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1、,一、聯(lián)絡(luò)處例會制度,月會,每月 27日或 28日,由聯(lián)絡(luò)處總經(jīng)理組織召開月會,全體員工參加; 會議內(nèi)容:聯(lián)絡(luò)處總經(jīng)理及員工總結(jié)上月工作;業(yè)績完成情況點評及考核;下月工作計劃分解及落實;貫徹總部各項指示、任務(wù)、最新政策等;對存在的問題要拿出具體措施,落實到人,制定相應(yīng)的考核; 聯(lián)絡(luò)處內(nèi)勤必須對會議進(jìn)行記錄、照相、備案,少開一次對聯(lián)總罰款500元。,,,,二 、 聯(lián)絡(luò)處考勤制度,1) 上班時間:,上午08:00-12:00 下午13:00-17:00,(具體作息時間,各聯(lián)絡(luò)處總經(jīng)理可按當(dāng)?shù)厍闆r制定,總工作時長不變),2) 簽到:,在聯(lián)絡(luò)處的員工應(yīng)在每天規(guī)定上班時間前,在聯(lián)絡(luò)處簽到簿上簽到, 若
2、發(fā)現(xiàn)代簽一次,扣除代簽者和被代簽者當(dāng)月工資各50元。,3) 出差:,所有業(yè)務(wù)人員每個月至少出差22天,特殊情況由聯(lián)絡(luò)處總經(jīng)理批準(zhǔn)。,4) 事假:,三天內(nèi)(含三天)由聯(lián)絡(luò)處總經(jīng)理批準(zhǔn),超三天以上應(yīng)報大區(qū)總經(jīng)理審批,每請假一天,扣除當(dāng)月總收入的1/30,每個月正常休息不扣收入。,5)病假:,員工因病休息應(yīng)有區(qū)級以上醫(yī)院開據(jù)診斷證明(病假條),否則按事假處理。,6) 曠工:,曠工三天(含三天)以上者,按自動離職處理,并停發(fā)一切工資及提成;曠工三天以內(nèi)者,每曠工一天,扣除當(dāng)月總收入的5/30。,7) 休假:,聯(lián)絡(luò)處所有人員每月可休假四天(正常休假不扣除提成及工資),由聯(lián)絡(luò)處總經(jīng)理審批,聯(lián)絡(luò)處總經(jīng)理休假
3、由大區(qū)總經(jīng)理審批,但聯(lián)絡(luò)處每天必須有人上班,節(jié)假日所有人員不得休假(春節(jié)除外),若發(fā)現(xiàn)在工作時間內(nèi)無人值班(30分鐘內(nèi)),將對聯(lián)絡(luò)處總經(jīng)理罰款200元/次;大區(qū)(副)總每月可以休假四天,報銷售總經(jīng)理審批。 注:所有人請假、休假必須在OA系統(tǒng)中報批,否則視為曠工。,8) 考勤記錄:,A、大區(qū)總經(jīng)理、大區(qū)副總經(jīng)理、大區(qū)空調(diào)總、每月雙號上午九點前使用當(dāng)?shù)毓潭娫拡髰?,遲報或漏報處罰100元/次; B、聯(lián)絡(luò)處總經(jīng)理、聯(lián)絡(luò)處空調(diào)項目經(jīng)理每月單號上午九點前使用當(dāng)?shù)毓潭娫拡髰彛t報或漏報處罰100元/次; C、報崗電話:0564-3380992,楊珊珊;2011年12月26日起執(zhí)行。 D、聯(lián)絡(luò)處其它人員出
4、差報崗使用當(dāng)?shù)毓潭娫挀艽蚵?lián)絡(luò)處,遲報或漏報一次處罰當(dāng)月提成的1/30;由內(nèi)勤記錄,作為員工考核的依據(jù)。,三、聯(lián)絡(luò)處工作制度(兩表、一會、一電話、一準(zhǔn)則),1、兩表:,索伊電器外勤人員市場跟蹤表,,,索伊電器銷售人員工作日志,2、一會:,見一、聯(lián)絡(luò)處例會制度,3、一電話:,聯(lián)絡(luò)處人員每天晚上向聯(lián)絡(luò)處逐級電話匯報當(dāng)天的工作情況,休假、請假期內(nèi)除外。,4、一準(zhǔn)則:,三大紀(jì)律,八項注意,四要四杜絕,三大紀(jì)律,嚴(yán)格保守公司秘密 一切行動聽指揮,下級必須無條件服從上級 不接受客戶的饋贈,上級不接受下級的賄賂,,,,八項注意,,不說消極的話,不忽悠客戶與同事,不拖拉,當(dāng)天工作當(dāng)天完成,不推諉,不放棄,敢于
5、承擔(dān)責(zé)任,不空談,拿結(jié)果說話,不排擠孤立,不拉幫結(jié)派,不擺譜,不驕傲,多聽取別人的建議,不浪費,積極整合公司、客戶和社會資源,,,,,,,,四要四杜絕,要勤跑市場,多溝通 要勤當(dāng)導(dǎo)購員,總結(jié)顧客心理需要 要勤幫代理商干實事,幫其開會、出政策 要勤搜集市場信息,知彼知己,杜絕動不動就說:“不回款就干掉” 杜絕月頭去一趟,月尾去一趟,去了就要錢,不給錢就干 杜絕謀私欲,接受客戶錢、財、物 杜絕私自承諾超出權(quán)限政策,四要,四杜絕,違反以上任何一條, 至少罰款200元,上 不封頂,情節(jié)嚴(yán)重者 予以開除直至追究法 律責(zé)任?。。。。?!,警 示,四、用人制度,1、業(yè)務(wù)主管級別以上人員的任命必須報銷售總經(jīng)理
6、批準(zhǔn); 2、業(yè)務(wù)主管級別以上人員其上任前,必須回總公司述職并上報職業(yè)規(guī)劃,報營銷管理中心存檔,否則不享受相關(guān)待遇; 3、聯(lián)總、區(qū)域經(jīng)理、空調(diào)項目經(jīng)理不得在戶口所在地或現(xiàn)居住地任職,特殊情況需申請報銷售總經(jīng)理批準(zhǔn)并報營銷管理中心備案,要求在2012年1月1日前上報結(jié)束,否則,一經(jīng)查實,將給予當(dāng)事人降級處分并罰款2000元,直接領(lǐng)導(dǎo)罰1000元;,4、大區(qū)總、聯(lián)總、區(qū)域經(jīng)理、空調(diào)項目經(jīng)理在所轄區(qū)域內(nèi)不得招聘使用與其有親屬關(guān)系(親戚、朋友、同學(xué)或原同事等)的外勤人員(賢不避親,可推薦至其他區(qū)域使用,報營銷管理中心備案)。 5、大區(qū)總、聯(lián)總及區(qū)域經(jīng)理一旦被任命,須與公司簽訂勞動保障合同、保密協(xié)議及禁業(yè)
7、限制協(xié)議,沒有簽訂者,不享受相關(guān)待遇;其他外勤人員按公司規(guī)定簽訂相應(yīng)的勞動保障合同。,五、離(辭)職規(guī)定,1、 離(辭)本人必須紙質(zhì)書寫離(辭)申請,聯(lián)總批復(fù),交與聯(lián)絡(luò)處備案。 2、內(nèi)勤根據(jù)離(辭)申請,從OA流程提交此人員的離(辭)申請,但申請內(nèi)容必須注明:紙質(zhì)離(辭)申請有沒有批復(fù)好?離職人員工作交接表有沒有辦理好? 3、所有離(辭)人員必須填寫離職人員工作交接表。,4、員工辭職須提前半個月提出書面申請,聯(lián)總辭職須提前一個月提出書面申請,離職人員工作交接表由聯(lián)絡(luò)處備案。 5、離(辭)人員報銷費用及結(jié)算未發(fā)薪資憑離職人員工作交接表、離(辭)本人紙質(zhì)書寫離(辭)申請批復(fù)件及OA審批離(辭)申請
8、批復(fù)件。三者缺一不可。同時市場無遺留問題。 6、自動離職:自動離職是指本人未申請或申請辭職而未獲批準(zhǔn),自動離職的員工,扣發(fā)全部未發(fā)薪資及費用。同時必須還清公司欠款,否則將追究法律責(zé)任。,7、接受人在交接時,必須弄清楚每個交接內(nèi)容,接受人必須在交接表簽字確認(rèn),一旦確認(rèn),必須全權(quán)負(fù)責(zé)處理,不得再說“是前任人員留下的問題,與我無關(guān)”。,離職人員工作交接表,交接人簽字: 代理商簽字(蓋章): 接收人簽字: 審批人簽字:,,,,,六、聯(lián)絡(luò)處辦公設(shè)備使用制度,聯(lián)絡(luò)處的辦公設(shè)備由內(nèi)勤主管進(jìn)行登記,聯(lián)絡(luò)處總經(jīng)理設(shè)備的第一保管責(zé)任人;丟失或人為損毀聯(lián)總必須追究責(zé)任人賠償,否則將由聯(lián)總按價賠償。 辦公室電腦嚴(yán)禁進(jìn)
9、入計算機游戲程序,上班時間不得因私上網(wǎng),如發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。 任何人未經(jīng)聯(lián)絡(luò)處總經(jīng)理批準(zhǔn),不得將聯(lián)絡(luò)處的專用辦公設(shè)備帶出辦公地點,否則一切后果自負(fù),情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機關(guān)處理。,,,,六、聯(lián)絡(luò)處辦公設(shè)備使用制度,不得使用聯(lián)絡(luò)處辦公電話撥打私人電話,如發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。 聯(lián)絡(luò)處如有人損壞、損傷房東的房屋結(jié)構(gòu)及其他設(shè)施,如房東要求賠償,聯(lián)總必須追究責(zé)任人進(jìn)行賠償,否則將由聯(lián)絡(luò)總經(jīng)理賠償。,,,七、聯(lián)絡(luò)處費用的標(biāo)準(zhǔn)及報銷規(guī)定,1.聯(lián)絡(luò)處合同到期后,住宿房屋撤銷,房間內(nèi)采購的床鋪可以作為售后放配件使用;如不能使用,可以變賣,變賣所得作為聯(lián)絡(luò)處費用。(OA報告審批轉(zhuǎn)發(fā)財務(wù)部門) 2.聯(lián)絡(luò)處日常招
10、待費用(客戶招待、導(dǎo)購員會議費用、業(yè)務(wù)每月例會費用),招待一般按照50元/人,單次總費用控制在500元以內(nèi),超出500元報各大區(qū)總經(jīng)理審批;超出1000元,報銷售公司總經(jīng)理審批,不涉及本區(qū)域的人員不得陪同。(OA報告審批轉(zhuǎn)發(fā)財務(wù)部門),3.電話傳真費:平均控制在500元/月,網(wǎng)絡(luò)費用平均100元/月,辦公費用平均500元/月。 4.辦公室水電費、物業(yè)管理費用平均控制在500元/月。 5.郵寄費用及其它雜費用控制在平均500元/月以內(nèi)。 6. 新設(shè)置的聯(lián)絡(luò)處租房或變更聯(lián)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)按照2011年度聯(lián)絡(luò)處管理手冊執(zhí)行。 原聯(lián)絡(luò)處租住房的,合同到期后一律撤銷,住房押金由聯(lián)總負(fù)責(zé)收回交回公司財務(wù)。, 前期聯(lián)絡(luò)處有房租押金條的公司將退回各聯(lián)絡(luò)處,而由聯(lián)絡(luò)處總經(jīng)理給總公司打借條;后期因聯(lián)總離職或調(diào)任,由接任者續(xù)打借條,本人借條收回。新設(shè)立的聯(lián)絡(luò)處,房租押金手續(xù)同上。,7.聯(lián)絡(luò)處費用報銷規(guī)定,見附表一(點擊此處),報銷封面,,8、處罰規(guī)定:對多報、虛報等一切報銷金額大于實際發(fā)生金額的費用,將對聯(lián)絡(luò)處總經(jīng)理按照 10 倍罰款;聯(lián)絡(luò)處當(dāng)月費用額度沒有用完可以延續(xù)到下個月使用。,八、廣告費用管理制度 見2012年推廣管理制度,九、本制度執(zhí)行時間: 2011年10月26 2012年10月25日。,索伊電器銷售總公司,2011-12-26,