《質(zhì)量管理 形成性考核 第五章》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《質(zhì)量管理 形成性考核 第五章(5頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、
【同步測(cè)試】 第五章質(zhì)量管理常用方法
一、單項(xiàng)選擇
1.下列屬于定性質(zhì)量分析方法的是( )。
A 散布圖 B 因果圖 C 排列圖 D 直方圖
2.能夠分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的諸因素之間關(guān)系的有效工具是( )。
A 排列圖 B 因果圖 C 分層法 D 直方圖
3.排列圖中按照累記百分?jǐn)?shù)把影響質(zhì)量的因素分為三類,其中0-80%的叫( )。
A 主要因素 B 次要因素 C 一般因素 D 忽略因素
4.當(dāng)工序能力不足,為找出符合要求的產(chǎn)品經(jīng)過全數(shù)檢查,或過程中存在自動(dòng)反饋調(diào)整時(shí),常出
2、現(xiàn)的直方圖類型為( )。
A 標(biāo)準(zhǔn)型 B 偏峰型 C 陡壁型 D 鋸齒型
5.散布圖中x增加,y隨之明顯增加的關(guān)系稱( )。
A 強(qiáng)正相關(guān) B 弱正相關(guān) C 強(qiáng)負(fù)相關(guān) D 不相關(guān)
6.下列方法中,可進(jìn)行定量分析的是( )。
A.親和圖法 B.系統(tǒng)圖法 C.矩陣圖法 D.矩陣數(shù)據(jù)分析法
7.通過確定關(guān)鍵路線來統(tǒng)籌安排完成整個(gè)系統(tǒng)預(yù)期目標(biāo)的方法是( )。
A.PDPC法 B.矩陣圖法 C.矩陣數(shù)據(jù)分析法 D.箭頭圖法
3、8.如果把要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及需要的手段和措施系統(tǒng)展開以明確問題重點(diǎn),可以用( )。
A. 系統(tǒng)圖 B. 網(wǎng)絡(luò)圖 C. 流程圖 D. 直方圖
二、多項(xiàng)選擇
1.頭腦風(fēng)暴法的特點(diǎn)是( )。
A 自由暢想 B 進(jìn)行評(píng)論 C 相互融合 D 條件限制
2.因果圖又被稱為( )。
A 石川圖 B 目標(biāo)手段圖 C 魚刺圖 D 特性要因圖
3.常見的直方圖異常形態(tài)有( )。
A 雙峰型 B 孤島型 C 平頂型 D 鋸齒型
4.散布圖兩種數(shù)據(jù)關(guān)
4、系的一般類型包括( )。
A 特性與要因的關(guān)系 B 某一特性與另一特性的關(guān)系
C 同一特性兩個(gè)要因之間的關(guān)系 D 兩種特性的關(guān)系
5.直方圖可用于( )。
A 工序質(zhì)量控制的一種質(zhì)量數(shù)據(jù)分析;
B 從工序收集來的質(zhì)量數(shù)據(jù)分布情況,以組矩為底邊,以頻數(shù)為高度的一系列直方形連接起來的圖形,表示質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度;
C 整理質(zhì)量數(shù)據(jù),找出規(guī)律;通過對(duì)它的觀察來分析、判斷和預(yù)測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量好壞;
D 根據(jù)質(zhì)量特性的分析情況,進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整,解決其存在問題;
6.質(zhì)量管理里面有老七種工具和新七種工具分析方法。其中老七種工具包括(
5、 )。
A.排列圖法 B.因果圖法 C.散布圖法 D.矩陣圖法
7.親和圖法主要用于( )。
A.歸納想法,整理見解 B.確定質(zhì)量改進(jìn)的著眼點(diǎn)
C.統(tǒng)一思想,促進(jìn)協(xié)調(diào) D.制訂具體方針計(jì)劃
三、判斷題
1.頭腦風(fēng)暴法在準(zhǔn)備階段要確定一名會(huì)議組織者,其作用是介紹方法、明確原則、闡明目的、加以評(píng)論,確保會(huì)議不偏離主題、按程序規(guī)則執(zhí)行。( )
2.檢查表法一般使用的表格是固定的。( )
3.因果分析圖要求將影響質(zhì)量的原因分類,先按大的方面分,然后由大到中由中到小依次細(xì)分,直到可以直
6、接采取措施為原則并用箭頭表示到圖上。( )
4.?dāng)?shù)據(jù)的平均值位于中間值的左側(cè)或右側(cè),從左至右(或從右至左),數(shù)據(jù)分布的頻數(shù)增加后突然減少,形狀不對(duì)稱,這樣的直方圖為平頂型。( )
5.散布圖中x增加,y基本上隨著減少的關(guān)系,分布寬度大,稱弱負(fù)相關(guān)。
( )
6.“新七種工具”主要是整理、分析語(yǔ)言文字資料(非數(shù)據(jù))的方法,著重用來解決PDCA循環(huán)的P階段的有關(guān)問題。( )
7.在目的或結(jié)果都有二個(gè)以上,而要找出原因或?qū)Σ邥r(shí),適合采用矩陣圖法。( )
8.關(guān)鍵路線是指所需工時(shí)最長(zhǎng)的路線,一個(gè)箭頭圖中的關(guān)鍵路線只能有一條。( )
7、
四、簡(jiǎn)答題
1.簡(jiǎn)述質(zhì)量管理常用的定性方法有哪些?
2.簡(jiǎn)述排列圖的制作步驟。
3.簡(jiǎn)述直方圖的作圖步驟。
4.新七種質(zhì)量管理方法有哪些?
5.簡(jiǎn)述矩陣數(shù)據(jù)分析法的應(yīng)用步驟。
五、計(jì)算題
某廠對(duì)一批日光燈的質(zhì)量進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題如下,起躍慢25支,壽命短9支,發(fā)光跳動(dòng)118支,燈腳松動(dòng)32支,其他問題16支,進(jìn)行分析,指出這批燈管的主要質(zhì)量問題。
答案:
一、單項(xiàng)選擇:
1.B ?。玻瓸 ?。常瓵 4.C ?。担瓵 6. D 7. D 8. A
二、多項(xiàng)選擇:
1.AC?。玻罜D?。常粒翪D 4.ABC?。担瓵BCD 6. AB
8、C 7. AC
三、判斷:
1.√ 2.× 3.√ 4.× 5.√ 6. × 7. √ 8. ×
四、簡(jiǎn)答題
1.質(zhì)量管理常用的定性方法有哪些?
答:常見的用于定性資料分析的質(zhì)量管理方法和技術(shù)包括檢查表、頭腦風(fēng)暴法、因果圖、分層法、水平對(duì)比法等。
2.簡(jiǎn)述排列圖的制作步驟。
答:排列圖的制作步驟主要有:
一是收集一定期間的數(shù)據(jù),例如不合格品的統(tǒng)計(jì)數(shù)字。
二是把以上數(shù)據(jù)根據(jù)原因、部位、工序、人員等情況分清層次,計(jì)算各類項(xiàng)目重復(fù)出現(xiàn)的次數(shù),即頻率。
三是以一定的比例繪圖,左方縱坐標(biāo)為頻率,右方縱坐標(biāo)為累計(jì)頻率。
四是按頻數(shù)的大小,依次將各項(xiàng)用直方形
9、表示出來,成為幾個(gè)直方形相連,由左向右下降排列起來的圖型,即排列圖。
五是將各直方形端點(diǎn)的累記數(shù)(即是將各項(xiàng)的頻率依次累加起來)用一條拆線連起來形成一條由左向右上升的曲線,即巴雷特曲線。
3.簡(jiǎn)述直方圖的作圖步驟。
直方圖的作圖步驟主要有(1)收集數(shù)據(jù);(2)計(jì)算極差;(3)確定組數(shù);(4)求出組距;(5)確定組界;(6)統(tǒng)計(jì)各組頻數(shù);(7)計(jì)算各組組中值;(8)畫出直方圖。
4.簡(jiǎn)述新七種質(zhì)量管理方法有哪些?
答:新七種質(zhì)量管理方法包括:親和圖法(KJ法)、關(guān)聯(lián)圖法、系統(tǒng)圖法、過程決策程序圖法(PDPC法)、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、箭頭圖法。
5.簡(jiǎn)述矩陣數(shù)據(jù)分析法的應(yīng)用步
10、驟。
答:矩陣數(shù)據(jù)分析法的應(yīng)用步驟包括:一是收集整理數(shù)據(jù),繪制矩陣圖;二是計(jì)算均值、標(biāo)準(zhǔn)差和相關(guān)系數(shù);三是根據(jù)相關(guān)系數(shù)矩陣,求出特征值和特征向量;四是計(jì)算貢獻(xiàn)率、累計(jì)貢獻(xiàn)率,確定主成分;五是根據(jù)所確定的主成分,明確工作重點(diǎn)。
五、計(jì)算題
解:由題義得下表:
質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表
序號(hào) 項(xiàng)目 頻數(shù)(支) 累積頻數(shù)(支) 累積百分比(%)
1 發(fā)光跳動(dòng) 118 118 59.00
11、2 燈腳松動(dòng) 32 150 75.00
3 起跳慢 25 175 87.50
4 壽命短 9 184 92.00
頻數(shù)(支) 累積百分比(%)
200
12、 100
180 ·
160 ·
140 ·
120 ·
100 50
80
60
40
20
發(fā)光跳動(dòng) 燈腳松動(dòng) 起跳慢 其它 壽命短
5 其它 16 200 100.00
從圖中可以看出:日光燈的“發(fā)光跳動(dòng)”、“燈腳松動(dòng)”這兩項(xiàng)質(zhì)量缺陷占全體質(zhì)量缺陷的75%,因此,這兩項(xiàng)應(yīng)作為“質(zhì)量改進(jìn)”的主要對(duì)象,緊緊抓住這兩個(gè)項(xiàng)目,就能取得質(zhì)量改進(jìn)的最好效果。