《工程投標報價》PPT課件

上傳人:san****019 文檔編號:22548556 上傳時間:2021-05-28 格式:PPT 頁數:39 大?。?.30MB
收藏 版權申訴 舉報 下載
《工程投標報價》PPT課件_第1頁
第1頁 / 共39頁
《工程投標報價》PPT課件_第2頁
第2頁 / 共39頁
《工程投標報價》PPT課件_第3頁
第3頁 / 共39頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《工程投標報價》PPT課件》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《《工程投標報價》PPT課件(39頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。

1、東北財經大學出版社國 際 工 程 承 包 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材第 四 章 國 際 工 程 投 標 報 價 目 錄第 一 節(jié) 國 際 工 程 投 標 報 價 概 念第 二 節(jié) 國 際 工 程 投 標 報 價 程 序第 三 節(jié) 國 際 工 程 投 標 報 價 編 制第 四 節(jié) 國 際 工 程 投 標 報 價 失 誤 與 風 險 第一節(jié) 國際工程投標報價概念u一、國際工程投標報價的概念u二、國際工程投標報價的意義u三、國際工程投標報價的基本原則n 1 .根據承包方式考慮報價內容 n 2 .確定報價的內容應以招標文件中關于雙方經濟責任的劃分為基礎n 3 .開展現場考察調研和收集價格行情

2、資料n 4 .報價計算方法要簡明適用,考慮問題要有理有據分項費用報價法、工程單價報價法。 第一節(jié) 國際工程投標報價概念u四、國際工程投標報價的特點n 1 .投標報價的競爭性n 2 .投標報價的嚴格約束力n 3 .投標報價項目劃分的特殊性 n 4 .投標報價的復雜性 第二節(jié) 國際工程投標報價程序u一、組織投標報價班子n 1 .投標報價班子的組織原則n 2 .報價人員的素質要求 第二節(jié) 國際工程投標報價程序u二、研究招標文件n(一)投標人須知與合同條件n 1.工期。n 2.誤期損害賠償費有關規(guī)定。 n 3.缺陷責任期的有關規(guī)定。n 4.保函的要求。n 5.保險。n 6.付款條件。n 7.調價公式的

3、要求。n 8.稅收。 n 9.貨幣。 第二節(jié) 國際工程投標報價程序n 10.勞務國籍的限制。n 11.戰(zhàn)爭和自然災害等人力不可抗拒因素造成損害后的補償辦法和規(guī)定,暫時停工的處理辦法和補救措施等。n 12.有無提前竣工獎勵。n 13.爭議的解決辦法、仲裁或訴諸法律的規(guī)定。 n 14.?討論指定分包商、法律、法規(guī)、規(guī)范、政府文件變更、現場工程師的變更、安全生產、通關等。 第二節(jié) 國際工程投標報價程序n(二)技術規(guī)范n(三)報價要求n 1.應當注意合同種類是屬于總價合同、單價合同、成本補償合同、交鑰匙合同或是單價與包干混合制合同。 n 2.應當仔細研究招標文件中的工程量表的編制體系和方法。n(四)承

4、包商風險 第二節(jié) 國際工程投標報價程序u三、工程現場考察n(一)自然地理條件n(二)施工材料n 1.地方材料的供應品種 n 2.裝修材料的品種和供應n 3.第三者采購的渠道及當地代理情況。n 4.實地參觀訪問當地材料的成品及半成品等的生產廠、加工廠及制作場地。 第二節(jié) 國際工程投標報價程序n(三)施工機具n(四)交通運輸n(五)商務問題n(六)規(guī)劃設計和施工現場n(七)業(yè)主和競爭對手情況 n(八)工程所在國的政治、經濟情況,有關法規(guī)、條例及市場開拓前景 第二節(jié) 國際工程投標報價程序u四、參加標前會議u五、復核工程量n對于一般土建工程項目主要工程量匯總的分類大致如下: n 1.建筑面積。n 2.

5、土方工程。n 3.鋼筋混凝土工程。n 4.砌筑工程。n 5.鋼結構工程。 第二節(jié) 國際工程投標報價程序n 6.門窗工程。n 7.木作工程。n 8.裝修工程。n 9.設備及安裝工程。 n 10.管道安裝工程。n 11.電氣安裝工程。n 12.室外工程。 第二節(jié) 國際工程投標報價程序u六、制訂計劃進度和施工方案n(一)工程進度計劃n(二)施工方案u七、人工、材料、施工機械臺班單價的計算 n 1 .人工單價。n 2 .材料和工程設備的基價。n 3 .施工機具臺班單價。 第二節(jié) 國際工程投標報價程序u八、工程定額的選用u九、分項工程基礎單價計算n(一)人工費n(二)材料費 n(三)施工機械費u十、分攤

6、費用計算 第二節(jié) 國際工程投標報價程序u十一、器材和分包詢價n(一)材料詢價n 1.材料詢價單n 2.材料詢價分析n(二)施工機械設備詢價 n(三)勞務詢價 第二節(jié) 國際工程投標報價程序n(四)分包詢價n 1.分包形式n(1)業(yè)主指定分包形式。n(2)總包確定分包形式。 n 2.分包詢價的內容及分析n(1)分包詢價單。n(2)分包詢價分析。 第二節(jié) 國際工程投標報價程序u十二、分項工程單價計算u十三、工程標價計算n(一)工程直接費 n 1.人工費。n 2.材料與永久設備費。n 3.施工機械費。 第二節(jié) 國際工程投標報價程序n(二)工程間接費n 1.投標期間開支的費用。n 2.保函手續(xù)費。n 3

7、.保險費。n 4.稅金。 n 5.業(yè)務費。n 6.臨時設施費。n 7.貸款利息。n 8.施工管理費。n 9.上級單位管理費、盈余(利潤及風險)。n(三)暫定金額(不能在這個分項下見圖4-2 ) 第二節(jié) 國際工程投標報價程序u十四、工程標價宏觀審核n(一)單位工程造價n(二)全員勞動生產率n(三)單位工程用工用料正常指標n(四)各分項工程價值的正常比例 n(五)各類費用的正常比例n(六)預測成本比較控制法n(七)個體分析整體綜合控制法n(八)綜合定額估算法 第二節(jié) 國際工程投標報價程序u十五、工程標價微觀分析n(一)標價的靜態(tài)分析n(二)標價的動態(tài)分析n 1.工期延誤影響。 n 2.物價和工資上

8、漲的影響。 第二節(jié) 國際工程投標報價程序u十六、投標報價決策n(一)影響報價決策的因素n 1.期望利潤n 2.風險的承受能力 n 3.競爭對手的估計優(yōu)劣勢分析n 4.報價計算的準確度n(二)報價決策應注意的幾個問題n(三)報價決策的數學模型 第二節(jié) 國際工程投標報價程序u十七、工程投標報價單的編制n(一)工程報價單的說明n(二)工程報價單(工程量清單)的主要內容u十八、編寫投標致函u十九、辦理投標保函u二十、遞交投標文件(含報價單) n(一)關于投標截止日期n(二)關于投標文件的補充、修改或撤回n(三)其他需要注意的事項 第三節(jié) 國際工程投標報價編制u一、國際工程投標書的組成n(一)投標書的組

9、成n 1.技術部分n 2.商務部分 n 3.其他相關文件n(二)投標書的編報要求 第三節(jié) 國際工程投標報價編制u二、國際工程投標報價的構成 P180頁圖4-2圖4-6n(一)分項工程單價n 1.分項工程單價的組成n直接費: 凡是直接用于工程的人工費,材料費,機械使用費以及周轉材料費用等均稱為直接費 。 P192 n間接費:主要是指組織和管理施工生產而產生的費用。P192n利 潤:是指承包商的預期稅前利潤。 P192n(二)開辦費:在建筑工程量計算原則(國際通用)的“總則”中明確規(guī)定,除非另有規(guī)定,開辦費應分攤到分項工程單價中。P193畫線的內容 第三節(jié) 國際工程投標報價編制u二、國際工程投標報

10、價的構成 P180頁圖4-2圖4-6n(三)分包工程估價n 1.分包工程估價的組成n 2.確定分包時應注意的問題n(四)暫定(項目)金額和指定單價 n 1.暫定(項目)金額:是包括在合同內和在承包清單內,以此名義標明用于工程施工,或供應貨物與材料,或提供服務,或以應付意外情況暫定數量的一筆金額,亦稱特點金額或備用金。 P194n 2.指定單價:可并列在工程量清單的任何一個分項工程內,由業(yè)主工程師自行決定使用。 P194 第三節(jié) 國際工程投標報價編制u三、分項工程單價計算n(一)分項工程直接費單價的估價方法n 1.定額估價法。n 2.作業(yè)估價法。 n 3.匡算估價法。n(二)分項工程直接費單價的

11、計算n 1.人工工資單價的計算n(1)出國工人工資單價n(2)國外雇傭工人工資單價n(3)綜合人工工資單價 第三節(jié) 國際工程投標報價編制n 2.材料、半成品和設備單價的計算n(1)在工程所在國采購。n(2)由國內(或第三國)供應。n(3)半成品預算單價的計算。n 3.施工機械臺班使用費的計算 n(1)基本折舊費。n(2)運雜費。n(3)安裝拆卸費。n(4)燃料動力費。n(5)機上人工費。n(6)維修保養(yǎng)費。 n(7)保險費。 第三節(jié) 國際工程投標報價編制u四、分攤費用及開辦費用的計算n (一)綜合管理費的內容及費率的確定n 1.綜合管理費的內容 n(1)施工管理費。n(2)臨時設施費。n(3)

12、施工機械費。n(4)保險費。n(5)稅金。 第三節(jié) 國際工程投標報價編制n(6)保函手續(xù)費。n(7)經營業(yè)務費。n(8)工程輔助費。n(9)上級單位管理費。 n(1 0)貸款利息。n(1 1)利潤。n(1 2)不可預見費。 第三節(jié) 國際工程投標報價編制n 2.費率的確定n(1)全員編制人數。n(2)非生產人員數。n(3)全員勞動生產率。 n(4)年計劃完成產值和年直接費產值。n(5)年有效工作天數與非生產天數。n(6)施工組織設計或施工方案。n(7)各種有關資料。 第三節(jié) 國際工程投標報價編制n 3.綜合管理費及其費率的計算n(1)施工管理費n(2)臨時設施工程費估算n(3)施工機械費 n(4

13、)保險費n(5)其他攤銷費(預估)n(6)利潤及稅金 第三節(jié) 國際工程投標報價編制n(二)開辦費的估算n 1.施工用水、電費。n 2.施工機械費。n 3.腳手架費。 n 4.臨時設施費。n 5.業(yè)主工程師辦公室及生活設施。n 6.現場材料試驗室及設備費。 第三節(jié) 國際工程投標報價編制n 7.工人現場福利及安全費。n 8.職工交通費。n 9.日常氣象報表費。n 10.現場道路及進出場通道維護費。 n 11.惡劣天氣下工程保護措施費。n 12.現場保衛(wèi)設施和場地清理費。 第三節(jié) 國際工程投標報價編制u五、分項工程單價分析與計算n 1 .土方工程n 2 .模板工程n 3 .鋼筋工程 n 4 .混凝土

14、工程 第四節(jié) 國際工程投標報價失誤與風險u一、避免報價失誤n(一)在標書中制約條款方面計價的失誤n(二)材料、設備和施工技術要求方面的失誤n(三)工程范圍和報價要求方面的失誤n(四)在報價時忽視承包商可能獲得補償的權利的計價 n(五)缺少可靠的可行性論證,盲目決策,輕易成交n(六)缺乏投標報價的嚴肅性n(七)不注意用合同條款保護自己n(八)管理體制不健全n(九)經濟責任制不落實n(十)報價人員素質不佳 第四節(jié) 國際工程投標報價失誤與風險u二、報價風險分析n(一)工程建設失誤風險n 1.國內管理體制和管理方法,不適應國外承包工程。n 2.對國際通用的設計、施工規(guī)范、規(guī)程不熟悉。n(二)低價風險 n 1. 漏報、錯報。n 2.計價錯誤。 第四節(jié) 國際工程投標報價失誤與風險n(三)工程量險和人工量險n(四)業(yè)主工程師不公正帶來風險n(五)匯率浮動和外匯管理風險n(六)分包商引起的風險 第四節(jié) 國際工程投標報價失誤與風險n(七)其他風險n 1.對當地法律不清楚。n 2.稅收風險。n 3.工程地質條件風險。 n 4.氣候、風暴、工潮等風險。n 5.戰(zhàn)爭風險。n 6.國內外配合失調的風險。n(八)決策者的主觀臆斷、盲目壓價

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網版權所有   聯系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網,我們立即給予刪除!