各地區(qū)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)特征的比較.ppt

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各地方家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)特征的比較組員:陳芳菲、侯羽、焦秀煥,目錄,家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)特征之創(chuàng)業(yè)動機分析,家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)特征之創(chuàng)業(yè)管理風險與障礙分析,家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)特征之創(chuàng)業(yè)支持性基礎建設分析,4,1,2,3,家族企業(yè)SWOT分析,,家族企業(yè)的SWOT分析,,,,,1忠誠心和利他主義。2所有權和控制權統(tǒng)一，降低道德風險。3制度有利于企業(yè)做出最優(yōu)和高效決策和信息溝通。,,,1內部產權模糊2任人唯親的人力資源機制3融資的困難4繼承人難以選擇。5經(jīng)驗取代創(chuàng)新的弊端。6排他的企業(yè)文化。7封閉性財務管理。,,,1國家法律法規(guī)的支持。2國有企業(yè)的改革和戰(zhàn)略性調整為非公有制經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了機遇。3平等競爭的市場環(huán)境。,,,1對企業(yè)競爭力提出了挑戰(zhàn)2管理機制和經(jīng)營方式將受到嚴峻的考驗。3人才競爭中的劣勢。,優(yōu)勢,劣勢,機會,威脅,家族企業(yè)的SWOT分析,目錄,家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)特征之創(chuàng)業(yè)動機分析,家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)特征之創(chuàng)業(yè)管理風險與障礙分析,家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)特征之創(chuàng)業(yè)支持性基礎建設分析,4,1,2,3,家族企業(yè)SWOT分析,創(chuàng)業(yè)動機的比較,創(chuàng)業(yè)動機的比較,目錄,家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)特征之創(chuàng)業(yè)動機分析,家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)特征之創(chuàng)業(yè)管理風險與障礙分析,家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)特征之創(chuàng)業(yè)支持性基礎建設分析,4,1,2,3,家族企業(yè)SWOT分析,創(chuàng)業(yè)管理風險與障礙的比較,創(chuàng)業(yè)管理風險與障礙的比較,創(chuàng)業(yè)管理風險與障礙的比較,創(chuàng)業(yè)管理風險與障礙的比較,目錄,家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)特征之創(chuàng)業(yè)動機分析,家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)特征之創(chuàng)業(yè)管理風險與障礙分析,家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)特征之創(chuàng)業(yè)支持性基礎建設分析,4,1,2,3,家族企業(yè)SWOT分析,創(chuàng)業(yè)支持性基礎設施分析,創(chuàng)業(yè)支持性基礎設施分析,創(chuàng)業(yè)支持性基礎設施分析,創(chuàng)業(yè)支持性基礎設施分析,創(chuàng)業(yè)支持性基礎設施分析,,ThankYou!,