文化活動中心新人員分工及值班等情況方案.doc

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工作報告/實施方案 文化活動中心新人員分工及值班等情況方案 　　一、成員分工： 　　此次分工已經(jīng)和局領導溝通，得到支持與肯定。 　　1、梁xx：負責文化中心全面工作 　　2、李科長：主抓文體活動業(yè)務開展及對外聯(lián)誼、安全保衛(wèi)等工作 　　文化中心作為xx村及周邊地區(qū)老百姓的活動平臺，年底前再積極謀劃幾項文化體育活動，主要有春節(jié)前后的送戲下鄉(xiāng)、贈送春聯(lián)、元宵節(jié)、區(qū)級象棋賽等活動。使中心成為xx鎮(zhèn)老百姓文娛、休閑、健身、讀書、尚志的好去處，并以它為中心輻射、服務、帶動周邊地區(qū)百姓的文化活動。 　　安保很重要，李科長主抓，帶班領導和值班人員必須每天進行巡視并做好記錄備案。 　　3、魏主任：主抓出勤及衛(wèi)生等工作 　　值班出勤、做好中心環(huán)境衛(wèi)生是擺在我們面前第一要務，其重要性在座各位不言而喻。 　　值班人員有事可自行調(diào)換，但不能讓與單位無關(guān)人員代替。都找人代替，就亂了。出了事誰也擔不住，當事人也代替不了值班人員負責。請各位必須按時按崗準時值班出勤，并負責當天全部日常管理工作，有事與魏主任聯(lián)系。 　　新集體已成立，咱們兄弟姐妹要給中心新面貌。擴建基本完工、樹葉也落得差不多了，咱們集中今天下午時間先做一次全面衛(wèi)生清理。以后每人每周按值日責任區(qū)在值班時間負責做好衛(wèi)生。若再不干好，愧對領導對我們的信任與重托！ 　　4、付館長：主要負責辦公室管理等工作 　　辦公室負責日常管理及上級相關(guān)文件的報送、傳達、信息反饋、人事管理等。 　　5、周xx任辦公室主任 　　具體負責辦公室日常管理等工作。如人事、生活、保管、圖書館管理等。 　　6、梁xx：主要負責會計工作。 　　每半月召開一次班子碰頭會。 　　二、值班安排 　　1、根據(jù)領導指示，實行一條龍輪流值班方法。自今日起（12月5日始），男士晝夜值班，值班人員值班出勤必須保證24小時在崗。 　　女士上周一至周五長白班，原則上周xx3天，梁xx2天，你倆自行溝通哪天誰來。女士上班時間比男士少，二人兼任會計、人事工作，沒有報酬。 　　綜上所述，也就是一天必須保證有2人上班（我不該班來了不算）。有事自行調(diào)換，告訴魏主任，魏主任要做好出勤記錄，年終績效。 　　被褥自備。 　　我算是個工作狂，除該自己值班時間外，平時局里沒事我也來，所以都別找我換班啦。 　　夜班屬正常上班時間，沒補助。值班人員早8:00——8:30到崗簽字、交接班，白班同志下午4點下班。 　　2、每天早晨七點前我不給各位打電話或發(fā)信息，就自己坐5路來。每月底報銷來回路費，魏主任作好記錄。 　　3、出于安全、費用考慮，盡可能減少1725出動。車太老了、也太費油，已養(yǎng)不起了。但有公事或在座各位家人有事優(yōu)先服務。 　　4、以后報票實行理財小組集體簽字。 　　5、值日責任區(qū)再定，今天下午先一起做衛(wèi)生。 　　6、遇有領導來視察或重大節(jié)日、有活動等，大家一起上班。 　　7、門衛(wèi)必須保證院內(nèi)外衛(wèi)生清潔，每天清掃一次院內(nèi)外，尤其門前及西側(cè)小廣場。 　　8、伙食問題：中心是個清水衙門，沒錢。自行起火。 　　此方案暫行至月底，待完善后再執(zhí)行新方案。 　　此方案和值班表上報局機關(guān)和xx、xx二位領導，備領導抽查。同意簽字。