國際EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)-EPC工程項(xiàng)目管理

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1、1 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理2009年 4月 1日 * 主 講 人 *中 國 *工 程 公 司 2 緒 言 1 工 程 建 設(shè) 的 內(nèi) 涵 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 高 起 點(diǎn) 策 劃 高 水 平 建 設(shè) 高 效 能 管 理 3 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 緒 言 1 EPC工 程 簡 述 何 為 EPC工 程 ？ EPC 設(shè) 計(jì)采 購施 工 TURN KEY 交 鑰 匙 工 程 4 2 為 什 么 進(jìn) 行 EPC工 程 ？ 業(yè) 主 承 包 商 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 5 降 低 項(xiàng) 目 風(fēng) 險(xiǎn) 業(yè) 主 ： 節(jié) 約 項(xiàng) 目 投 資 減 少 項(xiàng) 目 管 理 成 本 縮 短 項(xiàng) 目

2、 工 期 提 高 經(jīng) 濟(jì) 效 益 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 6 充 分 發(fā) 揮 工 程 公 司 項(xiàng) 目 管 理 經(jīng) 驗(yàn) ， 不 斷 地 滿 足 業(yè) 主 的 需 求 ， 并 且 針 對 業(yè) 主 需 求 進(jìn) 行 持 續(xù) 改 進(jìn) ， 在 改 進(jìn) 的 過 程 有 完 整 的 記 錄 。承 包 商 ：（ ISO9000:2008精 髓 ） EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 7 在 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 過 程 中 ， 從 HSE、 質(zhì) 量 、 進(jìn) 度 、 費(fèi) 用 、 合 同 和 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 入 手 ， 貫 穿 整 個(gè) 項(xiàng) 目 的 設(shè) 計(jì) 、 采 購 和 施 工 整 個(gè) 過 程 的 管 理 。 減 少 管

3、理 成 本 ， 提 高 效 率 。 容 易 實(shí) 現(xiàn) “ 滿 足 和 引 導(dǎo) 業(yè) 主 需 求 ” 的 管理 理 念 。 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 8 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理一 范 圍 、 適 用 領(lǐng) 域 、 十 大 控 制 及 其 相 關(guān) 程 序 二 活 動 和 文 件 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 三 結(jié) 束 語 9 一 范 圍 、 適 用 領(lǐng) 域 、 十 大 控 制 及 其 相 關(guān) 程 序 1 范 圍 EPC工 程 范 圍 是 為 了 解 釋 和 描 述 “ 工 程 公司 項(xiàng) 目 工 程 管 理 ” 過 程 中 按 慣 例 要 求 的 項(xiàng) 目活 動 和 文 件 ， 以 及 定 義

4、相 關(guān) 組 織 和 職 能 的 職責(zé) . EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 10 一 范 圍 、 適 用 領(lǐng) 域 、 十 大 控 制 及 其 相 關(guān) 程 序 2 適 用 領(lǐng) 域 適 用 于 EPC工 程 。 在 強(qiáng) 制 工 程 管 理 和 市 場多 樣 化 的 環(huán) 境 下 ， 各 個(gè) 項(xiàng) 目 可 根 據(jù) 工 程 自 身特 性 做 適 當(dāng) 修 改 工 程 模 式 ， 避 免 千 篇 一 律 。EPC EPCM EPE P C PC EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 11 一 范 圍 、 適 用 領(lǐng) 域 、 十 大 控 制 及 其 相 關(guān) 程 序 3 十 大 控 制 合 同 管 理 質(zhì) 量 控 制 進(jìn) 度

5、 控 制 費(fèi) 用 控 制 分 包 控 制 文 件 控 制 材 料 控 制 風(fēng) 險(xiǎn) 控 制 人 力 資 源 控 制 合 同 控 制 HSE控 制 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 12 4 相 關(guān) 程 序 人力資源管理程序 HSE手冊 質(zhì)量體系手冊 計(jì)劃進(jìn)度控制程序 費(fèi)用控制程序 材料控制程序 項(xiàng)目文件控制程序 分包商控制程序 風(fēng)險(xiǎn)控制程序 合同評審及管理程序 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 13 4 相 關(guān) 程 序 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和操作程序 分包商組織機(jī)構(gòu)和操作程序 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)和操作程序 項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序 項(xiàng)目編碼系統(tǒng) EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 14 二 活 動 和 文 件 1 總 述 業(yè) 主 與

6、承 包 商 簽 署 合 同 ， 接 下 來 承 包 商 所 有 的 工 程實(shí) 施 責(zé) 任 都 委 托 給 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 ， 為 了 實(shí) 現(xiàn) 項(xiàng) 目 的 目 標(biāo) ， 項(xiàng)目 經(jīng) 理 組 建 項(xiàng) 目 部 。 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 直 接 對 項(xiàng) 目 的 實(shí) 施 負(fù) 責(zé) 。 面 對 業(yè) 主 由 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 代 表 工 程 公 司 進(jìn) 行 項(xiàng) 目 管 理 。 為 了 達(dá) 到 項(xiàng) 目 的 目 標(biāo) ， 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 管 理 和 協(xié) 調(diào) 所 有 的 活動 ， 包 括 內(nèi) 部 和 外 部 的 活 動 。 只 有 在 業(yè) 主 接 受 了 工 程 時(shí) ，項(xiàng) 目 經(jīng) 理 的 任 務(wù) 才 算 完 成 。 EPC工 程

7、 項(xiàng) 目 管 理 15 2 典 型 的 EPC工 程 2.1 項(xiàng) 目 部 組 織 的 實(shí) 施 (關(guān) 鍵 人 員 及 其 責(zé) 任 ) 2.2 項(xiàng) 目 活 動 的 管 理 原 則 和 指 導(dǎo) 思 想 2.3 項(xiàng) 目 管 理 活 動 的 主 要 管 理 職 能 ， 按 慣 例 分 為 三 個(gè) 相 關(guān) 的 階 段 ： 項(xiàng) 目 開 工 項(xiàng) 目 實(shí) 施 項(xiàng) 目 竣 工 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 2.4 文 件 16 2.1 項(xiàng) 目 組 織 的 實(shí) 施 包 括 相 關(guān) 人 員 及 其 責(zé) 任 對 于 工 程 的 實(shí) 施 ， 工 程 公 司 的 運(yùn) 作 使 用 一個(gè) 主 體 組 織 （ 項(xiàng) 目 部 ） ，

8、 通 過 項(xiàng) 目 管 理 職 能 管理 項(xiàng) 目 ， 使 相 關(guān) 部 門 的 服 務(wù) 聯(lián) 成 一 個(gè) 整 體 。 項(xiàng) 目 管 理 職 能 是 通 過 建 立 項(xiàng) 目 團(tuán) 隊(duì) 實(shí) 施 的 ，項(xiàng) 目 團(tuán) 隊(duì) 主 要 人 員 組 成 由 工 程 公 司 委 派 。 項(xiàng) 目 團(tuán) 隊(duì) 主 要 特 性 體 現(xiàn) 在 技 術(shù) 和 相 關(guān)的 管 理 。 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 17 QHSE部財(cái) 務(wù) 部項(xiàng) 目 經(jīng) 理設(shè) 計(jì) 經(jīng) 理 總 經(jīng) 理采 購 經(jīng) 理 施 工 經(jīng) 理HSE經(jīng)理 質(zhì)量經(jīng)理 費(fèi)控經(jīng)理 合同經(jīng)理 行政經(jīng)理 設(shè) 計(jì) 計(jì)劃經(jīng)理 采 購 施 工 調(diào) 查 策 劃 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 文 控 經(jīng) 理

9、人 力 資 源 部項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 18 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 職 責(zé) 加 強(qiáng) 項(xiàng) 目 前 期 工 作 ， 負(fù) 責(zé) 設(shè) 計(jì) 、 采 購 、 施工 各 個(gè) 環(huán) 節(jié) 的 管 理 與 協(xié) 調(diào) 工 作 ， 盡 可 能 降 低 費(fèi)用 ； 為 各 部 門 的 提 供 幫 助 ， 為 “ 工 程 師 ” 或“ 協(xié) 調(diào) 員 ” 提 供 打 通 項(xiàng) 目 相 關(guān) 組 織 機(jī) 構(gòu) 流 程 和各 種 工 作 程 序 ； 做 好 供 貨 商 合 同 管 理 工 作 ， 以保 證 采 購 的 質(zhì) 量 和 價(jià) 格 ； 做 好 （ 內(nèi) /外 ） 分 包商 的 組 織 協(xié) 調(diào) 和 管 理 工 作 ， 在 工 程 公 司 人 力 資

10、源 經(jīng) 理 幫 助 下 ， 進(jìn) 行 項(xiàng) 目 人 力 資 源 的 調(diào) 配 工 作 ，這 些 是 項(xiàng) 目 成 功 的 關(guān) 鍵 。 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 19 作 為 HSE/質(zhì) 量 經(jīng) 理 代 表 ， 他 協(xié)助 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 ， 從 HSE/質(zhì) 量 保 證 體系 的 角 度 滿 足 工 程 需 要 ， 由 項(xiàng) 目經(jīng) 理 和 相 關(guān) 部 門 在 項(xiàng) 目 實(shí) 施 各 個(gè)階 段 使 HSE/質(zhì) 量 體 系 起 到 效 力 ，直 到 合 同 結(jié) 束 。 HSE/質(zhì) 量 經(jīng) 理 職 責(zé) EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 20 根 據(jù) 合 同 要 求 ， 協(xié) 助 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 制 定 項(xiàng) 目 主計(jì) 劃

11、 計(jì) 劃 ， 編 制 基 礎(chǔ) 設(shè) 計(jì) 計(jì) 劃 、 詳 細(xì) 設(shè) 計(jì) 計(jì) 劃 、采 購 計(jì) 劃 和 施 工 計(jì) 劃 。 計(jì) 劃 經(jīng) 理 職 責(zé) 有 義 務(wù) 優(yōu) 化 進(jìn) 度 ， 使 工 程 質(zhì) 量 、 計(jì) 劃 和 費(fèi)用 不 只 是 為 了 得 到 業(yè) 主 的 許 可 ， 也 要 考 慮 工 程公 司 的 技 術(shù) 能 力 和 資 源 。 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 21 協(xié) 助 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 ， 并 從 費(fèi) 用 的 角 度 管 理 項(xiàng) 目主 計(jì) 劃 ， 依 據(jù) 合 同 條 款 和 項(xiàng) 目 目 標(biāo) ， 將 各 個(gè) 部門 的 詳 細(xì) 費(fèi) 用 計(jì) 劃 進(jìn) 行 編 制 ， 并 融 入 到 主 計(jì) 劃之 中

12、 。 費(fèi) 用 控 制 經(jīng) 理 職 責(zé) 根 據(jù) 項(xiàng) 目 主 計(jì) 劃 ， 他 保 證 及 時(shí)發(fā) 布 報(bào) 業(yè) 主 文 件 審 批 動 態(tài) 和 設(shè) 計(jì) 、采 購 、 施 工 活 動 費(fèi) 用 的 進(jìn) 展 情 況 。 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 22 負(fù) 責(zé) 設(shè) 計(jì) 管 理 并 對 整 個(gè) 工 程 進(jìn) 行 服 務(wù) ， 直到 這 些 活 動 的 結(jié) 束 。 設(shè) 計(jì) 經(jīng) 理 職 責(zé) 準(zhǔn) 備 文 件 并 提 交 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 用 做 支 持 項(xiàng) 目 變更 指 令 的 技 術(shù) 條 件 ， 配 合 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 做 好 經(jīng) 濟(jì) 評估 ， 不 論 是 業(yè) 主 要 求 或 建 議 的 ， 都 將 被 實(shí) 施 。

13、工 程 設(shè) 計(jì) 是 做 好 EPC項(xiàng) 目 的 前 提 ， 設(shè) 計(jì) 經(jīng) 理有 責(zé) 任 協(xié) 調(diào) 設(shè) 計(jì) 、 采 購 和 施 工 的 界 面 。 及 時(shí) 給采 購 部 提 出 采 購 條 件 ， 同 時(shí) 要 處 理 好 技 術(shù) 和 費(fèi)用 以 及 現(xiàn) 場 方 面 的 問 題 。 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 23 負(fù) 責(zé) 協(xié) 調(diào) 和 實(shí) 施 采 購 活 動 （ 詢 價(jià) 、 訂 貨 、催 交 、 檢 驗(yàn) 、 清 關(guān) 、 運(yùn) 輸 、 倉 管 等 ） 。 采 購 經(jīng) 理 職 責(zé) 在 各 督 辦 協(xié) 調(diào) 員 提 供 的 采 購 信 息 基 礎(chǔ) 上 ，開 始 協(xié) 調(diào) 或 督 辦 供 貨 商 活 動 。 按 合

14、同 要 求 ， 執(zhí) 行 項(xiàng) 目 采 購 計(jì) 劃 。 處 理 所 有 的 采 購 、 檢 驗(yàn) 和 運(yùn) 輸 等 狀 態(tài)報(bào) 告 ， 并 提 交 給 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 和 業(yè) 主 。 做 好 合 格 供 貨 商 名 錄 ， 建 立 采 購 系 統(tǒng) ，指 導(dǎo) 編 制 采 購 月 報(bào) 。 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 24 負(fù) 責(zé) 管 理 工 程 建 設(shè) 活 動 ， 以 合 同 規(guī) 定 的 HSE 、質(zhì) 量 、 計(jì) 劃 、 費(fèi) 用 條 款 及 項(xiàng) 目 目 標(biāo) 為 標(biāo) 準(zhǔn) 。 處 理 與 現(xiàn) 場 管 理 相 關(guān) 聯(lián) 的 、 涉 及 到 所 有 地 方 對項(xiàng) 目 運(yùn) 作 有 要 求 的 關(guān) 系 ， 包 括 與

15、業(yè) 主 現(xiàn) 場 代 表 的 關(guān)系 。 保 證 程 序 文 件 的 正 確 使 用 ， 保 證 HSE要 求 和 施 工質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 。 針 對 現(xiàn) 場 問 題 向 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 提 供 常 規(guī) 進(jìn) 度 報(bào) 告 ，特 別 是 涉 及 到 計(jì) 劃 、 費(fèi) 用 和 質(zhì) 量 方 面 。施 工 經(jīng) 理 職 責(zé) EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 25 在 設(shè) 計(jì) 階 段 ， 根 據(jù) 計(jì) 劃 、 規(guī) 范 、 合 同 條 款 和 項(xiàng) 目 目標(biāo) 的 要 求 ， 施 工 經(jīng) 理 要 對 工 程 初 始 運(yùn) 行 測 試 以 定 義 。 避免 設(shè) 備 安 裝 對 單 體 和 聯(lián) 動 試 車 的 影 響 ， 將 工 程

16、 分 成 系 統(tǒng)以 便 編 制 初 始 運(yùn) 行 計(jì) 劃 。 作 為 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 代 表 ， 他 負(fù) 責(zé) 包 括 初 始 運(yùn) 行 和 合 同 規(guī)定 所 要 求 的 測 試 以 及 測 試 之 前 的 活 動 。 他 準(zhǔn) 備 進(jìn) 度 報(bào) 告 ， 提 出 和 解 決 所 遇 到 的 任 何 問 題（ 不 論 是 文 件 方 面 的 還 是 源 于 工 程 設(shè) 計(jì) 方 面 的 問 題 ） 。 他 協(xié) 助 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 做 好 培 訓(xùn) 工 作 并 協(xié) 助 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 將 工程 交 給 業(yè) 主 。施 工 經(jīng) 理 職 責(zé) EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 26 2.2 項(xiàng) 目 管 理 原 則 和 指

17、導(dǎo) 思 想 依 據(jù) 合 同 規(guī) 定 ， 對 HSE、 質(zhì) 量 、 進(jìn) 度 、 費(fèi) 用 和 合 同 和 風(fēng) 險(xiǎn) 實(shí) 行 全 面 的 工 程 管 理 。 要 理 解 這 個(gè) 事 實(shí) ： 對 于 業(yè) 主 來 說 ， 工 程 并 不 是 最 終 的 目 的 ， 而 是 通 過 某 種 方 式 建 立 一 個(gè) 目 標(biāo) ， 要 求 我 們 在 工 作 中 能 解 釋 業(yè) 主 提 出 的 問 題 ， 以 便 尋 求 解 決 問 題 的 方 法 。 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 在 設(shè) 計(jì) 、 采 購 和 施 工 經(jīng) 理 協(xié) 助 下 ， 代 表 工 程 公 司 來 體 現(xiàn) 業(yè) 主 項(xiàng) 目 管 理 的 指 導(dǎo) 思 想 。 項(xiàng)

18、 目 管 理 活 動 的 原 則 和 指 導(dǎo) 思 想 如 下 ： EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 27 在 合 同 所 規(guī) 定 的 工 作 范 圍 內(nèi) ， 達(dá) 到 工 程 公 司 項(xiàng) 目 目 標(biāo) 。 本 著 最 優(yōu) 化 合 同 實(shí) 施 原 則 ， 組 織 、 協(xié) 調(diào) 、 整 合 工 程 公 司 的 資 源 。 千 方 百 計(jì) 的 沖 破 障 礙 ， 以 達(dá) 到 項(xiàng) 目 順 利 實(shí) 施 的 目 的 ， 要 提 出 合 理 的 方 案 ， 采 取 切 實(shí) 有 效 的 措 施 ， 以 便 業(yè) 主 采 納 。 尋 求 外 部 資 源 （ 顧 問 、 公 司 等 ） ， 以 滿 足 項(xiàng) 目 或 項(xiàng) 目 實(shí)

19、 施 所 在 地 的 特 殊 要 求 。 2.2 項(xiàng) 目 管 理 原 則 和 指 導(dǎo) 思 想 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 28 因 為 項(xiàng) 目 實(shí) 施 涉 及 到 的 協(xié) 調(diào) 方 式 各 式 各 樣 ， 含有 財(cái) 務(wù) 、 技 術(shù) 、 商 務(wù) 、 法 律 和 組 織 紀(jì) 律 方 面 。 所以 必 須 把 它 理 解 成 一 個(gè) 整 體 的 人 力 資 源 體 系 。 此方 面 的 控 制 可 以 大 大 提 高 人 力 資 源 管 理 工 作 。 為了 成 功 的 處 理 上 述 問 題 ， 工 程 公 司 關(guān) 鍵 管 理 人 員 ，特 別 是 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 以 及 設(shè) 計(jì) 、 采 購 和

20、施 工 經(jīng) 理 必 須有 管 理 方 面 的 、 技 術(shù) 方 面 的 和 相 關(guān) 技 能 。 2.2 項(xiàng) 目 管 理 原 則 和 指 導(dǎo) 思 想 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 29 2.3 項(xiàng) 目 管 理 活 動 的 主 要 管 理 職 能 項(xiàng) 目 管 理 活 動 職 能 主 要 體 現(xiàn) 在 以 下 方 面 ： 項(xiàng) 目 組 織 與 合 作 伙 伴 的 協(xié) 調(diào) （ 如 有 ） 合 同 的 履 行 和 管 理 與 業(yè) 主 的 協(xié) 調(diào) HSE 質(zhì) 量 詳 細(xì) 計(jì) 劃 和 控 制 預(yù) 算 和 費(fèi) 用 控 制 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 30 2.3 項(xiàng) 目 管 理 活 動 的 主 要 管 理 職 能

21、 總 部 活 動 的 控 制 和 管 理 現(xiàn) 場 施 工 活 動 的 控 制 和 管 理 統(tǒng) 一 輸 入 和 輸 出 的 界 面 管 理 項(xiàng) 目 管 理 職 能 的 描 述 是 通 過 合 同 評 審 、 HSE、 質(zhì) 量 、 計(jì) 劃 進(jìn) 度 、 費(fèi) 用 控 制 等 管 理 程 序 來 體 現(xiàn) 的 ， 是 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 通 過 對 設(shè) 計(jì) 、 采 購 和 施 工 經(jīng) 理 的 管 理 來 實(shí) 現(xiàn) 的 。 每 一 項(xiàng) 職 能 ， 包 括 項(xiàng) 目 實(shí) 施 三 個(gè) 階 段 的 文 件控 制 與 管 理 。 也 就 是 說 文 件 控 制 與 管 理 要 體 現(xiàn) 在工 作 流 程 中 。 EPC工 程

22、 項(xiàng) 目 管 理 31 2.3 項(xiàng) 目 管 理 活 動 的 主 要 管 理 職 能 總 部 活 動 特 指 工 程 公 司 本 部 的 設(shè) 計(jì) 、 采 辦 、施 工 準(zhǔn) 備 等 項(xiàng) 目 活 動 。 隨 著 工 程 重 點(diǎn) 的 轉(zhuǎn) 移 ， 總 部 管 理 職 能 由 本 部逐 步 轉(zhuǎn) 移 到 施 工 現(xiàn) 場 。 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 32 通 過 此 項(xiàng) 職 能 ， 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 進(jìn) 行 所 有 的 活 動 ， 即按 合 同 要 求 進(jìn) 行 項(xiàng) 目 管 理 。 項(xiàng) 目 組 織 和 合 作 伙 伴 的 協(xié) 調(diào) 2.3.1 項(xiàng) 目 開 工 階 段 的 職 能 描 述 EPC工 程 項(xiàng) 目

23、管 理 33 在 項(xiàng) 目 實(shí) 施 過 程 中 ， 業(yè) 主 要 求 承 包 商 與 其 它 伙 伴 合作 。 在 事 先 議 定 和 選 擇 前 提 下 ， 各 種 方 案 都 有 可 能 產(chǎn) 生 ，包 括 工 作 范 圍 、 責(zé) 任 、 甚 至 法 律 等 方 面 。 鑒 于 工 程 較 大 ， 程 序 文 件 較 多 ， 況 且 不 是 所 有 的 工程 都 由 項(xiàng) 目 部 親 自 實(shí) 施 ， 有 必 要 設(shè) 置 有 管 理 資 格 的 項(xiàng)目 副 經(jīng) 理 或 專 職 協(xié) 調(diào) 人 員 ， 按 相 關(guān) 程 序 進(jìn) 行 協(xié) 調(diào) 管 理 ，以 便 于 所 有 的 努 力 都 是 圍 繞 著 同 一

24、個(gè) 目 標(biāo) 。 與 合 作 伙 伴 的 協(xié) 調(diào) EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 34 在 接 到 授 標(biāo) 函 ， 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 組 建 項(xiàng) 目 部 ， 并 結(jié) 合 “ 項(xiàng)目 備 忘 錄 ” 制 定 總 的 管 理 內(nèi) 容 ： 項(xiàng) 目 部 的 建 立 和 人 力 資 源 的 配 備 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 確 認(rèn) 設(shè) 計(jì) 經(jīng) 理 、 采 購 經(jīng) 理 、 施 工 經(jīng) 理 ， HSE、 質(zhì) 量 、 進(jìn) 度 、 費(fèi) 用 、 文 控 經(jīng) 理 和 相 應(yīng) 的 協(xié) 調(diào) 員 （ 包 括 行 政 、 財(cái) 務(wù) 、 人 力 資 源 、 項(xiàng) 目 秘 書 等 ） ， 以 及 項(xiàng) 目 五 大 管 理 人 員 HSE管 理 人 員

25、 、 質(zhì) 量 控 制 人 員 、 進(jìn) 度 計(jì) 劃 控 制 人 員 、 費(fèi) 用 控 制 人 員 、 合 同 管 理 人 員 的 任 務(wù) 。 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 35 在 接 到 授 標(biāo) 函 ， 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 組 建 項(xiàng) 目 部 ， 并 結(jié) 合 “ 項(xiàng)目 備 忘 錄 ” 制 定 總 的 管 理 內(nèi) 容 ： 項(xiàng) 目 部 的 建 立 和 人 力 資 源 的 配 備 合 同 中 參 照 的 內(nèi) 容 （ 業(yè) 主 的 名 稱 、 地 址 、 合 同 類 型 和 合 同 總 價(jià) 、 各 個(gè) 里 程 碑 和 工 期 等 ） 內(nèi) 部 利 潤 賬 號 （ 項(xiàng) 目 編 號 ） ， 以 便 輸 入 項(xiàng) 目

26、的 費(fèi) 用 和 進(jìn) 度 數(shù) 據(jù) ， 使 得 項(xiàng) 目 的 費(fèi) 用 得 到 有 效 的 控 制 。 確 定 文 控 經(jīng) 理 是 項(xiàng) 目 文 件 統(tǒng) 一 輸 入 和 輸 出 的 核 心 部 門 ， 項(xiàng) 目 秘 書 由 文 控 經(jīng) 理 統(tǒng) 一 管 理 。 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 36 項(xiàng) 目 開 始 備 忘 錄 項(xiàng) 目 開 始 備 忘 錄 是 建 立 在 合 同 要 求 和 合 同 復(fù) 閱 、 審查 過 程 的 基 礎(chǔ) 上 ， 是 傳 達(dá) 項(xiàng) 目 各 部 門 活 動 的 重 要 文 件 。 該 文 件 的 目 的 主 要 是 傳 達(dá) 和 指 導(dǎo) 特 別 是 如 下 內(nèi) 容 ： 合 同 和 合 同

27、 文 件 詳 細(xì) 規(guī) 定 以 及 相 關(guān) 的 要 求 項(xiàng) 目 的 工 作 范 圍 以 及 澄 清 和 修 改 的 內(nèi) 容 各 個(gè) 里 程 碑 日 期 及 其 相 關(guān) 控 制 點(diǎn) 實(shí) 施 方 案 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 37 項(xiàng) 目 開 始 備 忘 錄 進(jìn) 度 、 費(fèi) 用 控 制 與 財(cái) 務(wù) 管 理 行 政 后 勤 管 理 制 度 它 包 含 業(yè) 主 合 同 要 求 的 相 關(guān) 內(nèi) 容 ， 并 按 項(xiàng) 目 文 件 頒發(fā) 和 分 發(fā) 。 界 面 條 件 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 38 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 簽 發(fā) 項(xiàng) 目 開 始 備 忘 錄 后 ， 設(shè) 計(jì) 經(jīng) 理 協(xié) 助 項(xiàng)目 經(jīng) 理 對 合

28、 同 文 件 及 其 附 件 、 技 術(shù) 規(guī) 范 等 進(jìn) 行 確 認(rèn) ，并 把 相 關(guān) 文 件 分 發(fā) 到 各 個(gè) 專 業(yè) 和 相 關(guān) 職 能 部 門 。 各 個(gè) 專 業(yè) 和 相 關(guān) 職 能 部 門 對 合 同 文 件 進(jìn) 行 檢 查 ， 要及 時(shí) 提 出 意 見 。 在 必 要 情 況 下 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 先 組 織 召 開 一個(gè) 內(nèi) 部 開 球 會 議 。 基 礎(chǔ) 設(shè) 計(jì) 文 件 的 提 交 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 39 內(nèi) 部 開 球 會 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 召 開 內(nèi) 部 開 球 會 是 對 “ 合 同 文 件 ” 進(jìn)行 一 次 徹 底 的 檢 查 。 內(nèi) 容 包 括 項(xiàng) 目 實(shí) 施

29、 方 案 和 合同 文 件 要 求 及 其 特 殊 方 面 的 內(nèi) 容 。 開 球 會 由 項(xiàng) 目經(jīng) 理 、 專 業(yè) 協(xié) 調(diào) 員 、 各 部 門 （ 質(zhì) 量 、 進(jìn) 度 、 費(fèi) 用 、設(shè) 計(jì) 、 采 購 、 施 工 、 文 控 經(jīng) 理 及 其 輔 助 服 務(wù) 行 政 、財(cái) 務(wù) 和 法 律 ） 領(lǐng) 導(dǎo) 參 加 。會 議 紀(jì) 要 及 時(shí) 分 發(fā) 。 內(nèi) 開 球 會 的 作 用 是 通 過 合 同 復(fù) 閱 、 審 查 過 程 ，質(zhì) 量 計(jì) 劃 的 準(zhǔn) 備 和 計(jì) 劃 編 制 來 實(shí) 現(xiàn) 項(xiàng) 目 主 計(jì) 劃 。 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 40 “ 初 步 （ 基 礎(chǔ) ） 設(shè) 計(jì) 數(shù) 據(jù) ” 文 件

30、 是 由 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 或 設(shè)計(jì) 經(jīng) 理 主 持 項(xiàng) 目 部 相 關(guān) 職 能 部 門 進(jìn) 行 設(shè) 計(jì) 確 認(rèn) 。 包 括勘 察 測 量 、 地 質(zhì) 、 環(huán) 境 條 件 、 原 料 和 工 作 規(guī) 范 等 和 設(shè)計(jì) 需 要 的 編 碼 以 及 采 用 標(biāo) 準(zhǔn) 規(guī) 范 等 。 設(shè) 計(jì) 確 認(rèn) 要 求 相 關(guān) 專 業(yè) 協(xié) 調(diào) 員 提 出 意 見 。 設(shè) 計(jì) 經(jīng) 理代 表 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 對 所 提 出 的 意 見 進(jìn) 行 收 集 和 整 理 ， 并 將整 理 的 意 見 在 規(guī) 定 的 時(shí) 間 內(nèi) 提 交 給 業(yè) 主 ， 業(yè) 主 批 準(zhǔn) 后將 用 于 項(xiàng) 目 實(shí) 施 。 初 步 （ 基 礎(chǔ) ） 設(shè)

31、 計(jì) 數(shù) 據(jù) EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 41 項(xiàng) 目 部 及 其 職 能 部 門 組 織 協(xié) 調(diào) 并 起 草 項(xiàng) 目 程 序 文 件 。涉 及 到 的 方 面 不 應(yīng) 與 工 程 公 司 標(biāo) 準(zhǔn) 沖 突 或 不 同 。此 活 動 是 與 業(yè) 主 的 質(zhì) 量 體 系 緊 密 相 連 的 ， 特 別 是 在 項(xiàng)目 質(zhì) 量 計(jì) 劃 的 起 草 階 段 。 工 程 公 司 標(biāo) 準(zhǔn) 程 序 的 間 接 管 理 ， 項(xiàng) 目 部 事 先 要 與 工程 公 司 討 論 并 達(dá) 成 一 致 ， 且 將 其 質(zhì) 量 計(jì) 劃 作 為 項(xiàng) 目 部的 質(zhì) 量 計(jì) 劃 的 組 成 部 分 。 項(xiàng) 目 間 接 管 理

32、必 須 適 合 EPC工 程 的 要 求 ， 從 一 個(gè) 可實(shí) 行 的 角 度 解 釋 要 與 工 程 公 司 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 相 一 致 。項(xiàng) 目 程 序 和 間 接 管 理 還 體 現(xiàn) 在 組 織 機(jī) 構(gòu) 中 ， 項(xiàng) 目 經(jīng) 理與 質(zhì) 量 經(jīng) 理 是 并 列 的 兩 條 管 理 系 統(tǒng) 。 項(xiàng) 目 程 序 和 間 接 管 理 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 42 合 同 生 效 后 ， 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 參 加 到 合 同 管 理 活 動 中 去 ，協(xié) 調(diào) 和 管 理 所 有 的 涉 及 到 變 更 方 面 的 事 情 ， 參 加 現(xiàn) 金流 量 管 理 和 控 制 ， 并 優(yōu) 化 付 款 和

33、資 金 回 收 工 作 等 。 合 同 生 效 和 合 同 的 經(jīng) 濟(jì) 管 理 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 43 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 協(xié) 調(diào) 和 管 理 上 述 問 題 ， 并 同 項(xiàng) 目 財(cái) 務(wù) 一 起與 金 融 公 司 （ 國 內(nèi) 的 和 國 際 的 ） 、 貨 幣 權(quán) 威 機(jī) 構(gòu) 、 保險(xiǎn) 公 司 等 協(xié) 商 項(xiàng) 目 財(cái) 務(wù) 合 同 有 關(guān) 事 宜 。 財(cái) 務(wù) 、 貨 幣 和 保 險(xiǎn) 問 題 的 研 究 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 44 通 過 資 本 運(yùn) 作 ， 獲 得 所 需 要 的 流 通 貨 幣 、 保 險(xiǎn) 政 策 、銀 行 保 函 等 后 ， 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 連 同 業(yè) 主 和

34、 其 它 相 關(guān) 部 門 為貸 款 協(xié) 議 做 商 議 和 準(zhǔn) 備 活 動 。 貸 款 協(xié) 議 的 議 定 （ 針 對 財(cái) 務(wù) 同 ） EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 45 一 個(gè) 財(cái) 務(wù) 合 同 通 常 是 收 到 貸 款 協(xié) 議 中 所 規(guī) 定 的 第 一筆 付 款 時(shí) 生 效 。 非 財(cái) 務(wù) 合 同 通 常 是 在 收 到 預(yù) 付 款 時(shí) 生 效 。 為 了 完 成 項(xiàng) 目 ， 要 給 出 相 關(guān) 規(guī) 定 和 詳 細(xì) 程 序 ， 以 及所 涉 及 到 的 合 同 條 款 。 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 持 生 效 備 忘 錄 向 工 程 公 司 總 經(jīng) 理 做 匯 報(bào) ，對 項(xiàng) 目 的 財(cái) 務(wù) 控 制

35、 進(jìn) 行 評 估 ， 并 分 析 項(xiàng) 目 財(cái) 務(wù) 計(jì) 劃 對開 工 和 項(xiàng) 目 其 它 階 段 的 影 響 。 生 效 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 46 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 和 相 關(guān) 職 能 部 門 與 業(yè) 主 建 立 一 個(gè) 建 設(shè) 性的 關(guān) 系 ， 在 相 互 理 解 的 基 礎(chǔ) 上 ， 共 同 尋 求 一 個(gè) 積 極 的方 案 ， 以 便 處 理 項(xiàng) 目 實(shí) 施 過 程 中 出 現(xiàn) 的 任 何 問 題 。 此 項(xiàng) 職 能 也 涉 及 到 活 動 協(xié) 調(diào) ， 包 括 各 項(xiàng) 工 作 報(bào) 告 、來 往 信 函 、 程 序 文 件 等 ， 在 項(xiàng) 目 各 個(gè) 階 段 讓 業(yè) 主 和 項(xiàng)目 部

36、相 關(guān) 人 員 都 有 所 了 解 項(xiàng) 目 進(jìn) 展 情 況 ， 才 能 做 好 項(xiàng)目 統(tǒng) 一 協(xié) 調(diào) 和 管 理 工 作 。 與 業(yè) 主 的 協(xié) 調(diào) EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 47 協(xié) 調(diào) 程 序 由 項(xiàng) 目 部 及 其 相 關(guān) 職 能 部 門 在 合 同 要 求的 基 礎(chǔ) 上 準(zhǔn) 備 的 ， 并 定 義 和 規(guī) 定 /或 明 確 業(yè) 主 和 項(xiàng) 目部 的 關(guān) 系 為 目 的 。 它 定 義 了 各 種 關(guān) 聯(lián) 信 息 的 流 動 ， 包 括 文 件 的 頒 發(fā) 、編 碼 系 統(tǒng) 、 發(fā) 票 和 報(bào) 告 編 制 程 序 等 。 為 了 獲 得 更 詳 盡的 信 息 ， 要 給 項(xiàng) 目 各

37、個(gè) 部 門 提 供 協(xié) 調(diào) 程 序 進(jìn) 行 參 照 。 協(xié) 調(diào) 程 序 還 要 包 括 內(nèi) 部 詳 細(xì) 計(jì) 劃 ， 交 給 業(yè) 主 審 批 、修 改 、 升 版 ， 最 終 達(dá) 成 一 致 。 開 球 會 之 后 ， 此 程 序 作 為 程 序 文 件 頒 發(fā) 并 分 發(fā) 。協(xié) 調(diào) 程 序 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 48 對 業(yè) 主 的 特 殊 要 求 和 意 愿 要 進(jìn) 行 研 究 對 比 ， 并 融合 到 實(shí) 施 方 案 中 ， 開 球 會 的 意 義 就 在 于 它 是 項(xiàng) 目 活動 正 式 開 始 的 標(biāo) 志 ， 而 且 ， 開 球 會 給 了 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 和各 位 專 業(yè) 協(xié)

38、 調(diào) 員 一 個(gè) 認(rèn) 識 和 了 解 業(yè) 主 的 機(jī) 會 ， 項(xiàng) 目經(jīng) 理 可 以 充 分 的 與 業(yè) 主 進(jìn) 行 溝 通 和 交 流 ， 并 在 不 同程 度 上 互 提 提 出 要 求 。 與 業(yè) 主 的 開 球 會 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 49 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 按 ISO9000： 2008質(zhì) 量 體 系 運(yùn) 作 和 管 理項(xiàng) 目 。 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 應(yīng) 保 證 合 同 規(guī) 定 的 任 何 要 求 ， 并 根 據(jù)要 求 進(jìn) 行 指 導(dǎo) 工 作 。質(zhì) 量 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 50 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 要 對 合 同 和 合 同 文 件 進(jìn) 行 嚴(yán) 格 的 審 查 ，勾 畫 出

39、項(xiàng) 目 重 大 事 件 （ 經(jīng) 濟(jì) 、 技 術(shù) 、 財(cái) 務(wù) 、 行 政 管理 和 工 作 組 織 ） 。 特 別 要 對 不 確 定 區(qū) 域 給 予 仔 細(xì) 分 析 和 進(jìn) 行 風(fēng) 險(xiǎn) 評估 ， 第 一 套 項(xiàng) 目 實(shí) 施 設(shè) 計(jì) 方 案 產(chǎn) 生 此 階 段 。 此 項(xiàng) 活 動 是 以 各 個(gè) 職 能 部 門 的 努 力 為 基 礎(chǔ) ， 根 據(jù)合 同 要 求 ， 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 確 認(rèn) 管 道 局 實(shí) 施 項(xiàng) 目 的 能 力 。 特 別 說 明 的 是 ， 此 項(xiàng) 活 動 會 對 澄 清 和 修 改 以 及 補(bǔ)遺 文 件 造 成 影 響 ， 需 要 與 業(yè) 主 做 進(jìn) 一 步 澄 清 和 修

40、改工 作 。 合 同 審 查 要 依 據(jù) 特 殊 的 工 作 程 序 。合 同 審 查 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 51 制 定 質(zhì) 量 目 標(biāo) ， 在 整 個(gè) 項(xiàng) 目 過 程 中 所 有 相 關(guān) 程序 都 圍 繞 同 一 個(gè) 目 標(biāo) 實(shí) 行 ， 以 確 保 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 為 目 的 。解 釋 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 方 針 ， 以 便 達(dá) 到 預(yù) 定 的 目 標(biāo) 。 文 件 概 括 了 項(xiàng) 目 組 織 機(jī) 構(gòu) 和 管 理 ， 并 先 頒 布 。參 照 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖 、 合 同 文 件 目 錄 、 編 碼 系 統(tǒng) 、 可 預(yù)見 的 項(xiàng) 目 程 序 清 單 、 職 能 部 門 采 用 的 標(biāo)

41、準(zhǔn) 、 HSE計(jì)劃 、 審 核 計(jì) 劃 等 等 。 文 件 要 提 交 項(xiàng) 目 相 關(guān) 部 門 審 核 ， 如 必 要 也 可 提交 給 業(yè) 主 ， 為 項(xiàng) 目 協(xié) 調(diào) 活 動 提 供 輸 入 條 件 。 實(shí) 施 性 的 文 件 要 在 項(xiàng) 目 開 工 時(shí) 期 產(chǎn) 生 ， 與 業(yè) 主的 開 球 會 后 ， 這 些 文 件 要 按 計(jì) 劃 分 發(fā) 。 項(xiàng) 目 HSE、 質(zhì) 量 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 52 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 指 導(dǎo) 、 確 認(rèn) 各 項(xiàng) 活 動 。 建 立 各 項(xiàng) 活 動程 序 ， 并 準(zhǔn) 時(shí) 限 定 關(guān) 鍵 點(diǎn) 或 里 程 碑 、 準(zhǔn) 確 的 運(yùn) 作 計(jì)劃 ， 實(shí) 現(xiàn) 項(xiàng) 目

42、 的 關(guān) 聯(lián) 控 制 。 計(jì) 劃 和 控 制 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 53 在 工 程 公 司 計(jì) 劃 標(biāo) 準(zhǔn) 的 基 礎(chǔ) 上 ， 大 規(guī) 模 的 項(xiàng) 目活 動 可 以 分 解 ， 以 便 控 制 。 在 定 義 活 動 完 成 的 情 況 下 ， 會 對 項(xiàng) 目 組 織 有 一定 的 沖 擊 ， 需 要 及 時(shí) 協(xié) 調(diào) 或 局 部 調(diào) 整 。 項(xiàng) 目 主 計(jì) 劃 已 準(zhǔn) 備 完 畢 ， 并 得 到 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 批 準(zhǔn) ，相 應(yīng) 的 文 件 也 隨 之 審 批 和 實(shí) 施 ： 各 部 門 按 項(xiàng) 目 主 計(jì) 劃 進(jìn) 行 詳 細(xì) 計(jì) 劃 的 準(zhǔn) 備 ； 按 詳 細(xì) 計(jì) 劃 完 成 初

43、始 預(yù) 算 和 解 釋 工 作 ?；?動 和 計(jì) 劃 的 定 義 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 54 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 指 導(dǎo) 項(xiàng) 目 預(yù) 算 和 費(fèi) 用 控 制 ， 并 對 其 進(jìn)行 定 義 ， 以 便 做 好 預(yù) 算 和 費(fèi) 用 控 制 管 理 工 作 。 預(yù) 算 和 費(fèi) 用 控 制 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 55 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 從 費(fèi) 用 控 制 經(jīng) 理 那 里 收 到 最 終 評 估 報(bào)告 ， 評 估 、 判 斷 項(xiàng) 目 費(fèi) 用 與 合 同 總 價(jià) 是 否 吻 合 。 在此 基 礎(chǔ) 上 ， 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 對 評 估 報(bào) 告 做 詳 細(xì) 分 析 ， 在 頒發(fā) 前 ， 要 考 慮 到

44、 它 對 以 后 新 的 因 素 和 新 的 詳 細(xì) 計(jì) 劃產(chǎn) 生 的 影 響 。 最 終 評 估 的 分 析 和 評 價(jià) EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 56 計(jì) 劃 進(jìn) 度 和 設(shè) 計(jì) 活 動 始 于 此 階 段 （ 檢 查 工 藝 和 規(guī)范 、 確 定 設(shè) 備 清 單 、 設(shè) 備 數(shù) 據(jù) 單 、 布 置 圖 等 ） ， 由設(shè) 計(jì) 經(jīng) 理 控 制 、 檢 查 、 確 定 正 確 的 設(shè) 計(jì) 數(shù) 據(jù) 。 以 上 活 動 是 在 項(xiàng) 目 初 始 階 段 ， 建 立 在 計(jì) 劃 編 制 基礎(chǔ) 上 ， 也 包 含 從 各 部 門 收 到 的 審 核 意 見 ， 并 與 合 同生 效 和 質(zhì) 量 計(jì)

45、劃 的 實(shí) 施 頒 布 相 聯(lián) 系 。定 義 、 進(jìn) 度 協(xié) 調(diào) 和 設(shè) 計(jì) 活 動 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 57 以 初 始 數(shù) 據(jù) 為 基 礎(chǔ) ， 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 和 項(xiàng) 目 部 職 能 部門 可 以 在 工 程 建 設(shè) 所 在 地 進(jìn) 行 現(xiàn) 場 調(diào) 查 ， 以 便 于 ：現(xiàn) 場 活 動 的 管 理 和 控 制 做 好 現(xiàn) 場 各 項(xiàng) 活 動 程 序 的 準(zhǔn) 備 工 作 依 據(jù) 計(jì) 劃 對 施 工 進(jìn) 行 研 究 做 好 后 勤 保 障 的 準(zhǔn) 備 工 作 進(jìn) 行 現(xiàn) 場 物 資 和 備 用 物 資 的 詢 價(jià) 工 作 實(shí) 施 所 有 必 要 的 準(zhǔn) 備 工 作 ， 以 便 開 始

46、 現(xiàn) 場 各 項(xiàng) 活 動 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 58 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 完 成 項(xiàng) 目 組 織 機(jī) 構(gòu) 的 建 設(shè) 。 因 為 需 要 ，要 合 理 分 配 各 部 門 資 源 ， 簽 發(fā) 前 一 階 段 完 成 的 項(xiàng)目 程 序 。 此 活 動 必 須 與 業(yè) 主 和 質(zhì) 量 控 制 等 協(xié) 調(diào) 活 動 相 融合 。 根 據(jù) 項(xiàng) 目 主 計(jì) 劃 ， 由 施 工 經(jīng) 理 協(xié) 助 項(xiàng) 目 經(jīng) 理組 織 現(xiàn) 場 開 工 ， 組 織 和 管 理 施 工 隊(duì) 伍 （ 如 果 施 工經(jīng) 理 還 沒 有 任 派 ， 由 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 親 自 組 織 和 管 理 施工 隊(duì) 伍 ） 。 2.3.2 項(xiàng)

47、 目 實(shí) 施 階 段 的 職 能 描 述 合 同 正 式 生 效 及 經(jīng) 濟(jì) 管 理 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 59 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 和 項(xiàng) 目 職 能 部 門 重 點(diǎn) 抓 合 同 的 經(jīng) 濟(jì) 管理 。 特 別 是 ： 項(xiàng) 目 組 織 在 一 定 范 圍 內(nèi) 發(fā) 布 “ 費(fèi) 用 價(jià) 格 分 解 表 ” 在 合 同 可 預(yù) 見 的 情 況 下 ， 最 大 優(yōu) 化 編 制 發(fā) 票 ， 做 好 請 款 工 作 的 準(zhǔn) 備 項(xiàng) 目 財(cái) 務(wù) 根 據(jù) 費(fèi) 用 評 估 情 況 ， 并 根 據(jù) 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 準(zhǔn) 備 現(xiàn) 金 支 付 計(jì) 劃 介 紹 由 業(yè) 主 要 求 的 或 由 項(xiàng) 目 部 建 議 的

48、變 更 指 令 準(zhǔn) 備 索 賠 （ 如 有 ） ， 并 向 業(yè) 主 提 供 索 賠 依 據(jù) EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 60 費(fèi) 用 控 制 經(jīng) 理 按 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 狀 態(tài) 編 制 合 同 請 款 計(jì)劃 ， 按 請 款 程 序 編 制 發(fā) 票 。 由 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 審 核 、 批 準(zhǔn)后 ， 向 業(yè) 主 簽 發(fā) （ 提 交 ） 發(fā) 票 。 發(fā) 票 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 61 根 據(jù) 合 同 付 款 要 求 和 貨 幣 類 型 ， 項(xiàng) 目 財(cái) 務(wù) 應(yīng) 編制 一 個(gè) 詳 細(xì) 的 項(xiàng) 目 收 入 /支 出 現(xiàn) 金 流 量 表 ， 此 表 應(yīng)與 預(yù) 算 /費(fèi) 用 控 制 狀 況 相 對

49、應(yīng) 。 項(xiàng) 目 財(cái) 務(wù) 并 應(yīng) 定 期更 新 ：現(xiàn) 金 流 量 現(xiàn)金支出 現(xiàn)金收入 匯率變動 每 月工 程費(fèi) 用支 出 保險(xiǎn)額 并 以 支 付 計(jì) 劃 和 合 同 付 款 條 件 為 基 礎(chǔ) ， 每 三 個(gè)月 對 預(yù) 測 的 數(shù) 據(jù) 進(jìn) 行 調(diào) 整 。 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 62 現(xiàn) 金 流 量 管 理 是 項(xiàng) 目 費(fèi) 用 管 理 的 重 要 部 分 ， 應(yīng) 單立 項(xiàng) 并 由 財(cái) 務(wù) 和 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 嚴(yán) 格 控 制 。 如 果 發(fā) 生 各 種異 常 變 化 ， 相 關(guān) 內(nèi) 容 費(fèi) 用 計(jì) 劃 失 去 控 制 ， 現(xiàn) 金 流 量表 按 項(xiàng) 目 調(diào) 整 的 費(fèi) 用 計(jì) 劃 要 重 新

50、編 制 。注 ： 上 述 事 件 將 在 項(xiàng) 目 的 整 個(gè) 時(shí) 期 內(nèi) 重 復(fù) 發(fā) 生 。 現(xiàn) 金 流 量 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 63 合 同 總 額 是 在 業(yè) 主 同 意 的 情 況 下 確 定 的 。 也 有 可能 因 為 變 更 指 令 更 改 。 變 更 意 向 有 可 能 是 由 工 程 公司 預(yù) 算 /費(fèi) 用 提 出 的 ， 也 有 可 能 是 由 業(yè) 主 提 出 的 ，但 所 有 變 更 都 應(yīng) 由 業(yè) 主 簽 發(fā) 。 參 見 變 更 程 序 文 件 。 變 更 指 令 應(yīng) 根 據(jù) 它 對 如 下 方 面 的 影 響 進(jìn) 行 評 估 ： 工 程 進(jìn) 度 中 變 更 指

51、 令 的 介 紹 計(jì) 劃 /工 期 預(yù) 算 /費(fèi) 用 項(xiàng) 目 部 應(yīng) 及 時(shí) 對 變 更 指 令 狀 態(tài) 予 以 更 新 。 按 要 求分 析 所 有 變 更 金 額 與 項(xiàng) 目 資 源 要 保 此 一 致 。 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 64 除 在 工 程 所 在 地 發(fā) 生 不 可 抗 力 等 事 件 引 起 的 損失 外 ， 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 應(yīng) 準(zhǔn) 備 向 業(yè) 主 提 交 有 關(guān) 任 何 趨 向 于合 理 的 工 程 索 賠 。 在 得 到 業(yè) 主 的 批 準(zhǔn) 后 ， 及 時(shí) 提 交 索 賠 報(bào) 告 ， 并由 項(xiàng) 目 部 職 能 部 門 從 經(jīng) 濟(jì) 、 技 術(shù) 和 計(jì) 劃 各 方 面

52、 全 盤接 管 。 具 體 由 合 同 工 程 師 、 費(fèi) 用 工 程 師 、 計(jì) 劃 工 程師 組 成 索 賠 小 組 核 心 人 員 。 索 賠 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 65 項(xiàng) 目 部 向 業(yè) 主 提 供 其 所 要 求 的 所 有 數(shù) 據(jù) ， 以 便驗(yàn) 證 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 并 討 論 和 解 決 施 工 過 程 中 產(chǎn) 生 的 任 何問 題 。 上 述 活 動 產(chǎn) 生 ， 要 通 過 有 計(jì) 劃 的 發(fā) 布 進(jìn) 度 報(bào) 告 、會 議 紀(jì) 要 和 合 同 中 指 定 的 任 何 其 他 方 式 （ 備 忘 錄 、傳 真 、 E-mail、 文 件 及 其 表 格 等 ） 來 實(shí) 現(xiàn)

53、 的 。 所 有 的 任 何 與 業(yè) 主 建 立 和 達(dá) 成 一 致 的 協(xié) 調(diào) 程 序及 其 附 件 ， 不 論 是 在 總 部 還 是 在 現(xiàn) 場 ， 均 應(yīng) 正 式 完整 和 簽 署 。 與 業(yè) 主 的 協(xié) 調(diào) EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 66 此 文 件 是 一 個(gè) 月 發(fā) 布 一 次 。 其 中 包 含 項(xiàng) 目 狀態(tài) 各 項(xiàng) 活 動 開 始 、 進(jìn) 程 、 結(jié) 束 各 個(gè) 關(guān) 鍵 點(diǎn) 及 其工 期 。 它 向 下 分 為 設(shè) 計(jì) 、 采 購 和 施 工 三 部 分 ， 描 述 的是 最 新 狀 態(tài) ， 且 將 目 前 達(dá) 到 的 進(jìn) 度 與 參 考 計(jì) 劃 （ 項(xiàng)目 的 總 體 計(jì)

54、 劃 和 詳 細(xì) 計(jì) 劃 ） 相 對 比 。 數(shù) 量 上 的 對 比 是 通 過 一 條 進(jìn) 度 曲 線 （ “ S” 曲 線 ）來 顯 示 的 。 當(dāng) 進(jìn) 度 狀 態(tài) 達(dá) 到 （ 一 個(gè) ） 編 制 發(fā) 票 的 參照 點(diǎn) 時(shí) ， 就 可 以 將 發(fā) 票 提 交 給 業(yè) 主 審 批 。 文 件 要 分 發(fā) 到 各 部 門 ， 并 將 總 述 的 分 析 結(jié) 果 發(fā)給 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 和 各 個(gè) 職 能 管 理 部 門 ， 以 便 于 其 了 解 項(xiàng)目 情 況 。 進(jìn) 度 報(bào) 告 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 67 與 業(yè) 主 的 會 議 涉 及 到 一 個(gè) 或 多 個(gè) 問 題 ， 從 技 術(shù)和

55、 管 理 的 角 度 上 都 應(yīng) 通 過 正 式 的 文 件 ， 特 別 是 會 議紀(jì) 要 ， 并 由 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 簽 發(fā) 。 會 議 紀(jì) 要 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 68 根 據(jù) 協(xié) 調(diào) 程 序 ， 升 版 的 文 件 和 圖 紙 清 單 和 /或 狀態(tài) 應(yīng) 及 時(shí) 提 交 給 業(yè) 主 參 閱 ， 文 控 要 及 時(shí) 替 換 業(yè) 主 批準(zhǔn) 的 文 件 ， 并 保 留 前 一 版 。 如 與 索 賠 有 關(guān) 的 文 件 中間 過 程 版 都 要 保 留 下 來 。注 ： 上 述 問 題 將 在 項(xiàng) 目 的 整 個(gè) 時(shí) 期 內(nèi) 重 復(fù) 發(fā) 生 。 文 件 和 圖 紙 清 單 /狀 態(tài)

56、的 提 交 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 69 通 過 此 項(xiàng) 職 能 ， 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 指 導(dǎo) 項(xiàng) 目 HSE/質(zhì) 量 經(jīng)理 進(jìn) 行 項(xiàng) 目 的 HSE/質(zhì) 量 計(jì) 劃 的 實(shí) 施 。 HSE/質(zhì) 量 經(jīng) 理配 合 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 完 成 HSE/質(zhì) 量 工 作 。參 與 設(shè) 計(jì) 和 安 全 審 查 。核 對 施 工 監(jiān) 理 開 具 的 不 符 合 報(bào) 告 。確 認(rèn) 審 核 員 及 其 相 關(guān) 人 員 實(shí) 施 糾 正 措 施 活 動 。 這 是 HSE/質(zhì) 量 經(jīng) 理 們 的 任 務(wù) 進(jìn) 行 HSE/質(zhì) 量職 能 的 落 實(shí) 。 不 論 什 么 時(shí) 候 、 何 種 情 況 下 產(chǎn) 生 的

57、質(zhì)量 /HSE問 題 都 會 影 響 項(xiàng) 目 的 最 終 驗(yàn) 收 。 HSE/質(zhì) 量 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 70 在 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 計(jì) 劃 基 礎(chǔ) 上 建 立 設(shè) 計(jì) 和 安 全 審 核 計(jì)劃 ， 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 和 職 能 部 門 參 加 會 議 ， 對 設(shè) 計(jì) 的 適 用性 進(jìn) 行 審 核 ， 并 確 認(rèn) 設(shè) 計(jì) 是 否 符 合 要 求 。 在 設(shè) 計(jì) 和 安 全 審 核 過 程 中 ， 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 應(yīng) 勾 劃 出項(xiàng) 目 的 每 處 爭 議 區(qū) 域 并 將 其 列 入 重 點(diǎn) ， 并 制 定 最 合適 的 設(shè) 計(jì) 方 案 為 目 標(biāo) 。 會 議 紀(jì) 要 要 紀(jì) 錄 每 一 次

58、 的 設(shè) 計(jì) 安 全 審 核 情 況 ，為 了 更 好 的 完 成 項(xiàng) 目 活 動 及 時(shí) 分 發(fā) 會 議 紀(jì) 要 。 設(shè) 計(jì) 和 安 全 審 核 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 71 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 應(yīng) 結(jié) 合 內(nèi) 審 計(jì) 劃 報(bào) 告 和 其 相 關(guān) 糾 正 措施 的 要 求 ， 在 質(zhì) 量 經(jīng) 理 的 協(xié) 助 下 ， 指 導(dǎo) 項(xiàng) 目 內(nèi) 部 審核 計(jì) 劃 的 實(shí) 施 。 內(nèi) 部 審 核 的 檢 查 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 72 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 和 HES/質(zhì) 量 經(jīng) 理 檢 查 設(shè) 計(jì) 、 采 購 和 施工 現(xiàn) 場 ， 核 實(shí) 監(jiān) 理 開 具 的 不 符 合 報(bào) 告 。 必 要 時(shí) ，

59、 應(yīng) 召 集 所 有 相 關(guān) 部 門 召 開 相 關(guān) 會 議 ，針 對 不 符 合 報(bào) 告 制 定 的 糾 正 措 施 進(jìn) 行 跟 蹤 檢 查 ， 直至 關(guān) 閉 。注 ： 上 述 問 題 將 在 項(xiàng) 目 實(shí) 施 的 整 個(gè) 周 期 內(nèi) 重 復(fù) 出 現(xiàn) 。 不 符 合 報(bào) 告 和 糾 正 措 施 的 檢 查 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 73 通 過 此 項(xiàng) 職 能 ， 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 控 制 初 始 計(jì) 劃 和 詳 細(xì)計(jì) 劃 ， 對 使 用 主 計(jì) 劃 和 詳 細(xì) 計(jì) 劃 要 做 到 及 時(shí) 修 正 或重 新 編 制 ， 及 時(shí) 發(fā) 放 到 各 個(gè) 職 能 部 門 ， 并 要 求 各 個(gè)職 能

60、 部 門 及 時(shí) 替 換 或 廢 除 原 有 的 計(jì) 劃 ， 使 項(xiàng) 目 計(jì) 劃始 終 保 持 最 新 版 。計(jì) 劃 編 制 和 控 制 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 74 在 各 部 門 提 供 詳 細(xì) 計(jì) 劃 的 基 礎(chǔ) 上 ， 計(jì) 劃 工 程 師準(zhǔn) 備 編 制 詳 細(xì) 計(jì) 劃 和 相 關(guān) 的 “ S” 曲 線 ， 為 設(shè) 計(jì) 、采 購 和 施 工 以 及 相 關(guān) 部 門 使 用 。 上 述 數(shù) 據(jù) 作 為 月 進(jìn) 度 報(bào) 告 內(nèi) 容 的 一 部 分 ， 月 進(jìn)度 報(bào) 告 是 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 進(jìn) 行 項(xiàng) 目 管 理 重 要 依 據(jù) 之 一 。 通 過 對 上 述 報(bào) 告 數(shù) 據(jù) 的 分 析

61、 ， 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 有 能 力預(yù) 見 項(xiàng) 目 關(guān) 鍵 活 動 發(fā) 展 趨 勢 （ 不 論 是 設(shè) 計(jì) 、 采 辦 、施 工 活 動 還 是 費(fèi) 用 控 制 活 動 等 ） ， 并 可 以 采 取 有 效的 措 施 ， 使 項(xiàng) 目 關(guān) 鍵 活 動 趨 于 正 常 化 和 /或 提 起 更大 的 注 意 ， 并 采 取 相 應(yīng) 的 行 動 以 阻 止 負(fù) 面 事 件 的 發(fā)生 。 進(jìn) 度 控 制 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 75 重 要 項(xiàng) 目 文 件 的 批 準(zhǔn) 和 頒 發(fā) 會 對 進(jìn) 度 分 析 報(bào)告 有 所 影 響 ， 計(jì) 劃 工 程 師 要 調(diào) 整 或 修 改 相 關(guān) 詳 細(xì)計(jì) 劃 。

62、 如 果 需 要 ， 也 要 調(diào) 整 或 修 改 主 計(jì) 劃 部 分 內(nèi)容 。 調(diào) 整 或 修 改 的 計(jì) 劃 活 動 要 得 到 業(yè) 主 的 正 式 批準(zhǔn) 。 注 ： 上 述 問 題 將 在 項(xiàng) 目 實(shí) 施 整 個(gè) 時(shí) 期 內(nèi) 重 復(fù) 發(fā) 生 。 進(jìn) 度 控 制 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 76 列 入 相 關(guān) 的 最 終 評 估 和 其 他 合 同 文 件 ， 項(xiàng) 目 經(jīng)理 、 費(fèi) 用 控 制 經(jīng) 理 以 及 相 關(guān) 職 能 部 門 ： 準(zhǔn) 備 和 重 新 評 估 預(yù) 算 （ 僅 適 用 于 變 更 指 令 ） 。 進(jìn) 行 費(fèi) 用 控 制 分 析 。 修 改 或 調(diào) 整 費(fèi) 用 控 制

63、報(bào) 告 ， 并 發(fā) 布 （ 內(nèi) 部 并 限 定 范 圍 ） 。 項(xiàng) 目 財(cái) 務(wù) 要 配 合 控 制 部 進(jìn) 行 項(xiàng) 目 的 費(fèi) 用 控 制 。 特 別 強(qiáng) 調(diào) 的 是 財(cái) 務(wù) 隨 著 控 制 進(jìn) 行 費(fèi) 用 控 制 活 動 。 預(yù) 算 和 費(fèi) 用 控 制 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 77 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 和 費(fèi) 用 控 制 經(jīng) 理 要 準(zhǔn) 備 項(xiàng) 目 預(yù) 算 ， 甚 至從 基 礎(chǔ) 設(shè) 計(jì) 之 后 就 要 著 手 準(zhǔn) 備 。 它 和 最 終 評 估 有 相同 的 內(nèi) 容 ， 如 需 要 根 據(jù) 采 購 價(jià) 格 一 覽 表 ， 進(jìn) 行 費(fèi) 用分 解 ， 最 終 完 成 “ 初 始 預(yù) 算 ” 。

64、 “ 初 始 預(yù) 算 ” 詳 述 了 項(xiàng) 目 經(jīng) 濟(jì) 目 標(biāo) ， 并 在 合 同 生效 后 的 一 個(gè) 月 內(nèi) 發(fā) 布 （ 內(nèi) 部 并 限 定 范 圍 ） 。 項(xiàng) 目 的 初 始 預(yù) 算 要 提 交 工 程 公 司 總 經(jīng) 理 批 準(zhǔn) ， 批準(zhǔn) 后 的 初 始 預(yù) 算 成 為 項(xiàng) 目 費(fèi) 用 控 制 的 標(biāo) 準(zhǔn) ， 它 將 是項(xiàng) 目 經(jīng) 理 的 追 求 目 標(biāo) 。 只 有 在 變 更 指 令 影 響 下 ， 按 規(guī) 定 對 初 始 預(yù) 算 可 能再 次 評 估 。最 終 評 估 的 分 析 和 重 新 評 估 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 78 預(yù) 算 可 隨 著 項(xiàng) 目 活 動 的 進(jìn) 展

65、重 新 組 織 立 項(xiàng) ， 并 由費(fèi) 用 控 制 工 程 師 根 據(jù) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 制 定 的 選 項(xiàng) 和 變 更 申請 （ 正 面 的 和 負(fù) 面 的 ） 進(jìn) 行 階 段 性 的 更 新 。 項(xiàng) 目 重 要 事 件 變 更 可 能 導(dǎo) 致 初 始 預(yù) 算 的 更 新 ， 但要 經(jīng) 過 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 的 同 意 ， 才 能 更 新 初 始 預(yù) 算 。費(fèi) 用 控 制 活 動 分 析 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 79 在 上 一 段 提 到 的 費(fèi) 用 控 制 活 動 要 按 階 段 形 成 不 同版 次 的 費(fèi) 用 報(bào) 告 ， 并 正 式 提 交 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 審 批 ， 批 準(zhǔn)后 并

66、分 發(fā) 給 項(xiàng) 目 相 關(guān) 管 理 部 門 （ 限 定 范 圍 ） 、 工 程公 司 總 經(jīng) 理 和 業(yè) 主 （ 如 合 同 要 求 提 供 的 化 ） 。 費(fèi) 用 控 制 報(bào) 告 的 提 交 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 80 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 協(xié) 調(diào) 控 制 總 部 所 有 項(xiàng) 目 活 動 ， 并 簽 發(fā) 相關(guān) 文 件 。 總 部 項(xiàng) 目 活 動 包 括 ： 總 部 活 動 的 管 理 和 控 制 進(jìn)度 初步/基礎(chǔ)和詳細(xì)設(shè)計(jì)HSE 采購 施工準(zhǔn)備/策劃 質(zhì)量控制 費(fèi)用控制 分包合同 質(zhì)量評審/控制 EPC工 程 項(xiàng) 目 管 理 81 協(xié) 調(diào) 和 控 制 要 體 現(xiàn) 在 總 部 任 何 項(xiàng) 目 活 動 上 。 協(xié) 調(diào) 和 控 制 的 重 大 意 義 在 于 項(xiàng) 目 信 息 的 正 確 傳 遞給 予 特 別 關(guān) 注 ， 并 要 求 各 部 門 在 項(xiàng) 目 各 個(gè) 階 段 按 計(jì)劃 進(jìn) 行 發(fā) 布 相 關(guān) 文 件 、 進(jìn) 行 分 包 和 采 購 合 同 評 審 活動 。 協(xié) 調(diào) 和 控 制 ： 按 合 同 要 求 進(jìn) 行 設(shè) 計(jì) ， 按 設(shè) 計(jì) 要 求進(jìn) 行 采 購 。 控 制 /協(xié) 調(diào)