(墨子節(jié)用中),以此作為消費(fèi)的基本原則。這就是說,各種只是增加費(fèi)用而不能增加人民實(shí)際利益的花費(fèi),圣人絕不去做。,(三)節(jié)用尚儉的消費(fèi)觀念,墨子的“節(jié)用”主張具體包括六個(gè)方面的內(nèi)容: (1)反對(duì)統(tǒng)治者“厚作斂于百姓,暴奪民衣食之財(cái)” (2)主張簡樸的衣飾飲食之道 (3)實(shí)用無華的制造兵甲車船之法 (4)不奢侈的宮室建造之法 (5)節(jié)葬、薄葬之法 (6)非樂,