某給水管道工程施工組織設計.doc
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X給水管道工程 施 工 組 織 設 計 工 程 概 況 某大道供水管道工程全長3899米,直徑為300毫米的PE供水管道。該工程的實施,不但解決了某開發(fā)區(qū)企事業(yè)單位、居民的生產(chǎn)、生活用水問題,也為進一步招商引資、促進經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎。 一、主要施工方法 本工程采用聚乙烯(PE)管道供水。聚乙烯(PE)管材以其突出的耐腐蝕性、耐熱、耐磨、對輸送介質(zhì)無污染性、使用壽命長、制造安裝費用低等優(yōu)異性能越來越受到青睞。為積極推進新技術(shù),本工程采用聚乙烯(PE)管道供水適合時代的要求。 一、土方工程 本工程的土方工程施工主要包括:①土方開挖②土方回填(包括管側(cè)及管頂兩部分)。由于此工程位于寬闊的馬路邊,施工機械進入現(xiàn)場比較方便。 1、土方工程平衡調(diào)配 調(diào)配原則上能進行填筑的土方,盡量考慮挖填結(jié)合加以利用,減少土方的外調(diào)量。 (1)土方開挖時,土方沿開挖線就近堆放。 (2)機械開挖優(yōu)先選擇適合回填要求的堆放在回填土堆土區(qū),再將多余運至棄土區(qū)。 (3)土方開挖邊坡 按1:0.5開挖下口工作面每邊留0.2m。 2、土方開挖 本工程采用1.0m3反鏟挖掘機挖土,裝載機、自卸汽車等土方機械。為保證工期,施工現(xiàn)場的機械設備根據(jù)施工方案,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,由專人負責及時調(diào)度,最大限度地使施工機械處在滿負荷工作。 (1)土方開挖邊坡1:0.5。 (2)基坑尺寸應根據(jù)施工方案決定,按基底的設計尺寸并留足夠的肥槽,以便設置排水溝,支撐及必要的工作面。在開挖前按測量中心線放出開挖邊線及基坑底界線。棄土位置高度盡量不超過1.5m。 (3)在采用機械開挖溝槽時應遵守下列規(guī)定: ①開工前應進行地下建筑物和其它已有管線的調(diào)查。 ②機械開挖基坑時,基底以上至少保留20cm不挖。采用人工清理至槽底。 ③挖土機工作或行走時,應注意架空線路,不得在架空輸電線路下工作。如在高低壓架空線路一側(cè)工作時,垂直及水平安全距離均不應小于下表的規(guī)定。 挖土機械與架空線的安全距離 輸電線路電壓 與挖土機最高處的垂直 安全距離(m)不小于 與挖土機最近處的水平安全距離(m)不小于 1KV以下 1.5 1.5 1~20KV 1.5 2.0 20~110KV 2.5 4.0 154KV 2.5 5.0 220KV 2.5 6.0 ④在基槽挖土過程中應在隨時注意土質(zhì)變化情況,地下水情和標高等的變化,經(jīng)常檢查。如發(fā)現(xiàn)異常應及時記錄與有關(guān)部門聯(lián)系;如發(fā)現(xiàn)文物、地下管線就妥善保護,待有關(guān)單位處理后,方允許繼續(xù)施工。 ⑤基槽開挖質(zhì)量應符合下列規(guī)定: 不擾動自然地基,地基處理符合設計要求。 槽壁平整,邊坡坡度符合施工設計規(guī)定。 槽底高程允許偏差0-30mm。 3、土方回填 根據(jù)工程特點及實際情況,對堆放在回填區(qū)域的回填土做試驗,選擇最優(yōu)含水量,確定鋪層厚度和壓實遍數(shù),以及有關(guān)技術(shù)參數(shù)。 施工程序:首先清除回填區(qū)及取土區(qū)的積水、雜物,由回填區(qū)最深部分開始,分層鋪設、碾壓?,F(xiàn)場配備專職技術(shù)人員,測定壓實后的干容量,檢驗其壓實系統(tǒng),和壓實范圍符合設計要求后,再填上層土,并按規(guī)定現(xiàn)場取樣報請監(jiān)理工程師驗收。 土方回填采用鏟運機運土,推平、碾壓,局部(機械作業(yè)不具備條件的)采用人工配合找平、蛙式打夯機夯實。 為保證回填土的質(zhì)量,必須做好以下幾點: (1)土方回填前清除原地面草皮、樹根、建筑垃圾等雜物,并將填土表面碾壓密實,報監(jiān)理工程師驗收合格后,方可進行墻后回填; (2)采用符合要求的土源作為回填土料,其含水率應控制在最優(yōu)含水率,具體辦法是采用翻松、灑水、涼曬等措施。鋪土厚度與土塊粒徑不得大于規(guī)范和試驗要求。分段回填時,各段之間設定標志,以防漏壓、欠壓。上下層分段位置搭接應錯縫; (3)填土面應保持一定的坡度,保持里高外低,以利排除表面積水。回填土必須當天碾壓完成。由于氣候、施工等原因停工的,回填土面層應加以保護。復工時應對不合格的面層作局部處理后繼續(xù)回填; (4)施工過程中避免出現(xiàn)“彈簧土”、層間光面、層間中空、虛壓層等現(xiàn)象,一旦發(fā)生應及時處理至合格; (5)在進行土方分層碾壓回填時,施工質(zhì)檢員跟班檢測。按試驗確定的施工參數(shù)檢查每批松鋪土層的含水率、層厚等指標。在施工過程中用輕便觸探儀來檢驗和控制土層的干密度和壓實指標,每層土坯碾壓完成后,按施工規(guī)范要求采用環(huán)刀法抽取土樣測定土的干密度,其指標符合設計要求后,再填筑上層土方。 5、質(zhì)量控制 在施工過程中選派具有豐富經(jīng)驗的工程技術(shù)人員在土方施工過程中進行現(xiàn)場管理,及時向項目監(jiān)理報告檢查中發(fā)現(xiàn)的問題并提供必要的資料。 (1)土方挖、填允許偏差 ①基坑底面標高±2.0cm; ②引河底面標高±5.0cm; ③邊坡坡度達設計要求; (2)質(zhì)量控制 ①回填土壓實后的干容重,應有90%以上符合設計要求,其余10%的最低值與設計值的差不得大于0.5KN/m3,且不得集中。 采用環(huán)刀法取樣時,每個回填單元的每層取樣一組,基槽或管溝回填,每層按長度20~50m取樣一組。取樣必須在每層的下半部。經(jīng)項目監(jiān)理檢查質(zhì)量不合格的,應按項目監(jiān)理的指示,對缺陷工程部分進行返工、修理和補強,直至達到要求為止。 ②各項土方工程竣工后,應提供下列完整的竣工資料: a.土方竣工圖; b.有關(guān)設計變更和補充設計的圖紙或文件; c.施工記錄; d.隱蔽工程驗收記錄; e.土方工程控制樁和水準點的測量結(jié)果; f.質(zhì)量檢查和驗收記錄。 二、PE供水管道工程 管線測量→管線清表→修筑施工便道→管溝開挖→PE管材運輸→施工砂墊層→PE管熱熔連接→管道敷設→管身回填→管段試壓→閥門、井室安裝→管溝回填→設置管道標→通水試驗 (一)管道連接 1、一般規(guī)定 (1)聚乙烯給水管道連接采用熱熔連接,不得采用螺紋連接和粘接; (2)連接時采用對應的專用連接工具,連接時,不得使用明火加熱; (3)給水管道連接采用熱熔焊接時宜采用同種牌號、材質(zhì)和相同SDR的管材和管件。對性能相似的不同牌號、材質(zhì)的管材與管材或管材與管件之間的連接,應經(jīng)過試驗,判定連接質(zhì)量能得到保證后,方可進行。焊接端部SDR值不同的管材管件,不應通過對接焊連接; (5)給水管材、管件存放處與施工現(xiàn)場溫差較大時,連接時應將管材和管件在施工現(xiàn)場放置一定時間,使其溫度接近施工現(xiàn)場溫度; (6)給水管材連接時,管端應潔凈。每次收工時,管口應臨時封堵; (7)給水管道連接結(jié)束后,應進行接頭外觀質(zhì)量檢查。不合格者必須返工,返工重新進行接頭外觀質(zhì)量檢查; 2、焊接工藝 檢查管材并清理管端→緊固管材→銑刀銑削管端→檢查管端錯位和間隙→加熱管材并觀察最小卷邊高度→管材熔接并冷卻至規(guī)定時間 在焊接過程中,操作人員應參照焊接工藝卡各項參數(shù)進行操作,而且在必要時根據(jù)天氣、環(huán)境溫度等變化對其進行適當調(diào)整; (1)核對欲焊接管材規(guī)格、壓力等級是否正確,檢查其表面是否有磕、碰、劃傷,如傷痕濃度超過管材壁厚的10%,應進行局部切除后方可使用; (2)用干凈的布清除兩管端的油污或異物; (3)欲將焊接的管材置于機架卡內(nèi),使兩端伸出的長度相當(在不影響銑削和加熱的情況下盡可能短)管材機架以外的部分用支撐托起,使管材軸線與機架中心線處于同一高度,然后用卡瓦緊固好; (4)置入銑刀,先打開銑刀電源開關(guān)然后再合攏管材兩端,并加以適當?shù)膲毫Γ钡絻啥擞羞B續(xù)的切屑出現(xiàn)后(切屑厚度為0.5~1.0mm,通過調(diào)節(jié)銑刀片的高度可調(diào)節(jié)切屑厚度),撤掉壓力,略等片刻,再退開活動架,關(guān)閉銑刀電源; (5)取出銑刀,合攏兩管端,檢查兩端對齊情況(管材兩端的錯位量不能超過壁厚的10%,通過調(diào)整管材直線度和松緊卡瓦予以改善;管材兩端面音質(zhì)間隙也不能超過壁厚的10%,否則需再次銑削,直至滿足上要求); (6)將加熱板表面的灰塵和殘留物清除干凈(必須特別注意不能劃傷加熱板表面的不粘層),檢查加熱板溫度是否達到設定值; (7)加熱板溫度達到設定值后,放入機架,施加規(guī)定的壓力,直到兩邊最水卷邊達到規(guī)定值(0.1×管材壁厚+0.5mm); (8)將壓力減小到接觸壓力,繼續(xù)加熱至規(guī)定的時間; (9)達到規(guī)定時間后,退開活動架,迅速取出加熱板,然后合攏兩管端,其時間間隔盡可能短,最長不能超過切換時間;冷卻規(guī)定的時間后,卸壓,松開卡瓦,取出連接完成的管材。管道的三通、四通及變徑(有專門的大小頭)的焊接方法同上所述。 (10)加熱完畢,對接加熱板應迅速脫離待連接件,并用均勻外力使兩待連接面對接頂緊,形成均勻凸緣并平滑過渡到管材本體。卷邊凸緣寬度為5-8mm,高度為3-5mm。接口保壓冷卻36min后卸開夾具并檢查接口質(zhì)量。管件連接合格標準示意圖見下: (11)熱熔焊接施工注意事項: 操作人員必須注意遵循工藝規(guī)程和焊接工藝參數(shù); 焊口的冷卻時間可適當縮短,但必須保證其充分冷卻; 焊口冷卻期間,嚴禁對其施加任何外力; 每次焊接完成后,必須對其進行外觀檢驗,不符合要求必須切斷返工。 (二)管道敷設 1、一般要求 (1)最小管頂敷土厚度至少在土壤冰凍線以下,且不小于0.8m; (2)管道敷設時的彎曲半徑不能小于允許最小彎曲半徑;(3)敷設時可充分利用PE管道的良好柔性,在地面上將其連成一定長度(不超過100m)的管路后直接進行鋪設。 2、管材直徑大于315mm時,采用人工配合吊車敷設(吊裝時,不能在接頭處用力,施力點必須事先采用橡皮材料包裹,用麻繩吊裝),管材直徑不大于315mm時,采用人工敷設。 3、PE管道需在溝底標高和管溝地基質(zhì)量檢查合格后,才能進行敷設。 4、PE管道敷設。依靠自身的柔性克服溫度應力,但其彎曲度不能超過其允許彎曲半徑。 5、PE管道敷設時,應防止劃傷、扭曲或過大的拉伸和彎曲。 (三)附件安裝 1、閥門安裝 閘閥、蝶閥安裝前應檢查填料,其壓蓋、螺栓需有足夠的調(diào)解余量,操作機械和轉(zhuǎn)動裝置應進行必要的調(diào)整,使之動作靈活,指示準確,并按設計要求核對無誤,清理干凈,不存雜物。閘閥安裝應保持水平,大口徑密封墊片,需拼接時采用迷宮形式不得采用斜口搭接或平口對接。 2、法蘭 (1)法蘭盤密封面及密封墊片,應進行外觀檢查,不得有影響密封性能的缺陷存在; (2)法蘭盤端面應保持平整,兩法蘭之間的間隙誤差不應大于2mm,不得用強緊螺栓方法消除歪斜; (3)法蘭盤連接要保持同軸,螺栓孔中心偏差不超過孔徑的5%,并保證螺栓的自由出入; (4)螺栓應使用相同的規(guī)格,安裝方向一致,螺栓應對稱緊固,緊固好的螺栓應露出螺母之外2-3扣; (5)嚴禁采用先擰緊法蘭螺栓,再焊接法蘭盤焊口的方法。 (四)管道試驗 管道安裝完成后,應進行強度和嚴密性試驗。 給水管道試驗,為了保證給水管道水壓試驗的安全,需做好以下工作: 試驗前的準備工作。 (1)后背安裝:根據(jù)總頂力的大小,預留一段溝槽不挖,作為后背(土質(zhì)較差或低洼地段可作人工后背)。后背墻支撐面積,應根據(jù)土質(zhì)和試驗壓力而定,一般土質(zhì)可按承壓15t/m2考慮。后背墻面應與管道中心線垂直,緊靠后背墻橫放一排枋木,后背與枋木之間不得有空隙,如有空隙則要用砂子填實。在橫木之前,立放3~4根較大的枋木或頂鐵,然后用千斤頂支撐牢固。試壓用的千斤頂必須支穩(wěn)、支正、頂實。以防偏心受壓發(fā)生事故。漏油的千斤頂嚴禁使用。試壓時如發(fā)現(xiàn)后背有明顯走動時,應立即降壓進行檢修,嚴禁帶壓檢修。管道試壓前除支頂外,還應在每根管子中部兩側(cè)用土回填1/2管徑以上,并在彎頭和分支線的三通處設支墩,以防試壓時管子位移,發(fā)生事故。 (2)排氣:根據(jù)在管道縱斷上,凡是高點均應設排氣門,以便灌水時適應排氣的要求。兩端管堵應有上下兩孔,上孔用以排氣及試壓時安裝壓力表,下孔則用以進水和排水。排氣工作很重要,如果排氣不良,既不安全,也不易保證試壓效果。必須注意使用的高壓泵,其安裝位置絕對不可以設在管堵的正前方,以防發(fā)生事故。 試壓包括: ①試壓的有關(guān)規(guī)定:管道分段試壓的長度,一般不超過1000m,試驗壓力按設計要求為1.1Mpa。 ②試壓:試壓段兩端后背和管堵頭,接口初次受力時,需特別慎重,要有專職人員監(jiān)視兩端管堵及后背的工作狀況,另外,還要有一人來回聯(lián)系,以便發(fā)現(xiàn)問題及時停止加壓和處理,保證試壓安全。試壓時應逐步升壓,不可一次加壓過高,以免發(fā)生事故。每次升壓后應隨即觀察檢查,在沒有發(fā)現(xiàn)問題后,再繼續(xù)升壓,逐漸加到所規(guī)定的試驗壓力為止。 加壓過程中若有接口泄漏,應立即降壓修理,并保證安全。 5、管道回填 管道回填應在管道安裝,管道基礎完成后并井室砂漿強度達到設計標號70%后進行。回填分兩步進行:先填兩側(cè)及管頂0.5m處,接口處予留出,待水壓試驗,管道安裝等合乎要求后再填筑其余部分。回填應對稱、分層進行,每層約30cm,按要求夯實,以防移位,逐層測壓實度。 四、頂管施工 1、頂管施工工藝流程 施工準備→施工人員進場→現(xiàn)場設計交底→測量放線→引測施工控制點→施工設備進場→穩(wěn)頂管設備→頂管 2、主要施工方法 根據(jù)施工現(xiàn)場情況,在道路兩側(cè)(管線的兩端)各布置一個主、副工作坑。 3、頂進設備安裝 (1)把地面上建立的測量控制網(wǎng)引致工作井內(nèi),并建立相應的地面控制點,便于頂進施工時復測。引測臨時水準點至永久建筑物上。 (2)安裝后背鐵,后備鐵的平面應垂直于頂進軸線。 (3)安裝主頂設備,先將它們大致安放就位,在測量人員的監(jiān)測下精確安裝調(diào)試。 (4)吊放頂管掘進機,接通電源、液壓系統(tǒng)進行入洞前的調(diào)試。 4、頂進 本工程采用頂管掘進機,頂進分為初始頂進和正常頂進兩個階段,掘進機從頂進開始到第一節(jié)管子接上并與掘進機連接好之前的頂進稱為初始頂進,在此之后的頂進稱為正常頂進。 初始頂進階段不可以進行糾偏,要始終注意觀察掘進機與基坑導軌的接觸情況是否正常,還要注意觀察傾斜儀顯示數(shù)據(jù)有無大的變化,如果不正?;蛴写蟮淖兓?,必須停止頂進,經(jīng)原因分析后,在決定是否頂進。 在頂進過程中,操作者應始終注意觀察各電流表及電壓表是否在正常范圍內(nèi),應通過改變推進速度、推土速度使土體壓力始終控制在上下限之內(nèi)。 5、測量、糾偏方法 在頂進過程中,激光經(jīng)緯儀從始至終進行跟蹤,方向修正通過照射在激光靶上的激光點,確認方向修正量,利用8個方向修正油缸進行方向修正,每頂進0.2-0.4米即對中心線和高程測量一次,頂進正常時,每頂進0.5-1.0米測量一次,發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整糾偏,同時要控制好管線的發(fā)展趨勢,要勤測勤糾。 二、勞動力計劃 為滿足施工要求,適時組織員工進場,依據(jù)形象進度各 階段勞力安排計劃詳見下表: 勞動力計劃表 單位:人 工種、級別 按工程施工階段投入勞動力情況 挖運土方 管道安裝 砌檢查井 彩磚恢復 磚瓦工 2 4 砼 工 2 抹灰工 2 機操工 8 4 電 工 1 1 1 普 工 30 10 5 3 三、主要施工機械需用量計劃 主要施工機械設備表 序號 設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 功率(KW) 備注 1 挖掘機 PC220 1 120 2 裝載機 ZW50 1 3 吊車 20T 1 4 液壓頂管機 200T 1 5 發(fā)電機 GF500 1 50 6 發(fā)電機 1 12 7 PE熱熔焊接機 1 8 自卸汽車 QR15 3 65 9 蛙式打夯機 1 10 污水泵 75 4 7.5 11 水準儀 NS3—1 2 12 經(jīng)緯儀 DJ—60 1 四、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 一、質(zhì)量方針和目標 1、質(zhì)量方針 對全體施工人員經(jīng)常組織進行質(zhì)量教育,增強質(zhì)量意識,牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,建一流“精品工程”。 2、質(zhì)量目標 依靠科技領(lǐng)先,實施精品戰(zhàn)略。做到:?100%地執(zhí)行標準,100%地兌現(xiàn)合同,100%的質(zhì)量合格,100%的用戶滿意。 根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和本工程實際情況,建立完善的企業(yè)管理制度,大力推行目標管理和國際ISO9001?標準的貫徹實施。確定質(zhì)量目標如下: (1)工程一次交驗合格率達到100%; (2)分部工程優(yōu)良率達85%以上; (3)分項質(zhì)量目標:合格工程 二、質(zhì)量保證體系 建立完善的質(zhì)量管理機構(gòu),完善質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量控制流程。 1、組織保證 (1)健全質(zhì)量保證體系,嚴格按照質(zhì)量體系文件進行質(zhì)量管理,做到從資源投入和過程控制上保證工程質(zhì)量。 (2)項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機構(gòu),嚴格在質(zhì)量保證體系下進行管理,作業(yè)班組以上單位成立全面質(zhì)量管理小組,對主要工序的施工質(zhì)量進行有組織的控制。配備專職的質(zhì)檢工程師,推行全面質(zhì)量管理和目標責任管理,從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落到實處。 (3)選派有經(jīng)驗的技術(shù)人員成立技術(shù)攻關(guān)組,研究制定具有針對性的施工方案,做到每項工程、各個工序施工有科學合理、切實可行的施工方案和施工方法,同時對每個作業(yè)點設技術(shù)人員值班,確保施工方案、技術(shù)措施的落實。 (4)調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗和管理、技術(shù)過硬的隊伍,選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理及技術(shù)過硬的高級工程師分別擔任項目經(jīng)理和總工程師,配置一名業(yè)務水平較高、責任心較強的專職質(zhì)量檢驗工程師。 2、思想保證 (1)全體施工人員認真學習國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī),增強“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的理念。 (2)把創(chuàng)優(yōu)工作列入思想政治工作的重要議題,及時總結(jié)施工經(jīng)驗,分析、解決存在的問題。 (3)把思想政治工作做為一項重要內(nèi)容貫穿到整個施工過程中,對全體施工人員,特別是各作業(yè)隊的工人,經(jīng)常進行質(zhì)量教育,強化質(zhì)量意識;牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,良好信譽的道德風尚。 3、制度保證 (1)嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢,自檢合格后,報經(jīng)理部復檢。 (2)嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工作的同時,有專職質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和建設單位對工程進行質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后,及時通知監(jiān)理工程師檢查簽證,隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才能進行下道工序。 (3)嚴格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。經(jīng)理部設專職質(zhì)檢工程師。保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工,使用材料半成品及設備不符合質(zhì)量要求者,有權(quán)制止,必要時下停工令,限期整改并有權(quán)進行處罰。 (4)認真執(zhí)行質(zhì)量管理制。執(zhí)行施工圖審簽制,技術(shù)交底制,測量復核制,質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”,隱蔽工程檢查簽證制,安全質(zhì)量檢查評比獎罰制,驗工計量質(zhì)量簽證制,分項工程質(zhì)量評定制,質(zhì)量事故(隱患)報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度,貫穿到施工全過程,并落實到工班,使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。 (5)實行質(zhì)量責任制,逐級落實到工班,責任到人。建立質(zhì)量獎罰制度,明確獎罰標準,做到獎優(yōu)罰劣,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。 (6)嚴格施工紀律,把好工序質(zhì)量關(guān),上道工序不合格不能進行下道工序的施工,否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負責。對工藝流程的每一步工作內(nèi)容認真進行檢查,使施工作業(yè)標準化。 (7)堅持質(zhì)量檢查制度,按制度進行日常、定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并對結(jié)果進行驗證。 (8)在施工中,對每道工序、每個工種、每個操作工人,做到質(zhì)量工作“三個落實”。 ①施工前,每個施工操作人員明確操作要點及質(zhì)量要求。 ②施工過程中,施工管理人員必須隨時檢查指導施工,制定工序流程圖,確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點,進行連續(xù)監(jiān)控,對比分析質(zhì)量偏差,及時糾正質(zhì)量問題,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。 ③每個工序施工結(jié)束后,及時組織質(zhì)量檢查評比,進行工序交接,并根據(jù)檢查結(jié)果對施工班組及操作人員進行相應獎罰,強化施工人員的質(zhì)量意識。 (9)建立完善質(zhì)量檢測體系 ①認真執(zhí)行測量三級復核制,測量工作要正確和及時,做到標高正確,數(shù)據(jù)清楚,記錄仔細。每道工序都要有測量監(jiān)控措施,以保證標高正確無誤。 ②單項工程施工實行嚴格的現(xiàn)場記錄,配備完善的記錄表格、簽證表,對于各工序都必須在現(xiàn)場做好有關(guān)記錄。 ③建立完善的工程自檢互檢體系,對工程中的各道工序進行全面的質(zhì)量監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,直至符合設計規(guī)范要求。 ④配合建設部門和質(zhì)量監(jiān)督部門等有關(guān)人員做好各項工程的隱蔽工程檢查工作,并做好檢查記錄和簽證工作。各種施工原始記錄應及時收集、整理和歸檔。 (10)建立完善的施工試驗及送檢制度: ①加強材料的試驗鑒定工作,所有用于本工程的材料均有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書及出廠證明,杜絕使用不合格的材料。 ②各工序要有質(zhì)量評定,各質(zhì)檢資料要記錄及時、有效,做到取樣合理,檢查認真,反映真實。 ③根據(jù)工程施工進度,做好原材料(包括水泥、管材、地材等)的復檢,及時做好取樣及送檢工作。 4、技術(shù)保證 (1)加強施工技術(shù)管理,嚴格執(zhí)行技術(shù)責任制,施工管理標準化、規(guī)范化、程序化。認真校對圖紙,嚴格按標準、規(guī)程組織施工。及時進行技術(shù)交底,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 (2)制定實施性施工組織設計,編制詳細的質(zhì)量保證措施,沒有質(zhì)量保證措施不許開工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有落實的,停工整頓,達到要求后再繼續(xù)施工。 (3)堅持三級測量復核制,各測量樁點認真保護,施工中可能損毀的重要樁點要設好護樁,施工測量放線要反復校核。認真進行交接班,確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸、位置正確。 (4)強化試驗和檢測工作 ①施工所用的各種檢驗、測量、試驗儀器設備定期進行校核和檢定,確保儀器設備的精度和準確度。 ②要把好各工序中間的質(zhì)量檢驗關(guān),對加工的成品、半成品和隱蔽工程按要求認真檢查驗收,并報監(jiān)理工程師檢查簽證。 ③認真執(zhí)行ISO9001?標準,嚴格執(zhí)行質(zhì)量保證體系文件。工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個過程都有“質(zhì)量記錄”,施工全過程有可追溯性,定期召開質(zhì)量專題會,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,以推進和完善質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量管理走向標準化。 ④投入先進的大型機械設備,加強其維修和管理,以完好的施工機械確保工程質(zhì)量。 ⑤組織推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備,用“四新”技術(shù)保證工程質(zhì)量,組織對關(guān)鍵工序的人員進行培訓、考核,編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。 三、施工過程中的質(zhì)量控制 我單位將對本工程項目建設過程的質(zhì)量加強控制,一切與質(zhì)量有關(guān)的工作均處于可控之中。 1、施工準備階段的質(zhì)量控制 (1)堅持圖紙學習與會審,領(lǐng)會設計意圖,提出修改建議,避免產(chǎn)生技術(shù)事故和工程質(zhì)量問題。 (2)不斷完善和優(yōu)化施工組織設計,使施工方案科學合理,措施詳實、可行、可靠。 (3)嚴格組織技術(shù)交底。 (4)控制物資采購。做好分供方的評價和材料的進貨檢驗,用于本工程的材料均按規(guī)定進行抽檢、試驗,經(jīng)檢驗不合格的材料不準進入現(xiàn)場。 (5)為加強施工和質(zhì)量負責人的責任感并便于監(jiān)督,分項工程的施工實行現(xiàn)場掛牌管理,標示牌上注明分項工程作業(yè)名稱、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工和質(zhì)量負責人姓名。 2、施工階段質(zhì)量控制 (1)嚴格進行材料檢驗、試驗和工程試驗。 (2)實行工序質(zhì)量監(jiān)控。 (3)加強質(zhì)量檢查,包括質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗收檢查、工程預檢驗收等,對關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)察。 (4)加強對成品保護,施工過程中對已完分項、分部工程制定防護措施加以保護;對產(chǎn)品的保護,著重抓施工順序和防護措施,不顛倒工序,按正確的施工流程組織施工,防止前道工序損壞或污染后道工序。 ?(5)注意積累施工技術(shù)資料,做好工程日志,全面、科學、準確,及時地記錄試(檢)驗資料,完備手續(xù),按規(guī)定計算、整理、歸檔。 四、測量工程質(zhì)量保證措施 1、測量工程必須嚴格執(zhí)行公司的三級測量管理辦法(作業(yè)班組、項目組、公司)。 2、測量定位所用的經(jīng)緯儀、測距儀、水準儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設備必須經(jīng)過鑒定合格,在使用周期內(nèi)的計量器具按二級計量標準進行計量檢測控制。 3、測量基準點要嚴格保護,避免撞擊、毀壞。在施工期間,要定期復核基準點是否發(fā)生位移。 4、總標高控制點的引測,必須采用閉合測量方法,確保引測精度。 5、所有測量觀察點的埋設必須可靠牢固,以免影響測量結(jié)果精度。 6、軸線控制點及總標高控制點,必須經(jīng)監(jiān)理書面認可方可使用。 7、所有測量結(jié)果,應及時匯總,并向有關(guān)部門提供。 五、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 1、安全生產(chǎn)保證體系 安全生產(chǎn)保證體系由組織保證、工作保證、制度保證組成。 (1)組織保證 為實現(xiàn)安全目標,強化安全管理,本項目成立以項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員為主要成員的安全生產(chǎn)小組,配備安全檢查員,施工隊專設專職安全員,工班配兼職安全員,形成自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系,對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。項目部負責安全設計,隊、班組負責實施。建立各級領(lǐng)導層層負責,包保落實,群體保安全的總體格局,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的組織保證。 (2)工作保證 落實基礎工作。樹立“安全第一,預防為主”的思想,抓好安全教育,開展行之有效的預測預防活動。力爭將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強職工崗前培訓,提高全員的安全意識,實行持證上崗。 確定防范重點,本合同段將防坍塌、防行車交通事故、防機械車輛事故列為防范重點。針對具體情況,制定詳細的安全技術(shù)措施或操作規(guī)程,并一一落實到各項工作中,以強有力的工作保證,確保安全目標的實現(xiàn)。 (3)制度保證 為保證各項安全技術(shù)措施的落實,確保安全生產(chǎn)萬無一失,制定安全生產(chǎn)制度,對施工生產(chǎn)全過程進行安全督導。以制度規(guī)范每一個職工的行為,并逐漸轉(zhuǎn)變成一種自覺的行動,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 2、安全生產(chǎn)保證措施 (1)安全生產(chǎn)一般保證措施 ①加強施工安全管理工作,建立健全安全監(jiān)察組織 項目經(jīng)理部成立安全施工領(lǐng)導小組,設相應職能部室,各施工隊設專職安全員,工班設兼職安全員,制定嚴格的安全施工措施。充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督指導作用,研究、解決施工生產(chǎn)中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。 ②實行安全檢查制度。每周由安全領(lǐng)導小組組織安全生產(chǎn)大檢查。專職安檢工程師和安全員負責日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,堵塞漏洞,消除隱患。 ③開展安全教育。上崗前,組織全體人員,認真學習有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程,提高全員的安全生產(chǎn)意識。工班每日由班長或安全員進行班前講話,提出當天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項,做到預防為主,防治結(jié)合。 ④實行安全生產(chǎn)崗位責任制,明確責任,把安全工作落實到個人。 ⑤施工現(xiàn)場做到布局合理,場地平整,機械設備安置穩(wěn)固,材料堆放整齊,用電設施安裝觸電保護器,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工現(xiàn)場設有醒目的安全標語和安全警示標志,提醒所有施工人員注意安全。 ⑥所有機具設備操作人員均經(jīng)過嚴格訓練,持證止崗,并嚴格遵守操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。 ⑦進入施工現(xiàn)場的施工人員必須按規(guī)定正確使用勞動保護用品,不得違章作業(yè)。 ⑧嚴格執(zhí)行安全獎罰制度,做到獎罰分明。 ⑨各分部分項工程及重要部位技術(shù)交底時,要有明確的安全措施,安全措施要有針對性。 (2)平交道施工和干線上施工的安全措施 為了保障施工時平交道和干線上交通安全,制定措施如下; ①在施工路段的兩端豎立顯示正在施工的警告標志。 ②用紅白相間的欄桿隔離施工現(xiàn)場與行車道。 ③半幅通車地段。在車輛駛出入前方設置指示方向和減速慢行的標志,同時在施工作業(yè)區(qū)的兩端設置明顯的限高欄桿。 ④晚間要在路欄上加設施工標志燈。 (3)臨邊防護措施:所有臨邊部位均設置防護欄,防桿由上、下兩道橫桿及欄桿組成,上桿距地高度為1.2m,下桿距地高度為0.5m,并設置高度不低于18cm的擋腳板或立掛安全網(wǎng)防護。 六、確保工期的技術(shù)組織措施 1、工期保證措施 (1)建立強有力的指揮機構(gòu)。選派指揮能力強、決策水平高、富有開拓精神和管理經(jīng)驗的干部進入各級管理層。我公司擬成立酈都大道供水工程項目經(jīng)理部,內(nèi)設業(yè)務部室,組成指揮機構(gòu)。同時,選調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗、有良好信譽、能打硬仗的專業(yè)工程隊伍進行本合同段的施工。 隊伍進場后,盡快完成交接樁、復測和控制測量等技術(shù)工作,合理調(diào)配機械設備、物資和人員,按施工計劃安排施工準備工作,確保工程按時開工。 (2)編制科學、嚴密、切實可行的實施性施工組織設計,優(yōu)化施工方案,按網(wǎng)絡計劃組織施工。進度計劃安排合理、周密、留有余地,切實考慮雨季等因素的不利影響,抓好黃金季節(jié)施工,實行倒班作業(yè)。各個作業(yè)區(qū)形成各工序、各環(huán)節(jié)流水作業(yè);按網(wǎng)絡計劃節(jié)點組織安排施工,確保重點工程、難點工程、關(guān)鍵工程的工期,以日產(chǎn)量保旬產(chǎn)量,以旬產(chǎn)量保月產(chǎn)量,從而保證總工期。 (3)配全配足性能良好的機械設備。在施工過程中,加強維修保養(yǎng),落實“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”機械現(xiàn)場保養(yǎng)十字作業(yè)法,保證設備的性能完好,充分發(fā)揮機械化程度高的優(yōu)勢,以先進機械設備保工期。 (4)加強物資供應管理,保證物資供應。嚴把建筑材料的進料、檢驗和發(fā)放使用關(guān),嚴格執(zhí)行物資管理規(guī)定,確保施工順利進行。 (5)選派敬業(yè)精神強、業(yè)務精、技術(shù)熟練的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人參加該工程施工。所有參加施工的人員均先培訓后上崗,以高素質(zhì)人員保工期。 (6)實行目標管理,獎罰分明。做到長計劃、短安排。切實制定各個階段的生產(chǎn)計劃和保證完成措施,使施工人員明確目標,提高生產(chǎn)的主動性、積極性,并定期進行考核、評比、獎罰。對前期計劃未完成的項目,在安排下期施工計劃時,及時調(diào)整,保證階段工期,從而確??偣て?。 (7)搞好成本核算工作,落實經(jīng)濟承包責任制,將個人收入與工程進度和工程質(zhì)量掛鉤,激發(fā)施工人員的生產(chǎn)主動性和積極性,保證工期。 (8)確保工程質(zhì)量和施工安全,不因質(zhì)量和安全問題而影響工期。嚴格按照設計要求和施工技術(shù)規(guī)范組織施工,推行全面質(zhì)量管理,全面實行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量“三檢”制度,杜絕質(zhì)量事故,杜絕返工浪費,保證各項工程、各個工序按工期要求,有條不紊的進行。 (9)加強資金管理,合理運籌資金,搞好資金調(diào)控。在甲方資金暫不到位的情況下,自行調(diào)劑資金,確保重點工程和關(guān)鍵工程的正常施工。 (12)協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,維護甲方及監(jiān)理工程師的權(quán)威,尊重其正確意見和建議,執(zhí)行監(jiān)理工程師指令。 2、完善的項目法施工體系 項目部根據(jù)項目法施工的要求,對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等項職能,并在單位內(nèi)選擇成建制的作業(yè)隊承擔本工程的施工任務。 3、建立生產(chǎn)例會制度 項目部每周召開一次工程例會,檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況,布置下次例會前的計劃安排,對于拖延工期要求的工作查找原因,并及時采取有效措施保證計劃完成。 4、采用三級網(wǎng)絡管理 采用施工總進度計劃與月、周計劃相結(jié)合的三級網(wǎng)絡進行施工進度計劃的控制與管理。在生產(chǎn)施工中抓主導工序,找關(guān)鍵矛盾,組織交叉作業(yè),安排合理的施工程序,做好勞動力的組織和協(xié)調(diào)工作,通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保護各控制點工期目標的實現(xiàn),從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確??偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。 5、科學合理的組織施工 根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期,科學合理地組織施工,形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用與緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗,從而縮短工程的施工工期。 6、合理的獎罰制度 根據(jù)工作需要,主要工序采取每日兩班制度,實行合理的工期目標獎罰制度,以確保工期的實現(xiàn)。 7、落實施工準備計劃 作好施工配合及前期準備工作,擬定施工準備工作計劃,專人逐項落實,保證后勤的高質(zhì)、高效,加大人力、財力及物力的接入,保證做到勞動力充足,施工機具滿足,材料到位,機械設備按需儲及時到位。 8、趕工措施 (1)從機械設備配備上 配備足夠的機械設備,滿足材料的運輸,并設專業(yè)維修人員對機械進行檢查和維修。 (2)在資金使用上 針對本工程建立專用帳戶,保證資金??顚S?,搞好后勤服務工作,使一線工作人員無后顧之憂,確保工程順利進行。 (3)各工種配合協(xié)調(diào)上 搞好各工種的施工工序搭接和立體交叉作業(yè)的統(tǒng)一安排,保證按期竣工。 (4)從材料采購上 材料采購計劃一般提前5天提出,并提前落實貨源,做到不因材料采購而影響工期。主要材料不合格堅決不使用,做到不因材料質(zhì)量而影響工期。 (5)從人員組織上 組織精干高效的項目經(jīng)理部,配備高素質(zhì)有豐富實踐經(jīng)驗的管理人員,科學組織施工,合理調(diào)配人、材、物、機,優(yōu)化施工程序,做到施工中一次成優(yōu),不窩工、不返工。 七、施工總進度表 一、編制的依據(jù) 1、決定采用的施工方法和施工機具設備、周轉(zhuǎn)材料以及勞動力的投放數(shù)量。 2、施工段的劃分。 3、確定關(guān)鍵線路。 4、各段實施自由調(diào)節(jié)的小流水施工。 5、考慮各專業(yè)的配合 二、施工控制計劃編制的指導思想 1、以業(yè)主單位的施工工期要求為參考依據(jù),編制施工控制進度計劃表。 2、以工程控制進度計劃為綱,施工實施中再編制分段作業(yè)計劃調(diào)以保證。 3、單項工程施工進度,通過勞動力和機具設備的投放量進行調(diào)節(jié)。 4、勞動力的安排,根據(jù)施工形象化進度,做到一次到位,在施工過程中,充分利用工作面,實施施工流水與交叉作業(yè)。 5、進度計劃圖(見附件)。 八、施工總平面布置 施工現(xiàn)場的總平面布置與管理是施工現(xiàn)場管理的重要組成部分,直接體現(xiàn)企業(yè)的綜合管理素質(zhì)。施工現(xiàn)場綜合管理水平達到規(guī)范化、科學化、標準化,才能真正提高工程管理水平,才能樹立良好的企業(yè)形象。 現(xiàn)場布置: 1、現(xiàn)場臨時設施的布置 施工現(xiàn)場的臨時設施包括臨時性的生產(chǎn)設施和辦公設施,以及臨時供水、供電等設施。 施工現(xiàn)場臨時設施的安排原則是: (1)盡量利用施工現(xiàn)場或附近的現(xiàn)有設施,職工生活區(qū)域由公司統(tǒng)一在場外安排。 (2)臨時設施的布置,應方便生產(chǎn)和辦公,不得占據(jù)在建工程的位置。 2、現(xiàn)場材料平面布置 (1)現(xiàn)場平面規(guī)劃布置要合理規(guī)范。 (2)施工材料應按施工進度和作業(yè)計劃分期分批進場并制定有可靠的防范措施。 (3)料場、料庫的選擇不能影響施工流水作業(yè),并以靠近使用地點為原則,減少二次倒運與搬遷。 九、現(xiàn)場文明施工制度及措施 搞好文明施工對于我公司的信譽有著重要的意義,在施工過程中,要嚴格執(zhí)行如下文明措施: (一)內(nèi)部管理措施 1、 由項目經(jīng)理及負責生產(chǎn)、安全的有關(guān)人員組成文明施工小組,全面負責現(xiàn)場文明管理,定期及不定期對工地進行施工檢查,對于不符合文明施工要求的地方,要求立即予以整改。 2、 為了協(xié)調(diào)好與當?shù)厝罕姷年P(guān)系,確保良好施工秩序,盡量減少對附近居民生活的干擾,以保持良好的施工環(huán)境。 3、 施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定,在明顯的地方設置工程概況標牌、施工進度標牌、現(xiàn)場管理標牌、安全保衛(wèi)標牌及施工總平面布置圖。 4、嚴禁材料和其他物品隨意堆放,進場的成品應采取相應的保護措施。 5、健全管理體系。項目經(jīng)理全面負責,加強現(xiàn)場管理,定期組織檢查,確保文明施工。 (二)環(huán)境衛(wèi)生措施 1、現(xiàn)場設封閉垃圾站,集中堆放生活及施工垃圾。 2、辦公室實行輪流值班,每天清掃,保持室內(nèi)清潔,窗明地凈。 3、施工現(xiàn)場不許隨地大小便。 4、保證開水供應,做到不喝生水。 十、施工現(xiàn)場環(huán)境污染的防治措施 1、環(huán)境管理目標 施工噪音達標。 節(jié)約水、電紙張等資源消耗,節(jié)約資源,保護環(huán)境。 2、環(huán)境管理因素分析 根據(jù)本工程的實際情況,在施工過程中出現(xiàn)的環(huán)境管理因素主要有:噪聲排放、施工垃圾排放、夜間照明污染。 3、環(huán)境管理的實施方案及措施 (1)人為噪聲的控制措施。施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲的管理制度,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體人員防噪聲擾民的自覺意識。 (2)強噪聲作息時間的控制。晚間作業(yè)不超過22時,早晨作業(yè)不早于6時,特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的,應盡量采取降噪措施,并報工地所在的區(qū)環(huán)保局備案后方可施工。 (3)強噪聲機械的降噪措施 盡量選用低噪聲設備、消聲降噪設備的施工機械。減少施工現(xiàn)場的噪聲。 (4)加強施工現(xiàn)場的噪聲控制 加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測,采取專人監(jiān)測,專人管理的原則,要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關(guān)因素進行調(diào)整,達到施工噪聲不擾民的目的。 4、學習環(huán)境保護法律法規(guī) 根據(jù)環(huán)境管理體系運行的要求,結(jié)合環(huán)境管理方案,對所有可能對環(huán)境產(chǎn)生影響的人員進行相應的培訓。 (1)符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系生活費要求的重要性。 (2)個人工作對環(huán)境可能產(chǎn)生的影響。 (3)在實現(xiàn)環(huán)境保護要求方面的作用與職責。 (4)違反規(guī)定的運行程序和規(guī)定產(chǎn)生的不良后果。 5、信息交流與控制 項目經(jīng)理部要組織有關(guān)人員,通過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況,對環(huán)境管理體系的運行實施監(jiān)督檢查。 對項目安全文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境管理所存在的問題,制定糾正措施,由專人負責落實實施,工程部負責跟蹤檢查,技術(shù)部門對實施結(jié)果要加以確認。 6、環(huán)境保護的檢查 對環(huán)境管理過程進行培訓、檢查、審核等所有工作進行記錄。 環(huán)境記錄應字跡清楚,標識明確,具備可追溯性。 環(huán)境記錄要專人保存和管理,在規(guī)定期限內(nèi)不得銷毀。 THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議,策劃案計劃書,學習課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載,資料僅供參考- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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