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1、
水廠設備管理制度
一、總則
設備管理總的原則是:在對設備資料進行備份歸檔并制定相關操作規(guī)程的基礎上,根據(jù)設備的功能、使用頻率、易損程度等條件進行分級管理。通過設備的級別確定設備的巡檢周期,制作巡視記錄及確定巡視要點,并在檢查后認真填寫,建立設備運行的記錄臺帳。根據(jù)記錄數(shù)據(jù),分析設備運行的情況,相應確定設備的養(yǎng)護維修計劃,保證設備完好率達到98%以上。
二、資料管理
1、對設備出廠資料、竣工圖紙、巡檢記錄、維修養(yǎng)護記錄等資料進行統(tǒng)一分類歸檔。
2、對重要的電子版及紙張資料應予以備份。
3、對廠內(nèi)出現(xiàn)設備改造、移位等變更情況,應及時對資料進行相應變更或更新。
4、人員在借閱資料時
2、應進行必要登記,使用時應保證資料清潔完好,嚴禁未經(jīng)許可對資料進行擅自修改。
5、使用后應及時歸還并辦理歸還手續(xù)。
三、運行管理
1、設備管理、操作人員在日常操作中應嚴格遵守相關的操作規(guī)程及注意事項,并且應細心觀察設備的相關運行數(shù)據(jù),認真填寫相關的運行記錄報表。發(fā)現(xiàn)設備有異?;蚬收锨闆r,應及時按照操作規(guī)程進行應急性處理并向有關技術人員及廠部領導進行如實地反映。
2、設備管理負責人除對日常操作中報漏出的設備故障問題進行及時處理外,還需要根據(jù)設備的功能、使用頻率、易損程度等條件進行分級。通過設備的級別確定設備的巡檢周期及巡檢要點,定期組織相關人員對設備的運行情況進行巡檢,填寫巡檢記錄,建立設
3、備的巡檢臺帳。
3、一級管理:
(1)二級泵房清水泵組(包括室內(nèi)管路及閥門)
在日常的生產(chǎn)中,車間當班人員要通過平時的運行情況,如實制作填寫泵房日運行報表,密切注意泵口壓力、流量;泵組的噪音及震動情況;電機溫度、電流、功率,功率因數(shù)等情況是否正常。如有異常及時與廠內(nèi)相關人員聯(lián)系。水廠的技術管理人員,除關心每日運行報表的情況外,還需每月對生產(chǎn)報表中水泵運行的相關數(shù)據(jù)進行分析,評估水泵的運行工況,提出養(yǎng)護、改造或維修計劃。
4、二級管理(巡視周期為1個月):
(1)翻板閥濾池各類氣動閥門及其氣路、沉淀池排泥閥及其氣路。
(2)反沖洗泵房反沖洗水泵、排泥水調節(jié)池。
(3)沉淀池虹吸排泥
4、機。
(4)沉淀池立式攪拌器。
(5)反沖洗泵房空壓機組及其管路、加藥間空壓機組及其管路。
(6)反沖洗泵房鼓風機系統(tǒng)及管路。
(7)加藥系統(tǒng)設備、加PAM系統(tǒng)設備、加氯系統(tǒng)設備。
(8)廠區(qū)各類增壓水泵及管線。
(9)二級泵房真空引水系統(tǒng)。
(10)廠區(qū)各單體的排污泵。
5、三級管理(巡視周期為2個月):
(1)廠區(qū)各種起重設備:
起重設備(除加氯間行車)的使用頻率雖然較低,但其運行及故障情況直接關系到水廠的安全生產(chǎn),并且起重設備每年要請質檢部門進行一次年檢。所以對起重設備進行每2個月一次的定期巡檢。加氯間行車使用頻率較為頻繁,管理中除以上提及的巡檢外還需在平時使用時注意
5、其運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時進行檢修。
(2)廠區(qū)各類手動閥門。
廠區(qū)大部分的閥門平時為常開或常閉的狀態(tài),并且一般情況并不對其進行操作。但在遇到突發(fā)性搶修事件或大的維修改造工程時,廠區(qū)閥門的完好正常與否直接關系到施工時間以及施工質量,所以要定期對廠區(qū)的各類閥門狀態(tài)進行巡檢。
四、養(yǎng)護管理
1、根據(jù)設備的日常巡檢記錄判斷各設備的運行狀態(tài)。
2、根據(jù)設備的運行狀態(tài)及運行時間確定設備的保養(yǎng)時間是否到期,需要進行養(yǎng)護。
3、根據(jù)設備的養(yǎng)護要求及設備狀態(tài)確定養(yǎng)護方法及實施步驟,確保養(yǎng)護工作科學合理。
4、組織人員進行養(yǎng)護工作,確保對設備養(yǎng)護時的安全施工。
5、養(yǎng)護工作后認真填寫?zhàn)B護臺帳記錄表,為今后的養(yǎng)護工作提供依據(jù)。
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一類參照a