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1、學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》心得3
近日，中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)陳希強(qiáng)調(diào)在組織部門深化貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》?？己斯ぷ?，事關(guān)干部鼓勵(lì)，落實(shí)好考核過程，以考核實(shí)現(xiàn)“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”必然可以事半功倍。
一、細(xì)化考核指標(biāo)。沒有科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，就可能在詳細(xì)考核中進(jìn)入“模糊地帶”?！皩ｍ?xiàng)考核”走形式、“年度考核”當(dāng)好人問題就會(huì)不斷滋生蔓延。能者不能上，優(yōu)者不得獎(jiǎng)，自然就不能發(fā)揮出考核工作的強(qiáng)作用。因此，在考核工作中，要細(xì)化各項(xiàng)詳細(xì)的考核指標(biāo)，建立立足于理論的考評(píng)體系，使考核真正精準(zhǔn)客觀，精準(zhǔn)區(qū)分出“能者”“優(yōu)者”“庸者”“劣者”。
二、健全考核機(jī)制?！?/p>
2、無規(guī)矩不成方圓”，要使已有的制度發(fā)揮實(shí)效，就必須完善制度運(yùn)行的流程機(jī)制，稍有遺漏，便有可能產(chǎn)生制度執(zhí)行的“模糊地帶”，從而帶來執(zhí)行中“擺樣子”“走形式”的問題，從而制約影響制度的發(fā)揮。因此，貫徹落實(shí)好條例，就需要各地在執(zhí)行過程中，對(duì)考核工作中的“模糊地帶”分析^p 研判，加以消除，從而使各項(xiàng)正向負(fù)向鼓勵(lì)真正通過制度煥發(fā)出鼓勵(lì)干部的干事創(chuàng)業(yè)精神，減少執(zhí)行過程中的“形式”“輪流坐莊”問題，真正使考核工作產(chǎn)生實(shí)效。
三、用好考核結(jié)果。考核的最終階段，都是要回歸到如何運(yùn)用考核結(jié)
果。對(duì)于在各項(xiàng)工作中業(yè)績(jī)佳、成效好，面對(duì)突發(fā)事件敢擔(dān)當(dāng)作為的“優(yōu)者”“能者”，要及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)，在選人用人時(shí)優(yōu)先考慮，在生活工作中加以關(guān)心關(guān)愛；而對(duì)“庸者”“劣者”，以負(fù)向鼓勵(lì)嚴(yán)管，以談心談話、干部教育厚愛。在結(jié)果運(yùn)用中，管理好干部，使得通過考核工作，讓“優(yōu)者”更優(yōu)，讓劣者“反省”，在嚴(yán)管厚愛的良性循環(huán)里真正打造一支敢干事、肯擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)伍。
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學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》
學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》感悟【3】
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