(2021更新)國家開放大學(xué)電大《護(hù)理管理學(xué)(本)》形考任務(wù)1試題及答案

上傳人:可樂 文檔編號(hào):22886111 上傳時(shí)間:2021-06-02 格式:DOCX 頁數(shù):4 大小:8.51KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
(2021更新)國家開放大學(xué)電大《護(hù)理管理學(xué)(本)》形考任務(wù)1試題及答案_第1頁
第1頁 / 共4頁
(2021更新)國家開放大學(xué)電大《護(hù)理管理學(xué)(本)》形考任務(wù)1試題及答案_第2頁
第2頁 / 共4頁
(2021更新)國家開放大學(xué)電大《護(hù)理管理學(xué)(本)》形考任務(wù)1試題及答案_第3頁
第3頁 / 共4頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

6 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《(2021更新)國家開放大學(xué)電大《護(hù)理管理學(xué)(本)》形考任務(wù)1試題及答案》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《(2021更新)國家開放大學(xué)電大《護(hù)理管理學(xué)(本)》形考任務(wù)1試題及答案(4頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、最新國家開放大學(xué)電大《護(hù)理管理學(xué)(本)》形考任務(wù)1試題及答案 形考任務(wù)1 一、單項(xiàng)選擇題 題目1 屬于管理時(shí)間的是()0 C. 排班 題目2 三級(jí)綜合醫(yī)院病床編設(shè)不宜超過多少張病床()。 D. 1000 題目3 下列哪項(xiàng)是最簡(jiǎn)單的組織類型()。 C. 直線型 題目4 醫(yī)院的主要功能是下列哪項(xiàng)()。 A. 醫(yī)療 題目5 關(guān)于非正式組織,下列哪項(xiàng)不正確()。 C. 組織的領(lǐng)袖一定具有較高的地位和權(quán)力 題目6 學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)是()o A. 組織成員擁有一個(gè)共同的愿景 題目7 首次提出“在正式組織中存在著非正式組織”觀點(diǎn)的是()。 A. 梅奧的人際關(guān)系學(xué)

2、說 題目8 正式組織一般具有以下特點(diǎn),下列哪項(xiàng)不對(duì)()o D. 沒有明確的規(guī)章制度 題目9 韋伯的行政組織理論著重研究()。 D. 理想的行政組織理論 題目10 馬斯洛的人類需要層次理論著重研究()。 B. 人的需要、動(dòng)機(jī)和行為 與現(xiàn)代管理人本原理相對(duì)應(yīng)的原則是()。 D.能級(jí)原則 題目12 護(hù)理管理者的任務(wù)是()。 D.完善服務(wù)內(nèi)容、建立評(píng)估體系、實(shí)施成本核算、探尋管理規(guī)律 題目13 行政管理學(xué)者明茲伯格(Mintzberg)把護(hù)士長(zhǎng)的工作特性歸納為三大類型,即“三元”角色模式。他認(rèn)為護(hù)士長(zhǎng)主要承 擔(dān)()。 C. 人際關(guān)系、咨詢、決策 題目14 近代護(hù)

3、理管理是從()o D. 南丁格爾時(shí)期開始的 題目15 控制就是以計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn),由管理者對(duì)被管理者的行為和活動(dòng)實(shí)施管理的過程,其內(nèi)容包含()。 A. 規(guī)范、監(jiān)督、調(diào)整 題目16 組織長(zhǎng)期計(jì)劃一般由()制定。 B. 高層管理者 題目17 管理者對(duì)A類工作的管理要點(diǎn)是()。 B. 親自去做 題目18 評(píng)估資源可歸納為SWOT,具中“0”是指()。 B. 組織外部機(jī)遇 題目19 根據(jù)具體情況是否采取某種特定行為所做出的規(guī)定是()。 A. 策略 題目20 組織為達(dá)到目的而制定的一種限定活動(dòng)范圍的計(jì)劃稱為()。 C. 政策 題目21 科學(xué)管理的基本方法包括()o

4、B. 數(shù)量分析方法 C. 經(jīng)濟(jì)方法 D. 行政方法 E. 教育方法 題目22 與動(dòng)態(tài)原理相對(duì)應(yīng)的原則是()。 A. 隨機(jī)制宜原則 C. 彈性原則 題目23 護(hù)理管理者的主要任務(wù)是()o B. 做好協(xié)調(diào)工作 C. 加強(qiáng)監(jiān)控和護(hù)理質(zhì)量管理 D. 做好基層護(hù)理管理人才的培養(yǎng) E. 加強(qiáng)護(hù)理人員管理 題目24 ABC時(shí)間管理法的核心是()。 A. 抓住主要問題 B. 保證重點(diǎn)工作 C. 兼顧全面 D. 提高工作效率 E. 解決主要矛盾 題目25 管理者對(duì)下列哪些事項(xiàng)可以說“不”()。 A. 費(fèi)時(shí)間的事項(xiàng) B. 非自己力所能及的事項(xiàng) C. 不符合個(gè)人專業(yè)

5、的事項(xiàng) 題目26 目標(biāo)管理的局限性包括()。 A. 缺乏靈活性 B. 限制管理者能力發(fā)揮 C. 費(fèi)時(shí)、費(fèi)力 E. 目標(biāo)制定有困難 題目27 目標(biāo)管理的特點(diǎn)包括()o A. 參與管理 B. 整體性管理 C. 自我評(píng)價(jià) D. 自我管理 E. 目標(biāo)特定性 題目28 醫(yī)院的基本功能包括()o A. 教學(xué) C. 醫(yī)療 D. 預(yù)防和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) E. 科學(xué)研究 題目29 組織文化建設(shè)的原則包括哪些()。 A. 價(jià)值觀念原則 B. 參與原則 C. 目標(biāo)原則 D. 合理原則 題目30 下列哪些是職能型組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)()。 B.當(dāng)環(huán)境變化時(shí)適應(yīng)性有局限 D. 職能機(jī)構(gòu)橫向聯(lián)系不夠 E. 多頭領(lǐng)導(dǎo),不利于組織統(tǒng)一指揮

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!