會計電算化優(yōu)化企業(yè)管理在茶企業(yè)的經(jīng)營方式

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1、會計電算化優(yōu)化企業(yè)管理在茶企業(yè)的經(jīng)營方式 　　摘要：隨著世界經(jīng)濟全球化浪潮的一步步深入， 中國的經(jīng)濟建設(shè)也取得了令人矚目的成就， 涌現(xiàn)了一大批例如華為、海爾等世界五百強企業(yè)， 中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體了。中國是個飲茶大國， 因此大中小型茶企層出不窮， 但是要想發(fā)展成為世界性的大企業(yè)， 就必須充分利用會計電算化， 優(yōu)化企業(yè)的管理經(jīng)營方式， 是企業(yè)在市場中立于不敗之地。 　　 　　關(guān)鍵詞：會計電算化； 茶企改革； 新形勢； 　　 　　1、茶企在我國經(jīng)濟體系中的地位和作用 　　 　　1.1 茶文化在我國的發(fā)展 　　

2、　　中國是最早開始飲茶的國家， 茶文化是中國傳統(tǒng)文化中的重要組成部分， 茶文化的起源可以追溯到漢朝時期， 在那個時代已經(jīng)出現(xiàn)了一批喜歡喝茶的人， 主要是文人墨客群體了， 其中有我們現(xiàn)在所熟知的西漢著名文人司馬相如、楊雄等人， 都是那個時代有名的飲茶人。從古至今， 茶葉一直是中國人最喜愛的飲品， 形成了茶藝、茶禮等文化， 歷來受到人們喜愛。 　　 　　1.2 茶葉經(jīng)濟的發(fā)展 　　 　　茶葉歷來受到人們的歡迎， 在漢朝時， 中國的茶葉就已經(jīng)通過絲綢之路走向世界了。近三十年來， 海內(nèi)外的茶葉市場不斷繁榮， 中國茶葉在世界市場上更是呈現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況， 茶葉經(jīng)濟的發(fā)展極大地帶動了我國經(jīng)濟走向世

3、界的步伐， 已經(jīng)成為我國走向世界的一張名片。 　　 　　1.3 茶葉經(jīng)濟面臨的現(xiàn)狀 　　 　　中國的茶葉經(jīng)濟在世界市場不斷活躍的同時， 也暴露出了一些問題， 導(dǎo)致中國茶葉在世界市場的影響力不夠。越來越多的問題表明在中國茶葉企業(yè)中缺少一個強有力的領(lǐng)軍者， 有了這個領(lǐng)軍者就能更高的拓寬中國茶葉的世界市場。當(dāng)然， 哪家企業(yè)當(dāng)了這個領(lǐng)軍者， 必然能在世界市場上立足。因此， 現(xiàn)在的茶企應(yīng)該充分運用會計電算化， 調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營管理方式， 把企業(yè)做強做大， 爭做茶企市場的領(lǐng)軍人[1]. 　　 　　2、會計電算化在茶企經(jīng)濟改革中的作用 　　 　　現(xiàn)在的市場是一個大數(shù)據(jù)市場， 數(shù)據(jù)的收集和處理為

4、市場經(jīng)濟的發(fā)展提供了一個準(zhǔn)確的反應(yīng)和預(yù)測。就是在這樣的情況下， 培養(yǎng)會計運用各種數(shù)據(jù)的能力和方法， 培養(yǎng)能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的會計， 實現(xiàn)會計工作的高效、準(zhǔn)確和完善。 　　 　　現(xiàn)階段中國的各種企業(yè)公司不斷出現(xiàn)， 但是真正能夠存活到最后的企業(yè)寥寥無幾， 大多數(shù)企業(yè)都在市場的浪潮下經(jīng)營慘淡?，F(xiàn)在企業(yè)的競爭最重要的一點就是人才， 新型的、符合市場需求的財會人員顯得尤為稀缺， 市場也爭相搶人。因此， 企業(yè)要想實現(xiàn)經(jīng)營管理的革新， 必須引進會計電算化， 培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的會計人員， 利用人才優(yōu)勢實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。 　　 　　2.1 會計電算化在茶企經(jīng)營中的作用 　　 　　企業(yè)要實現(xiàn)

5、盈利經(jīng)營， 就必須減少生產(chǎn)成本， 才能獲取最多的利益。企業(yè)的生產(chǎn)從原料購進到產(chǎn)品銷售都和企業(yè)的利益息息相關(guān)， 只有充分了解每個環(huán)節(jié)的財務(wù)狀況， 才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此， 會計電算化在茶企經(jīng)營的方方面面都發(fā)揮著巨大的作用。 　　 　　2.2 實現(xiàn)茶企輕松化管理 　　 　　企業(yè)電算化可以充分優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人員分工， 資源分配狀況， 準(zhǔn)確的進行茶企的財務(wù)狀況統(tǒng)計， 避免了不必要的人力資源、財力資源的浪費、充分實現(xiàn)企業(yè)資源合理調(diào)配， 實現(xiàn)企業(yè)輕松化管理[2]. 　　 　　2.3 提高茶企人員的工作效率 　　 　　效率是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵， 只有實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)， 才能保證企業(yè)的正常

6、運營和盈利。茶企引進會計電算化， 利用計算機進行計算， 不僅可以提高對信息的處理速度， 保證信息的準(zhǔn)確性， 從而提高每個人的工作效率。 　　 　　2.4 及時、快速的收集和處理信息 　　 　　在茶企的經(jīng)營中， 信息收集和處理是十分重要的， 原料的產(chǎn)地、收購、運輸、加工、包裝、市場的最新動態(tài)、消費者的消費心理、消費習(xí)慣、消費能力等等， 都是企業(yè)經(jīng)營必須要收集到的信息， 在大數(shù)據(jù)時代， 只有能夠在信息的收集和處理上占得優(yōu)勢， 才能在競爭中占得優(yōu)勢。因此， 茶企必須通過會計電算化來收集和處理各種信息， 進行匯總、測算， 以便及時的了解最新的市場動態(tài)和經(jīng)濟方向， 減少企業(yè)運營的風(fēng)險和不確定因素

7、， 緊隨市場的動向走。 　　 　　2.5 減少企業(yè)運營成本 　　 　　茶企的運營成本是企業(yè)盈利的重要考慮因素， 只有減少企業(yè)運營成本， 才能實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。引進會計電算化， 充分運用計算機來進行企業(yè)的各項財務(wù)支出進入統(tǒng)計， 實現(xiàn)企業(yè)信息公示化， 在各方面實現(xiàn)了資源的最大化利用， 減少了人力、物力、財力的浪費， 加強了企業(yè)各部門信息互通， 大大減少了企業(yè)的運營成本， 提高企業(yè)的盈利水平。 　　 　　2.6 現(xiàn)代化管理的必然趨勢 　　 　　茶企的生產(chǎn)經(jīng)營方式和管理方式必須與時俱進， 不斷革新， 原來的舊的生產(chǎn)經(jīng)營管理方式已經(jīng)不適合現(xiàn)代市場的需求了， 企業(yè)要想在市場經(jīng)濟發(fā)展中分

8、得一杯羹， 必須根本性改變原先的生產(chǎn)經(jīng)營方式， 緊隨經(jīng)濟市場的最新變化制定現(xiàn)代化的管理方式[3]. 　　 　　2.7 現(xiàn)代化管理方式的作用 　　 　　中小型茶企的發(fā)展中， 面臨著各種各樣的不確定的因素， 因此， 必須實行現(xiàn)代化的管理方式才能很好地解決這些不確定因素。面對這些不確定因素， 原先的管理方式顯然難以應(yīng)付這些新情況， 必須采用現(xiàn)代化的管理經(jīng)營方式， 對各方面的信息進行整合分析， 把握最新的動態(tài)， 在市場化的管理經(jīng)營方式中提出新問題， 解決新問題， 保證企業(yè)不被這些問題所左右， 穩(wěn)步走向世界經(jīng)濟市場。 　　 　　3、會計電算化與茶企的結(jié)合及具體運用 　　 　　3.1 將互

9、聯(lián)網(wǎng)與茶企經(jīng)營相結(jié)合 　　 　　互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使經(jīng)濟市場發(fā)生了翻天覆地的變化， 企業(yè)的經(jīng)營必須緊隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展， 充分利用互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利對企業(yè)的經(jīng)營管理方式進行改革， 運用會計電算化把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營管理有機結(jié)合起來， 把握時代的新浪潮， 實現(xiàn)經(jīng)營方式的革新。另外， 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展也給企業(yè)帶來了大量新的商業(yè)契機， 只有運用會計電算化來把握這些新的發(fā)展契機， 才能把握住最新的更大的商機， 給企業(yè)帶來新的更大的經(jīng)濟效益。 　　 　　3.2 將會計電算化與企業(yè)的宣傳結(jié)合起來 　　 　　茶企必須加強宣傳工作， 加大宣傳的力度， 使大家對茶企有所了解， 有所認識， 從而達到品牌效應(yīng)

10、和產(chǎn)品效應(yīng)。會計電算化能廣泛收集市場信息、了解消費者的消費動態(tài)， 從這些關(guān)鍵點切入， 加大宣傳企業(yè)的市場知名度， 打造企業(yè)的品牌競爭優(yōu)勢。 　　 　　3.3 將會計電算化與茶企監(jiān)督機制結(jié)合起來 　　 　　企業(yè)的發(fā)展離不開一個強有效的監(jiān)督機制， 企業(yè)自身監(jiān)督、消費者監(jiān)督、社會監(jiān)督以及相關(guān)部門的監(jiān)督等對企業(yè)的發(fā)展都是至關(guān)重要的。當(dāng)然， 對企業(yè)來說首先就要做好自身的監(jiān)督。通過把會計電算化和企業(yè)監(jiān)督機制結(jié)合起來， 可以對企業(yè)的經(jīng)濟支出， 財務(wù)統(tǒng)計以及稅務(wù)方面進行有效的監(jiān)督， 避免了企業(yè)的很多違法犯罪的行為， 使企業(yè)的經(jīng)營更加透明， 更加陽光， 保證企業(yè)的合法經(jīng)營， 規(guī)范經(jīng)濟市場的秩序， 使消費

11、者放心， 減少市場上經(jīng)濟犯罪案例的發(fā)生， 是我國經(jīng)濟社會穩(wěn)定健康發(fā)展。 　　 　　3.4 規(guī)范茶企行業(yè)的競爭環(huán)境 　　 　　會計電算化在茶企行業(yè)的普及， 有利于提高行業(yè)從業(yè)會計的工作水平， 提升從業(yè)會計群體的整體素質(zhì)， 實現(xiàn)市場信息的及時溝通并對市場作出反應(yīng)， 加強行業(yè)內(nèi)相同企業(yè)的交流合作， 實現(xiàn)同類中小型茶企共同成長， 共同盈利， 把大家緊緊結(jié)合在一起， 這樣不僅對整個行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展有巨大的促進作用， 而且還規(guī)范了行業(yè)內(nèi)的競爭環(huán)境， 使各中小型茶企良性競爭， 提高了行業(yè)對應(yīng)市場經(jīng)濟風(fēng)險的能力。 　　 　　3.5 聚焦整個行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈 　　 　　對中小型茶企來說， 不論是前期

12、的原料收購， 還是后期的產(chǎn)品包裝銷售， 背后都有一條條產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。因此， 對茶企來說聚焦行業(yè)內(nèi)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)鞘种匾模?找到合適自己發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈， 并實現(xiàn)長久的合作關(guān)系， 對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有重要影響。所以茶企要利用會計電算化優(yōu)勢， 整合各項數(shù)據(jù)， 找出行業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈之間的信息， 從這些信息中找出最有利于自身企業(yè)發(fā)展的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈， 以此來加強企業(yè)與行業(yè)內(nèi)的合作， 實現(xiàn)共贏， 獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利， 提高整個行業(yè)的影響力。 　　 　　4、結(jié)語 　　 　　在現(xiàn)代化的市場條件下， 實現(xiàn)會計電算化是中小型茶企實現(xiàn)管理經(jīng)營方式革新的必由之路， 也是整個市場對茶企行業(yè)的新的要求?，F(xiàn)在的市場經(jīng)濟環(huán)

13、境中， 企業(yè)都是依靠大數(shù)據(jù)來取勝的， 因此， 適合市場需求的從業(yè)會計人員對企業(yè)的發(fā)展有極其重要的影響， 關(guān)系到企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭實力。茶企在現(xiàn)階段必須加大力度對會計電算化的投入， 加快把會計電算化轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭要素， 只有充分利用會計電算化的優(yōu)勢， 才能適應(yīng)市場的需求， 才能打牢企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)， 才能鞏固企業(yè)在市場競爭中的地位， 增強茶企在整個行業(yè)的影響力， 把自身做強做大， 在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時， 也把中國的茶葉、茶文化傳遞到世界各地， 增強中國文化的世界影響力， 把中國茶文化打造成中國經(jīng)濟走向世界的一張有力的名片， 讓世界認識中國， 讓世界喝上中國茶。 　　 　　參考文獻 　　[1]梁學(xué)。大數(shù)據(jù)時代下的精準(zhǔn)營銷[J].學(xué)術(shù)研究， 2015 （10） :92-94. 　　[2]曾陽。基于大數(shù)據(jù)和云計算的會計信息化變革研究[J].管理信息， 2016 （5） :63-64.