旅游資源推廣策劃書.doc
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策劃書/策劃書范文 旅游資源推廣策劃書 第一部分古隆中整體資源盤點(diǎn)及品牌掃描 一、整體資源盤點(diǎn) 1、資源層面 在古隆中風(fēng)景名勝區(qū)眾多的自然人文景觀中,最為重要,最有市場(chǎng)價(jià)值的是以諸葛亮為核心人物載體,有其參與的歷史史實(shí)及遺跡,尤其是體現(xiàn)其高超智慧的“隆中對(duì)”和延伸的智謀文化,更是在整個(gè)三國文化旅游市場(chǎng)中獨(dú)占的資源。 2、市場(chǎng)層面 古隆中景區(qū)現(xiàn)階段主要集中精力于地方區(qū)域市場(chǎng),客流量比較穩(wěn)定,但市場(chǎng)空間有進(jìn)一步拓展的必要;市場(chǎng)重點(diǎn)集中于武漢、鄭州、成都、西安等周邊省會(huì)城市,并與其中一些景點(diǎn)有競(jìng)爭關(guān)系;市場(chǎng)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了一定的變化,正在以當(dāng)?shù)赜慰蜑橹飨蛲獾赜慰蜑橹鬓D(zhuǎn)變。 要適應(yīng)上述市場(chǎng)的變化,必須加大市場(chǎng)營銷的力度,建立科學(xué)的市場(chǎng)管理體系和市場(chǎng)宣傳體系,同時(shí)把握好重點(diǎn)市場(chǎng),積蓄力量以進(jìn)一步拓展市場(chǎng)空間。 3、管理層面 古隆中景區(qū)自成立以來,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的開拓和努力下,已經(jīng)建成了一套比較成熟和規(guī)范的管理體系。后期市場(chǎng)推廣活動(dòng)的執(zhí)行力可以得到穩(wěn)妥的保障。 二、品牌掃描 就現(xiàn)階段而言,雖然古隆中景區(qū)依托諸葛亮有著天然的高知名度,但與其他以諸葛亮為賣點(diǎn)的景區(qū)并沒有明顯的區(qū)隔化,其根本原因在于沒有對(duì)諸葛亮代表的智謀文化缺乏提煉和升華,沒能將品牌形象人格化,造成消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知和接受停留在較低的層面上。 面對(duì)此種情況,我們對(duì)于品牌構(gòu)建的基本思路是:凸顯優(yōu)勢(shì)資源,制造品牌的差異化,尤其是品牌個(gè)性的張揚(yáng)與提升,以提高古隆中的市場(chǎng)競(jìng)爭力。為此,我們特別提出“智文化”的概念。 三、智文化的內(nèi)涵及意義 1、核心:“智”文化 在三國和諸葛的選擇上,我們認(rèn)為三國的定位較為空泛,且在中國的旅游市場(chǎng)上缺乏獨(dú)特性,并不能形成隆中景區(qū)的鮮明形象定位。 作為三國時(shí)期最重要的歷史人物之一諸葛亮的智慧思想成型地,古隆中在一定程度上也是作為三國歷史的一個(gè)起源點(diǎn)的。在這個(gè)世外桃源般的地方,諸葛預(yù)測(cè)天下局勢(shì),為劉備出謀劃策,盡顯了他過人的智慧。所以,我們可以確定無疑的選擇諸葛作為隆中景區(qū)的“獨(dú)特銷售主張”,既富有沖擊力(三國人物莫過諸葛,隆中策對(duì)更是盡人皆知)又很好的區(qū)隔同類型的三國歷史文化景區(qū)。 但諸葛亮并不能成為隆中品牌的核心資源,因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)具體人物,這種資源缺乏品牌所必需的延展性和抽象性,更不能與現(xiàn)時(shí)代接上地氣。 所以,我們認(rèn)為古隆中的核心資源在于——“智文化”。 我們認(rèn)為,智文化作為隆中景區(qū)品牌核心資源。既具備可能性,也具備必要性。 2、可能性——為什么是“智”文化? 隆中是中國人心中第一號(hào)智慧代表人物諸葛孔明的象征——未出山之前,他在此生活、學(xué)習(xí)、精讀謀略、修煉自身;出山之時(shí),更是在此隆中策對(duì),由此確立了后幾十年的政治走向。 諸葛孔明,千古第一智商;隆中策對(duì),完美的處子演出。這些歷史積淀足以使隆中成為智文化的代表景區(qū)。 并且按照市場(chǎng)定位和usp的營銷推廣理論,這樣一種智文化品牌的提出,在旅游市場(chǎng)上重新定位了一個(gè)全新的細(xì)分市場(chǎng)。在這個(gè)目前空白的智文化旅游景區(qū)市場(chǎng)中,隆中如果能夠率先推廣這一概念來涵蓋自己的品牌,將會(huì)形成這樣一種三位一體的優(yōu)先位置。 智文化諸葛亮 智文化景區(qū) 古隆中 3、必要性——“智”文化,能給我們帶來什么?- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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