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1、基層黨建工作存在問題(調(diào)研報告)
基層黨建工作存在的問題
1、基層黨建整體發(fā)展不平衡:
1、黨建工作發(fā)展整體不平衡。存在3個板塊之間發(fā)展不平衡,縣域之間發(fā)展不平衡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展不平衡,特別是艱苦邊遠村隊、社區(qū)基層黨建發(fā)展不平衡,1些基層組織軟弱散漫的問題還沒有從根本上得到解決;非公企業(yè)黨建依然是薄弱環(huán)節(jié);
2、各縣市近兩年抓基層黨建工作精力受換屆影響較大,圍繞加快經(jīng)濟發(fā)展、保障和改良民生主題,如何更好地發(fā)揮基層黨建工作的基礎(chǔ)和保障作用,研究的還不夠深入,辦法還不夠多;基層組織建設(shè)缺少整體性、連續(xù)性,各基層黨組織圍繞發(fā)展抓黨建的整體思路還需要進1步完善、優(yōu)化;
2、3、基層黨務(wù)工作者,特別是地縣基層辦干部交換調(diào)劑頻繁,且缺少系統(tǒng)必要的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),在1定程度上影響了基層黨建工作的展開。
2、基層黨建工作機制尚不完善,缺少操作性、科學(xué)性和實效性:
(1)“聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)”工作機制缺少具體的考核辦法或考核細則,只有“聯(lián)動”的具體任務(wù)而缺少“聯(lián)創(chuàng)”的具體要求,對成員單位的束縛力不強,參與基層黨建工作的積極性不高;對成員單位具體任務(wù)、推動措施缺少量化的指標(biāo),影響了工作任務(wù)的落實;
(2)城鄉(xiāng)互助大多數(shù)依然是幫錢幫物,情勢單1,沒
有長時間性;駐村干部管理不規(guī)范,積極性、責(zé)任心難調(diào)動;
(3)黨建帶團建、帶婦建、帶工建的力度不夠,缺
3、少有效的“帶”的措施,農(nóng)村團組織建設(shè)相對滯后;
(4)對示范點黨的建設(shè)指點不夠,對圍繞新農(nóng)村建設(shè)加強基層黨建工作中的好經(jīng)驗好做法總結(jié)提煉不夠,示范帶動作用未能充分發(fā)揮。各項工作不平衡。硬件較完善,但示范點黨建特點不明顯,有些乃至比較薄弱。
(5)從全地區(qū)角度看,對各縣市黨建工作考核實行“1攬子”考核,依照“3個板塊”發(fā)展要求,在抓好基層黨建分類指點、分類考核上還缺少有效管用的方法、措施和手段;從調(diào)研情況來看,各縣市也缺少對所屬基層黨委的分類指點、分類考核,影響了邊遠艱苦、基礎(chǔ)較差基層黨組織的工作積極性;
(6)黨建責(zé)任專題述職情勢較單1,述職后的整改提高缺少必要的措施保
4、障。
(7)“3級聯(lián)創(chuàng)”活動自2004年全面啟動以來,成效顯著。但自2005年命名基層5好黨委以來,近兩年來再未進行過命名、復(fù)驗,驗收、命名等工作基本處于停滯狀態(tài);
(8)對基層創(chuàng)造的加強黨的建設(shè)的鮮活經(jīng)驗總結(jié)提煉、宣揚推介不夠,黨建工作區(qū)域特點還不夠鮮明;縣市之間缺少工作聯(lián)系與經(jīng)驗交換,創(chuàng)新成果普及推行力度不夠。
3、黨員教育難、管理難、結(jié)構(gòu)不公道、作用不到位等問題仍然存在:
(1)黨員老齡化較為嚴(yán)重,黨員發(fā)展后繼乏人。村隊中年輕有能力的人外出較多,社區(qū)居民入黨積極性不高,企業(yè)職工因活動性大而發(fā)展入黨困難;在活動人員中發(fā)展黨員
仍然是空白;
(
5、2)各級黨員服務(wù)站點工作展開不正常,有場地?zé)o人員,有牌子無活動。活動黨員管理缺少有效措施;
(3)黨員聯(lián)系服務(wù)大眾的方法載體老化、傳統(tǒng),沒有新意,缺少吸引力;“天山先鋒”主題實踐活動未能很好的落實到位;
(4)個別黨員組織觀念淡薄,特別是牧區(qū)黨員居住分散,企業(yè)黨員活動性大,教育管理難度加大。部份農(nóng)村黨員雙帶能力不強,作用發(fā)揮不明顯。
(5)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校運行不規(guī)范,缺少專職培訓(xùn)人員,培訓(xùn)內(nèi)容缺少針對性,培訓(xùn)方法單1,培訓(xùn)時間沒有得到有效的保證。黨員學(xué)習(xí)民文教材較少,培訓(xùn)基地建設(shè)有待于加強。
(6)各縣市對黨組[200]號《關(guān)于在全地區(qū)各級黨組織中深入展開黨內(nèi)關(guān)懷工作的
6、通知》精神沒有完全領(lǐng)會,沒有相干的安排意見和推動措施;
(7)黨務(wù)公然在內(nèi)容、情勢、程序、方法上還不規(guī)范,實際效果不明顯。
4、基層黨組織設(shè)置與經(jīng)濟社會發(fā)展變化還不相適應(yīng):
(1)部份村隊基層黨組織沒有到達全覆蓋。目前,縣有10個村、市有2個村由于撤其實不完全,有村委會,但沒有設(shè)立黨組織,沒法體現(xiàn)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;
(2)地區(qū)大部份牧民定居點屬數(shù)村合建,同1定居點黨員分屬不同黨組織管理,黨組織活動遭到影響,黨員教育管理及發(fā)揮作用不到位;
(3)適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展要求,把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上、建在專業(yè)協(xié)會上的力度還不夠,受各方面影響,黨組織在農(nóng)村合
作組
7、織中的作用發(fā)揮還不到位;
(4)社區(qū)黨組織所屬黨員多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,但在優(yōu)化黨組織設(shè)臵、加強黨員隊伍建設(shè)方面依然沒有大的進展;在社區(qū)設(shè)立黨總支、建立樓宇黨支部、市場黨支部等方面沒有實現(xiàn)突破;
5、班子、隊伍、經(jīng)費、陣地、機制依然是農(nóng)村基層組織建設(shè)的關(guān)鍵問題:
1、村級干部“人難選”、能力弱的問題普遍存在,影響了村級組織凝聚力、戰(zhàn)役力的發(fā)揮:
(1)年輕、頭腦靈活、致富能力強的農(nóng)民黨員外出務(wù)工、經(jīng)商較多,人力資源流失嚴(yán)重,后備氣力不足,村干部無人可選的問題比較突出;
(2)當(dāng)前農(nóng)村指令性、硬性任務(wù)較多,需要解決的各類矛盾問題多,需要應(yīng)付的各類檢查驗收、考核達標(biāo)
8、多,村干部疲于應(yīng)付,普遍感到工作量大,工作壓力大;
(3)村干部待遇偏低,崗位缺少吸引力。7縣市大部份村隊村干部年報酬低于本地農(nóng)民人均收入,個別縣市不足3000元。由于集體經(jīng)濟有限,村干部的交通費、通訊費、差旅費等都沒法正常解決,掏自己錢辦公眾事的情況多。養(yǎng)老保險沒有全面推開,村干部有后顧之憂。最近幾年來唯一2名村干部被提拔進鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子,僅占全地區(qū)村隊支部書記、主任的0.13%,村干部普遍感到政治上無盼頭。
(4)村干部管理考核不規(guī)范,缺少相應(yīng)的鼓勵機制。各縣市對村干部的考核程序、方式不同,同1縣市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間考核方式也不1致,容易造成疏嚴(yán)不齊的現(xiàn)象。
(5)村干部能力素質(zhì)
9、還不能完全適應(yīng)工作需要。稅費改革后,村級組織由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,老辦法不能用,新辦法不會用,村民的法制意識、民主張識日趨提高,與村干部個人能力素質(zhì)產(chǎn)生矛盾;
(6)農(nóng)村專業(yè)合作組織尚處于起步階段,在提高農(nóng)民組織化程度、增加集體和農(nóng)牧民收入方面發(fā)揮作用有限;
2、村級集體經(jīng)濟薄弱,無錢辦事的現(xiàn)象仍然突出:
(1)7個縣市中,、兩縣市集體經(jīng)濟稍好,但仍有近30%的村隊集體收入在5萬元以下。市、縣、縣、縣、縣均有30%以上的村隊集體經(jīng)濟收入在1萬元以下,目前,各縣市還有近50個空殼村。
(2)來源單1,增收渠道不寬。目前,村級集體經(jīng)濟收入的81.5%來自集體土地的發(fā)
10、包。
(3)部份縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)村隊的“雙清”工作還沒有展開或展開的不扎實、不完全,清出了很多土地未能履約收費,實行合同管理。
(4)鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)缺少發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的方法,存在畏難情緒;強調(diào)缺少資金、人材、技術(shù)等客觀條件,不能立足資源優(yōu)勢求發(fā)展。
(5)村隊用于各種檢查驗收達標(biāo)等非生產(chǎn)性開支較多。對200年自治區(qū)下發(fā)的《關(guān)于加強村級組織建設(shè)的意見》中提出的“村級各種檢查驗收達標(biāo)考核等全部歸入“3級聯(lián)創(chuàng)”,由組織紀(jì)檢監(jiān)察部門聯(lián)合把關(guān)”的規(guī)定沒有得到很好地落實。村隊每一年迎接各種檢查驗收達標(biāo)等費用約需5000元左右。
3、村級組織辦公活動場所建設(shè)方面:
(1)新建
11、村級辦公陣地負債較多,僅縣20個計劃內(nèi)新建的村級陣地目前負債120萬元;
(2)村級集體經(jīng)濟薄弱,辦公室管理運轉(zhuǎn)經(jīng)費沒有保障,特別是水、電、暖等費用缺少,被迫停電、停水,影響了正常使用;
(3)辦公室設(shè)施不配套,冬季取暖沒有很好地解決。大多數(shù)村級辦公場所冬季用煤不足,村活動場所冬季太冷,夏季村民太忙,活動室利用率不高。
(4)村隊閱覽室圖書資料少,不能適應(yīng)新情勢下廣大大眾的需求。
(5)大部份村隊沒有專職管理人員,管理不規(guī)范。
4、基層民主建設(shè)方面:
(1)村級民主議事制度存在程序不夠規(guī)范的問題。
(2)村民代表會議制度落實不夠,作用發(fā)揮
12、不明顯。有些村民代表的選舉產(chǎn)生與村干部的關(guān)系更密切,代表村干部的意愿多些,在代表村民意愿的作用方面發(fā)揮不夠;
(3)對“村務(wù)民主管理議事卡”制度認識不到位,推動力度不夠;
(4)鄉(xiāng)村兩級黨組織黨務(wù)公然在內(nèi)容、情勢、方法等方面不規(guī)范。
(5)部份村隊村務(wù)公然內(nèi)容上不夠具體、時間上不夠及時,大眾反應(yīng)的問題還不能及時得到答復(fù)。
5、農(nóng)村基層組織人員、經(jīng)費保障方面:
(1)農(nóng)村基層組織建設(shè)經(jīng)費不足。稅費改革后,鄉(xiāng)村
經(jīng)費主要來自上級財政轉(zhuǎn)移支付,但普遍存在缺口。轉(zhuǎn)移支付除支付鄉(xiāng)村干部報酬外,所剩無幾,保持正常辦公運轉(zhuǎn)都較困難,更談不上公共事業(yè)建設(shè)投入;
13、
(2)鄉(xiāng)村兩級欠債較多。全地區(qū)鄉(xiāng)村兩級債務(wù)達億元左右(全部為稅費改革前產(chǎn)生),其中:鄉(xiāng)級債務(wù)億元,村級債務(wù)億元。
(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員短缺,兼職多,工作量大。市鄉(xiāng)鎮(zhèn)有個行政編制,實有工作人員人,空編人;
(4)邊遠艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)村隊工作本錢高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施較差,宿舍食堂不配套,干部職工生活沒法正常保證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部除正常開支外,交通費、伙食費開支每個月都在300元左右。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公經(jīng)費緊張,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部差旅費沒法保證,都是自行墊付,影響了工作積極性,難以栓心留人。
6、村委會換屆及1肩挑方面:
(1)啟動較慢,氛圍不足。各縣市對換屆選舉和“1肩挑”工作雖然做了安排,采取
14、了1些措施,但氛圍不濃厚,動作不大;
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)思想不統(tǒng)1,認識不到位,畏難情緒較嚴(yán)重。大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)普遍認難堪度較大,不符合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況。特別是村隊干部認為雖然減少了財政支出,但增加了工作量和工作難度,容易出現(xiàn)顧此失彼現(xiàn)象。
(3)部份村民大眾民主張識不強,參與積極性不高。
(4)在民族成分多、宗族權(quán)勢復(fù)雜的村實行“1肩挑”,對展開工作有1定的影響。在牧民居住分散的牧業(yè)隊實行“1肩挑”,導(dǎo)致管理本錢高、工作量大,影響工作質(zhì)量,對村隊發(fā)展不利。
7、軟弱散漫黨組織整理方面:
(1)村“兩委”班子不團結(jié),黨支部書記駕馭能力有限,為民服務(wù)能
15、力不強。
(2)班子成員年齡偏大,結(jié)構(gòu)不公道,個別村“兩委”班子成員和黨員“雙帶”能力較差。
(3)村隊集體經(jīng)濟薄弱,負債重,遺留問題多。
8、農(nóng)村遠程教育方面:
(1)因村級辦公活動場所尚不配套,1些水電、取暖等問題未能較好解決,造成部份站點在管理、使用及發(fā)揮作用等方面存在問題較多;
(2)村級操作員待遇偏低,兼職較多,積極性不高,隊伍不穩(wěn)定。村干部特別是黨支部書記不懂操作,影響站點的正常運轉(zhuǎn);
(3)課件資源不夠豐富,合適教學(xué)需求的課件較少,不能滿足農(nóng)村黨員干部的學(xué)習(xí)需求,造成對農(nóng)村黨員干部大眾的吸引力不夠,學(xué)習(xí)積極性不高;
(4)學(xué)
16、用方式較為單1,個性化學(xué)習(xí)較少,影響了教育培訓(xùn)質(zhì)量。
9、在街道社區(qū)黨建工作方面:
(1)社區(qū)陣地建設(shè)比較滯后,成為影響社區(qū)黨建工作的“瓶頸”。
(2)社區(qū)共駐共建機制尚不健全完善,駐區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性不高,社區(qū)資源有待于進1步整合利用。
(3)政府各職能部門下放到街道社區(qū)的各項工作,還沒有完全構(gòu)成責(zé)權(quán)利的有機統(tǒng)1?!皺?quán)隨責(zé)走,費隨事轉(zhuǎn)”工作機制沒有得到落實。
(4)社區(qū)干部待遇偏低,人員不穩(wěn)定,隊伍結(jié)構(gòu)有待于進1步優(yōu)化。
(5)社區(qū)工作經(jīng)費短缺。市、縣、縣、縣每一個社區(qū)黨建工作經(jīng)費為5000元,市、縣、縣每一個社區(qū)黨建工作經(jīng)費為1000
17、0元。
10、在非公企業(yè)黨建工作方面:
(1)非公有制企業(yè)黨建工作進展不平衡,基礎(chǔ)性工作還需要進1步加大力度。
(2)業(yè)主對黨建工作的認識和支持力度良莠不齊。
(3)“黨企雙掛職”工作推行力度還需加大,“雙掛職”人員管理還需規(guī)范,作用發(fā)揮還需增強。
(4)非公企業(yè)黨組織活動情勢較單1,和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合得不夠緊密,存在“兩張皮”現(xiàn)象,黨組織發(fā)揮作用的途徑有待于探索實踐。
(5)非公有制企業(yè)范圍較小,生產(chǎn)經(jīng)營活動不太正常,黨員隊伍難以穩(wěn)定,黨組織設(shè)臵難,發(fā)展黨員難。
(6)非公企業(yè)黨組織活動經(jīng)費缺少。
中共黨委組織部
2011年月日