精編電大專科《辦公室管理》案例分析題題庫及答案(試卷號2180)

上傳人:可樂 文檔編號:18931258 上傳時間:2021-01-04 格式:DOCX 頁數(shù):4 大?。?2.48KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
精編電大??啤掇k公室管理》案例分析題題庫及答案(試卷號2180)_第1頁
第1頁 / 共4頁
精編電大??啤掇k公室管理》案例分析題題庫及答案(試卷號2180)_第2頁
第2頁 / 共4頁
精編電大??啤掇k公室管理》案例分析題題庫及答案(試卷號2180)_第3頁
第3頁 / 共4頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

6 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《精編電大??啤掇k公室管理》案例分析題題庫及答案(試卷號2180)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《精編電大??啤掇k公室管理》案例分析題題庫及答案(試卷號2180)(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、最新電大??啤掇k公室管理》案例分析題題庫及答案(試卷號2180) 盜傳必究 案例分析題 1. 東華公司辦公室人員小沈能講一口漂亮的法語,小陳則很喜歡打扮。公司明天要與法國某公司談 判,古總經(jīng)理叮囑擔任翻譯的小沈和作會議記錄兼會議服務的小陳要好好準備。小沈和小陳除了在文本、 資料等方面作了準備,還花了一番功夫進行了打扮。 正式會談這天,只見坐在古總經(jīng)理一旁的小沈衣著鮮艷,金耳環(huán)、大顆寶石戒指閃閃發(fā)光,這使得古 總經(jīng)理身上的那套價值千元的名牌西服也黯然失色。 古總經(jīng)理與法國客商在接待室內(nèi)寒喧時,小陳拿來了托盤準備茶水,只見她花枝招展,一對大耳環(huán)晃 來晃去,五顏六色的手鐲碰桌有聲,高跟鞋叮

2、叮作響。她從茶葉筒中拈了一撮茶葉放人杯中……這一切引 起了古總經(jīng)理和客商的不同反應??蜕潭鴰Р粣傊炎约旱牟璞频眠h遠的,古總經(jīng)理也覺得尷尬。 談判中討價還價時,古總經(jīng)理一時性起,雙方爭執(zhí)起來,小沈站在古總經(jīng)理一邊,指責客商??蜕谭餍涠?去。古總經(jīng)理望著遠去的客商的背影,沖著小沈:“托你的福,好端端一筆生意,讓你給毀掉了,無能!” 小沈并不知道自己有什么過錯,為自己辯解:“我,我怎么啦!客商是你自己得罪的,與我有什么關 系? ” 小沈和小陳的穿著打扮、言談舉止等有哪些不妥當之處? 答:(1)小沈和小陳的穿著打扮不符合工作環(huán)境,不符合特定的會談工作要求;(4分) (2) 小沈的穿著突

3、出自己,影響了古總經(jīng)理的形象;(4分) (3) 小陳的穿著打扮干擾談判、影響工作,破壞工作場所安靜;(4分) (4) 小陳用手拿茶葉,不衛(wèi)生,引起客商不滿,使得談判一開始就不順利;(6分) (5) 小沈應該對領導的作風、性格有所了解,有針對性地彌補領導的不足。古總經(jīng)理與客商爭執(zhí),她 應采取補救措施,可以將上司借故引開,并示意上司忍耐些,使談判繼續(xù),而不是指責客商;(6分) (6) 小沈受到上司批評,即使是過頭話,也應保持冷靜,不反駁,應理解上司的難處。找適當?shù)臋C會, 用適當?shù)姆绞秸f明情況,交流思想和感情。(6分) 2. 文員小曹向分管營銷業(yè)務的孫副經(jīng)理請示了業(yè)務處理意見后,又遇到了負

4、責宣傳的張副經(jīng)理,小 曹又向他作了請示,結果兩位領導的意見很不一致,小曹無所適從,兩位領導也因此矛盾加深。孫認為小 曹與張關系親近些,支持過張,認為小曹有意與他作對;而張認為此業(yè)務是他引介的,小曹應先同他通氣。 問題:請你分析小曹這樣做對不對?錯在哪里?面對這種情況小曹應該怎么辦? 答:(1)小曹犯了多頭請示的錯誤。遵照領導職權分工、單向請示的原則,既然向主管領導請 示了,就應按孫的意見辦,不應多頭請示;(6分) (2) 在工作中不應過分親近或疏遠某領導,以至落到尷尬的境地;(6分) (3) 兩位領導都作了指示,如果張通情達理,小曹應向他說明只能按職權分工辦事,求得諒解后,按 孫的意

5、見辦;(6分) (4) 如果不能求得諒解時,小曹應向兩位領導分別自我檢討,再建議兩位商議一個方法遵照執(zhí)行;(6 分) (5) 如果矛盾不能統(tǒng)一,應向總經(jīng)理請示,遵照總經(jīng)理的意見辦,并請他對孫或張作解釋。這是文員 執(zhí)行主要決策人的意見。(6分) 3. 愛達公司的丁秘書正埋頭起草一份文件,電話鈴響了,拿起電話,丁秘書聽著對方的聲音,辨別 出又是那位推銷員朱磊打來的電話。第一次他來電時,丁秘書聽著朱磊的自我介紹,判斷這電話不是經(jīng)理 正在等的電話,也不是緊急要事。于是她說:“很抱歉,經(jīng)理不在。請你留下姓名、地址、回電號碼,我 會轉達給經(jīng)理的?!笨蓪Ψ椒且医?jīng)理本人不可。掛斷電話,丁秘書就此事匯報

6、了經(jīng)理。經(jīng)理聽后,告訴 她,曾在一次交易會上見過此人,印象不佳,不想和他有生意上的來往。十天前,朱磊又來了電話,丁秘 書說:“對不起,經(jīng)理仍然不在。我已將你的情況和要求轉告經(jīng)理,目前他非常繁忙,這事以后再說吧!” 隨即,主動掛斷了電話?,F(xiàn)在,朱磊第三次來電,丁秘書應該怎么辦? 問題: (1) 文秘人員接聽電話時,首先應做些什么?電話結束后又應該怎么做? (2) 假如你是丁秘書,針對朱磊第三次來電,你怎樣說? (3) 文秘人員怎樣審查來電?具體做法怎樣? (4) 文秘人員替上司審查來電的態(tài)度和技巧是怎樣的? 答:(1)文秘人員接聽電話時,首先應自報家門。掛斷電話應遵循“誰先打出誰先掛

7、”的原則。丁秘 書做錯了。(6分) (2) T秘書在朱磊第二次來電時,就應告知對方經(jīng)理不想與他聯(lián)系。在朱磊第三次來電時,丁秘書應 該說:“你的事情,我已經(jīng)與經(jīng)理匯報過了,對你們的生意經(jīng)理無意參與,尚未考慮與你聯(lián)系。請你以后 不要來電話了。如果情況有了變化,我會主動與你聯(lián)系的。謝謝!”(9分) (3) 審查來電時應詢問對方的姓名、單位、來電事由、回電號碼,然后請示上司是否想與對方通話。 如上司同意通話,可打回電或請對方再打過來;如上司不想通話,應想辦法拒絕對方。(9分) (4) 在電話中應既做到為領導“擋駕”,又不得在言語、行動上失禮,冒犯對方。(6分) 4. 某國營企業(yè)總經(jīng)理辦公室人員

8、小趙正在看當天準備上報的統(tǒng)計報表,本公司一位實習生,剛從大 學經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)的小林走了進來,小林針對該公司管理寫的畢業(yè)論文中的某些觀點和見解很得指導老 師賞識,他本人也認為對公司改革有一定作用,他準備找總經(jīng)理談談。 小趙客氣地請小林坐下,說:“總經(jīng)理外出了,有什么事請跟我說吧”。 小林就滔滔不絕地講了起來。小趙一邊聽,一邊看報表。小林言談中常帶“像我們這樣的小公司……”, 小趙越聽越不高興,結果沒等小林把話說完,他便滿臉怒氣地說“公司小是否埋沒了你的才能?你是大材 小用,為什么不去大公司呢? ”小趙的冷嘲熱諷,激怒了小林,引起了激烈的爭執(zhí),最后小林氣憤地離開 了辦公室。 小趙還在悶悶不

9、樂時,三名被解職的職工吵吵嚷嚷地進來了,他們因平時工作不遵守紀律,完不成任 務被解職,此刻要找總經(jīng)理解決他們的問題。小趙說總經(jīng)理不在,想請他們坐下來慢慢談,他們不相信, 非要找總經(jīng)理不可。正好總經(jīng)理走了進來,他們怒氣沖沖地推推操操,揪住總經(jīng)理的衣服不放。小趙在一 邊干著急,不知道怎么辦才好???一 問題:你認為小趙在這兩件事上做得怎么樣?他有什么失誤,他應該怎么做才對。 答:(1)不能說“總經(jīng)理外出了,有什么事請跟我說吧”,辦公室人員不能替上司做主;(5分) (2) 接待來訪者應細心傾聽,不應邊看報表邊聽;(5分) (3) 對提重要建議的來訪者,應認真記錄,匯報上司;(5分) (4)

10、 應對來訪者熱情,不能冷嘲熱諷;(5分) (5) 對言辭激烈的來訪者應有禮有節(jié),宣傳政策;(5分) (6) 應盡快為總經(jīng)理解圍,可以請保安或打110o (5分) 5. 波揚公司準備在本市市中心召開大型的新產(chǎn)品訂貨會。參加的有本單位、外單位的人員。總經(jīng)理 讓辦公室負責安排,會上要放映資料電影,進行產(chǎn)品操作演示。而公司沒有放映機。預定會議廳和租借放 映機的任務交給了文員劉小姐。劉小姐翻看了有關資料,打電話問了一些情況,決定租借黎明大廈的會議 廳。會議的召開時間是8月9日上午十點整,而資料放映時間是十點十五分。劉小姐打電話給租賃公司, 要求租賃公司在9日上午九點四十五分必須準時把放映機送到黎明

11、大廈的會議廳。 會議開幕前,辦公室人員去黎明大廈布置會場,結果發(fā)現(xiàn)會議廳靠近熱鬧的馬路,噪音很大。9日上 午,大家正在緊張地做著最后的準備工作,劉小姐一看表,呀,已經(jīng)九點五十分了,放映機還沒有送到。 劉小姐馬上打電話去問,對方回答機器已送出。眼看著各地來賓已陸續(xù)進場,劉小姐心急如焚……突然外 而一陣喧嘩,有人在大聲嚷嚷:“怎么這個地方連停車場也沒有……” 問題:(1)假如你是劉小姐,對接下去可能發(fā)生的各種情況,應該如何處理? (2) 假如放映機在十點十分還未送到,你還應該做些什么? (3) 從這件事中你得到了什么教訓? 答:(D請租賃公司告知送貨員的聯(lián)系方法,想辦法聯(lián)系送貨員; (

12、2) 如果聯(lián)系不上送貨員,向總經(jīng)理匯報,請示該如何辦? (3) 馬上向總經(jīng)理報告,不得擅自決定調整會議議程; (4) 得到總經(jīng)理指示,可能把資料放映的時間往后推移半個小時或一小時? (5) 聯(lián)系新的租賃公司加急送一臺放映機(或原租賃公司再送一臺); (6) 召開大型會議,各種準備工作,包括音響、電子類裝置應至少提前一天安排; (7) 租借會議廳應全而考慮內(nèi)外部環(huán)境和設施,包括噪音問題、停車場等, (8) 不能僅憑電話聯(lián)系,應實地查看; (9) 重要設備應考慮備用(或兩套方案。 6. 文員鄧小姐第一天上班,上司讓她負責處理公司的郵件。早上第一批郵件到了,鄧小姐正忙著打 電話,她讓

13、送信者把信就堆放在已有一些信件的辦公桌上,一邊打電話,一邊拿過筆簽了字。打完電話, 心不在焉地把所有的信都剪開了,其中一封信被剪掉了回信地址的一角,她也沒有注意。她抽出所有的信 紙,放在一邊,而把所有的信封放在了另一邊。鄧小姐拿起一張信紙看了起來,只見上面寫著:“親愛的 紅:……”,她意識到拆錯了信,匆匆看完了信,她把信又用膠水粘了起來(但是外表還是有些痕跡)。她 又看了幾封信,其中有一封急件,覺得應該由上司回信,于是,她把幾封信混在一起放在上司的辦公桌上。 這時,上司把寫有美國地址的英文名片,讓她打印一個寄往美國的信封,鄧小姐按照以往寫信的習慣,把 收件人地址、姓名打印在信封的上而,把公司的

14、地址打印在右下角。 你認為鄧小姐處理郵件是否正確,為什么?請講出理由并說明正確的做法。 答:⑴收領郵件應該把以前的信件另外放開,以免混淆; (2) 應在清點后才能簽字; (3) 首先應分類,請示上司哪些郵件能拆封,哪些不能拆; (4) 不能把回信地址剪掉; (5) 檢查信封、信紙上的地址、電話是否一致。如不一致,應打電話詢問正確的,再把錯誤的劃去; (6) 拆錯信,應在信封上要寫上“誤拆”,并簽上自己的名字,封上信口,把信件交給收信人時向他(她) 道歉; (7) 把交給上司郵件分成最急件、次急件和普通件,不能混淆;把郵件分成最急件、次急件和普通件; (8) 打印寄往美國的信封,收信人姓名、地址打印在右下角,寄信人姓名、地址打印在左上角。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!