電大行政管理機(jī)考考形考《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》答案完整版(修定版)

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1、電大行政管理機(jī)考考形考《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》答案完整版(修定版) 篇一：最新河南電大《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》教學(xué)考一體化網(wǎng)考形考作業(yè)試題及答案 最新河南電大個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理教學(xué)考一體化網(wǎng)考形考作業(yè)試題及答案 100%通過(guò) 年秋期河南電大把《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》納入到“教學(xué)考一體化”平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)考，針對(duì)這個(gè)平臺(tái)，本人匯總了該科所有的題，形成一個(gè)完整的題庫(kù)，內(nèi)容以后會(huì)不斷更新，對(duì)考生的復(fù)_、作業(yè)和起著非常重要的作用，會(huì)給您節(jié)省大量的時(shí)間。做考題時(shí)，利用本文檔中的查找工具，把考題中的關(guān)鍵字輸?shù)讲檎夜ぞ叩牟檎覂?nèi)容框內(nèi)，就可迅速查找到該題答案。本文庫(kù)還有其他教學(xué)考一體化答案，敬請(qǐng)查看。 一單選題 1.

2、琳琳感覺(jué)自己的工作狀態(tài)不佳，她想反思自己目前的狀況，（）不是合適的反思活動(dòng)。（2.00分） A.運(yùn)用批評(píng)性的觀點(diǎn)思考問(wèn)題 B.堅(jiān)持自己的觀點(diǎn) C.回顧自己過(guò)去的工作，檢查自己的工作成果 D.與他人進(jìn)行交流 2.使用活動(dòng)跟蹤表時(shí)，需要對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行側(cè)重點(diǎn)分析，側(cè)重點(diǎn)分析不包括（）方面。（2.00分） A.團(tuán)隊(duì) B.任務(wù) C.培訓(xùn) D.個(gè)人 3.小蘇想要提高自己的工作效率，她列出了許多方法，其中不能幫助她的是（）。（2.00分） A.養(yǎng)成并堅(jiān)持良好的工作_慣 B.分析自己何時(shí)工作效率最高 C.延長(zhǎng)工作時(shí)間 D.嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃 4.小賀在進(jìn)行個(gè)人SWOT分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己能夠應(yīng)付壓力，善于承擔(dān)責(zé)任，這屬

3、于他的（）。（2.00分） A.劣勢(shì) B.機(jī)會(huì) C.威脅 D.優(yōu)勢(shì) 5.小章決定提高自己的自我認(rèn)知能力，（）方法對(duì)他提高自我認(rèn)知能力沒(méi)有幫助。（2.00分） A.通過(guò)討論反思自己的行為 B.大量閱讀，不必深入思考 C.通過(guò)觀察反思自己的行為 D.通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)反思自己的行為 6.十年前致明從走入社會(huì)，當(dāng)時(shí)他和許多年輕的朋友在一起，除了上班之外就是玩。工作是學(xué)校統(tǒng)一分配的，競(jìng)爭(zhēng)也不激烈。盡管收入不高，但同事們都很高興很快樂(lè)。那時(shí)的目標(biāo)和期望就是從單位分到一套住房，可以不再住集體宿舍，不再吃集體食堂的飯了。 后來(lái)致明有家了，有房子了。在過(guò)了一段舒適和安定的生活后，昔日的朋友一個(gè)個(gè)開(kāi)始有了新的打算，有

4、調(diào)離的，有出國(guó)的，還有繼續(xù)上學(xué)深造的。致明也覺(jué)得自己的工作沒(méi)有什么挑戰(zhàn)，整天好像在混日子，他開(kāi)始思考該如何過(guò)以后的生活。 經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的思考和準(zhǔn)備，致明離開(kāi)了自己工作七年的單位，進(jìn)入一家外企公司工作。工作的內(nèi)容同以往類似，但外企的工作環(huán)境和工作方式卻完全不同。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的適應(yīng)，致明漸漸喜歡上了這種富有挑戰(zhàn)性、有壓力的工作。他現(xiàn)在的工作非常穩(wěn)定，收入也不錯(cuò)，而且有足夠的閑暇時(shí)間與朋友們?cè)谝黄稹５桥紶栰o下心來(lái)，致明還是覺(jué)得自己應(yīng)該再追求些什么。 根據(jù)以上案例，回答以下問(wèn)題。致明如果想為自己做一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃，做法不正確的是（）。（2.00分） A.選擇職業(yè)生涯路線 B.設(shè)定職業(yè)生涯目標(biāo) C.制訂行

5、動(dòng)計(jì)劃與措施 D.按照熱門行業(yè)確定自己的志向 7.欣遠(yuǎn)公司李廠長(zhǎng)今天的“待辦”日程表上記錄著：與副廠長(zhǎng)討論幾個(gè)員工的投訴；為下午的客戶代表座談會(huì)寫(xiě)一份演講稿；審查他的助手草擬的貫徹食品行業(yè)安全健康的情況報(bào)告。此外，他還想審閱最近的審計(jì)報(bào)告并簽署意見(jiàn)；檢查工廠TQM計(jì)劃的進(jìn)展情況；計(jì)劃下一年度的資本性支出預(yù)算。 早上李廠長(zhǎng)打開(kāi)計(jì)算機(jī)，審閱了助手草擬的情況報(bào)告。接下來(lái)是資本性支出預(yù)算，剛進(jìn)行了1/3，接到副廠長(zhǎng)打來(lái)的電話，說(shuō)有一臺(tái)主要的輸送機(jī)壞了，修好需要花費(fèi)5萬(wàn)元，而要更換整個(gè)系統(tǒng)大約要花費(fèi)12萬(wàn)元，這些錢沒(méi)有列入支出預(yù)算，于是他安排在10點(diǎn)開(kāi)個(gè)會(huì)議，研究一下。這時(shí)運(yùn)輸部主任闖入他的辦公室，要討

6、論在鐵路貨車調(diào)度計(jì)劃方面遇到的困難。討論還沒(méi)有結(jié)束，李廠長(zhǎng)又接到公司總部負(fù)責(zé)法律事務(wù)的職員打來(lái)的電話，他們需要一些數(shù)據(jù)來(lái)為公司的一樁訴訟辯護(hù)，他把電話轉(zhuǎn)接給人力資源部。這時(shí)，他的秘書(shū)又送來(lái)一大疊信件要他簽署。李廠長(zhǎng)一天就在這樣一件接一件的工作中度過(guò)。但一天過(guò)去了，李廠長(zhǎng)卻有些困惑：“我到底完成了哪件事” 根據(jù)以上案例，回答以下問(wèn)題。根據(jù)工作優(yōu)先級(jí)劃分，李廠長(zhǎng)首先應(yīng)該考慮（）的任務(wù)。（2.00分） A.重要但不緊迫 B.重要而且緊迫 C.不重要但緊迫 D.不重要也不緊迫 16.關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的第二個(gè)階段，做法不正確的是（）。A.挑出需要保留的想法，并剔除那些無(wú)用的想法 B.對(duì)那些提出

7、荒謬想法的人進(jìn)行批評(píng) C.繼續(xù)工作，合理處理剩下的想法 D.仔細(xì)考慮剩下的想法并根據(jù)價(jià)值或有效性進(jìn)行編號(hào) 17.SMART原則中字母與其含義，對(duì)應(yīng)正確的是（）。①S——明確的；②M——可衡量的；③A——可達(dá)到的；④T——有時(shí)間規(guī)定的。（2.00分） A.①②③④ B.① C.②③④ D.①② 18.十年前致明從學(xué)校走入社會(huì)，當(dāng)時(shí)他和許多年輕的朋友在一起，除了上班之外就是玩。工作是學(xué)校統(tǒng)一分配的，競(jìng)爭(zhēng)也不激烈。盡管收入不高，但同事們都很高興很快樂(lè)。那時(shí)的目標(biāo)和期望就是從單位分到一套住房，可以不再住集體宿舍，不再吃集體食堂的飯了。 后來(lái)致明有家了，有房子了。在過(guò)了一段舒適和安定的

8、生活后，昔日的朋友一個(gè)個(gè)開(kāi)始有了新的打算，有調(diào)離的，有出國(guó)的，還有繼續(xù)上學(xué)深造的。致明也覺(jué)得自己的工作 沒(méi)有什么挑戰(zhàn)，整天好像在混日子，他開(kāi)始思考該如何過(guò)以后的生活。 經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的思考和準(zhǔn)備，致明離開(kāi)了自己工作七年的單位，進(jìn)入一家外企公司工作。工作的內(nèi)容同以往類似，但外企的工作環(huán)境和工作方式卻完全不同。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的適應(yīng)，致明漸漸喜歡上了這種富有挑戰(zhàn)性、有壓力的工作。B.懼怕新的方式 C.自信果斷 22.劉總是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，近期舉行了一次會(huì)議，他是會(huì)議主持人。針對(duì)最近出現(xiàn)的問(wèn)題，讓大家提出各種解決問(wèn)題的想法，不管想法多么離奇。劉總規(guī)定在其他團(tuán)隊(duì)成員發(fā)表自己的想法時(shí)，任何人不準(zhǔn)提出異

9、議，也不準(zhǔn)做出任他現(xiàn)在的工作非常穩(wěn)定，收入也不錯(cuò)，而且有足夠的閑暇時(shí)間與朋友們?cè)谝黄?。但是偶爾靜下心來(lái)，致明還是覺(jué)得自己應(yīng)該再追求些什么。 根據(jù)以上案例，回答以下問(wèn)題。一般來(lái)講，人們的目標(biāo)按照時(shí)間的長(zhǎng)短可以分為三種，這三種目標(biāo)不包括（）。（2.00分） A.總目標(biāo) B.中期目標(biāo) C.短期目標(biāo) D.長(zhǎng)期目標(biāo) 19.欣遠(yuǎn)公司李廠長(zhǎng)今天的“待辦”日程表上記錄著：與副廠長(zhǎng)討論幾個(gè)員工的投訴；為下午的客戶代表座談會(huì)寫(xiě)一份演講稿；審查他的助手草擬的貫徹食品行業(yè)安全健康的情況報(bào)告。此外，他還想審閱最近的審計(jì)報(bào)告并簽署意見(jiàn)；檢查工廠TQM計(jì)劃的進(jìn)展情況；計(jì)劃下一年度的資本性支出預(yù)算。

10、早上李廠長(zhǎng)打開(kāi)計(jì)算機(jī)，審閱了助手草擬的情況報(bào)告。接下來(lái)是資本性支出預(yù)算，剛進(jìn)行了1/3，接到副廠長(zhǎng)打來(lái)的電話，說(shuō)有一臺(tái)主要的輸送機(jī)壞了，修好需要花費(fèi)5萬(wàn)元，而要更換整個(gè)系統(tǒng)大約要花費(fèi)12萬(wàn)元，這些錢沒(méi)有列入支出預(yù)算，于是他安排在10點(diǎn)開(kāi)個(gè)會(huì)議，研究一下。這時(shí)運(yùn)輸部主任闖入他的辦公室，要討論在鐵路貨車調(diào)度計(jì)劃方面遇到的困難。討論還沒(méi)有結(jié)束，李廠長(zhǎng)又接到公司總部負(fù)責(zé)法律事務(wù)的職員打來(lái)的電話，他們需要一些數(shù)據(jù)來(lái)為公司的一樁訴訟辯護(hù)，他把電話轉(zhuǎn)接給人力資源部。這時(shí)，他的秘書(shū)又送來(lái)一大疊信件要他簽署。李廠長(zhǎng)一天就在這樣一件接一件的工作中度過(guò)。但一天過(guò)去了，李廠長(zhǎng)卻有些困惑：“我到底完成了哪件事”

11、根據(jù)以上案例，回答以下問(wèn)題。根據(jù)工作優(yōu)先級(jí)，為下午的客戶代表座談會(huì)寫(xiě)一份演講稿屬于（）的工作。（2.00分） A.優(yōu)先級(jí)A B.優(yōu)先級(jí)C C.優(yōu)先級(jí)D D.優(yōu)先級(jí)B 34.SMART原則中的T代表（）。（2.00分） A.可衡量的 B.可達(dá)到的 C.明確的 D.有時(shí)間規(guī)定的 35.個(gè)人SWOT分析是一種對(duì)自己的工作、生活及社會(huì)大環(huán)境進(jìn)行分析的方法，其中OT是指對(duì)個(gè)人的（）進(jìn)行分析。（2.00分） A.弱項(xiàng)和機(jī)會(huì) B.優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) C.強(qiáng)項(xiàng)和機(jī)會(huì) D.機(jī)會(huì)和威脅 36.關(guān)于制訂工作計(jì)劃，說(shuō)法正確的是（）。（2.00分） A.工作計(jì)劃對(duì)控制工作進(jìn)度沒(méi)有幫助 B.計(jì)劃必須是適合自己的，這樣才能從中獲益 C.計(jì)劃對(duì)于經(jīng)常變化的工作來(lái)說(shuō)是沒(méi)有必要的 D.計(jì)劃必須是非常精確的 37.工作中常見(jiàn)的學(xué)_機(jī)會(huì)和形式有許多，其中屬于正式 學(xué)_機(jī)會(huì)的是（）。（2.00分） A.工作伙伴 B.研討會(huì) C.崗位輪換 D.工作觀摩 38.建立自信對(duì)于每個(gè)人都很重要，不屬于建立自信方法的是（）（2.00分） A.學(xué)會(huì)應(yīng)付打擾 B.學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)木芙^ C.給自己積極的暗示 D.不直接說(shuō)