2019年電大考試《建筑工程項目管理》試題資料匯編多套附全答案可編輯

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2019年電大考試《建筑工程項目管理》試題資料匯編多套附全答案 試題一 一、單項選擇題(每題2分。共50分) 1．建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有( )個。A．1 B．2 C．3 D．4 2．在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。A．項目總監(jiān)理工程師 B．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表 C．施工企業(yè)項目經(jīng)理 D．施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人 3．旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項目施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的( )實施全過程跟班的監(jiān)督活動。A．施工安全 B．施工進(jìn)度C．施工成本 D．施工質(zhì)量 4．施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是(- )。A．施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算B．施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢C．施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié) D．施工成本分析應(yīng)貫穿與施工成本管理的全過程 5．建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為( )。A．直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng)．單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本 C．人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費D．建筑工程費和安裝工程費 、 6．工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價首先應(yīng)有( )提出。A．監(jiān)理工程師 B．承包人 C．發(fā)包人 D．工程造價管理部門 7．由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機械設(shè)備窩工，其索賠費按( )計算。A．臺班費 B．臺班折舊費 C．折l日租金 D．折l日租金乘以規(guī)定的降效系數(shù) 8．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，對于實施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項目，工程預(yù)付款的建設(shè)工程項目，工程預(yù)付款的支付時間不遲于約定的開工日期前( )天。A．7 B．14 C．28 D．30 9．建設(shè)工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是( )。A．糾偏 B．分析C．比較 D．檢查 10．建設(shè)工程項目施工成本偏差是指( )之差。A．已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本B．已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本C．已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本D．已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本 11．根據(jù)JGJ／Tl21—99《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中是( )。A．以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差B．以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差C．以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差D．以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差 12．在下面所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的總時差為( )。A．O B．3 C．5 D．8 13．工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作是指( )的工作。A．自由時差最小 B．總時差最小 C．工作持續(xù)時間最長 D．時距為零 14．就建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為( )。A．編制計劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行B．編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證C．目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃D．目標(biāo)的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃 15．在建設(shè)工程項目管理機構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的( )。A．組織措施 B．合同措施 C．經(jīng)濟措施 D．技術(shù)措施 16．論證建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時，其工作內(nèi)容包括：①編制總進(jìn)度計劃；②項目的工作編碼③項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工作正確的程序為( )。 A．③一②一① B．①一③一② C．②一①一③ D．①一②一③ 17．施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在( )進(jìn)行。 A．單位工程竣工驗收階段B．項目施工全過程各階段C．隱蔽工程驗收階段D．分部工程驗收階段 18．施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因( )而減輕責(zé)任。A．設(shè)計圖錯誤B．勘察資料失實C．監(jiān)理機構(gòu)驗收失誤 D．試樁檢測有誤 19．對施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是( )。A．辦理施工許可B．確定檢驗批C．編制施工組織設(shè)計文件D．辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 20．按先行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)( )驗收合格方能使用。A．建設(shè)單位 B．設(shè)備供應(yīng)部門C．安全管理部門 D．專業(yè)管理部門 21．建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收時，對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，有以原材料、施工檢測、測量復(fù)核及( )資料為重點檢查內(nèi)容。A．檢驗批抽檢 B．強度試驗C．功能性試驗 D．垂直度檢測 22．按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行( )。A．封樣鑒定 B．見證取樣檢測 C．模擬試驗檢測 D．同條件養(yǎng)護檢測 23．用直方圖法對工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的( )的觀察分析，可以判斷過程是否正常、穩(wěn)定。A．位置 B．形狀C．比例 D．大小 24．建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理目的是( )。A．保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B．控制工作場所內(nèi)員工及其進(jìn)入現(xiàn)場人員的安全條件和因素C．避免和因使用不當(dāng)對使用者造成健康和安全的危害D．保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 25．建設(shè)工程項目管理因重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是( )。A．服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件B．收發(fā)電子郵件的專用軟件C．基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺D．基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 二、多項選擇題(每題3分，共15分) 1．以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有( )。A．指令路徑較短 B．指令源是唯一的 C．不能跨部門下達(dá)命令 D．只適用于大型工程項目 E．允許越級指揮 2．在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的人工費有( )。A．完成合同之外的額外工作所花費的人工費用B．施工企業(yè)因雨季停工后加班所增加的人工費用C．法定人工費增長費用D．非承包商責(zé)任造成工期延長導(dǎo)致的人員窩工費E．不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費 3．工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期的確定方法是( )。A．當(dāng)已規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期B．當(dāng)未規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期C．當(dāng)已規(guī)定要求工期時，計劃工期不超過要求工期D．當(dāng)未規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期E．當(dāng)已規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期 4．文明施工的意義有( )。A．促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平B．適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C．代表企業(yè)的形象D．有利于員工的經(jīng)濟收入E．有利于提高施工隊伍的整體素質(zhì) 5．建設(shè)工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督不包括( )。A．建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案B．開工過程質(zhì)量監(jiān)督C．施工過程質(zhì)量監(jiān)督D．可行性研究過程政府監(jiān)督E．招標(biāo)投標(biāo)過程政府監(jiān)督 三、簡答題(每題5分，共15分) 1．簡述項目和項目管理的含義。答：項目指具有獨特的過程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成。過程的實施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時間、費用和資源等約束條件。項目管理是指為了達(dá)到項目目標(biāo)，對項目的策劃(規(guī)劃、計劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。 2．試述流水施工的種類及各自的定義。答：通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時，如果所有的施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時，同一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。 3．簡述質(zhì)量管理的基本原則。答：(1)以顧客為關(guān)注焦點；(2)領(lǐng)導(dǎo)作用；(3)全員參與；(4)過程方法；(5)管理的系統(tǒng)方法；(6)持續(xù)改進(jìn)；(7)基于事實的決策方法；(8)與供方互利的關(guān)系。 四、綜合分析題(共20分) 某房屋建筑工程原施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃(雙代號)如圖所示，該工程總工期為一年，在工程按計劃進(jìn)行l(wèi)4周后(已完成A、B兩項工程施工)，業(yè)主方向承包方提出增加一項新的土方工程項目N，該項工作要求在F工作結(jié)束以后開始，并在G工作開始前完成，以保證G工作在E和N工作完成后開始施工，根據(jù)承包商提出并經(jīng)監(jiān)理工程師研究認(rèn)可，該項N工作的施工時間約需9周。 問題： 1．在原計劃中，增加一項新工作N(即在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中增加一項新工作6—7，施工持續(xù)時間為9周)后，監(jiān)理工程師應(yīng)否給予承包方以工期延長?延長多少? 答： 采用三步計算法：62—52=10周 2．原計劃中，工作C、F、J三項均為土方工程，土方工程量分別為7000m3、10000m3和6000ms共計23000ms。增加的工作N也是土方工程，其土方工程量為9000m3。所以土方工程量增加后總計為32000m3，比原來的23000m3增加了39．1％。根據(jù)合同規(guī)定，工程量增加超出25％時，雙方可以重新確定其單價，經(jīng)協(xié)商，新的土方工程單價可從原來的l5元／m3增加到l7元／m3。試問調(diào)價后的土方工程總費用應(yīng)為多少? 答： 總費用23000×(1-{-25％)×15+E32000--23000×(1+25％)]×17=486500元 3．按照原施工計劃，C、F、J三項土方工程均使用一臺挖土機先后施工，所增加新的土方工程項目N仍擬用該臺挖土機施工。現(xiàn)承包方提出，由于增加N工程后，使租用的挖土機增加了閑置時間，要求補償機械閑置費用(按每臺閑置1天為800元計)，試問業(yè)主是否應(yīng)給予補償?補償費用多少? 應(yīng)給予補償，補償費用4×7×800=22400元 試題 1。工程建設(shè)按照階段分類，可以分為( )。A．建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計合同和施工合同 B．單位工程施工合同、項目總承包合同 C．單價合同、總價合同、成本加酬金合同 D．工程委托監(jiān)理合同、工程設(shè)計合同、工程物資采購合同 2．建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。A．項目經(jīng)理 B．設(shè)計方 C．施工方 D．總承包方 3．工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)( )。 A。要求建設(shè)單位下達(dá)停工令 B．向有關(guān)主管部門報告 C．要求建筑施工企業(yè)改正 D．要求建筑施工企業(yè)整改 4．正確的編制投標(biāo)文件的順序為( )。A．結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一編制施工組織設(shè)計一校核工程量清單一確定報價一形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保 B．結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)計一確定報價一形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保 C．結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)計一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一確定報價一形成投標(biāo)文件 D．結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一確定報價一編制施工組織設(shè)計一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一形成投標(biāo)文件 5．實施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項目，工程預(yù)付款的支付時間不遲于約定的開工日期前( )天。 A．7 B．14 C.28 D.30 6．施工成本管理的六項主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測，成本預(yù)測的緊后工作應(yīng)為( )。 A．成本分析 B．成本計劃 C．成本核算 D．成本考核 7．下列不屬于直接工程費的有( )。 A．工程排污費 B．人工費 C．材料費 Di．施工機械使用費 8．大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分解的順序為( )。 A．單項工程一單位工程一分部工程一分項工程 B．單位工程一單項工程一分部工程一分項工程 C．單位工程一單項工程一分項工程一分部工程 D．單項工程一單位工程一分項工程一分部工程 9．建設(shè)工程項目施工成本偏差是指( )之差。 A．已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本 B．已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本 C．已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本 D.已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本 10.基于FIDIC合同條件，宜采用新的費率或價格的情況有( )。 A．如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于10%時 B．如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動小于10%時 C．變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動超過10% D．變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動未超過10% 11．利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進(jìn)度計劃，必須( )。 A．明確整個項目的承包形式 B．確定項目經(jīng)理部的組成人員C．必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度 D．了解各個工序的資金使用情況 12.在下面所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的總時差為( )。A．0 B．3 C．5 D．8 13．在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，以波形線表示工作的( )。 A．邏輯關(guān)系 B．關(guān)鍵線路 C．總時差 D．自由時差 14．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 A．施工任務(wù)單 B．施工組織設(shè)計 C．施工任務(wù)委托合同 D．監(jiān)理規(guī)劃 15．建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為( )。A．合格或不合格 B．優(yōu)、良或不合格 C．優(yōu)、良、合格或不合格 D．優(yōu)良或不合格 16.對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定( )的安全技術(shù)措施。 A．單位工程或分部分項工程 B．單項工程或單位工程 C.單位工程或分部工程 D．分部工程或分項工程 17.安全技術(shù)措施計劃的作用不是( )。A．改善勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)施 B．防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生 C．幫助搞好安全生產(chǎn)工作 D．保證安全技術(shù)措施的有效實施 18．當(dāng)工程師以書面形式要求暫時停工時，承包人應(yīng)遵守并應(yīng)( )。A．要求工程師書面說明暫時停工時間 B．妥善保護已完成的工程 C．要求向業(yè)主移交已完成的工程 D．不論暫時停工原因，要求索賠損失 19．對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正，屬于( )的內(nèi)容。A．事前控制 B．事中控制 C．事后控制 D．目標(biāo)控制 20.通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)( )，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴．信息處理和變換的程序化 B．信息傳輸韻數(shù)字化和電子化 C．信息流扁平化 D．信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中 二、多項選擇題I每題4分，共20分 21．下列關(guān)于施工項目管理的有關(guān)論述中，正確的是(BCE )。 A．施工項目管理就是最大限度的成本節(jié)約 B．施工項目成本預(yù)測是施工決策和計劃的依據(jù) C．施工項目計劃是施工項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù) D．施工項目成本控制按照過程劃分為主動控制和被動控制 22．施工方項目管理的目標(biāo)包括( )。A．施工的成本目標(biāo) B．施工的進(jìn)度目標(biāo) C．施工的質(zhì)量目標(biāo) D．項目的投資目標(biāo) E．項目的質(zhì)量目標(biāo) 23．工程建設(shè)項目施工招標(biāo)文件一般包括( )。 A．投標(biāo)邀請書 B．評標(biāo)辦法 C．采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單 D．資格預(yù)審文件 E．設(shè)計圖紙和技術(shù)條款 24.工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期的確定方法是( )。 A．當(dāng)已規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期 B．當(dāng)未規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期 C．當(dāng)已規(guī)定要求工期時，計劃工期不超過要求工期 D．當(dāng)未規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期 E．當(dāng)已規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期 25．常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法包括( )。A．分層法 B．層次分析法(AHP) C．因果分法圖法 D．PDCA循環(huán)分析 E．CPM分析方法 三、簡答題（每題6分，共18分） 26．簡述建筑工程合同訂立的原則。答：(1)合同自由原則（意思自治原則）；(2)誠實信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動時，應(yīng)誠實守信（降低交易風(fēng)險和交易費用），以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；(3)合法原則；(4)平等、公平原則；(5)不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟秩序、違背社會公德； 27。簡述質(zhì)量管理的基本原則。答：(1)以顧客為關(guān)注焦點(2)領(lǐng)導(dǎo)作用(3)全員參與(4)過程方法(5)管理的系統(tǒng)方法(6)持續(xù)改進(jìn)(7)基于事實的決策方法(8)與供方互利的關(guān)系 28．建筑工程質(zhì)量不符合要求時如何處理？答：當(dāng)建筑工程質(zhì)量驗收不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求時，則可按下列方式處理：(1)對其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做，對一般缺陷則通過翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理，通過返工處理的檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收。(2)在發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的，應(yīng)認(rèn)為檢驗批合格，應(yīng)予以驗收。(3)經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，認(rèn)為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時，則該檢驗批可予以驗收。(4)經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，則嚴(yán)禁驗收。 四、綜合分析題（共22分） 29．背景： 某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃，在第4天下班時檢查，C工作完成了該工作的1/3工作量，D 工作完成了該工作的1/4工作量，E工作已全部完成該工作的工作量。 (1)繪制實際進(jìn)度前鋒線。 (2) 如果后續(xù)工作按計劃進(jìn)行，試分析C、D、E四項工作對網(wǎng)絡(luò)計劃工期的產(chǎn)生有什么影響？通過比較可以看出：①工作C實際進(jìn)度拖后1天，其總時差和自由時差均為2天，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行；②工作D實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相同，對總工期和后續(xù)工作均無影響；③工作E實際進(jìn)度提前1天，對總工期無影響，將使其后續(xù)工作F、I的最早開始時間提前1天。綜上所述，該檢查時刻各工作的實際進(jìn)度對總工期無影響，將使工作F、I的最早開始時間提前1天。 2019年電大建筑工程項目管理試題 一、 單項選擇題（每題2分，共40分。） 1. 投資方提供的項目管理服務(wù)屬于（ ）方的項目管理 A政府 B承包商 C業(yè)主 D工程師 2. 施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應(yīng)服從（ ）的整體利益 A業(yè)主 B總承包單位 C本企業(yè) D本項目各參與方 3. 建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令原有（ ）個。 A 1 B 2 C 3 D 4 4. 投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是（ ） A資格預(yù)審文件 B招標(biāo)文件 C標(biāo)底 D合同條件 5. 按索賠的目的分類，索賠可分為（ ） A業(yè)主與承包商、總承包商之間的索賠 B工期索賠和費用索賠 C單項索賠和費用索賠 D工程拖誤索賠和工程變更索賠 6．下列關(guān)于固定總價合同適用性說法不正確的是（ ） A工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理 B工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確 C工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小 D合同條件中有對承包商單方面保護的條款 7．提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知書后，應(yīng)在合同規(guī)定的時限內(nèi)（ ） A與工程師商討工期和費用補償 B與工程師共同審查索賠證據(jù) C與對方討論工期和費用補償 D向?qū)Ψ教峤徽綍嫠髻r文件 8．下列各項內(nèi)容不屬于施工成本計劃的依據(jù)的是（ ） A設(shè)計概算 B合同報價書 C已簽訂的工程合同 D分包合同 9．某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價為16元/m3，且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為15元/m3。經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為（ ） A．1.76萬元 B1.6萬元 C1.5萬元 D1.65萬元 10.施工成本管理措施中，（ ）的關(guān)鍵是：一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析。 A組織措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟措施 D合同措施 11.工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。 A自由時差最小 B總時差最小 C工作持續(xù)時間最長 D時差為零 12利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進(jìn)度計劃，必須（ ） A明確整個項目的承包形式 B確定項目經(jīng)理部的組成人員 C必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵線路，以控制進(jìn)度 D了解各個工序的資金使用情況 13.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有（ ） A唯一的一個結(jié)點和一條箭線 B唯一的一個結(jié)點和相應(yīng)的一個代號 C唯一的一個箭線結(jié)點的箭尾結(jié)點 D唯一的一個名稱和一條箭線 14.計劃中的虛工作（ ） A既消耗時間，又消耗資源 B只消耗時間，不消耗資源 C既不消耗時間，也不消耗資源 D不消耗時間，只消耗資源 15.建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并對承包單位履行（ ）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。 A建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B建設(shè)合同 C工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn) D設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 16.安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括（ ） A計劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) B計劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) C措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) D措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) 17．環(huán)境是指（ ） A政府和業(yè)主對組織的監(jiān)督和管理 B組織運行活動的外部存在 C組織所處的時代的特點 D宇宙空間 18.在質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則（ ） A可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格 B可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格 C可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格 D還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求 19．在危險源的控制方法中，消除危險源、制止能量或危險物質(zhì)、隔離屬于（ ） A防止事故發(fā)生的方法 B避免或減少事故損失的方法 C減少故障 D故障、安全設(shè)計 20.信息管理指的是（ ） A信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制 B數(shù)據(jù)傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制 C信息系統(tǒng)的合理組織 D數(shù)據(jù)處理的傳輸系統(tǒng) 二、 多項選擇題（每題4分，共20分） 21.下列有關(guān)建設(shè)工程合同說法正確的是（ ） A總價合同可以分為固定總價合同、調(diào)價總價合同 B建設(shè)工程勘察合同即發(fā)包人與看成人就完成商定的勘察設(shè)計任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議 C單位工程設(shè)計總承包合同常見于大型工業(yè)建筑安裝工程 D工程項目總承包實施過程不能將工程分包 E 成本加酬金合同是指成本費用按承包人的實際支出由發(fā)包人支出，發(fā)包人同時另外向承包人支付一定數(shù)額或百分比的管理費即可，不用支付利潤 22 根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪畫成的單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，但其中的錯誤有（ ） 工作名稱 A B C D E F 緊后工作 C、D E、F — F — — A 節(jié)點編號有誤 B有循環(huán)回路 C有多個起點節(jié)點 D有多個終點節(jié)點 E 不符合給定的邏輯關(guān)系 23.某研究發(fā)展中心工程施工中，在澆筑門廳（結(jié)構(gòu)高度28.1 m，凈跨24 m）混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成13人死亡，17人受傷，經(jīng)調(diào)查，該事故主要是由于現(xiàn)場技術(shù)管理人員生病請假，工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度，未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的，該工程質(zhì)量應(yīng)判定為（ ） A管理原因引發(fā)的事故 B技術(shù)原因引發(fā)的事故 C特別重大事故 D指導(dǎo)責(zé)任事故E重大質(zhì)量事故 24施工質(zhì)量計劃內(nèi)容包括（ ） A質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計劃 B施工技術(shù)方案、事故程序 C事故費用調(diào)度計劃 D企業(yè)機構(gòu)調(diào)整計劃 E施工環(huán)境預(yù)測、信息構(gòu)成計劃 25 下列屬于按項目實施的工作過程分類的信息是（ ） A設(shè)計信息 B招標(biāo)信息 C施工信息 D子項目信息 E經(jīng)濟信息 三、 簡答題（每題6分，共18分） 26、簡述建筑工程招標(biāo)的程序。 27、如何確定工程變更價款 28、如何調(diào)整工程項目施工進(jìn)度計劃？ 四、綜合分析題 （共22分） 29.背景 某高層辦公樓，總建筑面積137500㎡，地下3層，地上25層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。 施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護工程的設(shè)計委托給了專業(yè)設(shè)計單位，并自行決定將基坑的支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工，專業(yè)分包單位在施工過程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計標(biāo)高（自然地坪下8.5m）時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場施工人員，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?，F(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救3人死亡，1人重傷。 事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報了事故情況，經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于地址勘察資料中為標(biāo)明地下存在古河道，基坑支護設(shè)計中未能考慮著一因素造成的。事故中直接經(jīng)濟損失80萬元，玉石專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失80萬元。 問題： （1） 請指出上述整個事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法， （2） 三級安全教育是指哪三級？ （3） 簡述安全事故處理的原則。 答案 1、 單項選擇題（每題2分，共40分。在每個列出的四個備選項中只有一個符合題目要求的，請將代碼填寫在提后括號內(nèi)，錯選、多選或未選均無分） 1. C 2.C 3.B 4.B 5.B 6. D 7.D 8.A 9.B 10.B 11. B 12.C 13.B 14.C 15.B 16. C 17.B 18.D 19.A 20.A 2、 多項選擇題（每題4分，共20分。每題的備選項中，有二個或二個以上符合題意，至少有一個錯項。錯選、本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分） 7. ABC 22.DE 23. ADE 24.AB 25.ABC 3、 簡答題（每題6分，共18分） 26、答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)的的編制、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場與召開標(biāo)題預(yù)備會、投標(biāo)文件的編制與提交、開標(biāo)與評標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。 27、答：《建筑工程施工合同（示范文本）》約定的工程變更價款的確定方法如下： （1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款； （2）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款； （3） 合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。 28、答：（1）組織平行施工或搭接連接施工； （2）壓縮工作的持續(xù)時間（可通過壓縮關(guān)鍵路線的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期）。 4、 綜合分析題（共22分） 29、（1）請指出上述整個事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。 答：上述整個事件中存在如下不妥之處：?施工總承包單位自行決定將基坑支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工是不妥的，工程分包應(yīng)報監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意后方可進(jìn)行；?事故發(fā)生后專業(yè)分包單位直接向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報事故的做法是不妥的，應(yīng)經(jīng)過總承包單位；?專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失是不妥的，專業(yè)分包單位和設(shè)計單位之間不存在合同關(guān)系，不能直接向設(shè)計單位索賠，專業(yè)分包單位可通過總包單位向建設(shè)單位索賠，建設(shè)單位再向設(shè)計單位索賠。 （2）三級安全教育是指哪三級？ 答：三級安全教育是指公司、項目經(jīng)理、施工班組三個層次的安全教育。三級安全教育的內(nèi)容、時間及考試結(jié)果要有記錄。 （3）簡述安全事故處理的原則。 答：?事故原則不清楚不放過； ?事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過； ?事故責(zé)任者沒有處理不放過； ④沒有制定防范措施不放過。 2019年電大建筑工程項目管理試題帶答案 一、名詞解釋(4個，每個3分，共12分) 　　1.項目管理：是通過項目經(jīng)理和項目組織的努力，運用系統(tǒng)理論和方法對項目及其資源進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，旨在實現(xiàn)項目的特定目標(biāo)的管理方法體系。 A 　　2.靜態(tài)投資回收期：是在不考慮資金時間價值的條件下，以項目的凈收益回收其全部投資所需要的時間。 B 　　3.項目經(jīng)理部：是組織設(shè)置的項目機構(gòu)，承擔(dān)項目實施的管理任務(wù)和目標(biāo)實現(xiàn)的全部責(zé)任。由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受組織職能部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、服務(wù)和考核，并負(fù)責(zé)對項目資源進(jìn)行合理使用和動態(tài)管理。 C 　　4.項目范圍：是指為了成功達(dá)到頂點的目標(biāo)，完成最終可交付工程的所有工作總和。它們構(gòu)成項目的實施過程。A 　　5.邀請招標(biāo)：是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請的方式，邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織參加投標(biāo)的一種招標(biāo)方式。 B 　　6.橫道圖：又稱甘特圖，是一種進(jìn)度表達(dá)方式。通常在左側(cè)垂直向下依次排列工程任務(wù)的各項工作名稱，在右邊緊鄰的時間進(jìn)度表中則對應(yīng)各項工作逐一繪制橫道線，使每項工作的起止時間均可由橫道線的兩個端點來表示。C 　　7.限額設(shè)計：是根據(jù)已審定的可行性研究及其投資估算來控制初步設(shè)計，根據(jù)審定的初步設(shè)計來控制施工圖設(shè)計。在保證使用功能的前提下，按照分配的投資(造價)限額來進(jìn)行設(shè)計，以保證建設(shè)項目總投資控制在限額之內(nèi)。 A 　　8.建設(shè)項目總投資：是指建設(shè)項目出資人為獲取未來的預(yù)期效益而投入的全部資產(chǎn)資金。包括現(xiàn)金、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。 B 　　9.質(zhì)量成本：是為了保證滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費用，以及沒有達(dá)到滿意的質(zhì)量所造成的損失。由質(zhì)量損失成本和質(zhì)量管理成本組成。 C 　　10.質(zhì)量事故：是指在施工期間，以某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件。 A 　　11.溝通：是組織協(xié)調(diào)的手段，是解決組織成員間障礙的基本方法。 B 　　12.項目風(fēng)險：是指在工程建設(shè)項目實施過程中，由于項目中存在不確定性因素的影響，所導(dǎo)致可能出現(xiàn)的預(yù)期結(jié)果與實際結(jié)果間的差異而造成的損失。 C 　　二、單選題(10小題，每小題1分，共10分) 　　在每小題列出的4個備選項中只有1個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號里,錯選、多選或未選均無分。 　　1. 在20世紀(jì)70年代，( )將項目管理靈活地運用于企業(yè)管理的各項活動中。 　　A.美國; B.日本; C.歐洲; D.韓國; 　　2. 美國把研制第一個原子彈的任務(wù)作為一個( )來管理，命名為“曼哈頓計劃”。 　　A.工程; B.項目; C.系統(tǒng); D.事業(yè); 　　3. 工程項目管理組織的基本原理有( )原理、動態(tài)相關(guān)性原理、主觀能動性原理、規(guī)律效應(yīng)性原理。 　　A.有用性; B.系統(tǒng)性; C.靜態(tài)性; D.應(yīng)用性; 　　4. 我國現(xiàn)行工程建設(shè)項目建設(shè)的程序有：項目建議書階段、可行性研究階段、設(shè)計工作階段、建設(shè)準(zhǔn)備階段、建設(shè)實施階段、( )階段。 　　A.地質(zhì)勘察; B.竣工驗收; C.概算預(yù)算; D.材料供應(yīng); 　　5.工程建設(shè)項目評價按時間性指標(biāo)可分為：投資回收期和( )。 　　A.凈現(xiàn)值; B.凈年值; C.借款償還期; D.內(nèi)部收益率; 　　6. 項目評價的比率性指標(biāo)包括內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值率、投資收益率、( )、償債備付率。 　　A. 凈現(xiàn)值; B. 凈年值; C.利息備付率; D.凈現(xiàn)值率; 　　7.按招標(biāo)的組織形式分，有招標(biāo)人( )和委托招標(biāo)兩種形式。 　　A.自性招標(biāo); B.公開招標(biāo); C.邀請招標(biāo); D.指定招標(biāo); 　　8.工程建設(shè)項目進(jìn)度管理有( )方法、經(jīng)濟方法和管理技術(shù)方法三種。 　　A.質(zhì)量方法; B.安全方法; C.行政方法; D.文明方法; 　　9.工程建設(shè)項目進(jìn)度計劃的表示方法有( )、斜線圖、線性圖和網(wǎng)絡(luò)圖四種。 　　A.單代號網(wǎng)絡(luò)圖法; B.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法; C.橫道圖; D.關(guān)鍵線路法; 　　10.投資管理的主要職能是( )、計劃和控制。 　　A.預(yù)測; B.監(jiān)督; C.決策; D.預(yù)防; 　　11.建設(shè)項目總投資中的( )投資，又稱工程總造價，是總投資中最活躍、最敏感的部分，也是建設(shè)項目費用管理中最核心與最本質(zhì)的部分。 　　A.流動資產(chǎn); B.可變資產(chǎn); C.固定資產(chǎn); D.無形資產(chǎn); 　　12.工程造價管理體制改革的最終目的是逐步建立以( )為主的價格形成機制。 　　A.計劃控股; B.政府主導(dǎo); C.企業(yè)主體; D.市場競爭; 　　13.建設(shè)項目費用控制是項目建設(shè)過程中( )、進(jìn)度、費用三大控制的重點。 　　A.質(zhì)量; B.安全; C.環(huán)保; D.成本; 　　14.費用計劃編制過程中最重點的步驟，就是( )費用目標(biāo)的分解。 　　A.成本; B.項目; C.進(jìn)度; D.造價; 　　15.一組固有特性滿足要求的程度，叫做( )。 　　A.安全; B.進(jìn)度; C.質(zhì)量; D.型號; 　　16.全面質(zhì)量管理是全( )、全員、全面的“三全管理”。 　　A.全范圍; B.全過程; C.全控制; D.全計劃; 　　17.影響建設(shè)項目質(zhì)量的五大因素是( )、材料、機械、環(huán)境和方法。 　　A.工藝; B.人; C.管理; D.計劃; 　　18.PDCA循環(huán)是指計劃、實施、檢查和( )。 　　A.結(jié)果; B.終端; C.處置; D.控制; 　　19.實施質(zhì)量控制的三個階段是( )控制、事中控制和事后控制。 　　A.制度; B.計劃; C.事前; D.總體; 　　20.質(zhì)量監(jiān)督的方式( )監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督、行政監(jiān)督和輿論監(jiān)督四種。 　　A.民主; B.法律; C.人員; D.自我; 　　21.質(zhì)量管理成本有( )成本和預(yù)防成本組成。 　　A.目標(biāo); B.鑒定; C.計劃; D.實際; 　　22.質(zhì)量、投資與進(jìn)度的辯證關(guān)系是：效益是目的，( )是根本，進(jìn)度是關(guān)鍵。 　　A.成本; B.安全; C.質(zhì)量; D.環(huán)保; 　　23.設(shè)計方案評審包括( )方案評審、專業(yè)設(shè)計方案評審和設(shè)計方案審核等內(nèi)容。 2019年電大專科建筑工程項目管理歷屆考試總匯小抄 1、 單項選擇題 A. 1．安全措施計劃的范圍不包括(D．識別危險源)。 2.安全技術(shù)措施計劃的作用不是(D．保證安全技術(shù)措施的有效實施)。 ?3、安全控制的主要措施中不包括(B、項目投保)。? 4．安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括(A. 措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) )。 ?5.安全生產(chǎn)是指使(A．生產(chǎn)過程)處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(危險)的狀態(tài)。 6.按索賠的目的分類， 索賠可分為（B. 工期索賠和費用索賠）。 7．按先行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)(D．專業(yè)管理部門 )驗收合格方能使用。 ? 8.按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行(B．見證取樣檢測 )。 ?9．按照規(guī)定開支范圍對施工費用進(jìn)行歸集，計算出施工費用的實際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠鲈撌┕ろ椖康目偝杀竞蛦挝怀杀?。該項工作是??C．成本核算)。 ?10．按照國際慣例，常用的索賠費用的計算方法包括(A．實際費用法?)。 11．按(國發(fā)Ez00315號)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式》的規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由(C．注冊建造師)代替，并設(shè)立過渡期。” 12．按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》計算工程進(jìn)度款，單價的計算方法有(A．工料單價法和綜合單價法 )。 B.? 1．(A．比較法)又稱“指標(biāo)對比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。? 2．不屬于施工成本編制依據(jù)的是(D工程概算?)。? C. 1.常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法包括(A.?分層法C.?圖示分析法)。? D. 1. 大氣中的粒子狀態(tài)污染物可分為(C．降塵和飄塵 )。 2．大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分解的順序為 ( A.單項工程一單位工程一分部工程一分項工程 )。 3．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃十描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有(C. 4 )個。 4.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有(B．惟一的一個結(jié)點和相應(yīng)的一個代號 )。 5.當(dāng)工程按合同要求全部完成并具備驗收條件時，承包人按( D．國家工程竣工驗收)的有關(guān)規(guī)定向發(fā)包人提供完整的竣工資料和驗收報告。 6．當(dāng)工程師以書面形式要求暫時停工時，承包人應(yīng)遵守并應(yīng)(B.妥善保護已完成的工程)。 7．當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延△，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將(C．拖延△一TF）。 8. 對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定(A．單位工程或分部分項工程 )的安全技術(shù)措施。 9．對施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是(C．編制施工組織設(shè)計文件)。 10.對于工程或設(shè)備開工和停工前、檢修中，工程或設(shè)備竣工及試運行時進(jìn)行的安全檢查屬于( D．不定期檢查 )。 11．對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正，屬于(C．事后控制)的內(nèi)容。 12．對專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程，(B總承包商)負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。 F. 1. FIDIC合同條件下工程變更價款的確定，在(D．工程量變動大于10%)情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格。 G. 1．根據(jù)JGJ／Tl21—99《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中是(D．以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差)。 2．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，對于實施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項目，工程預(yù)付款的建設(shè)工程項目，工程預(yù)付款的支付時間不遲于約定的開工日期前(A．7)天。 3．根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是(D．投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人)。? 4.工程變更工作的主要內(nèi)容包括：①提出工程變更申請l②編制變更文件；③監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令；④監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商；⑤監(jiān)理工程師審查工程變更；⑥監(jiān)理工程師審批工程變更。將這些工作按照正確順序排列的是(C．①⑤④⑥②③?)。? 5.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)(C．要求建筑施工企業(yè)改正)。 6.工程建設(shè)按照階段分類，可以分為(A．建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計合同和施工合同)。? 7.工程建設(shè)項目竣工驗收證明文件不包括(D、工程決算書)。? 8.工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價首先應(yīng)有(B．承包人)提出。 9．工程項目的工作質(zhì)量包括(B社會工作質(zhì)量?)及生產(chǎn)過程工作質(zhì)量。? 10．工程項目質(zhì)量控制的基本原則是(B．質(zhì)量第一，用戶至上)。 ??? 11．工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求(D．工程總費用最低的工期安排 )。 12．工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作是指(B．總時差最小 )的工作。? 13．工期索賠，一般指(B．承包人向業(yè)主或者分包人向承包人)要求延長工期。 14．供貨方的項目管理工作主要在(C施工)階段進(jìn)行。 15．固體廢物處理的最終技術(shù)使(D．填埋?)。???16、管理活動是循環(huán)活動，這個循環(huán)被稱作(A、PDCA循環(huán))。? 17．貫穿于施工項目從投標(biāo)階段開始直至項目竣工驗收階段的全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，這是指(B．成本計劃 )。 H． 1.合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定外，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價由(A.承包商)提出。 2．橫道圖進(jìn)度計劃的優(yōu)點是(?C．表達(dá)方式直觀?)。 ??3．橫道圖進(jìn)度計劃法是(A．傳統(tǒng))的進(jìn)度計劃方法。 4.環(huán)境是指（B.組織運行活動的外部存在）。 J. 1．基于FIDIC合同條件，宜采用新的費率或價格的情況有( A．如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于10%時)。 2.計劃中的虛工作(C．既不消耗時間，也不消耗資源)。?? 3．建安工程價款的動態(tài)結(jié)算時，不能采用的方法是( C．修正總價法)。 4．建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并對承包單位履行(B．建設(shè)合同)的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。 5.建設(shè)工程施工安全控制中將危險源分為(B．2?)類。? 6.建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為(C．人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費)。 ? 7.建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理目的是(D．保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全)。 8.建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有(B．2 )個。 9.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由(A．項目經(jīng)理)負(fù)責(zé)。 10．建設(shè)工程項目管理因重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是( C．基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺)。 11.建設(shè)工程項目管理中的“費用目標(biāo)”對施工方而言是(B．成本目標(biāo))。 12.建設(shè)工程項目施工成本偏差是指(C．已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本)之差。 13．建設(shè)工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是(A．糾偏)。 14．建設(shè)工程項目施工成本偏差是指(C．已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本)之差。? 15．建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收時，對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，有以原材料、施工檢測、測量復(fù)核及(C．功能性試驗)資料為重點檢查內(nèi)容。 16.建設(shè)工程項目信息管理的目的是（C.為項目建設(shè)的增值服務(wù)）。 17.建設(shè)工程項目招標(biāo)一般應(yīng)采用(B．公開招標(biāo))方式。? 18．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制PDCA循環(huán)過程中，下列提法正確的是(B．D包括行動方案交底和展開作業(yè)技術(shù)活動兩個環(huán)節(jié))。 ?? 19、建設(shè)項目管理控制目標(biāo)中不包括(D、?安全控制)。 20．建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為(A．合格或不合格 )。 21．建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為?(D．5?)年。 22．就建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為(D．目標(biāo)的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃 )。 K. 1．開發(fā)方提供的項目管理服務(wù)屬于(C．業(yè)主 )方的項目管理。 2. 控制項目目標(biāo)的主要措施中最主要的是(C．組織措施 )。? L. 1. 利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進(jìn)度計劃，必須(C．必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度)。 2.流水步距是指兩個相鄰的工作隊進(jìn)入流水作業(yè)的（A、?最小時間間隔)。?? 3.流水節(jié)拍是指某個專業(yè)隊在（A、?一個施工段）上的施工作業(yè)時間。? 4.流水施工中的工藝參數(shù)是指( B．施工過程數(shù) )。????? ?5．論證建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時，其工作內(nèi)容包括：①編制總進(jìn)度計劃；②項目的工作編碼③項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工作正確的程序為( A．③一②一① )。? M. 1．某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時間分別為第( B．4和9 )天。 2．某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有(D. 5)條。 3.某城市準(zhǔn)備實施一個大型地鐵建設(shè)項目。對于該項目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是( A.矩陣組織結(jié)構(gòu))。 4．某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁l20根；單價為1．2萬元／根。時值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成的工程樁為ll0根；實際單價為1．3萬元／根，則該工程的已完工作預(yù)算費用(BCWP)為(A．132)萬元。??? 5.某工程停工1個月其機械使用費的索賠計算依據(jù)為(A.自有機械窩工費按臺班折舊費索賠)。? 6．某工程計劃中A工作的持續(xù)時間為5天，總時差為8天，自由時差為4天。如果A工作實際拖延13天，則回影響工程計劃工期為(D．5)天。? 7．某混凝土工程，合同約定的某月計劃完成工程量500m3，單價600：元／m3。至月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成工程量為400m3，實際單價70