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1、卓越績效TM管理模式及Asian Best KPI產(chǎn)品說明,致力于,廣州貝斯特軟件技術有限公司,,E時代：從第四代管理到第五代管理,從科學管理時代邁向科技創(chuàng)新時代,E時代為什么要注重績效管理？,崗位責任唯有落實并經(jīng)績效考評，方可促進員工進步，企業(yè)成長； 微利競爭年代，企業(yè)再也沒有重復犯錯的本錢，必須注重知識管理，防止一錯再錯； 唯有通過企業(yè)發(fā)展目標分解為個人目標，上下同心，方能激發(fā)全員潛能，全力以赴。,知識經(jīng)濟時代的戰(zhàn)略績效管理,戰(zhàn)略 績效管理,短期 長期,一般 優(yōu)秀 卓越,融合“BSC+KPI+MBO+IE+KM”的戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng),卓越績效管理，融合了目標管理與知識管理精華，運用一套更
2、簡單有效的經(jīng)營管理工具“KPI” ，以留住企業(yè)人才，并將經(jīng)營層面的產(chǎn)、供、銷、人、發(fā)、財機能與管理層面的Q、C、D、M、S等內(nèi)稽內(nèi)控制度予以上下串連、環(huán)環(huán)相扣，更結(jié)合現(xiàn)代化“6西格瑪”精細化管理要求和“平衡計分卡”，以及“360度考核”的績效方法，使人人因目標明確而不再瞎忙；因責任歸屬明確而不再推拖拉，進而做到“人人樂做事；事事有人管；人人多管事；管事憑效益；管人憑KPI考核”，真正做到凡事依據(jù)事實管理的務本踏實境界，同時也因真正符合了賽馬而不相馬的用人最高指導原則，以有效提高個人之總體生產(chǎn)力，而且從工作結(jié)果得到公平的評價和對待，員工不再心生不滿，且多做多得，考績高待遇自然也高，從而留住了真正
3、能做、肯做又可靠的人才。,亞洲智慧，實踐中國20年,亞洲智慧，實踐中國20年,Asian Best KPI:卓越績效TM管理軟件基于“平臺設計功能模塊”的關鍵技術，融合國際著名顧問機構(gòu)企管實戰(zhàn)經(jīng)驗，實為一套講究“簡單化、系統(tǒng)化與數(shù)據(jù)化”等管理“三化”原則，且能快速吸納先進管理理念、讓企業(yè)迅猛導入科學管理模式的最經(jīng)濟有效的管理利器！,E時代的管理利器：卓越績效TM管理軟件,全面融合知識庫，快速獲取管理營養(yǎng)； 管理內(nèi)容抓大放小，突出重點：80/20原理的利用； 完善的指標庫，在線專家支援，輕松導入績效管理體系； 全面定義績效管理流程，實現(xiàn)績效文件和數(shù)據(jù)的自動流轉(zhuǎn)、審核、歸檔、統(tǒng)計和分析等功能，省時
4、省力； 簡便實用的預警/告知功能，實現(xiàn)待辦事項的及時管理。,One Paper：一張紙的報告（寫的人和看的人都省時省力，效率倍增） ； Two Hours：兩小時的會議（事先安排主題，給予思考、討論時間，并收集反饋活用德爾非法則；會中表決而非討論；會后簽字執(zhí)行，有依據(jù)），解決“跟風、一邊倒”的決策難題； Three Stamps：三顆章的核決體系（當事人、直接主管、該事項的最終核決人），責任分明（做事/管事/定事的三級責任體系），完全符合BPR流程優(yōu)化的要求。,卓越績效TM管理軟件貫徹的管理理念,卓越績效TM 3P1O模型,,戰(zhàn)略目標 Objective,,,,崗位職等職責 Position,
5、績效管理 Performance,薪酬體系 Payment,,,,3P1O績效管理循環(huán),設定每個崗位責任（目標、計劃）,進行績效考評 （評價）,決定薪資待遇,調(diào)整職務及 變動薪資,,,（每月表現(xiàn)）,（考核結(jié)果）,,,卓越績效TM 體系組成,,,,,,,,,卓越績效TM KPI指標的分解,公司層績效指標 部門層績效指標 個人層績效指標,卓越績效TM管理涵蓋范圍,任務匯總/目標設定/任務分配/ 交請辦事項/評估/改進/知識管理,卓越績效TM管理流程描述,工作任務匯總/日常交請辦聯(lián)絡任務,管理部/總管理處,執(zhí)行部門,工作任務分配/日常任務執(zhí)行,部門主管,部門執(zhí)行人,目標任務管理系統(tǒng),日常工作管理系統(tǒng)
6、,績效評價與知識管理,績效管理系統(tǒng),,,績效評價,績效改善,,,,績效改善循環(huán),,,,部門主管,部門執(zhí)行人,上二級主管,績效目標由上而下,績效成果由下而上,說明： 1、KPI64分；能力表現(xiàn)16分；知識管理和IE提案改善20分 2、完全符合“抓大放小”的“80/20”原則，也就是KPI管理之設計思想,80/20原則，抓大放小,Asian Best KPI績效管理軟件(界面),Asian Best KPI績效管理軟件(界面),卓越績效TM管理軟件解決的重點問題,目標管理：使企業(yè)目標與部門/員工目標的統(tǒng)一； 任務管理：實現(xiàn)日常工作任務與績效目標的有機聯(lián)系； 績效管理：評價績效成果，獎優(yōu)罰劣，改
7、善工作； 知識管理：合理的績效體系設計，激發(fā)潛能，總結(jié)經(jīng)驗，實現(xiàn)創(chuàng)新與防錯的知識管理目標。 流程管理：全面規(guī)范管理流程，待辦事項和工作任務自動提醒與預警，后臺審批流程自動集成。,我們的優(yōu)勢歷史,1992年與上海貝爾電訊合作，設立貝斯特集團； 具備信息產(chǎn)業(yè)部系統(tǒng)集成甲級資質(zhì)、建設部通信建設壹級資質(zhì)，2004年獲中國十佳民營科技企業(yè)； 集團在北京、上海、廣州、香港設有分公司，現(xiàn)有員工1000余人，年銷售額超過5億元；可提供覆蓋通信系統(tǒng)規(guī)劃集成、手機定制、軟件研發(fā)、增值服務的全面解決方案。 1996年進入企業(yè)信息化軟件領域；目前在廣州、北京、武漢設有3家軟件企業(yè)，可提供企業(yè)信息化、醫(yī)療信息化、電子政
8、務等專業(yè)服務。 2006年進入海外投資業(yè)務，成功收購并運營歐洲最大醫(yī)療軟件企業(yè)DATASWISS公司。,我們的優(yōu)勢：BestSoft 技術研發(fā)歷程,2007年，項目管理綜合平臺/企業(yè)績效管理軟件,,,十年磨一劍, 技術為管理服務,適用、實用至上,貝斯特軟件,基于企業(yè)管理現(xiàn)實的柔性管理平臺 柔性的技術結(jié)構(gòu)：使技術為管理服務 將先進管理模式固化：解決實際問題,我們的優(yōu)勢BCS咨詢、為您整合業(yè)務,為客戶提供高質(zhì)量的管理顧問服務 幫助客戶利用現(xiàn)代信息技術，改善企業(yè)運作，在新經(jīng)濟時代贏得市場并獲得發(fā)展,BCS: Best Consult Service,我們的典型客戶,中國最大的卷煙企業(yè) 中國最大的電梯生產(chǎn)企業(yè)之一 世界排名第二的兒童用品公司 中國鍋爐行業(yè)著名企業(yè)之一 中國著名焦化企業(yè)之一 福建省最大裝備制造企業(yè) 廣東省知名家具企業(yè) 另有100余家率先應用的行業(yè)用戶,我們秉承的項目成功公式,企業(yè)實踐經(jīng)驗,先進管理模式,客戶合作,一流軟件,成熟的項目管理,,客戶滿意 項目成功,服務支持保障,,如果您有任何問題，我們愿意和您進一步交流！,專業(yè)協(xié)作守信共贏,卓越績效TM管理軟件的更多信息，請聯(lián)系,謝謝！,電話：020-32798897 87676797 網(wǎng)址： E-mail: ,
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