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1、在2025年基層履行職責事項清單工作會議上的交流發(fā)言例文
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！非常榮幸能在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責事項清單工作會議上，向各位領導匯報**鎮(zhèn)的實踐探索。近年來，我鎮(zhèn)以"清單明責、流程再造、數(shù)字賦能"為主線，著力破解基層治理權責不清、效能不高等難題，推動工作質(zhì)效顯著提升。2024年，我鎮(zhèn)獲評"全省基層治理現(xiàn)代化示范鎮(zhèn)"，群眾滿意度達98.7%，12345熱線投訴量同比下降52%?，F(xiàn)將主要做法匯報如下：
一、以清單"確權"，構建權責明晰的基層治理體系
（一）系統(tǒng)梳理劃清權責邊界。針對長期存在的"上面千條線、下面一根針"問題，我們組織專班對涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的156項職責進行法律
2、審查，剔除無上位法依據(jù)事項23項，合并交叉職責18項，最終形成涵蓋8大類132項的《權責清單》。創(chuàng)新建立"三個一"機制：一本《操作手冊》規(guī)范流程、一套《責任圖譜》明確分工、一張《負面清單》劃出紅線，實現(xiàn)"法無授權不可為、法定職責必須為"。（二）陽光公示接受群眾監(jiān)督。在鎮(zhèn)政務服務中心設立"清單公示長廊"，將每項職責的法律依據(jù)、辦理流程、責任人員等信息全公開。開發(fā)"**智慧治理"APP，群眾可通過掃碼實時查詢事項辦理進度，累計訪問量突破10萬人次。在26個行政村推行"村級權力清單二維碼"，村民通過手機即可查看集體資產(chǎn)處置、低保評定等15類事項的辦理情況。（三）雙向承諾壓實工作責任。建立"鎮(zhèn)黨委—村
3、黨組織—黨員干部"三級承諾體系，鎮(zhèn)黨委書記與市委簽訂責任狀，村支書向村民代表大會作出履職承諾。2024年，全鎮(zhèn)共簽訂責任狀286份，承諾事項412項，兌現(xiàn)率達98.2%。在防汛抗旱等應急任務中，清單管理確保"任務到崗、責任到人"，成功轉(zhuǎn)移安置群眾3000余人，實現(xiàn)"零傷亡"。
二、以流程"提效"，打造精準精細的服務供給模式
（一）民生服務"三化"改革。事項辦理集成化。將醫(yī)保報銷、養(yǎng)老保險等35項高頻事項納入"一窗通辦"，設置"全科窗口"6個，實現(xiàn)"進一扇門、辦所有事"。服務下沉網(wǎng)格化。在12個偏遠村設立"流動服務站"，配備"政務服務智能終端"，可辦理87項業(yè)務。2024年累計為群眾代辦
4、事項2300余件，群眾跑腿次數(shù)減少75%。訴求響應機制化。建立"群眾點單—平臺派單—部門接單—紀委督單"的閉環(huán)機制，解決群眾急難愁盼問題186件，平均辦理時限壓縮至3.2天。（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展"鏈式"服務。圍繞茶葉、鄉(xiāng)村旅游等主導產(chǎn)業(yè)，制定《產(chǎn)業(yè)振興服務清單》，提供技術培訓、品牌創(chuàng)建等12項服務。2024年舉辦"茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇"，邀請省農(nóng)科院專家開展技術培訓16場次；幫助企業(yè)申報"**云霧茶"國家地理標志，帶動茶農(nóng)人均增收2.1萬元；打造"茶香民宿"集群，培育精品民宿32家，旅游綜合收入突破2億元。（三）基層治理"智慧"升級。投資500萬元建成"鎮(zhèn)域治理現(xiàn)代化指揮中心"，整合雪亮工程、環(huán)保監(jiān)
5、測等12個系統(tǒng)，實現(xiàn)"一屏觀全域"。開發(fā)"清單管理大數(shù)據(jù)平臺"，設置紅、黃、綠三色預警，對超期未辦事項自動觸發(fā)督辦程序。2024年平臺共發(fā)出預警21次，推動問題整改率達100%。在**村試點"數(shù)字門牌"系統(tǒng)，村民掃碼即可反映問題、參與治理。
三、以機制"保障"，健全閉環(huán)管理的責任落實體系
（一）建立"雙考雙評"考核機制。將清單執(zhí)行情況納入鎮(zhèn)村干部績效考核，占比達35%。實行"群眾滿意度測評+部門效能評估"雙軌考核，每季度開展"清單落實回頭看"。2024年，對排名末位的2個村進行約談，調(diào)整不勝任村干部3名，提拔重用表現(xiàn)突出干部7名。（二）創(chuàng)新"三項賦能"保障機制。人才賦能。實施"青苗培育
6、計劃"，選派32名年輕干部到清單管理一線鍛煉，培養(yǎng)業(yè)務骨干56名。資金賦能。設立每年300萬元的清單管理專項資金，將清單事項納入財政預算。技術賦能。組建由法律顧問、大數(shù)據(jù)專家組成的"智囊團"，提供政策解讀、流程優(yōu)化等支持。（三）構建"四位一體"監(jiān)督體系。日常督查。鎮(zhèn)紀委每月抽查清單執(zhí)行情況，2024年開展專項督查12次。專項審計。對民生資金使用等重點事項進行審計，發(fā)現(xiàn)并整改問題9個。群眾評議。每半年開展"群眾評清單"活動，收集意見建議127條。媒體監(jiān)督。在鎮(zhèn)微信公眾號開設"清單落實曝光臺"，曝光典型案例5起。
盡管取得一定成效，但我們也清醒認識到：部分干部對清單管理的理解還停留在表面，村級服務能力與群眾期盼仍有差距，智慧管理平臺的數(shù)據(jù)整合度有待提升。下一步，我們將重點推進清單動態(tài)調(diào)整升級、服務數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、干部能力提升升級。
各位領導，基層治理沒有終點，只有連續(xù)不斷的新起點。**鎮(zhèn)將以此次會議為契機，深入貫徹落實市委市政府決策部署，持續(xù)深化清單化管理，努力把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，為全市基層治理現(xiàn)代化貢獻**經(jīng)驗！
謝謝大家！
在2025年基層履行職責事項清單工作會議上的交流發(fā)言例文
