個人與團(tuán)隊(duì)管理

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1、個人與團(tuán)隊(duì)管理 《個人與團(tuán)隊(duì)管理》期末考核作業(yè) （2020年春季）請結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等基本知識、基本內(nèi)容、基本方法和能力訓(xùn)練等完成以下案例分析題，字?jǐn)?shù)不得少于800字，(作 業(yè)以wordxx形式提交，文件名格式:姓名+作業(yè)，)于2020年6月1日前發(fā)回此郵箱: 153074527@, 請各位學(xué)員按時提交作業(yè)，過期不候。 案例: 王傳喜:敢吃螃蟹，迎難而上，他讓窮村變身鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭羊”一位臨危受命的“村官”， 帶領(lǐng)臟亂窮、負(fù)債多、人心散的落后村子，一躍成為鄉(xiāng) 村振興的“排頭兵”。這個人叫王傳喜，讓窮村舊貌換新顏，讓村民過上了好日子，這背后是他帶領(lǐng)群眾二十年如一日的奮斗不息。 一、剛上任

2、就官司不斷，兩年里出庭100多次他沒慫 上世紀(jì)90年代末，市場經(jīng)濟(jì)浪潮風(fēng)起云涌，山東省臨沂市蘭陵縣代村遠(yuǎn)離經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，沒有支柱產(chǎn)業(yè)，環(huán)境差、治安亂、人心散。1999年村集體欠下的外債已經(jīng)高達(dá)380多萬元。1999年，31歲的王傳喜臨危受命，當(dāng)選村主任，此后又當(dāng)選村黨支部書記。憑著- -腔熱情，王傳喜立志帶領(lǐng)全村，干出個樣子來。 “我上任第3天就開始接法院傳票，兩年里出庭了100多次?！睂ι先沃醯那樾?，王傳喜記憶猶新。越是艱險越向前，他沒有退縮，而是迎難而上。他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村兩委干部，挨家逐戶走訪，廣泛聽取黨員群眾意見，把村民反映強(qiáng)烈的問題列了大大小?。?0多項(xiàng)。經(jīng)過調(diào)研他發(fā)現(xiàn)，田地不均，是限

3、制代村發(fā)展的根本問題，也是第一-塊難啃的“硬骨口”。 但要調(diào)整土地，就會遭遇重重阻力。有人甚至登門叫罵，飛石、恐嚇信接連而至，但這一切并沒有使王傳喜退縮,“這事干不成，我們就成了代村的罪人!“最終，王傳喜頂住壓力，用抓閹的方式，公開透明地完成了土地調(diào)整。 二、不走尋常路敢于吃螃蟹，勇走創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)道路 敏銳的市場眼光，讓王傳喜具備了超前的判斷力，他大膽創(chuàng)新大膽探索，不斷為代村帶來新氣象。 2002年，村里調(diào)整并流轉(zhuǎn)部分土地后，王傳喜帶領(lǐng)村民搞“五園-一帶”，即花卉園、果品園、蔬菜園、良種示范園、農(nóng)業(yè)觀光園和全民健身帶，走上發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的道路。在當(dāng)時，這已經(jīng)是農(nóng)業(yè)和旅游的初步結(jié)合了。x年，與毗

4、鄰5個村的2200多 家農(nóng)戶簽訂了土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，流轉(zhuǎn)土地7000余畝。同時聘請中國農(nóng)科院的專家高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計了萬畝農(nóng)業(yè)示范園，有效推動了全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。 x年，鄉(xiāng)村旅游在全國有了大發(fā)展的趨勢，王傳喜千方百計爭取到上級部門的支持，開工建設(shè)蘭陵國家農(nóng)業(yè)公園。從此，代村搭上了“國家農(nóng)業(yè)公園”的快車，產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來井噴時代。 依托地處城鄉(xiāng)接合部的優(yōu)勢，瞅準(zhǔn)了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)旅游帶來的人氣，王傳喜又乘勢而上規(guī)劃建設(shè)了代村商城... x年6月，王傳喜被中央宣傳部授予”時代楷?！胺Q號。 火車跑得快，全靠車頭帶。王傳喜帶領(lǐng)全村上下，把代村從一一個負(fù)債累累、民心渙散的貧困落后村，變成集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大、

5、文明富裕、生態(tài)宜居的美麗家園。鄉(xiāng)村振興呼喚更多像王傳喜這樣的“領(lǐng)頭雁“好班長”。 1，請從提高領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力助力鄉(xiāng)村振興的角度談這個村的干部是如何把代村從一個負(fù)債累累、民心渙散的貧困落后村，變成集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大、文明富裕、生態(tài)宜居的美麗家園? (70分) 分析答題: 在鄉(xiāng)村振興的號角下，廣大農(nóng)村地區(qū)更需要像王傳喜這樣的基層干部。剛上任就接到法院傳票的王傳喜并沒有因此就退縮，而是用自己的學(xué)識幫助代村解決負(fù)債的問題。帶領(lǐng)村兩委干部一步一個腳印去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。采用公平公正的方法完成了土地調(diào)整，合理分配土地資源，調(diào)動了代村村民的積極性，同時也讓村民更加相信王傳喜有實(shí)力可以帶領(lǐng)大家振興代村。王傳

6、喜的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)質(zhì)上就是影響力，王傳喜通過自身的眼界、魄力及胸懷去影響著代村村民，從而贏得追隨者。這種影響力不是王傳喜權(quán)力帶來的，而是村民發(fā)自內(nèi)心的敬仰。也正是有了村民對王傳喜的信任，王傳喜才能大膽的帶領(lǐng)村民走向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)道路。先是帶領(lǐng)代村走上發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的道路，再是推動了與代村毗鄰5個村的發(fā)展，走上先富帶后富的道路，促進(jìn)鄉(xiāng)村共同富裕。正是因?yàn)橛辛送鮽飨驳念I(lǐng)導(dǎo)力、敏銳的市場眼光和超前的判斷力，帶領(lǐng)村干部一步一步落實(shí)工作，代村的發(fā)展也慢慢步入正軌，漸漸的推動了蔬菜產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)蘭陵國家農(nóng)業(yè)公園、建設(shè)了代村商城，將代村從一個負(fù)債累累、民心渙散的貧困落后村，變成集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大、文明富裕、生態(tài)宜居的美麗

7、家園。當(dāng)然，代村如今的發(fā)展離不開王傳喜的領(lǐng)導(dǎo)力，同時也不能缺少村干部工作的積極性與執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)力固然重要，但是缺少了執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)力也終是孤掌難鳴，難成見效。所以說，王傳喜的領(lǐng)導(dǎo)力和村干部的執(zhí)行力二者不可或缺，在王傳喜領(lǐng)導(dǎo)力與村干部的高效執(zhí)行力相互配合下，代村的未來發(fā)展也會越來越好，這也是每個村應(yīng)該學(xué)習(xí)的榜樣，努力建設(shè)文明富裕、生態(tài)宜居的美麗家園，共同振興鄉(xiāng)村。 2.請舉例說明你所在村實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得的成績，談?wù)勦l(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意義。(30分)。 分析答題: 所在村實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略所取得的成績?nèi)缦拢簽榱藢?shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，深化農(nóng)村精神文明建設(shè)。三逕村把舊牛奶廠進(jìn)行搬遷，給附近村民營造空氣清

8、新、水源干凈、舒適的生活環(huán)境。將原來的牛奶廠區(qū)域轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的恒大房地產(chǎn)，這樣也為附近村民提供了就業(yè)機(jī)會，拉動給村民的就業(yè)，也讓三逕村的發(fā)展越發(fā)富裕起來。 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略意義：實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷拓寬農(nóng)民增收渠道，有利于增進(jìn)農(nóng)民福祉，讓億萬農(nóng)民實(shí)現(xiàn)對美好生活的向往、走上共同富裕的道路。有利于加強(qiáng)農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作，健全鄉(xiāng)村治理體系，確保廣大農(nóng)民安居樂業(yè)、農(nóng)村社會安定有序，有利于打造共建共治共享的現(xiàn)代社會治理格局，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。有利于進(jìn)一步豐富和傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，有利于培育新型職業(yè)農(nóng)民、增進(jìn)農(nóng)民福祉，對于解決新時代我國社會主要矛盾、實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國夢，具有深遠(yuǎn)意義。