公寓安全與公共秩序維護(hù)方案.doc

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方案預(yù)案：________ 公寓安全與公共秩序維護(hù)方案 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 公寓安全與公共秩序維護(hù)方案 管理服務(wù)中心將在保安員的素質(zhì)培養(yǎng)、安全防范體系的設(shè)定、安全管理的重點(diǎn)等方面采取對(duì)應(yīng)措施，確保安全有序。所有保安員均是義務(wù)消防員和應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)員。 一、確保保安員的綜合素質(zhì) 1、素質(zhì)管理：對(duì)保安員實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，采用在實(shí)踐中總結(jié)的一整套人員管理程序，做到"五統(tǒng)一，三集中"，即統(tǒng)一作息、統(tǒng)一出操、統(tǒng)一上崗、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備以及集中招聘、集中培訓(xùn)、集中管理。 2、意識(shí)培養(yǎng)：努力培養(yǎng)保安員的服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立"業(yè)主用戶需要就是工作"的觀念，使管理服務(wù)中心的保安員成為"安全員、迎賓員、服務(wù)員"的有機(jī)統(tǒng)一體。 3、適應(yīng)性培養(yǎng)：保安員的經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)除日日常管理階段范等方面的要求外，還在文化知識(shí)、語(yǔ)言表達(dá)等，科技知識(shí)等方面有較強(qiáng)的針對(duì)性和適應(yīng)性。 二、安全管理體系的建立 1、確定"流動(dòng)管理與固定管理相結(jié)合"的管理原則，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。 2、在流動(dòng)管理上管理服務(wù)中心主要采用步行巡邏方式，負(fù)責(zé)整體外圍的安全巡視；樓道的安全巡視；重點(diǎn)防范部位及治安死角的安全巡視，確保管理不出現(xiàn)盲點(diǎn)。 3、強(qiáng)調(diào)全員管理。除發(fā)揮固定崗的作用外，管理服務(wù)中心其他員工亦應(yīng)擔(dān)負(fù)起安全管理和防范的義務(wù)。實(shí)施保安員準(zhǔn)值班制度，并在此基礎(chǔ)上建立起"快速反應(yīng)，快速支援"體系。 三、安全管理的重點(diǎn) 安全防范須是人防、物防、技防相結(jié)合，著重體現(xiàn)技防的威力。安全管理對(duì)象主要針對(duì)外來(lái)閑雜人員，工作重點(diǎn)是杜絕閑雜人員進(jìn)入大樓，大樓防盜和公共秩序維護(hù)。 四、充分利用技防手段 根據(jù)我司的經(jīng)驗(yàn)，管理服務(wù)中心將充分注重重點(diǎn)保衛(wèi)部位，合理調(diào)設(shè)監(jiān)控點(diǎn)、閉路電視監(jiān)控、人員巡更系統(tǒng)等技術(shù)安全防護(hù)設(shè)施，提高安全性。在主要出入口，擬采取以"技防控制人"的人性化安全控制手段。 五、加強(qiáng)對(duì)裝修施工人員的管理 入住的裝修施工，是安全防范的重要隱患之一，安全管理對(duì)象主要是現(xiàn)場(chǎng)裝修人員及外來(lái)可疑人員。措施是指定使用通道，限制人員的活動(dòng)范圍及時(shí)間。 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 公民道德宣傳月暨學(xué)雷鋒活動(dòng)方案 一、指導(dǎo)思想 以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，以“弘揚(yáng)雷鋒精神、倡導(dǎo)文明新風(fēng)”為主題，把學(xué)雷鋒活動(dòng)與拓展社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，以關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)、關(guān)愛(ài)自然為重點(diǎn)，開(kāi)展廣泛的社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng)，動(dòng)員全局干部職工掀起學(xué)雷鋒新高潮、爭(zhēng)做學(xué)雷鋒排頭兵，讓雷鋒精神扎根九寨統(tǒng)計(jì)事業(yè)這方沃土。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，經(jīng)研究決定成立局學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員： 學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，辦公室具體負(fù)責(zé)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)的工作，檢查指導(dǎo)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況，了解掌握學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)的工作動(dòng)態(tài)，總結(jié)、宣傳、推廣學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)。 三、活動(dòng)內(nèi)容 學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)以“弘揚(yáng)雷鋒精神、倡導(dǎo)文明新風(fēng)”為主題，宣傳開(kāi)展“建設(shè)誠(chéng)信九寨，做文明市民”宣傳教育。深入開(kāi)展公民道德宣傳教育、“學(xué)雷鋒――鄰里守望”、“機(jī)關(guān)干部進(jìn)社區(qū)”、“學(xué)雷鋒、關(guān)愛(ài)社會(huì)、講文明樹(shù)新風(fēng)”、“文明交通”、“美麗家園從我做起”等。 四、主要措施 1、成立隊(duì)伍，確保常態(tài)。成立統(tǒng)計(jì)局學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)，由副局長(zhǎng)任隊(duì)長(zhǎng)，并建立志愿者檔案，完成志愿者注冊(cè)登記等工作。 2、搞好宣傳、營(yíng)造氛圍。充分利用職工會(huì)、支部會(huì)，大力弘揚(yáng)雷鋒精神，廣泛普及志愿理念，推動(dòng)形成關(guān)心、支持和參與學(xué)雷鋒志愿服務(wù)的良好氛圍，促進(jìn)廣大干部職工自覺(jué)參與到志愿服務(wù)活動(dòng)中來(lái)。 3、制定計(jì)劃、完善保障。按照全統(tǒng)一安排部署，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作和創(chuàng)建省級(jí)文明城市工作實(shí)際，制定“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)”年度活動(dòng)計(jì)劃，做好志愿服務(wù)培訓(xùn)工作。 五、具體要求 1、提高思想認(rèn)識(shí)。開(kāi)展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，是深入貫徹黨的十八大關(guān)于公民道德建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，是建設(shè)“誠(chéng)信九寨”提升省級(jí)文明城市文明素質(zhì)和道德水準(zhǔn)的必然要求，全局干部職工要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到委政府的決策部署上來(lái)，以高度的政治責(zé)任感和飽滿的工作激情投身到活動(dòng)中來(lái)，做到積極參與，自覺(jué)踐行。 2、認(rèn)真組織實(shí)施。各股室、中心要按照局年度活動(dòng)計(jì)劃要求和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排抓好落實(shí)。學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)每年組織志愿服務(wù)不少于2次，志愿服務(wù)活動(dòng)要結(jié)合局文明創(chuàng)建活動(dòng)展開(kāi)，并與全統(tǒng)一安排的活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，與局聯(lián)點(diǎn)村幫扶活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，確保活動(dòng)取得實(shí)效。 3、嚴(yán)格考核考評(píng)。將學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，局將考核考評(píng)結(jié)果作為年度公務(wù)員、機(jī)關(guān)工作人員年度考核和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 方案預(yù)案 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)