(浙江專(zhuān)用)2020版高考語(yǔ)文大一輪復(fù)習(xí) 第5部分 非連續(xù)性文本閱讀3 遷移運(yùn)用鞏固提升(含解析)
《(浙江專(zhuān)用)2020版高考語(yǔ)文大一輪復(fù)習(xí) 第5部分 非連續(xù)性文本閱讀3 遷移運(yùn)用鞏固提升(含解析)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《(浙江專(zhuān)用)2020版高考語(yǔ)文大一輪復(fù)習(xí) 第5部分 非連續(xù)性文本閱讀3 遷移運(yùn)用鞏固提升(含解析)(12頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、非連續(xù)性文本閱讀 一、對(duì)點(diǎn)練 閱讀下面的文字,完成后面的問(wèn)題。 材料一: 本次調(diào)查顯示,公眾參與公益活動(dòng)的意愿非常高,但是實(shí)際的參與行為偏少。32.8%的受訪者是公益機(jī)構(gòu)的成員,其中,超八成的人是公益機(jī)構(gòu)的兼職人員,全職公益從業(yè)者的比例很低。在所有受訪者中,31.6%的人在過(guò)去的一年里參加過(guò)公益組織舉辦的活動(dòng),31.2%的人有過(guò)志愿者經(jīng)歷。在沒(méi)有公益活動(dòng)經(jīng)歷的受訪者中,超九成的人希望參加公益組織舉辦的活動(dòng)或成為公益活動(dòng)志愿者。 強(qiáng)烈的參與意愿沒(méi)能有效地轉(zhuǎn)化為實(shí)際參與行為,這與活動(dòng)參與不便捷和參與成本高有關(guān)。而互聯(lián)網(wǎng)的便捷性和高效性可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)公益活動(dòng)參與成本較高的缺陷?;ヂ?lián)網(wǎng)公益平臺(tái)
2、推行的是“人人公益”的理念,借助互聯(lián)網(wǎng)來(lái)降低公益活動(dòng)的參與成本,可以讓更多人便捷地參與公益。 本次調(diào)查顯示,受訪者最信任的互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺(tái)位列前五位的分別為騰訊公益、中國(guó)慈善信息平臺(tái)、新浪微博微公益、螞蟻金服公益和淘寶公益,百度和京東的公益平臺(tái)也有超過(guò)三成的受訪者選擇。騰訊、微博、螞蟻金服擁有龐大的用戶群,這使得它們的公益平臺(tái)在宣傳推廣方面具有天然優(yōu)勢(shì)。 [摘編自《中國(guó)公眾的公益觀調(diào)查報(bào)告(2017)》] 材料二: “99公益日”是由騰訊公司發(fā)起,并聯(lián)合中國(guó)頂尖創(chuàng)意機(jī)構(gòu)、數(shù)百家公益組織、數(shù)十家知名企業(yè)一起打造的公益活動(dòng),2015年9月7日,第一屆“99公益日”拉開(kāi)帷幕。 “99公益
3、日”于每年9月的7~9日舉行,每年的這三天成為中國(guó)公益組織的募款狂歡日。“99公益日”最引人注目的關(guān)鍵詞是“配捐”。配捐是一種新的募捐方式。“99公益日”的配捐原則是每當(dāng)有人捐出一筆錢(qián),騰訊公益基金會(huì)或其他金主同時(shí)按比例捐出一定數(shù)額的錢(qián),達(dá)到善款翻番的效果。 (摘編自《沒(méi)有“99公益日”,草根組織怎么辦?》) 材料三: “拾穗行動(dòng)”是由知名公益人鄧飛發(fā)起、由中國(guó)人口福利基金會(huì)成立的專(zhuān)項(xiàng)基金。該基金會(huì)先后開(kāi)展了“情系事實(shí)孤兒”“情暖少數(shù)民族女孩”“中國(guó)青年創(chuàng)想計(jì)劃”等項(xiàng)目。“情系事實(shí)孤兒”項(xiàng)目為農(nóng)村單親無(wú)依的在校中小學(xué)生每年提供 2 600 元助學(xué)金、200元新年紅包。資助受助學(xué)子直至高中
4、畢業(yè),保障他們安心學(xué)習(xí)和生活。 (摘編自《2017年騰訊“99公益日” “拾穗行動(dòng)”項(xiàng)目最終戰(zhàn)報(bào)》) 材料四: 4歲的可兒,大大小小的手術(shù)已經(jīng)經(jīng)歷了26場(chǎng)。 這個(gè)患有先天性食道閉鎖之疾的小女孩,出生后就被父母遺棄,之后被送到福利院。 現(xiàn)在的她,終于可以吃一些簡(jiǎn)單的食物,每次進(jìn)食,總會(huì)高興得手舞足蹈。 可兒就是在2016年“99公益日”所籌善款的幫助下獲得治療的。 2017年“99公益日”活動(dòng)啟動(dòng)的第一天,曾經(jīng)捐助過(guò)可兒的網(wǎng)友在微信上收到一則名為“項(xiàng)目感恩提醒”的短信。點(diǎn)擊開(kāi)來(lái),展現(xiàn)在眼前的是關(guān)于可兒目前生活狀態(tài)的圖文信息。 事實(shí)上,每一位曾在騰訊公益平臺(tái)捐助過(guò)的網(wǎng)友在9月
5、7日都會(huì)在微信上收到這樣的短信。這條短信清楚地告訴你,你曾經(jīng)捐助過(guò)的他們,目前生活得如何,你的那份捐助是不是真實(shí)地幫助到他們。 “透明是保障公眾利益的首要條件?!彬v訊公益慈善基金會(huì)發(fā)起人陳一丹表示,“傳統(tǒng)的公益模式存在一個(gè)信任的‘黑盒子’,這導(dǎo)致傳統(tǒng)公益監(jiān)督機(jī)制缺失、執(zhí)行過(guò)程難以透明化。我們要打破‘黑盒子’,讓公眾對(duì)慈善事業(yè)持續(xù)信任。而過(guò)程透明化是取信于公眾的基礎(chǔ)。2017年上半年,我們正式推出騰訊公益平臺(tái)項(xiàng)目透明度建設(shè)組件,并以該組件為基礎(chǔ)構(gòu)建今年‘99公益日’公益組織的準(zhǔn)入機(jī)制?!? (摘編自《“99公益日”3天籌款13億, 這些錢(qián)流向何方?怎么花?》) 1.相對(duì)于傳統(tǒng)公益活動(dòng),“9
6、9公益日”活動(dòng)有哪些優(yōu)勢(shì)?請(qǐng)根據(jù)上述材料簡(jiǎn)要概括。 答: 答案:①借助互聯(lián)網(wǎng),降低了公益活動(dòng)的參與成本,使更多人能便捷地參與公益活動(dòng)。②依托騰訊龐大的用戶群,在宣傳推廣方面具有優(yōu)勢(shì)。③采用配捐方式,能實(shí)現(xiàn)善款翻番。④注重慈善過(guò)程透明化管理,能獲得公眾的持續(xù)信任。 二、綜合練 閱讀下面的文字,完成2~4題。 材料一: 近年來(lái),無(wú)人機(jī)開(kāi)始在民用市場(chǎng)起步,其中農(nóng)林植保和電力能源巡檢這兩個(gè)領(lǐng)域表現(xiàn)出對(duì)無(wú)人機(jī)較為迫切的需求趨勢(shì),且具備較為可觀的市場(chǎng)規(guī)模前景,而考慮到無(wú)人機(jī)現(xiàn)階段的技術(shù)已可滿足需求,故預(yù)計(jì)供需的契合度較高。
7、在其他相對(duì)小眾的民用領(lǐng)域方面,無(wú)人機(jī)憑借其優(yōu)勢(shì),預(yù)計(jì)也將在消防救災(zāi)、公安系統(tǒng)、國(guó)土測(cè)繪、氣象環(huán)保監(jiān)測(cè)、包裹派送等方面一展身手。 材料二: 國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)發(fā)展歷程 (選自《人民日?qǐng)?bào)》) 材料三: 在無(wú)人機(jī)“黑飛”愈發(fā)猖獗的今天,及時(shí)出臺(tái)法律和強(qiáng)有力的措施,確保航空安全刻不容緩。 要有效禁止“黑飛”,就必須通過(guò)法律明確劃定界限,怎樣使用無(wú)人機(jī)才算合理合法地“白飛”?許多購(gòu)買(mǎi)無(wú)人機(jī)的朋友,可能既不清楚如何申請(qǐng)證照,又不太明白哪些地方是禁區(qū),對(duì)于“黑飛”所帶來(lái)的嚴(yán)重后果也缺乏認(rèn)識(shí)。一些無(wú)人機(jī)使用者只是覺(jué)得機(jī)場(chǎng)周邊空曠,因此到機(jī)場(chǎng)附近放飛無(wú)人機(jī)。自己覺(jué)得無(wú)人機(jī)距離機(jī)場(chǎng)尚有距離,卻不知不覺(jué)進(jìn)入
8、了航道,給航行安全帶來(lái)威脅。因此,法律需要明確劃定邊界,證照誰(shuí)來(lái)管理,哪些地方可以放心使用無(wú)人機(jī)。 綁住無(wú)人機(jī)任性的翅膀,離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新。例如,技術(shù)手段已經(jīng)證明“電子圍欄”可以有效避免無(wú)人機(jī)越界;又例如,一些企業(yè)對(duì)于售出的每一架無(wú)人機(jī)都能在云端實(shí)時(shí)監(jiān)控。假若企業(yè)和監(jiān)管部門(mén)在技術(shù)層面肯投入,無(wú)人機(jī)越界“黑飛”的現(xiàn)象就會(huì)得到整治。 杜絕無(wú)人機(jī)“黑飛”,要采取疏堵結(jié)合的措施,最重要的是要提高無(wú)人機(jī)購(gòu)買(mǎi)者和使用者的安全和法律意識(shí)。有人建議,要采用發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),在每一臺(tái)無(wú)人機(jī)的產(chǎn)品說(shuō)明中都做出明確警示,并引導(dǎo)用戶到監(jiān)管部門(mén)網(wǎng)站了解相關(guān)法律和禁飛區(qū)域。無(wú)論怎樣,只有喚醒每位無(wú)人機(jī)使用者的法律意識(shí),才
9、有可能最大限度避免悲劇發(fā)生。 (選自王健《作為“雙刃劍”的無(wú)人機(jī)》) 材料四: 新華社北京5月31日電 2017年6月1日起,已經(jīng)或正準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)無(wú)人機(jī)的用戶需要注意,如果您的無(wú)人機(jī)起飛重量在250克(含)以上,就必須根據(jù)民航局發(fā)布的《民用無(wú)人駕駛航空器實(shí)名制登記管理規(guī)定》進(jìn)行實(shí)名登記注冊(cè)。8月31日后如果仍未注冊(cè),其行為將被視為非法,無(wú)人機(jī)的使用也將受影響。 民用無(wú)人機(jī)的登記注冊(cè)制度是國(guó)際上普遍采取的一種無(wú)人機(jī)管理方式,是無(wú)人機(jī)管理的基礎(chǔ)。5月18日,民航局已完成民用無(wú)人機(jī)登記注冊(cè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)并上線運(yùn)行。 2017年以來(lái),無(wú)人機(jī)“黑飛”威脅民航安全事件頻發(fā)。據(jù)民航局方面介紹,僅今年1月中
10、旬至2月中旬,就發(fā)生12起無(wú)人機(jī)違法違規(guī)運(yùn)行威脅民航安全事件,其中7起造成航班調(diào)整、避讓、備降、延誤。 6月12日晚,重慶機(jī)場(chǎng)遭遇無(wú)人機(jī)干擾,持續(xù)近4個(gè)小時(shí),造成重慶機(jī)場(chǎng)40余個(gè)航班備降,60余個(gè)航班取消,140余個(gè)航班延誤,上萬(wàn)旅客出行受到影響。 材料五: 【注】 無(wú)人機(jī)自主控制等級(jí)是衡量無(wú)人機(jī)技術(shù)性能的一個(gè)重要指標(biāo)。 2.下列對(duì)材料的理解和分析,不正確的一項(xiàng)是( ) A.近年來(lái),我國(guó)無(wú)人機(jī)在民用市場(chǎng)中的需求主要集中在農(nóng)林植保和電力能源巡檢這兩個(gè)領(lǐng)域,市場(chǎng)前景樂(lè)觀。 B.因?yàn)闊o(wú)人機(jī)有優(yōu)勢(shì),所以在消防救災(zāi)、公安系統(tǒng)、國(guó)土測(cè)繪、氣象環(huán)保監(jiān)測(cè)、包裹派送等領(lǐng)域也產(chǎn)生了大量需求。
11、 C.我國(guó)無(wú)人機(jī)發(fā)展經(jīng)歷了五個(gè)階段,國(guó)家的支持和任務(wù)帶動(dòng)是推力,進(jìn)入“十三五”后,中高端無(wú)人機(jī)技術(shù)將取得重大突破。 D.無(wú)人機(jī)“黑飛”發(fā)生的原因較為復(fù)雜,有些人對(duì)相關(guān)情況不了解,一些人根據(jù)常識(shí)判斷使用區(qū)域,這都可能造成嚴(yán)重后果。 解析:選B。將未然當(dāng)作已然;另外,“大量需求”也不準(zhǔn)確。 3.下列對(duì)材料相關(guān)內(nèi)容的分析和評(píng)價(jià),正確的一項(xiàng)是( ) A.2014年民間資本大量涌入無(wú)人機(jī)市場(chǎng),使消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)達(dá)到飽和狀態(tài),是因?yàn)槲覈?guó)無(wú)人機(jī)研發(fā)發(fā)展迅速,成果顯著。 B.材料五中的圖表,將中國(guó)和美國(guó)的無(wú)人機(jī)自主控制等級(jí)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行對(duì)比,直觀地反映出兩國(guó)在無(wú)人機(jī)某些性能上的差距。 C.美國(guó)的
12、無(wú)人機(jī)性能發(fā)展總體上比中國(guó)快,但是中國(guó)的無(wú)人機(jī)性能也在逐漸提高,從發(fā)展趨勢(shì)看,兩國(guó)的差距逐漸縮小。 D.材料四中第一段為新聞導(dǎo)語(yǔ),而第二段至第四段是新聞背景,這個(gè)背景是為了說(shuō)明當(dāng)前無(wú)人機(jī)“黑飛”猖獗。 解析:選B。A項(xiàng),因果關(guān)系不當(dāng)。C項(xiàng),“兩國(guó)的差距逐漸縮小”錯(cuò),從圖表看,差距應(yīng)是越來(lái)越大。D項(xiàng),“是為了說(shuō)明當(dāng)前無(wú)人機(jī)‘黑飛’猖獗”錯(cuò),新聞背景是以導(dǎo)語(yǔ)為中心敘述相關(guān)情況的,其目的是說(shuō)明實(shí)行“實(shí)名制”的原因。 4.怎樣使“無(wú)人機(jī)”安全飛行?請(qǐng)根據(jù)材料簡(jiǎn)要概括。 答: 答案:①健全法律制度,合理界定和管控?zé)o人機(jī)飛行
13、界限;②推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,控制無(wú)人機(jī)的任性飛行;③加強(qiáng)引導(dǎo)和監(jiān)管,提高無(wú)人機(jī)購(gòu)買(mǎi)者和使用者的安全、法律意識(shí);④實(shí)施民用無(wú)人機(jī)實(shí)名登記注冊(cè)制度,加強(qiáng)安全管理。(答出3點(diǎn)即可) 非連續(xù)性文本專(zhuān)題綜合提能練 一、閱讀下面的文字,完成后面的題目。 材料一: 共享單車(chē)需要消費(fèi)者利用手機(jī)安裝企業(yè)提供的App,有償使用企業(yè)提供的自行車(chē)分時(shí)租賃業(yè)務(wù),有的企業(yè)是需要消費(fèi)者預(yù)付押金才能租賃共享單車(chē)的。我國(guó)共享單車(chē)自2016年下半年開(kāi)始爆發(fā),隨后有近70家“玩家”跑步入局。而且,共享單車(chē)的發(fā)展還帶來(lái)另一個(gè)附屬品:共享經(jīng)濟(jì)。在共享單車(chē)的啟發(fā)下,“共享+×”成了打開(kāi)創(chuàng)業(yè)的新思路,共享充電寶、共享雨傘、共享床位等接踵
14、而至。 然而,在今年西伯利亞寒流襲來(lái)之前,共享單車(chē)的冬天就已經(jīng)悄然而至。從今年年初到現(xiàn)在,倒閉的共享單車(chē)名單就能列出長(zhǎng)長(zhǎng)的一串:卡拉單車(chē)、悟空單車(chē)、町町單車(chē)、小鳴單車(chē)等。下面是來(lái)自易觀智庫(kù)的調(diào)查數(shù)據(jù): 從2015年年初,摩拜和ofo就保持著相似的融資步調(diào)。到今年六、七月,摩拜和ofo先后完成E輪融資,摩拜的背后有騰訊、高瓴、紅杉資本、啟明創(chuàng)投等,ofo的背后有阿里巴巴、金沙江創(chuàng)投、真格基金、滴滴等。 (摘編自《百團(tuán)大戰(zhàn)到兩強(qiáng)爭(zhēng)霸,共享單車(chē)帶來(lái) 哪些思考》,2017年11月《新浪財(cái)經(jīng)》) 材料二: 共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越是激烈,越能促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,從長(zhǎng)期看,市場(chǎng)和消費(fèi)者也就越能獲利。共
15、享單車(chē)發(fā)展到“下半場(chǎng)”,包括小藍(lán)單車(chē)、酷奇單車(chē)等“力竭而退”的失敗者有60余家。 盡管共享單車(chē)市場(chǎng)尚未存在一家獨(dú)大的情況,摩拜和ofo雙雄并立卻是大局已定,勝利者有權(quán)也有義務(wù)收拾失敗者的殘局。從市場(chǎng)層面說(shuō),60余家市場(chǎng)退出者留下了巨大的市場(chǎng)份額,“雙雄”沒(méi)有理由拒絕接受。群雄逐鹿的結(jié)果是兼并統(tǒng)一,全面接收失敗者的資源、客戶、份額是精明策略的首選?!半p雄”之所以還有所猶豫,根源在于高額的押金債務(wù)和債務(wù)分配。其實(shí),按照網(wǎng)絡(luò)推廣成本與預(yù)期份額計(jì)算的話,代償失敗者留下的押金債務(wù)不僅可以直接獲得客戶和份額,而且還能留下口碑和信用,這些實(shí)打?qū)嵉姆e累,將成為“雙雄”未來(lái)合并或?qū)Q的最大砝碼。 從法律層面
16、講,交通部等十部委出臺(tái)的共享單車(chē)指導(dǎo)意見(jiàn)中明確指出,單車(chē)企業(yè)在“收購(gòu)、兼并、重組”中要首先保障用戶權(quán)益和資金安全。從政府監(jiān)管層面看,必須強(qiáng)調(diào)的是,政府不能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)成本買(mǎi)單,更不能為資本盲動(dòng)的損失買(mǎi)單。監(jiān)管部門(mén)對(duì)押金等資金安全缺乏監(jiān)管的教訓(xùn),需要牢記于心,要夯實(shí)法律規(guī)定,做好消費(fèi)者的守護(hù)人。 本輪共享單車(chē)退還押金難的危機(jī)也提醒立法者:押金和預(yù)付款問(wèn)題若不能正式寫(xiě)入立法,就不能有效避免此類(lèi)事件再次發(fā)生,電子商務(wù)立法必須給消費(fèi)者一個(gè)交代。 (摘編自朱巍《該如何收拾共享單車(chē)的殘局?》, 2017年12月 《中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)》) 材料三: 今年早些時(shí)候,支付寶已在全國(guó)五個(gè)城市開(kāi)通快遞借書(shū)和共享
17、書(shū)架的服務(wù),而合肥三孝口新華書(shū)店也試水了“共享書(shū)店”。所謂“共享書(shū)店”,就是讀者只需下載“智慧書(shū)房”App,在線支付99元的押金,即可享受單次掃碼借閱總價(jià)低于150元的兩本圖書(shū),不過(guò)需要在10天之內(nèi)歸還。書(shū)店還推出“閱讀獎(jiǎng)學(xué)金”制度,用戶每閱讀一本書(shū)并按期歸還就會(huì)有1元“閱讀獎(jiǎng)學(xué)金”直接打入其“智慧書(shū)房”賬戶,三個(gè)月讀12本書(shū)便可得到返還押金的8%作為獎(jiǎng)勵(lì)。“共享書(shū)店”實(shí)際上是“有償租書(shū)”,具有圖書(shū)館性質(zhì);正因?yàn)槿绱耍恍┕矆D書(shū)館、銀行,也進(jìn)入共享圖書(shū)市場(chǎng)。 與網(wǎng)絡(luò)書(shū)店相比,實(shí)體書(shū)店的優(yōu)勢(shì)在于能給讀者帶來(lái)閱讀體驗(yàn),與讀者深度交流。書(shū)店有其商業(yè)上的屬性,書(shū)只是經(jīng)營(yíng)者與顧客眾多交集中的一個(gè),只
18、有交集越多,價(jià)值才會(huì)越大。所以實(shí)體書(shū)店的經(jīng)營(yíng)困境,不在圖書(shū)本身,而是經(jīng)營(yíng)者的思維方式。這樣,就有了“共享書(shū)店”的興起。一方面,出借的圖書(shū)歸還后,基本還能用來(lái)銷(xiāo)售或再次借閱。如果有破損,可能會(huì)進(jìn)行打折出售或捐贈(zèng),和出版社協(xié)商退回也是一種可能性。另一方面,為讀者降低了閱讀成本和門(mén)檻,提高了閱讀頻次。 “共享書(shū)店”是實(shí)體店服務(wù)轉(zhuǎn)型的一次有益嘗試。實(shí)體書(shū)店應(yīng)探索出一條以“學(xué)術(shù)、文化沙龍、電影、音樂(lè)、創(chuàng)意、生活”等為主題的文化創(chuàng)意品牌經(jīng)營(yíng)模式,為讀者搭建一座可供開(kāi)放、探討、分享的公共性文化平臺(tái)。 (摘編自汪昌蓮《“共享書(shū)店”是服務(wù)轉(zhuǎn)型的 有益嘗試》,2017年11月28日《聯(lián)誼報(bào)》) 1.下列關(guān)
19、于“共享單車(chē)”的理解,錯(cuò)誤的一項(xiàng)是( ) A.“共享單車(chē)”這一新生經(jīng)濟(jì)事物啟發(fā)出“共享+×”的創(chuàng)業(yè)新思路,如共享充電寶、共享雨傘、共享床位等都是這種模式。 B.從2017年6月中國(guó)共享單車(chē)App啟動(dòng)次數(shù)和使用時(shí)長(zhǎng)兩份統(tǒng)計(jì)表中可以看出,當(dāng)今“共享單車(chē)”市場(chǎng)已經(jīng)形成ofo、摩拜“雙雄”并立的局面。 C.共享單車(chē)在發(fā)展過(guò)程之中,也需要融入大量的資金來(lái)支撐企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。 D.倒閉的“共享單車(chē)”企業(yè)已有60余家,這樣的殘局需要政府為經(jīng)濟(jì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)成本和資本盲動(dòng)的損失買(mǎi)單。 解析:選D。D項(xiàng),“這樣的殘局需要政府為經(jīng)濟(jì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)成本和資本盲動(dòng)的損失買(mǎi)單”說(shuō)法錯(cuò)誤,原文為“必須強(qiáng)調(diào)的是,政府不能為經(jīng)濟(jì)
20、社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)成本買(mǎi)單,更不能為資本盲動(dòng)的損失買(mǎi)單”,也就是政府不應(yīng)該買(mǎi)單。故選D。 2.下列關(guān)于“書(shū)店”的理解和分析,不正確的一項(xiàng)是( ) A.“共享書(shū)店”的本質(zhì)是“有償租書(shū)”,它是實(shí)體店服務(wù)轉(zhuǎn)型的一次有益嘗試。 B.“共享書(shū)店”推出“閱讀獎(jiǎng)學(xué)金”制度,就是用獎(jiǎng)勵(lì)愛(ài)閱讀又有良好習(xí)慣的讀者的方式激勵(lì)大家讀書(shū)。 C.實(shí)體書(shū)店的經(jīng)營(yíng)困境,不僅在于圖書(shū)本身,而且在于經(jīng)營(yíng)者的思維方式。 D.網(wǎng)絡(luò)書(shū)店,在能給讀者帶來(lái)閱讀體驗(yàn)、與讀者進(jìn)行深度交流方面不如實(shí)體書(shū)店。 解析:選C。C項(xiàng),偷換邏輯關(guān)系,原文為“實(shí)體書(shū)店的經(jīng)營(yíng)困境,不在圖書(shū)本身,而是經(jīng)營(yíng)者的思維方式”。 3.從共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程來(lái)看,企
21、業(yè)應(yīng)該得到哪些啟示?請(qǐng)簡(jiǎn)要分析。 答: 解析:通讀三則材料,從材料一中“我國(guó)共享單車(chē)自2016年下半年開(kāi)始爆發(fā)……‘共享+×’成了打開(kāi)創(chuàng)業(yè)的新思路,共享充電寶、共享雨傘、共享床位等接踵而至”、材料三中合肥三孝口新華書(shū)店也試水了“共享書(shū)店”的做法及材料三中說(shuō)的“實(shí)體書(shū)店的經(jīng)營(yíng)困境,不在圖書(shū)本身,而是經(jīng)營(yíng)者的思維方式”可以看出,共享經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)所趨,企業(yè)要轉(zhuǎn)變思維方式,與時(shí)俱進(jìn)。還有企業(yè)可以借助網(wǎng)絡(luò)打開(kāi)新思路。從材料二中“共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越是激烈,越能促進(jìn)優(yōu)勝劣汰……共享單車(chē)發(fā)展到‘下半場(chǎng)’,包括小藍(lán)單車(chē)、酷奇單車(chē)
22、等‘力竭而退’的失敗者有60余家”可以看出,共享單車(chē)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,60余家“力竭而退”,提示企業(yè)在共享競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,要想立于不敗之地,就必須從自身出發(fā),做好自身產(chǎn)品,提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)注意規(guī)范自己的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)行為,遵守相關(guān)規(guī)定,保障消費(fèi)者的權(quán)益,才能讓自己穩(wěn)速發(fā)展。 答案:(1)共享經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)所趨,企業(yè)要轉(zhuǎn)變思維方式,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,才能擺脫經(jīng)營(yíng)困境;(2)共享經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)要目光長(zhǎng)遠(yuǎn),做好產(chǎn)品,提高服務(wù)質(zhì)量,才能在激烈的斗爭(zhēng)中生存。[或:實(shí)體店受到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的沖擊,企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維方式(企業(yè)可以借助網(wǎng)絡(luò)打開(kāi)新思路);但要注意規(guī)范自己的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)行為,遵守相關(guān)規(guī)定,保障消費(fèi)者的權(quán)益
23、,才能讓自己穩(wěn)速發(fā)展。] 二、閱讀下面的文字,完成后面的題目。 材料一: 中國(guó)童書(shū)比不上外國(guó)童書(shū)?這個(gè)固有印象可能已經(jīng)被打破了。北京時(shí)間4月4日,曹文軒在意大利博洛尼亞國(guó)際童書(shū)展上獲得了2016年國(guó)際安徒生獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)了華語(yǔ)作家在該獎(jiǎng)項(xiàng)上零的突破。 “我講了一個(gè)個(gè)地地道道的中國(guó)故事,但同時(shí)也是屬于全人類(lèi)的故事?!弊鳛槭孜猾@此殊榮的中國(guó)作家,他獲獎(jiǎng)后毫不掩飾自己對(duì)中國(guó)文學(xué)、兒童文學(xué)的信心?!斑@次得獎(jiǎng)的意義還在于幫我論證了自己多年來(lái)對(duì)中國(guó)兒童文學(xué)的判斷,即中國(guó)最好的兒童文學(xué)就是世界水平的兒童文學(xué)?!? 30年前就看好曹文軒的二十一世紀(jì)出版社集團(tuán)社長(zhǎng)張秋林十分興奮,“當(dāng)時(shí)我就覺(jué)得他會(huì)成為中國(guó)兒童
24、文學(xué)的領(lǐng)軍式人物。”他告訴第一財(cái)經(jīng)記者,“曹文軒的獲獎(jiǎng)是一種文化自覺(jué),會(huì)整體提振中國(guó)兒童文學(xué)作家的創(chuàng)作信心?!? 出版行業(yè)另外一位資深人士則向本報(bào)記者表示,被認(rèn)為是中國(guó)童書(shū)市場(chǎng)“黃金時(shí)代”的過(guò)去十年,用“野蠻生長(zhǎng)”來(lái)形容更恰當(dāng),但曹文軒的獲獎(jiǎng)一下提升了中國(guó)兒童文學(xué)的關(guān)注度和創(chuàng)作水準(zhǔn)。 中信出版集團(tuán)副總編輯盧俊說(shuō),中國(guó)兒童文學(xué)市場(chǎng)確實(shí)很火,但這個(gè)市場(chǎng)應(yīng)該用更好的商業(yè)理念、價(jià)值觀去規(guī)范、定義。不過(guò),無(wú)論怎樣,曹文軒的獲獎(jiǎng),對(duì)于中國(guó)童書(shū)發(fā)展都有巨大的積極影響,曹文軒獲獎(jiǎng)之后才是一個(gè)新時(shí)代的來(lái)臨。 (摘自4月6日“一財(cái)網(wǎng)”,有改動(dòng)) 材料二: 北京時(shí)間4月4日,中國(guó)兒童文學(xué)作家曹文軒在意大利博
25、洛尼亞國(guó)際童書(shū)展上榮獲2016年國(guó)際安徒生獎(jiǎng)。兒童文學(xué)的“諾獎(jiǎng)”桂冠,首次花落中國(guó)。 中國(guó)擁有世界最大的兒童文學(xué)讀者群,近年來(lái)的童書(shū)閱讀熱,更凸顯了兒童文學(xué)市場(chǎng)的“饑餓”。不少人認(rèn)為,曹文軒的獲獎(jiǎng),確立了中國(guó)兒童文學(xué)屹立于世界之林的一份自信。北京師范大學(xué)文學(xué)院教授陳暉認(rèn)為,與莫言獲諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)、劉慈欣獲雨果獎(jiǎng)一樣,曹文軒此次獲獎(jiǎng),也許能緩解中國(guó)兒童文學(xué)渴望被世界認(rèn)可的焦慮。這是一次提振信心、擴(kuò)大視野、走向世界的良機(jī)。 盡管對(duì)中國(guó)兒童文學(xué)充滿自信,但曹文軒仍有憂慮,“童書(shū)市場(chǎng)的整體質(zhì)量并不令人滿意。利益這條狗,攆得我們不停地往前跑,往金山銀山跑,以金錢(qián)來(lái)衡量并炫耀它的價(jià)值,忘記了兒童文學(xué)對(duì)孩
26、子所承擔(dān)的巨大責(zé)任。這個(gè)局面需要得到調(diào)整,需要我們的作家能夠退回來(lái),退到文學(xué),退到藝術(shù)?!? “我國(guó)兒童數(shù)量多、需求大,作家資源相對(duì)緊缺。”張克文指出,我國(guó)目前有3億多未成年人,形成了巨大的市場(chǎng),也形成了巨大的利益誘惑。人人都想來(lái)分一杯羹,全國(guó)580余家出版社,有520多家都在出版童書(shū),但卻像一盤(pán)散沙,個(gè)頭不大,實(shí)力不強(qiáng),專(zhuān)業(yè)性也不夠。激烈的競(jìng)爭(zhēng),還催生出急功近利的氛圍,導(dǎo)致童書(shū)質(zhì)量參差不齊,同質(zhì)化嚴(yán)重。 “一方面,留給作家創(chuàng)作的時(shí)間、編輯打磨的空間都變得比較緊迫,缺乏時(shí)間與耐心去打磨精品;另一方面,優(yōu)秀的作家作品資源被各家激烈爭(zhēng)奪,有的作品形成了龐大的系列、過(guò)多的版本,也造成了孩子的選擇困
27、難?!标悤熣f(shuō)。 “市場(chǎng)上很多工作室攢出來(lái)的兒童文學(xué)作品在學(xué)生中很有市場(chǎng),但質(zhì)量堪憂?!眲?guó)輝曾跟曹文軒去一個(gè)縣城推廣文學(xué)閱讀,當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)文老師告訴他們,一些過(guò)于強(qiáng)調(diào)娛樂(lè)性、胡編亂造的書(shū),孩子們難以分辨,難免喜歡,但對(duì)于成長(zhǎng)沒(méi)有起到好的作用。兒童文學(xué)健康發(fā)展,離不開(kāi)作家的自律,更需要發(fā)揮、利用市場(chǎng)的自我調(diào)節(jié)。 (摘自4月6日《人民日?qǐng)?bào)》) 材料三: 毫無(wú)疑問(wèn),中國(guó)兒童文學(xué)有高原和高峰,但也有低谷和沙漠。從1996年到2016年,中國(guó)的兒童文學(xué)創(chuàng)作、兒童圖書(shū)出版、兒童閱讀推廣,發(fā)生了巨變。但我們與世界上的兒童文學(xué)強(qiáng)國(guó)、童書(shū)出版強(qiáng)國(guó)相比,依然還有差距。 中國(guó)出版工作者協(xié)會(huì)前副主席、少年兒童讀物
28、工作委員會(huì)前主任海飛認(rèn)為,目前中國(guó)兒童文學(xué)的兩大軟肋是“格局”與“想象力”?!拔覀兊淖髌啡狈α钊苏鸷车奈膶W(xué)大格局,缺乏令人震撼的文學(xué)力量?!焙ow說(shuō),“國(guó)內(nèi)兒童文學(xué)界始終有現(xiàn)實(shí)主義文學(xué)與幻想文學(xué)長(zhǎng)長(zhǎng)短短之爭(zhēng),其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為如鳥(niǎo)之兩翼,缺一不可。中國(guó)膾炙人口的古典名著《西游記》,西方暢銷(xiāo)全球震撼世界的《哈利·波特》,毫無(wú)疑問(wèn)是文學(xué)想象力之王?!? (摘自4月6日《河北日?qǐng)?bào)》) 材料四: 隨著童書(shū)市場(chǎng)的繼續(xù)繁榮,投入到童書(shū)市場(chǎng)的人才、資本將持續(xù)增加,童書(shū)市場(chǎng)將進(jìn)入一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的動(dòng)蕩期,或者說(shuō)將進(jìn)入一個(gè)劇烈的變化期。對(duì)于目前在童書(shū)市場(chǎng)廝殺的大部分參與者來(lái)說(shuō),一個(gè)殘酷的時(shí)代即將來(lái)臨?!包S金”是大
29、家的“黃金”,“白銀”卻不是誰(shuí)都能撿到的“白銀”。“強(qiáng)者”憑借著已占有的出版資源、渠道資源、專(zhuān)業(yè)人才資源及品牌優(yōu)勢(shì),將會(huì)愈來(lái)愈強(qiáng),童書(shū)市場(chǎng)很有可能會(huì)進(jìn)入“大鱷”時(shí)代,原本很弱小的出版社可能會(huì)更加窘迫,非專(zhuān)業(yè)的想來(lái)?yè)埔黄?,更大的可能是鎩羽而歸。 無(wú)論是幾百家出版社對(duì)幾十個(gè)實(shí)力作家的爭(zhēng)奪,還是對(duì)境外童書(shū)版權(quán)的哄搶?zhuān)硷@示出,目前國(guó)內(nèi)童書(shū)市場(chǎng)對(duì)于出版資源的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈。但僧多粥少的局面暫時(shí)很難改變,競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加激烈。類(lèi)似浙少社對(duì)各社的“掐尖”、眾多出版社與書(shū)商提錢(qián)坐等“凱迪克”[注]揭曉、莫言獲獎(jiǎng)即身價(jià)幾何倍增等的現(xiàn)象將會(huì)越來(lái)越多地出現(xiàn)。 在一個(gè)成熟的市場(chǎng)里,不太可能出現(xiàn)某一元素為王的現(xiàn)象,
30、成功的出版商必然是綜合競(jìng)爭(zhēng)的勝利者。但顯然,中國(guó)的童書(shū)市場(chǎng)并不是一個(gè)成熟的市場(chǎng)?!包S金十年”應(yīng)該是一個(gè)“內(nèi)容為王”的時(shí)代,一個(gè)作家、一個(gè)選題甚至是一本書(shū),都有可能成為一個(gè)出版社崛起的決定性因素。渠道是“黃金十年”的一個(gè)敗筆。但未來(lái)幾年,童書(shū)市場(chǎng)的最大變化,很有可能出現(xiàn)在渠道方面,可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)短暫的“渠道為王”的時(shí)代。掌握、利用好新的渠道,整合好各種渠道資源,一些出版商很有可能就會(huì)一飛沖天。 (摘自3月12日《中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)》,有改動(dòng)) 【注】 凱迪克大獎(jiǎng)是美國(guó)最具權(quán)威的繪本獎(jiǎng)。 4.下列對(duì)材料的理解,正確的一項(xiàng)是( ) A.材料一和材料二傳遞的重要信息有相同之處,都報(bào)道了曹文軒獲
31、獎(jiǎng)消息,都介紹了曹文軒獲獎(jiǎng)的意義。 B.材料二著重闡述中國(guó)兒童文學(xué)在創(chuàng)作、出版、市場(chǎng)等方面存在的不足,表達(dá)了對(duì)中國(guó)兒童文學(xué)的憂慮和絕望。 C.材料三中海飛認(rèn)為我們與世界兒童文學(xué)強(qiáng)國(guó)相比依然有差距,呼吁中國(guó)兒童文學(xué)創(chuàng)作要有文學(xué)大格局和文學(xué)想象力。 D.材料四寫(xiě)到中國(guó)的童書(shū)市場(chǎng)并不成熟,預(yù)言未來(lái)幾年的童書(shū)市場(chǎng)可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)短暫的“渠道為王”的時(shí)代,一些掌握渠道資源的出版商會(huì)一飛沖天。 解析:選A。B項(xiàng),“憂慮和絕望”錯(cuò),原文只是表達(dá)憂慮,沒(méi)有絕望的意思;C項(xiàng),“海飛認(rèn)為我們與世界兒童文學(xué)強(qiáng)國(guó)相比依然有差距”錯(cuò),原文沒(méi)有說(shuō)這是海飛的觀點(diǎn);D項(xiàng),“會(huì)一飛沖天”錯(cuò),原文是“很有可能就會(huì)一飛沖天”
32、。 5.下列對(duì)材料有關(guān)內(nèi)容的分析和概括,最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是( ) A.曹文軒獲得了2016年國(guó)際安徒生獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)了華語(yǔ)作家在該獎(jiǎng)項(xiàng)上零的突破,也打破了人們心中的中國(guó)童書(shū)比不上外國(guó)童書(shū)的固有印象。 B.曹文軒獲獎(jiǎng)后毫不掩飾他對(duì)中國(guó)文學(xué)尤其是兒童文學(xué)的信心,也進(jìn)一步證明了中國(guó)最好的兒童文學(xué)就是世界水平的兒童文學(xué)。 C.中國(guó)擁有世界最大的兒童文學(xué)讀者群,但童書(shū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,作家資源相對(duì)緊缺,導(dǎo)致童書(shū)質(zhì)量參差不齊,同質(zhì)化嚴(yán)重。 D.即將到來(lái)的殘酷時(shí)代,“強(qiáng)者”將更強(qiáng),而原本很弱小的或非專(zhuān)業(yè)的出版社可能會(huì)更加窘迫,甚至?xí)|羽而歸。 解析:選C。A項(xiàng),“打破了人們心中的中國(guó)童書(shū)比不上外國(guó)童書(shū)的固有
33、印象”錯(cuò),材料一說(shuō)“這個(gè)固有印象可能已經(jīng)被打破了”;B項(xiàng),“進(jìn)一步證明了中國(guó)最好的兒童文學(xué)就是世界水平的兒童文學(xué)”錯(cuò),材料一說(shuō)“中國(guó)最好的兒童文學(xué)就是世界水平的兒童文學(xué)”是曹文軒“多年來(lái)對(duì)中國(guó)兒童文學(xué)的判斷”;D項(xiàng),表述欠準(zhǔn)確,材料四說(shuō)“原本很弱小的出版社可能會(huì)更加窘迫,非專(zhuān)業(yè)的想來(lái)?yè)埔黄?,更大的可能是鎩羽而歸”。 6.結(jié)合以上四則材料,談?wù)勀銓?duì)我國(guó)構(gòu)建兒童文學(xué)創(chuàng)作和出版強(qiáng)國(guó)的看法。 答: 解析:通過(guò)審讀題干可知,既要有對(duì)文本內(nèi)容的分析,也要有拓展的內(nèi)容。結(jié)合文本內(nèi)容分析,利用曹文軒獲獎(jiǎng)的契機(jī),引導(dǎo)中國(guó)兒童文學(xué)走向世界;重視兒童文學(xué)作品的題材和內(nèi)容的選擇;作家要少一些功利之心;出版社要提高社會(huì)責(zé)任意識(shí)等。 答案:①利用曹文軒獲獎(jiǎng)的契機(jī),擴(kuò)大中國(guó)兒童文學(xué)在世界上的影響,引導(dǎo)中國(guó)兒童文學(xué)走向世界。②重視兒童文學(xué)作品的題材和內(nèi)容的選擇,講好中國(guó)故事,引導(dǎo)孩子們健康成長(zhǎng)。③作家要少一些功利之心,靜下心來(lái)搞好創(chuàng)作,讓作品回歸文學(xué)和藝術(shù),增強(qiáng)作品的思想性和藝術(shù)性。④出版社要提高社會(huì)責(zé)任意識(shí),確保作品質(zhì)量,爭(zhēng)取多出精品。⑤重視兒童文學(xué)的發(fā)展,鼓勵(lì)更多的優(yōu)秀作家從事兒童文學(xué)創(chuàng)作。⑥進(jìn)一步規(guī)范童書(shū)市場(chǎng),既要尊重市場(chǎng)規(guī)律,又要避免急功近利的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),引導(dǎo)童書(shū)市場(chǎng)良性發(fā)展。 12
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