作文素材 競爭
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. 高考作文素材 關于競爭 1.沒有競爭,就沒有生存,也就沒有發(fā)展。有競爭才有壓力和動力。競爭能讓人奮起直追,不斷超越自我。 羚羊的故事 一位動物學家在對生活在非洲奧蘭治河兩岸的動物進行考察時,發(fā)現一個奇怪的現象:生活在河東岸的羚羊與河西岸的羚羊相比,不僅繁殖能力強,而且奔跑的能力也強。這位動物學家百思不得其解。于是,他做了一項試驗:從河的兩岸各捉10只羚羊,彼此交換。一年后,送到西岸的羚羊繁殖到了14只,而送到東岸的羚羊僅剩下3只,其余的都成了狼的囊中物。 動物學家揭開了謎底:東岸的羚羊之所以強健,是因為它們附近生活著一群狼。它們?yōu)榱嘶蠲?,必須同狼進行“競爭”,因此,它們越活越有戰(zhàn)斗力;而西岸的羚羊則相反,它們缺少天敵,沒有生存能力,所以越活越弱小。 2.虎與豹子之間的競爭是一種“叢林法則”。在競爭的作用下,美洲虎的非凡生命力、生存能力被激發(fā),提高了自己生命力。生存的競爭是提升能力的主要外在條件,競爭與壓力是動物進化的基礎。由于動物發(fā)展具有相對被動的特征,生存環(huán)境的競爭與壓力往往是促進其發(fā)展的關鍵因素。 競爭提高生命力 美洲虎是一種瀕臨滅絕的動物,有一對美洲虎生活在秘魯的國家動物園。為了保護它,人們從大自然中單獨規(guī)劃出1500畝山地修了虎園,里面有山有水,房間里還裝有空調,還有成群的牛羊兔供老虎食用,真是虎的天堂。奇怪的是,沒有人見過老虎捕捉獵物,它只吃管理員送來的肉食,它經常躺在裝有空調的房子里,吃了睡,睡了吃,身體發(fā)胖,經常生病。后來一位市民說:“虎是森林之王,不能只放一群吃草的小動物,至少也得放一只豹子吧?”虎園領導覺得很有道理,就捉了三只豹子投進虎園。這一招果然靈驗,豹子不僅跟美洲虎爭搶食物,而且還經常威脅到美洲虎的安全,美洲虎不再睡懶覺,時不時沖到豹子面前放肆地挑釁,沒多久美洲虎就恢復了活力,恢復了健康,還讓雌虎生下一只小虎崽。 3.要想成就一番大的事業(yè),就要具備“永遠爭做第一”的競爭意識。這樣才能更好地激發(fā)自己斗志,攀上事業(yè)的頂峰。 撒切爾夫人,永遠爭做第一 20世紀30年代,英國一個不出名的小鎮(zhèn)上,有一個叫瑪格麗特的小姑娘,自小就受到嚴格的家庭教育。父親對她的教育很嚴格,經常向她灌輸這樣的觀點:無論做什么事情都要力爭一流,永遠做在別人前面,而不落后于人。即使是坐公共汽車,也要永遠坐在第一排。父親從來不允許她說“我不能”或“太難了”之類的話。父親的“殘酷”教育培養(yǎng)了瑪格麗特積極向上的決心和信心。在以后的學習、生活和工作中,她時時牢記父親的教導,總是抱著一往無前的精神和必勝的信念,盡自己最大努力克服一切困難,事事必爭一流,以自己的行動實踐著“永遠坐在第一排”。 瑪格麗特上大學時,學校要求學生們上5年的拉丁文課程,她憑著自己頑強的毅力和拼搏精神,硬是在一年內全部學完了?,敻覃愄夭还庠趯W業(yè)上出類拔萃,她在體育、音樂、演講及學校的其他活動方面也都一直走在前列,是學生中的佼佼者之一。 40年后,英國乃至整個歐洲政壇上出現了一顆耀眼的明星,她就是1979年成為英國第一位女首相、雄踞政壇長達11年之久、被世界政壇譽為“鐵娘子”的瑪格麗特?撒切爾夫人。 4.只有不斷的競爭,才會有生機和活力,才能不斷地克服困難,一直向前。 可樂的百年恩怨 百事可樂與可口可樂都盯死了對方,只要對方一有新動作,另一方肯定也會有新花樣。可口可樂早在20世紀20年代便在古巴用飛機在空中噴出煙霧,畫出“COCA-COLA”字樣,可惜因為缺少經驗而失敗,百事可樂在1940年更是一下租了8架飛機,飛了14.5萬公里,在東西兩海岸城市,以機尾噴霧,寫下百事可樂的廣告。可口可樂當然要及時反擊,為強化國民第一飲料的形象,可口可樂贊助了1939年的紐約世界博覽會,并請名人啜飲,將其照片刊在雜志封面。但相比之下,百事可樂的宣傳廣告方式更有創(chuàng)意。他們專門設計了一套卡通片,而且還創(chuàng)作了一首看似極普通卻風靡全美的廣告歌曲。兩大巨頭在競爭中可謂不遺余力,使出渾身解數來擊敗對手,但結果卻是二者都有了長足的發(fā)展。 5.接受對手的存在并善待競爭對手,能夠促進自身的發(fā)展。 雙方都是贏家 “神州”和“萬家樂”是旗鼓相當的兩家大型熱水器生產廠家?!吧裰荨钡膹V告語為“款款神州,萬家追求”,而“萬家樂”的廣告語為“萬家樂崛起于神州”。他們各自的廣告語中都包含了對方的產品品牌。這樣雙方都能揚名獲利。你把客戶送到我這里,我把客戶送到你那里。兩種熱水器迅速走進千家萬戶,為兩家企業(yè)帶來豐厚利潤。他們在競爭中合作,實現了雙贏。 6.競爭中需要合作。競爭本身并不是目的,而是達到更高目標的手段。在競爭中合作應體現“雙贏”原則。競爭對手不能相互排斥,造成兩敗敗俱傷,而要相互促進、共同提高。 情同手足的競爭對手 劉國粱和孔令輝,既是實力相當,又是的合作伙伴。他們師從同門,同時披上國字號戰(zhàn)袍。在那個鮮花遍開的五月,“六載朝思暮想,一夜春華秋實”,喜捧斯韋思林杯(男子團體冠軍杯)后,兩個要好的朋友又一起打進男子單打決賽??墒?,當男子單打冠軍杯真的擺在面前時,這對好朋友突然意識到結局的殘酷:自己的勝利就意味著好友的失敗。可貴的是,在賽場上,他們完全展示出自己的智慧和才藝。劉國梁以奇制勝,孔令輝穩(wěn)中帶兇,激烈的比賽戰(zhàn)至決勝局。最終,左右開弓的孔令輝成為男單新科狀元。沒有想像中的欣喜若狂,我們看到的是異常平靜的孔令輝,還有他臉上那甚至有些不好意思的笑容。劉國梁的臉上曾掠過一絲失望,但畢竟是自己最好的朋友奪得了冠軍,他的祝賀是發(fā)自心底的。這場比賽讓兩個好朋友懂得了怎樣面對競爭與合作。在后來的比賽中,他們又攜手奪得男子雙打冠軍。 7. 福特向通用百年祝福的那束燈光,穿透重重的黑暗,組成商業(yè)競爭中最溫馨的一幅畫面,溫暖且溫情。事實上,它更應成為一種文化和精神的源泉,為那些有長遠目標的企業(yè)吸納和傳承。 從福特“—束燈光”看企業(yè)競爭溫情 2008年9月16日,“通用汽車百年慶典日慶?;顒印痹谕ㄓ闷嚾蚩偛俊滋芈晌乃噺团d中心正式啟動。讓人訝異的是,同屬“百年俱樂部”的福特汽車,也為它的老朋友帶去了一份特殊的祝福:利用福特的辦公大樓以及樓內的燈光,打造出了“HAPPY 100 GM”的字樣。這份特殊的祝福,讓我們看到了百年福特的恢宏氣度,也讓我們看到了良性競爭的溫情。 通用和福特是一對相互競爭也相互尊敬的對手。在通用公司開始起步的時候,早其5年成立的福特公司于1908年研發(fā)生產出第一輛屬于普通老百姓的T型車。而通用也不甘落后,于1928年一舉超越福特。一百年來,這兩個公司互相競爭、互相借鑒的過程,有力推動了世界汽車工業(yè)的發(fā)展,同時也為人類文明和國際經濟的發(fā)展做出了突出的貢獻。 8.自然界具有它自己的弱肉強食的規(guī)律,競爭的市場也有其殘酷的競爭規(guī)律。我們要順應規(guī)律,學會在競爭中發(fā)展自我。 雛鷹的競爭 每年春季,鷹都會產卵育子,一般一次生兩個蛋。雛鷹從破殼而出就開始了競爭,只要爸爸媽媽帶回食物,它們立刻張開嘴巴,大聲地叫喚,希望將食物塞進自己的嘴里,而每次大鷹都會給頭仰得最高、叫聲最大的孩子喂食。但是,每次都是體格健壯、身體素質好的幼鷹吃到食物,因為它的頭仰得更高。沒幾天,那只弱一點的幼鷹就會活活餓死。這就是大自然優(yōu)勝劣汰的法則。 9.競爭力的提高在于政府、企業(yè)的共同努力,在于提高科技、知識的含量和資金的有效利用率。 法國:打造“競爭力集群” 為了增強創(chuàng)新能力、將科技成果更有效地轉化為生產力,從2005年起,法國政府斥資15億歐元在各地扶持了60多個不同產業(yè)的科技園區(qū),也稱“競爭力集群”。如今,這種企業(yè)+實驗室的模式,正在得到越來越多人的認可,它不但提高了科技轉化的效率,節(jié)省了資金,還使得企業(yè)自主創(chuàng)新的熱情空前高漲。法國的“競爭力集群”由多個層次組成,既包括實力雄厚的跨國企業(yè),也有中小創(chuàng)新型企業(yè)、大學和科研機構,各合作伙伴組成常務理事會,負責園區(qū)的管理工作,并代為向政府申請資金,統(tǒng)一調配資金的使用。 10.沒有競爭,就沒有生存,也就沒有發(fā)展。其實人生到處都存在著競爭,球場、賽場、戰(zhàn)場、考場等。有競爭才有壓力和動力。競爭能讓人奮起直追,不斷超越自我。 狼與羊的競爭 一位動物學家在對生活在非洲奧蘭治河兩岸的動物進行考察時,發(fā)現一個奇怪的現象:生活在河東岸的羚羊與河西岸的羚羊相比,不僅繁殖能力強,而且奔跑的能力也強。這位動物學家百思不得其解。于是,他做了一項試驗:從河的兩岸各捉10只羚羊,彼此交換。一年后,送到西岸的羚羊繁殖到了14只,而送到東岸的羚羊僅剩下3只,其余的都成了狼的囊中物。 動物學家揭開了謎底:東岸的羚羊之所以強健,是因為它們附近生活著一群狼。它們?yōu)榱嘶蠲仨毻沁M行“競爭”,因此,它們越活越有戰(zhàn)斗力;而西岸的羚羊則相反,它們缺少天敵,沒有生存能力,所以越活越弱小。 11.有人說:“哈佛,競爭殘酷的大學?!?這所高等商業(yè)學府不僅淘汰制度異常殘酷,而且連學習節(jié)奏也是很折磨人的。 哈佛大學的競爭 在哈佛大學,對高級管理人才的培養(yǎng)可謂精心之至。這所高等商業(yè)學府不僅淘汰制度異常殘酷,而且連學習節(jié)奏也是很折磨人的。如果一位才能平庸的人進入了這所學府,同那些才華橫溢、刻苦頑強的人在一起學習,他就會感到力不從心。為了適應這里的學習節(jié)奏,所有的人都必須以優(yōu)異的成績畢業(yè)于這所著名的私立大學(這所大學的教育水平通常比國立學院要高得多),不惜任何代價在所有方面任何地方都爭當第一名,“在運動中當第一,在學習上爭第一,在社會政治生活中成為第一”,這就是哈佛大學的口號,只有第一名才無愧于生活,才有資格享受美好的生活。難怪有人說:“哈佛,競爭殘酷的大學?!? 12.幫助別人就是幫助自己。競爭也要遵守游戲規(guī)則,競爭也要考慮社會效益,唯有如此,競爭才更具意義。 哈默的競爭原則 某一年世界原油價格大漲,哈默的對手對東歐國家的石油輸出量都略有增加,唯獨哈默石油輸出量明顯減少,這讓許多人非常不解。黑人記者杰西克?庫思千方百計找到了哈默,就這個問題請教他。哈默說了一段讓他終生難忘的話:“關照別人就是關照自己。那些總想在競爭中出人頭地的人如果知道,關照別人需要的只是一點點的理解和大度,卻能贏來意想不到的收獲,那他一定會后悔不迭。關照是一種最有力量的方式,也是一條最好的路?!? 13. “如果沒有伯勒爾,沒有他的9秒90,我也許不能跑得這樣快,正是他激勵了我?!泵绹膛苊麑⒖?劉易斯如是說。 擁抱對手 美國短跑名將卡爾?劉易斯,在第三屆世界田徑錦標賽上,創(chuàng)下了9秒88的世界男子百米新紀錄。當觀眾高呼劉易斯的名字,為他興奮得發(fā)狂時,他卻噙著眼淚與他的對手伯勒爾擁抱在一起。他對記者說:“如果沒有伯勒爾,沒有他的9秒90,我也許不能跑得這樣快,正是他激勵了我。” 11.有人說:“哈佛,競爭殘酷的大學?!?這所高等商業(yè)學府不僅淘汰制度異常殘酷,而且連學習節(jié)奏也是很折磨人的。 哈佛大學的競爭 在哈佛大學,對高級管理人才的培養(yǎng)可謂精心之至。這所高等商業(yè)學府不僅淘汰制度異常殘酷,而且連學習節(jié)奏也是很折磨人的。如果一位才能平庸的人進入了這所學府,同那些才華橫溢、刻苦頑強的人在一起學習,他就會感到力不從心。為了適應這里的學習節(jié)奏,所有的人都必須以優(yōu)異的成績畢業(yè)于這所著名的私立大學(這所大學的教育水平通常比國立學院要高得多),不惜任何代價在所有方面任何地方都爭當第一名,“在運動中當第一,在學習上爭第一,在社會政治生活中成為第一”,這就是哈佛大學的口號,只有第一名才無愧于生活,才有資格享受美好的生活。難怪有人說:“哈佛,競爭殘酷的大學?!? 12.幫助別人就是幫助自己。競爭也要遵守游戲規(guī)則,競爭也要考慮社會效益,唯有如此,競爭才更具意義。 哈默的競爭原則 某一年世界原油價格大漲,哈默的對手對東歐國家的石油輸出量都略有增加,唯獨哈默石油輸出量明顯減少,這讓許多人非常不解。黑人記者杰西克?庫思千方百計找到了哈默,就這個問題請教他。哈默說了一段讓他終生難忘的話:“關照別人就是關照自己。那些總想在競爭中出人頭地的人如果知道,關照別人需要的只是一點點的理解和大度,卻能贏來意想不到的收獲,那他一定會后悔不迭。關照是一種最有力量的方式,也是一條最好的路?!? 13. “如果沒有伯勒爾,沒有他的9秒90,我也許不能跑得這樣快,正是他激勵了我?!泵绹膛苊麑⒖?劉易斯如是說。 擁抱對手 美國短跑名將卡爾?劉易斯,在第三屆世界田徑錦標賽上,創(chuàng)下了9秒88的世界男子百米新紀錄。當觀眾高呼劉易斯的名字,為他興奮得發(fā)狂時,他卻噙著眼淚與他的對手伯勒爾擁抱在一起。他對記者說:“如果沒有伯勒爾,沒有他的9秒90,我也許不能跑得這樣快,正是他激勵了我?!? 從高考看中國高校的“不良性”競爭 大樓不是大學的名片,高分生源也并非高校競爭力的核心。高水平的競爭呼喚高質量的標準、有境界的追求 日前,教育部發(fā)出通知,要求今年普通高校招生錄取嚴格執(zhí)行政策,再次明確不得在錄取工作結束前,以“簽訂預錄取協(xié)議”“新生高額獎學金”“入校后重新選擇專業(yè)”等方式惡性搶奪生源。隨著各省市逐步進入高考錄取招生階段,劃定這些“規(guī)矩”紅線,向惡性競爭說不,對于確保錄取的公平與秩序,很有必要。 每逢高考季,高校之間的比拼與較量,常常成為社會話題。某種意義上,高等教育的發(fā)展,大學的進步,本身就是競爭的結果。尤其是,高考之后吸引優(yōu)質生源,讓天下英才盡可能“入吾彀中”,增強社會影響力和美譽度,這些現實的利益驅動,讓很多高校難以淡定。一個“爭”字,也就明里暗里地在象牙塔下書寫開來。 然而,近期發(fā)生的一些高校之間的“爭端”,卻讓人覺出一種異樣的味道。有爭好生源的——為了招到“狀元”,北大、清華的四川招生組不惜在微博上掐架、揭短,引得眾人一邊“圍觀”一邊嘆息。有爭好名頭的——為了“川醫(yī)”之稱,瀘州醫(yī)學院和四川大學鬧得不可開交;為了“南大”之名,南京大學和南昌大學互不相讓。“別把正劇搞成鬧劇”“傷了和氣,失了身份”……從網友的評論中,不難看出人們對這些變味的高校之爭的態(tài)度。高校競爭,如何才能步入良性軌道? 公平的競爭,規(guī)則與底線是生命。近年來,一些名校在招生中進行“掐尖戰(zhàn)”,各地的高考“狀元”更是炙手可熱。為了把優(yōu)質生源搶到手,一些高校只顧目的不顧手段,或讓考生“先上車后買票”,或以重金吸引,或許以優(yōu)厚條件,或派專車直接上門“搶人”,這些做法違背了招錄政策,也突破了錄取公平的底線,導致種種招生亂象。沒有規(guī)則的競爭之下,最終誰也不是贏家。今年年初,教育部針對往年招生的問題,頒布了“26條禁令”;這回重申禁令,接下來關鍵是有令必行、有禁必止,對違規(guī)行為零容忍、敢于動真格,杜絕破窗效應,才能做到錄取“零點招”、計劃“零突破”,在有序中實現公平的競爭。 高水平的競爭,呼喚高質量的標準,有境界的追求。不管是爭考高分的狀元,還是爭一個響亮的簡稱,這些努力不能說毫無價值,但如果以“大學之道”的視野、立德樹人的胸懷來瞭望,很多的“爭”則過于功利、過于浮躁,與大學精神格格不入。梅貽琦先生說:“所謂大學者,非謂有大樓之謂也,有大師之謂也?!爆F在,高校的評價體系也在走向多元化,好比大樓不是大學的名片,高分生源也并非高校競爭力的核心。招了一堆狀元、搶了一個好名稱,這些只是“面子”,高校的競爭力還得看“里子”厚不厚:從師資隊伍到教學水平,從校園文化到創(chuàng)新活力,以及無可替代、不可復制的辦學風格。 “世界上不會有第二個哈佛、牛津、斯坦福、麻省理工、劍橋,但會有第一個北大、清華、浙大、復旦、南大等中國著名學府”,經過歲月的汰洗、競爭的挑選,那些卓然而立的名校,從不會迷失自己、丟失特色,而是沉著地做精神的堅守者,勇毅地做思想的開拓者。不尚名利,但求真理,唯有高揚這樣的價值取向,高校的發(fā)展生態(tài)才會得到凈化,良性競爭的土壤才能廣泛生長。 有這樣一個段子?!氨贝缶嚯x世界名校有多遠?”“出東門左轉直行200米即是。”“清華距離世界名校有多遠?”答案則是“出西門左轉直行200米”。雖然不無調侃意味,但互為隔壁鄰居的北大、清華,其競爭關系可見一斑。實際上,在同一所城市或相距不遠的名校,或者實力相當的名校,難免會有“瑜亮情結”,會有爭強好勝的心理,這種“同城德比”現象,國外也普遍存在,如哈佛與耶魯、牛津與劍橋。有道是“文無第一,武無第二”,高校之間的競爭故事還將演繹下去。其精彩與否,可以借用北大、清華校園里流傳甚廣的兩個“名句”來觀察——一曰兼容并包,二曰厚德載物。(塔元培) .- 配套講稿:
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