《工程資料與工程進(jìn)度同步管理方案》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《工程資料與工程進(jìn)度同步管理方案（14頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,*,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),工程資料與工程進(jìn)度同步歸檔管理控制流程,討論稿,一,、流程設(shè)制目的,使工程施工資料整理與工程施工進(jìn)度同步，便于對(duì)工程資料進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，提高工程資料收集、整理、歸檔效率，確保工程資料與工程進(jìn)度同步分階段完整的移交我司，為工程竣工后的后期相關(guān)竣工手續(xù)的辦理節(jié)約時(shí)間。,二,、流程設(shè)制思路,根據(jù)工程施工主要驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)及分階段進(jìn)度款支付節(jié)點(diǎn)，分別在基礎(chǔ)驗(yàn)收、0.00、主體分段及工程竣工驗(yàn)收等幾個(gè)階段對(duì)工程資料的收集、整理、歸檔及工程資料的完整性進(jìn)行控制。工程資料的收集、整理的主體為總包施工單位，甲方工程部負(fù)責(zé)跟進(jìn)、督促
2、總包單位進(jìn)行資料的整理和移交并匯同工程總監(jiān)辦對(duì)工程資料完整性進(jìn)行審核，合約預(yù)算部負(fù)責(zé)根據(jù)工程部與工程總監(jiān)辦對(duì)資料審核與移交情況的反饋從進(jìn)度款審批方面進(jìn)行控制，確保工程資料最終完整的交由我司歸檔。,三、管理控制流程,基礎(chǔ)施工,工程部每月跟進(jìn),檢查資料整理情況,基礎(chǔ)工程驗(yàn)收,工程部督促總包單位移交工程資料,工程總監(jiān)辦對(duì)移交資料進(jìn)行審核,辦理移交手續(xù)，資料移交我司資料室存檔,資料移交手續(xù)抄送 合約預(yù)算部,合約預(yù)算部辦理工程款審批手續(xù),工程部發(fā)回總包單位限期整改,完善,資料不完整,轉(zhuǎn)下頁(yè),接上頁(yè),施工至0.00,工程總監(jiān)辦對(duì)移交資料進(jìn)行審核,工程部督促總包單位移交地庫(kù)部分工程資料,辦理移交手續(xù)，資料移
3、交我司資料室存檔,資料不完整,主體施工,工程部以每五層為一個(gè)階段對(duì)施工資料整理情況進(jìn)行檢查及資料匯總,轉(zhuǎn)下頁(yè),資料移交手續(xù)抄送 合約預(yù)算部,合約預(yù)算部辦理工程款審批手續(xù),工程部發(fā)回總包單位限期整改,完善,資料不完整,接上頁(yè),主體工程驗(yàn)收,工程部督促總包移交主體工程資料,工程部、工程總監(jiān)辦對(duì)移交資料進(jìn)行審核,辦理移交手續(xù)，資料移交我司資料室存檔,資料不完整,工程竣驗(yàn)收,總包移交竣工資料,工程總監(jiān)辦對(duì)移交資料進(jìn)行審核,工程部督促總包移交主體工程資料,工程總監(jiān)辦對(duì)移交資料進(jìn)行審核,轉(zhuǎn)下頁(yè),資料移交手續(xù)抄送 合約預(yù)算部,合約預(yù)算部辦理工程款審批手續(xù),工程部發(fā)回總包單位限期整改,完善,資料不完整,發(fā)回總
4、包單位限期整改,完善,接上頁(yè),辦理書(shū)面資料移交手續(xù),竣工資料存檔,流程結(jié)束,資料移交手續(xù)抄送合約預(yù)算部，合約預(yù)算部辦理工程竣工結(jié)算手續(xù),四,、工程資料審核標(biāo)準(zhǔn),工程部及工程總監(jiān)辦在施工過(guò)程中及各施工節(jié)點(diǎn)對(duì)工程資料的檢查、審核按照中華人民共和國(guó)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部2002年1月10日頒發(fā)的,建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范,（,GB/T50328-2001,）,國(guó)標(biāo)規(guī)范,執(zhí)行,。,五,、考核標(biāo)準(zhǔn),1、,工程部在基礎(chǔ)施工至0.00施工階段，必須每月定期總包單位工程資料收集、整理情況進(jìn)行例行檢查，并形成書(shū)面檢查記錄，如未按時(shí)進(jìn)行例行檢查對(duì)工程部按5000元/次進(jìn)行處罰，如例行檢查未形成書(shū)面檢查記錄，對(duì)工程部按5
5、000元/次進(jìn)行處罰。,2、工程部在主體施工階段按每五層一個(gè)分段對(duì)總包單位工程資料收集、整理的情況進(jìn)行例行檢查，并形成書(shū)面檢查記錄，如未按時(shí)進(jìn)行例行檢查對(duì)工程部按5000元/次進(jìn)行處罰，如例行檢查未形成書(shū)面檢查記錄，對(duì)工程部按5000元/次進(jìn)行處罰。,3、,工程部必須對(duì)在例行檢查中發(fā)現(xiàn)的資料問(wèn)題督促施工單位在下次例行檢查前整改完畢，否則對(duì)工程部按500元/個(gè)問(wèn)題進(jìn)行處罰。,4、在工程資料分段移交節(jié)點(diǎn)(基礎(chǔ)竣工驗(yàn)收、0.00、主體驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收)，由工程總監(jiān)辦備案辦理人員對(duì)總包單位移交的工程資料的完整性進(jìn)行審核，如審核發(fā)生資料不齊全、漏項(xiàng)就辦理移交手續(xù)的，對(duì)工程總監(jiān)辦備案辦理人員按200元/
6、項(xiàng)進(jìn)行處罰。對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的資料不齊全、漏項(xiàng)問(wèn)題由工程部負(fù)責(zé)督促總包單位在一周內(nèi)整改完善，如未按時(shí)完成對(duì)工程部按200元/項(xiàng)進(jìn)行處罰。,5、,資料移交必須辦理書(shū)面移交手續(xù)并由工程總監(jiān)辦抄送合約預(yù)算部，作為進(jìn)度款審批或竣工結(jié)算的必要條件之一，如合約預(yù)算部在未接到資料移交手續(xù)的情況下辦理工程款審批手續(xù)，對(duì)合約預(yù)算部按1000元/筆進(jìn)行處罰。,6、工程資料檢查記錄及資料移交手續(xù)必須真實(shí)、客觀的反映工程資料的情況，如存在弄虛作假，對(duì)直接責(zé)任人按辭退處理并扣發(fā)當(dāng)月工資及全部績(jī)效工資。,六,、配套表格,工程資料例行檢查表,施工單位：檢查部門(mén)：,工程名稱(chēng),檢查時(shí)間,檢查內(nèi)容,存在問(wèn)題,備注,檢查人員簽字：,工程資料移交單,移交單位：接收單位：移交時(shí)間：,工程名稱(chēng),移交內(nèi)容,移交意見(jiàn),移交方簽字,接收方簽字,匯報(bào)完畢,謝謝,
工程資料與工程進(jìn)度同步管理方案
