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1、人才開發(fā)崗,零部件事業(yè)部,東風汽車公司,,,,,人事政策,人事政策,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應部,襄樊工 廠,黨群工作部,十堰工 廠,公司外部,崗位交流與人才培養(yǎng),,,,,,,,,,,,,,,,崗位交流與人才培養(yǎng),,,人才推薦 人才日常管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,薪酬管理,,激勵與約束方案,人才開發(fā)崗業(yè)務接口：,,人力資源部內(nèi)部,員工管理,,員工基礎數(shù)據(jù),員工培訓,,人力開發(fā)培訓需求,員工調(diào)配,,人才調(diào)配需求,,激勵與約束方案,計劃財務部,,,員工管理室主任,零部件事業(yè)部,東風汽車公司,,,,,勞動人事政 策、員
2、工調(diào)動,用工需求、勞務協(xié)議、勞務工管理,勞動政策法規(guī)、保險統(tǒng)籌、勞動合同鑒證、員工調(diào)動、統(tǒng)計表、員工數(shù)據(jù)庫,勞務公司,,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應部,襄樊工 廠,黨群工作部,十堰工 廠,公司外部,員工調(diào)配管理、合同管理、信 息庫維護、保險管理、勞動 監(jiān)察政策宣傳,,,,,,,,,,,,,,,用工需求、非權(quán)限審批、 員工逆向調(diào)動、,,,勞動合同簽訂、解除及審批 員工配置有關數(shù)據(jù)或原始數(shù)據(jù)、 員工基本信息數(shù)據(jù)庫維護、 員工業(yè)績考核方案及考核結(jié)果、員工素質(zhì)提升需求、 勞動人事政策咨詢、勞動監(jiān)察整改結(jié)果、 、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
3、,,,薪酬管理,員工崗位、考核、 勞動合同情況、,員工管理室主任業(yè)務接口：,,人力資源部內(nèi)部,人才開發(fā),人才開發(fā)戰(zhàn)略、 人才配置方案,計劃財務部,,,培訓中心,,員工培訓需求、 員工素質(zhì)提升,,,,,,人才開發(fā)崗,零部件事業(yè)部,東風汽車公司,,,,,人事政策,人事政策,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應部,襄樊工 廠,黨群工作部,十堰工 廠,公司外部,崗位交流與人才培養(yǎng),,,,,,,,,,,,,,,,崗位交流與人才培養(yǎng),,,人才推薦 人才日常管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,薪酬管理,,激勵與約束方案,人才開發(fā)室主任崗業(yè)務接口
4、：,,人力資源部內(nèi)部,員工管理,,員工基礎數(shù)據(jù),員工培訓,,人力開發(fā)培訓需求,員工調(diào)配,,人才調(diào)配需求,,激勵與約束方案,計劃財務部,,,薪酬管理室主任,零部件事業(yè)部,東風汽車公司,,,,,薪酬政策,勞務服務費用預算、控制,社會統(tǒng)籌、定額標準、薪酬政策、特殊工種認定,勞務公司,薪酬總額、分配明細,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應部,襄樊工 廠,黨群工作部,十堰工 廠,公司外部,,,,,部門業(yè)績評價定額、 各部門薪酬分配方案、 社會保險管理,,,,,,,,,,,,,,,,二級部門業(yè)績評價、 二級部門薪酬三次分配方案,,,與相關部門的月度考核指標有關數(shù)
5、據(jù)或原始數(shù)據(jù)、 本部門業(yè)績指標完成情況、 本部門員工業(yè)績評價、 部門內(nèi)部二次薪酬分配方案、 月度薪酬分配明細,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,員工管理,,員工基礎數(shù)據(jù),薪酬管理室主任業(yè)務接口：,,人力資源部內(nèi)部,人才開發(fā),,激勵與約束方案,計劃財務部,,,定額管理,零部件事業(yè)部,東風汽車公司,,,勞動定額標準,勞動定額標準,勞動定額標準,社會,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應部,襄樊工 廠,黨群工作部,十堰工 廠,公司外部,公司崗位進行測評， 制（修）定科學的 勞動工時定額。,,,,,,,,,,,,,,,,負責檢查制（修）訂
6、后的勞動定額標準的 執(zhí)行情況結(jié)合實際、聽取部門合理意見。,,,,,,,,,,,,,,,,,定編定員,充實度、負荷度等數(shù)據(jù),定額管理業(yè)務接口：,,人力資源部內(nèi)部,薪酬管理,定額產(chǎn)量等基本數(shù)據(jù),計劃財務部,,,,,,,,收集勞動定額工作信息， 研究、分析、推廣先進 的勞動定額方法。,,,,,,崗位管理,車橋有限公司,,,公司發(fā)展戰(zhàn)略,先進的管理辦法、經(jīng)驗,社會,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應部,襄樊工 廠,黨群工作部,十堰工 廠,公司外部,公司崗位進行設計與評估 制（修）定科學的崗位編 制、定員體系。,,,,,,,,,,,,,,,,根據(jù)公司的發(fā)展狀況
7、，動態(tài)的制訂新增 崗位的定編、定員,,,,,,,,,,,,,,,,,員工配置,崗位定編、定員等數(shù)據(jù),崗位管理業(yè)務接口：,,人力資源部內(nèi)部,定額管理,定額產(chǎn)量等基本數(shù)據(jù),計劃財務部,,,,,負責檢查各部門運轉(zhuǎn)情 況聽取合理意見，修訂 崗位的定員、定員,,,,,,,,績效評估/薪酬分配崗,零部件事業(yè)部,東風汽車公司,,,薪酬政策 工資報表,勞務服務費用預算、控制,薪酬政策,薪酬總額、分配明細,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應部,襄樊工 廠,黨群工作部,十堰工 廠,公司外部,,,,各部門薪酬分配方案,,,,,,,,,,,,,,,,二級部門業(yè)績評價、 二級
8、部門薪酬三次分配方案,與相關部門的月度考核指標有關數(shù)據(jù)或原始數(shù)據(jù)、 本部門業(yè)績指標完成情況、 本部門員工業(yè)績評價、 部門內(nèi)部二次薪酬分配方案、 月度薪酬分配明細,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,員工管理,,員工基礎數(shù)據(jù),績效評估/薪酬分配崗業(yè)務接口：,,人力資源部內(nèi)部,人才開發(fā),,激勵與約束方案,計劃財務部,,,勞務公司,,,,,勞動合同管理,零部件事業(yè)部,東風汽車公司,,,,,勞動人事政策、統(tǒng)計報表,勞動政策法規(guī)、勞動合同鑒證、統(tǒng)計表,,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應部,襄樊工 廠,黨群工作部,十堰工 廠,公司外部,勞動合
9、同合同管理、勞動爭 議勞動監(jiān)察及政策宣傳,,,,,,,,,,,,,,,勞動合同的簽訂、變更、鑒證 勞動人事政策咨詢、勞動監(jiān)察 整改結(jié)果,,,勞動合同簽訂、解除及審查 （各部派駐人員）,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,薪酬管理,勞動合同解除、終止提供相關數(shù)據(jù),勞動合同管理接口：,,人力資源部內(nèi)部,員工管理,人員變動勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更,計劃財務部,,,,,,,,,,培訓中心主任,零部件事業(yè)部,東風汽車公司,,,員工培訓、職 稱評定,員工培訓、社會保險統(tǒng)籌、職稱評定,經(jīng)費管理、費用報銷,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應部,襄
10、樊工 廠,黨群工作部,十堰工 廠,公司外部,,,,員工培訓工作體系、 培訓管理標準工作計劃、 社會保險管理,,,,,,,,,,,,,,,,各部門員工培訓需求、 培訓計劃實施結(jié)果反饋、 培訓效果評估、 社會保險,,,,,,,,,,,,,,,,,,績效考核薪酬分配,,績效考核結(jié)果,員工培訓中心主任業(yè)務接口：,,人力資源部內(nèi)部,人才開發(fā),,職業(yè)生涯設計,計劃財務部,,,員工管理,,,績效考核、培訓需求,,,,社會培訓機構(gòu),,,培訓項目,,,,員工培訓,零部件事業(yè)部,東風汽車公司,,,,,員工培訓，職稱評定,員工培訓，職稱評定,公司內(nèi)部,車橋部件廠,綜合管理部,生產(chǎn)質(zhì)量部,規(guī)劃研發(fā)部,市場營銷部,采購供應部,襄樊工 廠,黨群工作部,十堰工 廠,公司外部,培訓計劃，組織實施 職稱管理，培訓指導 檢查政策研究,,,,,,,,,,,,,,,,,,培訓需求， 效果評估， 培訓結(jié)果反饋 職稱評定,,,,,,,,,,,,,,,,,,薪酬管理,,培訓考核,培訓開發(fā)崗業(yè)務接口：,,人力資源部內(nèi)部,員工管理,,培訓需求,人才開發(fā),,人力開發(fā)培訓需求,員工調(diào)配,,人才調(diào)配需求,,結(jié)果反饋,計劃財務部,,,，,，,,,,培訓費用管理，報銷,
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